cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Juliani Pudjowati
Contact Email
juliani@ubhara.ac.id
Phone
+6285733568419
Journal Mail Official
ijms@febubhara-sby.org
Editorial Address
Jl. Ahmad Yani No.114, Ketintang, Kec. Gayungan, Surabaya, Provinsi Jawa Timur, 60231
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Indonesian Journal of Management Science
Published by Universitas Bhayangkara Surabaya
ISSN : -     EISSN : 28285107     DOI : https://doi.org/10.46821/ijms
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
The focus and scopes of the articles in Indonesian Journal of Management Science: Financial Management Risk Management Marketing Management Human Resources Management Strategic Management Production Management International Business International Economic Natural Resources and Enviromental Economic Rural Extention Entrepreneurship
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 74 Documents
 1   2   3   4   5 
Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja terhadap Motivasi Kerja dan Peningkatan Produktivitas Kerjap PT. Fastrata Buana Cabang Krian Mahmudah Enny Widyaningrum; Mochammad Balafif; Yudhi Andriyanto
Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 2: Desember 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (394.811 KB) | DOI: 10.46821/ijms.v1i2.302

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan, disiplin kerja terhadap motivasi kerja dan peningkatan produktivitas kerja pada PT. Fastrata Buana Cabang Krian. Sampel dalam penelitian yaitu 110 pegawai di PT Fastrata Buana Krian. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini yaitu variabel budaya organisasi, disiplin kerja dan gaya kepemimpinan dapat ditingkatkan secara bersama-sama maka akan mempengaruhi tingkat motivasi kerja. Variabel budaya organisasi, disiplin kerja dan gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh, bernilai positif signifikan terhadap variabel motivasi kerja.
Analisis Pengaruh Kompetensi SDM dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai dan Kualitas Laporan Keuangan di Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur pada Masa Pandemi Covid-19 Nova Retnowati; Muslichah Erma Widiana; Megasari Mamita
Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 2: Desember 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (308.597 KB) | DOI: 10.46821/ijms.v1i2.298

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan dan menganalisis bahwa Kompetensi SDM dan Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai dan Kualitas Laporan Keuangan di Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur. Sampel dalam penelitian ini diambil sebanyak 58 sampel yaitu 58 pegawai Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur. Teknik analisis data menggunakan analisis jalur dengan software SPSS (Statistical Package for Social Science) versi 22. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini yaitu: (1) Kompetensi SDM berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (2) Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (3) Kompetensi SDM berpengaruh tidak signifikan terhadap Kualitas Laporan Keuangan; (4) Komitmen Organisasi berpengaruh tidak signifikan terhadap Kualitas Laporan Keuangan; (5) Kinerja Pegawai berpengaruh signifikan terhadap Kualitas Laporan Keuangan di Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur.
Pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi, dan Konflik Kerja terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai Yuni Dwi Mandasari; Mahmudah Enny Widyaningrum; Muslicha Erma Widiana; Nova Retnowati
Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 1: Juni 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (319.257 KB) | DOI: 10.46821/ijms.v1i1.312

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, kompetensi, dan konflik kerja terhadap motivasi kerja serta menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, kompetensi, dan konflik kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian yang menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini adalah sebanyak 100 pegawai PT Sedoso Inggil Surabaya yang diambil dengan teknik sampling jenuh. Data penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari observasi dan angket, sedangkan data sekunder diperoleh dari literatur yang relevan dengan topik penelitian ini. Teknik analisis data penelitian ini menggunakan uji analisis jalur. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa disiplin kerja, kompetensi, dan konflik kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, selain itu disiplin kerja, kompetensi, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan konflik kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT Sedoso Inggil Surabaya.
Pengaruh Organization Learning, Kepemimpinan Transformasional, dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen dan Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Surabaya Ferry Adhitya Putra; Mahmudah Enny; Siti Rosyafah; Nova Retnowati
Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 2: Desember 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (347.955 KB) | DOI: 10.46821/ijms.v1i2.303

