cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andy
Contact Email
andy.kee9@gmail.com
Phone
+6281298882457
Journal Mail Official
andy.andy@ubd.ac.id
Editorial Address
Jl. Imam Bonjol No. 41 Karawaci Ilir Tangerang - Banten
Location
Kota tangerang,
Banten
INDONESIA
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Published by Universitas Buddhi Dharma
ISSN : -     EISSN : 28277740     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
EMaBi berisi hasil karya mahasiswa dan dosen Universitas Buddha Dharma khususnya di Fakultas Bisnis yang meliputi bidang : - Ekonomi Bisnis - Berbagai Ekonomi - Kewirausahaan - Sumber daya manusia - Pemasaran - Sistem Pengambilan Keputusan - Manajemen keuangan - Operasional - Administrasi
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 241 Documents
 17   18   19   20   21 
asad Fernando Miccho; Agus Kusnawan
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Metode sampling jenuh digunakan dalam penelitian ini. Responden berjumlah 110 orang yang menerima kuesioner dan didukung dengan SPSS Seri 25 untuk mengolah data. Dalam skripsi ini, penulis menggunakan analisis kuantitatif dengan melakukan Uji Validitas sampai t dan F. Berdasarkan hasil penelitian kali ini menunjukkan bahwa nilai Adjusted R Square (R2) sebesar 0,580 atau 58%, yang berarti pengaruh Kompensasi, Disiplin, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan yaitu 58%. Sisanya sebesar 42% dijelaskan oleh variabel yang tidak dijelaskan dalam analisi regresi.
asdad Yovita Fitri Andriyani
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Indonesia adalah salah satu pasar e-commerce terbesar di Asia Tenggara, dengan pertumbuhan pesat dalam beberapa tahun terakhir. Nilai transaksi e-commerce diperkirakan mencapai miliaran dolar AS setiap tahunnya. Marketplace berperan penting sebagai platform bagi ribuan penjual untuk menjangkau jutaan konsumen. Namun, pertumbuhan ini dihadapkan pada tantangan seperti persaingan yang semakin ketat dan harapan konsumen yang tinggi. Isu terkait keamanan transaksi, keaslian produk, dan layanan pelanggan juga menjadi fokus utama industri e-commerce. Tujuan penelitian ini adalah untuk Pengaruh Promosi, Kualitas Pelayanan, dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian (Studi Kasus Marketplace Pada Restoran Sushi Yay!, Pesanggrahan). Dalam penelitian ini digunakan metode sampling jenuh. Responden berjumlah 100 orang yang menerima kuesioner dan didukung dengan SPSS Seri 25 untuk fasilitas pengolahan data. Dalam skripsi ini, penulis menggunakan analisis kuantitatif dengan melakukan Uji Validitas, Reliabilitas, Normalitas Data, Multikolinearitas, Heteroskedastisitas, Regresi Linear Berganda, Korelasi Berganda, Koefisien Determinasi, uji t dan F. Berdasarkan uji t menunjukkan bahwa variabel X1 (Promosi) memiliki nilai thitung > ttabel yaitu 4,325 > 1,984 dan signifikan 0,000 < 0,05 artinya H0 ditolak dan Ha diterima, variabel X2 (Kualitas Pelayanan) memiliki nilai thitung < ttabel yaitu 1,148 < 1,984 dengan nilai signifikan 0,254 > 0,05 artinya  H0 diterima dan Ha ditolak, variabel X3 (Kualitas Produk) memiliki nilai thitung > ttabel sebesar 3,524 > 1,984 dengan signifikan 0,001 < 0,05 artinya H0 ditolak dan Ha diterima. Berdasarkan uji hipotesis F menunjukkan Fhitung > Ftabel sebesar 96,137 > 2,70 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa Promosi, Kualitas Pelayanan, dan Kualitas Produk mempunyai pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap Keputusan Pembelian pada Marketplace Restoran Sushi Yay, Pesanggrahan.
