cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Juliani Pudjowati
Contact Email
juliani@ubhara.ac.id
Phone
+6285733568419
Journal Mail Official
ijms@febubhara-sby.org
Editorial Address
Jl. Ahmad Yani No.114, Ketintang, Kec. Gayungan, Surabaya, Provinsi Jawa Timur, 60231
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Indonesian Journal of Management Science
Published by Universitas Bhayangkara Surabaya
ISSN : -     EISSN : 28285107     DOI : https://doi.org/10.46821/ijms
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
The focus and scopes of the articles in Indonesian Journal of Management Science: Financial Management Risk Management Marketing Management Human Resources Management Strategic Management Production Management International Business International Economic Natural Resources and Enviromental Economic Rural Extention Entrepreneurship
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 92 Documents
 6   7   8   9   10 
Gaya Kepemimpinan Transformasional dalam Upaya Peningkatan Kinerja dan Penguatan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Pegawai Danang Tri Mandiri; Musriha; Haryono
Indonesian Journal of Management Science Vol. 5 No. 1: Juni 2026
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v5i1.797

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah: (1) Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap OCB pegawai. (2) Untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap OCB pegawai. (3) Untuk menganalisis pengaruh penerapan layanan paperless terhadap OCB pegawai. (4) Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. (5) Untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. (6) Untuk menganalisis OCB pegawai yang berpengaruh terhadap kinerja pegawai. (7) Untuk menganalisis pengaruh penerapan layanan paperless terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan penerapan paperless services mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap penguatan OCB. Selain itu, temuan dalam penelitian ini menjelaskan bahwa penguatan OCB mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian ini juga menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan penerapan layanan paperless mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai. Terakhir, penguatan OCB tidak berperan signifikan dalam memediasi hubungan sebab akibat antara gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan penerapan layanan paperless dengan kinerja pegawai.
Peranan Reputasi untuk Produk Line dan Sektor Berbeda Chusnul Abady; Heri Kuseiri
Indonesian Journal of Management Science Vol. 5 No. 1: Juni 2026
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v5i1.805

Abstract

Studi sekarang ini berusaha menggali peranan reputasi, terutama dalam kasus peluncuran product line baru atau operasi di sektor berbeda. Untuk tujuan ini, studi ini menggunakan BCA sebagai studi kasus. Hal ini mengingat sejumlah faktor. Pertama, BCA telah memiliki reputasi dalam dan luar negeri. Kedua, BCA telah mendirikan BCA syariah yang bergerak di sektor yang berbeda tetapi masih berkaitan. Pengaruh BCA pada BCA syariah tidak dapat dipungkiri, mengingat reputasinya yang tinggi serta nama yang masih tertera di BCA syariah. Namun demikian, sektor yang menuntut prinsip berbeda memerlukan reputasi dan brand yang berbeda. Studi sekarang ini bermaksud menggali peran reputasi perusahaan utama dan mendapati tahapan perusahaan cabang atau operasi lain yang menunjukkan peralihan ke kemandirian atau pemisahan. Studi ini dimulai dengan pendekatan deskriptif mengenai reputasi BCA. Kemudian studi ini berusaha mengembangkan sebuah model untuk pendekatan kuantitatif untruk membuktikan ide-ide dasar yang muncul dalam diskusi deskriptif. Pendekatan kuantitatif bermaksud menggali hubungan antara reputasi dengan kepercayaan.

Page 10 of 10 | Total Record : 92

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 1: Juni 2026 Vol. 4 No. 2: Desember 2025 Vol. 4 No. 1: Juni 2025 Vol. 3 No. 2: Desember 2024 Vol. 3 No. 1: Juni 2024 Vol 2, No 2: Desember 2023 Vol. 2 No. 2: Desember 2023 Vol. 2 No. 1: Juni 2023 Vol 2, No 1: Juni 2023 Vol 1, No 2: Desember 2022 Vol. 1 No. 2: Desember 2022 Vol. 1 No. 1: Juni 2022 Vol 1, No 1: Juni 2022 More Issue