Abstract

Tujuan penelitian ini menguji pengaruh organizational learning, budaya perusahaan, dan kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi dan kinerja karyawan.  Data penelitian ini dikumpulkan melalui kuisioner model skala likert yang di distrisbusikan pada 120 sampel karyawan di PT. PLN di wilayah pelayanan Surabaya Utara. Hasil analisis regresi linier menunjukkan nilai t = 2,416 dan p=0,016 (p<0,5) yang membuktikan ada pengaruh organizational learningterhadap komitmen organisasi; nilai t= 3,259 dan p=0,001 (p<0,05) membuktikan ada pengaruh budaya perusahaan terhadap komitmen organisasi; nilai t= 2,414 dan p=0,016 (p<0,05) membuktikan ada pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi; nilai t= 2,041 dan p=0,043 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh organizational learningterhadap kinerja karyawan; nilai t= 3,462 dan p=0,001 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh budaya perusahaan; nilai t=13,024 dan p=0,000 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan; nilai t=3,272 dan p= 0,001 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh komitmen organisasiterhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan organizational learning memberikan kontribusi sebesar 4,5% terhadap peningkatan komitmen organisasi; budaya perusahaan memberikan kontribusi sebesar 8,6% terhadap terhadap peningkatan komitmen organisasi; kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi sebesar 3,8% terhadap peningkatan komitmen organisasi; organizational learning memberikan kontribusi sebesar 0,5% terhadap kinerja karyawan; budaya perusahaan memberikan kontribusi sebesar 5,2% terhadap kinerja karyawan; kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi sebesar 55,6%. terhadap kinerja karyawan; komitmen organisasi memberikan kontribusi sebesar 8.3% terhadap kinerja karyawan karyawan PT. PLN di Surabaya.
Analisis Pengaruh Standar Operasional Prosedur, Finger Print dan Tata Letak terhadap Efektivitas Kerja dan Kinerja Pegawai di Universitas Darul Ulum Jombang (Masa Pandemi Covid-19) Tabitha Amalia Avanie; Nova Retnowati; Mahmudah Enny Widyaningrum; Mohammad Balafif
Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 2: Desember 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (399.903 KB) | DOI: 10.46821/ijms.v1i2.299

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Standar Operasional Prosedur, Finger Print dan Tata Letak terhadap Efektivitas Kerja dan Kinerja Pegawai di Universitas Darul Ulum Jombang (Masa Pandemi Covid-19). Sampel dalam penelitian ini diambil sebanyak 53 sampel yaitu 53 pegawai di Universitas Darul Ulum Jombang, terdiri dari 30 dosen dan 23 tenaga administrasi dan umum. Teknik analisis data menggunakan analisis jalur dengan softwareSPSS (Statistical Package for Social Science) versi 22. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini yaitu: (1) Standar Operasional Prosedur (SOP) berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Kerja; (2) Fingerprint berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Kerja; (3) Tata Letak berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Kerja; (4) SOP berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (5) Fingerprint berpengaruh tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (6) Tata Letak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai; dan (7) Efektivitas Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Universitas Darul Ulum Jombang.
Kajian Media Sosial dan Kualitas Produk pada Minat Beli Konsumen Kaos Stelabs Startup Business Estiva Marlita; Veronika Rahmawati; Santho Vlennery M
Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 1: Juni 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v1i1.333

Abstract

Stelabs startup business produces themed t-shirts that are marketed in Surabaya. Stelabs is a new product or business that is also required to create new innovations and promotions that are different from the existing t-shirt business. In addition to promoting products, product quality factors also have an important role in the process of attracting consumer buying interest, especially as a consideration for a consumer in buying a product. This study aims to determine the effect of social media promotion and product quality on consumer buying interest at Stelabs. The study used a quantitative research design with a survey approach. Respondents in this study were 179 respondents. The results of this study indicate that social media promotion has a positive and significant effect on consumer buying interest in Stelabs, so it can be concluded that the better social media provided by Stelabs, the better the influence on consumer buying interest. Product quality has a positive and significant effect on consumer buying interest in Stelabs, so it can be concluded that by improving product quality, consumer buying interest in Stelabs will also increase.
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Work From Home terhadap Kepuasan dan Kinerja Karyawan Badan Pemeriksa Keuangan Perwakilan Provinsi Jawa Timur di Sidoarjo pada Masa Pandemi Covid-19 Ni Komang Widyastuti; Mahmudah Enny Widyaningrum; Nova Retnowati
Indonesian Journal of Management Science Vol 2, No 1: Juni 2023
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v2i1.351