asad Aldi; Syarifarudin Afa
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh ROA, ROE, dan NPM terhadap harga saham. Perusahaan-perusahaan di sektor energi selama periode 2018 sampai 2022 dipilih sebagai subjek. Dari populasi yang berjumlah 64 perusahaan, enam sampel perusahaan telah dipilih pascaproses penyaringan berdasarkan kriteria tertentu, menyediakan total 30 laporan keuangan yang dijadikan sebagai objek penelitian ini. Pengaruh ROA terhadap NPM ditentukan oleh koefisien determinasi sebesar -.504, diikuti oleh pengaruh ROE terahdap NPM sebesar .179, serta pengaruh ROA terhadap ROE yang dicatat sebesar -.915. Kontribusi yang disumbangkan oleh penelitian ini digambarkan sebagai peningkatan wawasan mengenai perkembangan nilai saham perusahaan di Bursa Efek Indonesia dalam sektor energi. Melalui hal ini, kondisi finansial, stabilitas, dan kesehatan perusahaan dipahami oleh para investor dengan memeriksa komponen-komponen yang diuji pada variabel independen. Pendekatan kuantitatif yang mengandalkan data sekunder telah diadopsi sebagai metodologi yang dipakai.  Teknik purposive sampling digunakan dalam pengambilan sampel. Akibatnya, enam sampel perusahaan yang sudah menjalankan penawaran umum awal berhasil diperoleh. Dalam penelitian ini digunakan program SPSS (Statistical Product and Service Solutions) versi 25 untuk melakukan analisis data dengan menggunakan teknik analisis statistik deskriptif, pengujian hipotesis klasik, analisis regresi linier berganda, dan pengujian hipotesis.
asdf Sinta
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Program Diskon, Customer Relationship, dan Fasilitas Tempat terhadap Loyalitas Konsumen di Kopi Ogut Pasar Lama Tangerang. Pada sampel penelitian ini berjumlah 100 responden. Pengumpulan data ini dilakukan melalui penyebaran kuesioner, dan pengolahan data pada penelitian ini menggunakan SPSS versi 25. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Hasil dari pengelolaan data diperoleh persamaan linear berganda Y = -616 + 0,286X1 + 0,278X2 + 0,194X3 + e, artinya setiap ada peningkatan atau penurunan variabel X1, X2, dan X3, sebesar 1 poin, maka variabel Y akan mengalami peningkatan atau penurunan sebesar 0,286, 0,278, 0,194. Selain itu di peroleh hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat, pada penelitian ini dapat di peroleh nilai hubungan antara variabel program diskon, customer relationship, dan fasilitas tempat dengan loyalitas konsumen sebesar 57,2% dan sisanya sebesar 42,8% dipengaruhi factor-faktor lain. Berdasarkan uji hipotesis diperoleh t hitung untuk program diskom sebesar 5,722, untuk t hitung customer relationship sebesar 4,480, dan t hitung untuk fasilitas tempat sebesar 2,930, dengan t tabel sebesar 1,984 yang diperoleh dari tabel distribusi t untuk df = 100-4 dan level of significant 0,000. Dengan kata lain, H0 ditolak dan Ha diterima karena t hitung > t tabel, sedangkan dari hasil uji F diperoleh nilai F hitung sebesar 45,091 dimana nilai tersebut lebih besar dari F tabel sebesar 2,70 dengan tingkat signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima.
asad Cesil
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Memiliki sumber daya manusia (SDM) yang kuat menjadi aspek krusial bagi setiap perusahaan dalam ekonomi global yang sangat ketat saat ini, di mana persaingan untuk mendapatkan konsumen sangat ketat. Kapasitas intelektual, komprehensif, artistik, dan daya cipta dari sumber daya manusia perusahaan sangat penting bagi keberhasilan bisnis dalam mencapai tujuannya. Bisnis yang sukses memahami pentingnya memanfaatkan sumber daya manusia mereka secara maksimal. Jadi, untuk sukses di pasar global, Anda membutuhkan sumber daya manusia yang terampil. Penelitian ini dilakukan untuk memahami secara lebih mendalam berbagai faktor yang memengaruhi loyalitas karyawan di PT Citiglas Inova, termasuk budaya perusahaan, motivasi kerja, dan kompensasi. Dalam penelitian ini, kuesioner berfungsi sebagai instrumen pokok untuk mengumpulkan data. Validitas, reliabilitas, normalitas, heteroskedastisitas, korelasi, regresi linier sederhana, koefisien determinasi, uji-t, dan uji-f semuanya dinilai dalam tesis kuantitatif ini melalui penggunaan berbagai tes. Temuan uji-t menunjukkan bahwa X1 (Gaji) memiliki skor thitung > ttabel bernilai 4,325 > 1,980 dan signifikan 0,000 < 0,05. Dengan kata lain, peneliti dapat menolak hipotesis nol (H0) dan menerima hipotesis alternatif (Ha). Hasil dari X2 (Motivasi Kerja) adalah penerimaan hipotesis alternatif (Ha) dan penolakan hipotesis nol (H0) sebab nilai thitung 6,705 > 1,980 dan signifikan 0,000 < 0,05. Kesimpulannya, hipotesis nol (H0) diterima dan hipotesis alternatif (Ha) ditolak sebab X3 (Budaya Organisasi) memiliki skor thitung > ttabel bernilai 7,521 > 1,980 dan signifikan 0,000 < 0,05. Berdasarkan temuan uji hipotesis F yang memperlihatkan jika pada tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, Loyalitas Karyawan di PT Citiglas Inova secara substansial dipengaruhi oleh kombinasi Gaji, Motivasi Kerja, dan Budaya Organisasi.