Abstract

Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengukur pengaruh kecerdasan emosional dan work from home terhadap kepuasan dan kinerja karyawan pada BPK Perwakilan Provinsi Jawa Timur di Sidoarjo pada masa Pandemi Covid-19. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan BPK Perwakilan Jawa Timur sejumlah 169 karyawan, teknik pengambilan sampel yang digunakan ialah non probability sampling dengan teknik sampel jenuh sehingga responden yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 169. Penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data yang meliputi kusioner dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan ialah menggunakan path analysis. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa kecerdasan emosional, work from home dan kepuasan kerja karyawan memiliki pengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan dan kecerdasan emosional dan work from home memiliki pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan dengan melalui kepuasan kerja karyawan Badan Pemeriksa Keuangan Perwakilan Provinsi Jawa Timur di Sidoarjo Pada Masa Pandemi Covid-19.
Pengaruh Customer Relationship Management dan Realtionship Marketing Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan Sriyana Sriyana; Muslichah Erma Widiana; Mamak Balatif; Haryono Haryono
Indonesian Journal of Management Science Vol 2, No 1: Juni 2023
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v2i1.352

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh customer relationship management, relationship marketing terhadap kepuasan dan loyalitas pelanggan serta apakah ada pengaruh kepuasaan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan produk PT AIM Bisuit di wilayah Pemasaran Jawa Timur. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan metode deskriptif. Sampel sebanyak 346. Data hasil penelitian diolah dan dianalisis dengan menggunakan metode analisis path (analisis jalur). Hasil penelitian ini bahwa terdapat pengaruh signifikan Customer relationship management (X1) terhadap kepuasan pelanggan dan berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan, sedangkan Relationship marketing berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan dan berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan, sedangkan Kepuasan pelanggan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pertamina Patra Niaga Tbbm Surabaya Group Lutfia Yuliandani; Mahmudah Enny Widyaningrum; M. Fattah
Indonesian Journal of Management Science Vol 2, No 1: Juni 2023
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v2i1.356

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis tentang Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT Pertamina Patra Niaga TBBM Surabaya Group. Teknik analisis regresi linier berganda dengan menggunakan uji F, uji t, serta uji dominan dengan taraf signifikansi 5%. Hasil pengujian terbukti bahwa Variabel Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Pelatihan berpengaruh secara simultan dengan hasil regresi linier berganda dalam uji F diperoleh Fhitung sebesar 161,109 lebih besar dari Ftabel 2.35 sedangkan pengaruh secara parsial melalui uji t diperoleh thitung untuk masing-masing variabel yaitu variabel Gaya Kepemimpinan (X1) sebesar 3,266, Disiplin Kerja (X2) sebesar 2,307, dan Pelatihan (X3) sebesar 2,410 lebih besar daripada nilai ttabel sebesar 1,667, maka variabel bebas yaitu variabel Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Pelatihan berpengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan, sedangkan variabel Gaya Kepemimpinan berpengaruh dominan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pertamina Patra Niaga TBBM Surabaya Group.
Analisis Sistem Rekrutmen, Penempatan dan Pelatihan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Aquamate Indonesia Industries di Sidoarjo Susi Tri Wahyuni; Juliani Pudjowati; Dony Alvianto; Nunuk Pujiastuti
Indonesian Journal of Management Science Vol 2, No 1: Juni 2023
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v2i1.353

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif untuk meneliti Sistem Rekrutmen, Penempatan Dan Pelatihan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Aquamate Indonesia Industries Sidoarjo. Adapun teknik pengumpulan datanya yaitu melalui wawancara informan dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisis data kualitatif selama di lapangan model miles dan Huberman dengan tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Rekrutmen di dalam PT. Aquamate Indonesia Industries belum cukup sempurna karena masih sebagaimana yang tertera di lowongan pekerjaan seperti job description dan kualifikasi. Penempatan sistemnya sama seperti rekrutmen belum tersedia tetapi tertera di lowongan pekerjaan seperti penempatan di anak perusahaan atau dikota perusahaan itu berdiri. sistem pelatihan belum tersedia tetapi pihak manajemen tetap melakukan pelatihan sesuai jobdisk-jobdisk seperti financial atau perpajakan tidak sembarang orang yang bisa melakukan oleh karena itu di lakukan pelatihan oleh orang professional. Sistem rekrutmen, penempatan, dan pelatihan belum meningkatkan kinerja karyawan yang dilihat dari hasil wawancara kepada karyawan yang belum mendapatkan penghargaan atau promosi jabatan.

Page 2 of 8 | Total Record : 74

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 2: Desember 2025 Vol. 4 No. 1: Juni 2025 Vol. 3 No. 2: Desember 2024 Vol. 3 No. 1: Juni 2024 Vol 2, No 2: Desember 2023 Vol. 2 No. 2: Desember 2023 Vol 2, No 1: Juni 2023 Vol. 2 No. 1: Juni 2023 Vol 1, No 2: Desember 2022 Vol. 1 No. 2: Desember 2022 Vol. 1 No. 1: Juni 2022 Vol 1, No 1: Juni 2022 More Issue