Strategi Periklanan Terbaru Food & Beverage (F&B) Di Dunia Digital Di Asia Tenggara Dan Indonesia Juga Manfaatnya Bagi Kedua Belah Pihak Adrian Hidayat
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dinamika industri food & beverage (F&B) saat ini sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor yang mencakup tren konsumen, inovasi teknologi, dan perubahan ekonomi serta sosial. Dunia digital telah berhasil mempengaruhi, merevolusi industri food & beverage (F&B) dengan cara yang sangat signifikan. Teknologi digital bukan hanya mengubah cara konsumen berinteraksi dengan merek, tetapi juga bagaimana perusahaan F&B menjalankan operasi mereka sehari-hari, agar dapat langsung tepat sasaran ke konsumen, begitu sebaliknya. Digitalisasi dalam industri food & beverage (F&B) memberikan berbagai manfaat yang signifikan dan membantu perusahaan dalam berbagai cara. Manfaat ini juga dirasakan bagi kedua belah pihak, berupa keuntungan signifikan baik bagi pengusaha maupun pelanggan.
asda Metha Sima Putri
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh proses rekrutmen, seleksi, dan pelatihan terhadap kinerja karyawan di PT. BPR Magga Jaya Utama. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan. Dari total 106 karyawan, seluruhnya dijadikan sampel menggunakan teknik sampling jenuh (sensus). Hasil analisis menunjukkan bahwa rekrutmen (t-hitung 3,248 > t-tabel 1,98304; sig. 0,002 < 0,05), seleksi (t-hitung 2,200 > t-tabel 1,98304; sig. 0,030 < 0,05), dan pelatihan (t-hitung 36,465 > t-tabel 1,98304; sig. 0,000 < 0,05) memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara keseluruhan, ketiga variabel ini secara bersama-sama mampu menjelaskan 93% variasi dalam kinerja karyawan (Adjusted R² = 0,930) dengan nilai F-hitung 448,021 yang lebih besar dari F-tabel 2,69 pada tingkat signifikansi 0,05. Ini mengindikasikan bahwa rekrutmen, seleksi, dan pelatihan karyawan berperan signifikan dalam meningkatkan kinerja di PT. BPR Magga Jaya Utama.
asda Jenny Jayati
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan memiliki arti penting bagi suatu perusahan, dengan kinerja karyawan yang baik maka perusahan tersebut akan semakin baik, tentu ada beberapa faktor yang bisa mempengaruhi kinerja karyawan seperti, lingkungan kerja, beban kerja, dan pengalaman kerja. Dengan begitu perusahaan harus memberi perhatian kepada setiap karyawanya agar bisa memenuhi kebutuhan yang diperlukan para karyawan gunal meningkatkan kinerjal karyawan. Tujuan penelitianl ini adalah untukl mengetahui bagaimana Pengaruhl Lingkungan lKerja, Beban lKerja, danl Pengalaman Kerjal Terhadap Kinerjal Karyawan padal PT Diamas Star. Dalaml penelitian inil digunakan metodel sampling ljenuh. Respondenl berjumlah 110 orangl yang menerimal kuesioner danl didukung denganl SPSS Seril 25 untukl fasilitas pengolahanl data. Dalaml skripsi lini, penulisl menggunakan analisisl kuantitatif denganl melakukan Ujil Validitas, lReliabilitas, Normalitasl Data, lMultikolinearitas, lHeteroskedastisitas, Regresil Linear lBerganda, Korelasil Berganda, Koefisienl Determinasi, ujil t danl F. Berdasarkanl uji tl menunjukkan bahwal variabel X1l (Lingkungan Kerja) memilikil nilai thitung > ttabel yaitul 3,280 > l1,659 danl signifikan l0,01 < l0,05l artinya H0l ditolak danl Ha lditerima, variabell X2 (Beban Kerja) memilikil nilai thitung < ttabel yaitu 2,325 > 1,659 denganl nilai signifikanl 0,002 < l0,05l artinya  H0l ditolak danl Ha diterima, variabell X3 (Pengalaman lKerja) memilikil nilai thitung > ttabel sebesar 4,082 > 1,659 denganl signifikan l0,000l < l0,05l artinya H0l ditolak danl Ha lditerima. Berdasarkanl uji hipotesisl F menunjukkanl Fhitung > Ftabel sebesarl 31,612 > l2,69 denganl tingkat signifikansi l0,000l < l0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa Lingkunganl Kerja, Bebanl Kerja, danl Pengalaman Kerjal mempunyai pengaruh yang signifikanl secara simultan terhadapl Kinerja Karyawanl pada PTl Diamas Star.
asds Verna Trisnawati Juwita
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk memahami besarnya pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan di PD. Usaha Food. Metode penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kuantitatif dengan menggunakan sampel jenuh sebanyak 80 orang melalui Google Form kemudian data di analisis menggunakan program SPSS Versi 25. Berdasarkan uji koefisien determinasi,  nilai R Square yaitu 0.573 artinya variabel independent mampu menjelaskan sebesar 57.3% terhadap variabel dependent. Hasil uji hipotesis, diperoleh thitung lingkungan kerja sebesar 7.912 > 1.665 Sig. 0.000 < 0.05, thitung motivasi kerja sebesar 8.909 > 1.665 Sig. 0.000 < 0.05, thitung disiplin kerja sebesar 6.542 > 1.665 Sig. 0.000 < 0.05 artinya Ha diterima dan Ho ditolak disimpulkan ketiga variabel mempunyai pengaruh yang signifikan secara parsial atas produktivitas karyawan. Hasil uji simultan, diperoleh nilai Fhitung yaitu 33.989 > Ftabel yaitu 2.72 Sig. 0.000 < 0.05 disimpulkan bahwa lingkungan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh secara bersama-sama atas produktivitas karyawan.
Menguatkan Kebudiluhuran dan Pekerti Luhur dalam Kehidupan Masyarakat Modern: Tantangan dan Peluang Agus Kusnawan; Selamet Riyadi
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kebudiluhuran dan pekerti luhur merupakan nilai fundamental yang menopang moral masyarakat di tengah tantangan modernisasi dan globalisasi. Artikel ini membahas pergeseran nilai-nilai tradisional akibat perkembangan teknologi, arus globalisasi, dan pengaruh budaya populer. Tantangan seperti individualisme, materialisme, dan pragmatisme menggerus nilai-nilai luhur seperti kesederhanaan, kejujuran, dan hormat. Meskipun demikian, peluang untuk menguatkan kebudiluhuran tetap ada melalui pendidikan karakter, peran keluarga, kolaborasi sektor publik-swasta, dan pemanfaatan teknologi secara bijak. Pendidikan tinggi, seni budaya, dan kebijakan publik juga berperan strategis dalam menjaga nilai-nilai luhur ini. Dengan kolaborasi berbagai pihak dan strategi holistik, kebudiluhuran dapat menjadi landasan etis dalam menciptakan masyarakat yang harmonis, beradab, dan berkelanjutan. Artikel ini menggarisbawahi pentingnya komitmen kolektif dalam mempertahankan kebudiluhuran di tengah arus perubahan global.

Page 19 of 25 | Total Record : 241

 17   18   19   20   21 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 2 (2025): EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 4 No. 1 (2025): EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 1 (2024): EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 2 No. 2 (2023): EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 2 No. 1 (2023): EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 1 No. 3 (2022): EMaBI Vol. 1 No. 2 (2022): EMaBI Vol. 1 No. 1 (2022): EMaBI