cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Juliani Pudjowati
Contact Email
juliani@ubhara.ac.id
Phone
+6285733568419
Journal Mail Official
ijms@febubhara-sby.org
Editorial Address
Jl. Ahmad Yani No.114, Ketintang, Kec. Gayungan, Surabaya, Provinsi Jawa Timur, 60231
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Indonesian Journal of Management Science
Published by Universitas Bhayangkara Surabaya
ISSN : -     EISSN : 28285107     DOI : https://doi.org/10.46821/ijms
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
The focus and scopes of the articles in Indonesian Journal of Management Science: Financial Management Risk Management Marketing Management Human Resources Management Strategic Management Production Management International Business International Economic Natural Resources and Enviromental Economic Rural Extention Entrepreneurship
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 94 Documents
 6   7   8   9   10 
Gaya Kepemimpinan Transformasional dalam Upaya Peningkatan Kinerja dan Penguatan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Pegawai Danang Tri Mandiri; Musriha; Haryono
Indonesian Journal of Management Science Vol. 5 No. 1: Juni 2026
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v5i1.797

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah: (1) Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap OCB pegawai. (2) Untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap OCB pegawai. (3) Untuk menganalisis pengaruh penerapan layanan paperless terhadap OCB pegawai. (4) Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. (5) Untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. (6) Untuk menganalisis OCB pegawai yang berpengaruh terhadap kinerja pegawai. (7) Untuk menganalisis pengaruh penerapan layanan paperless terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan penerapan paperless services mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap penguatan OCB. Selain itu, temuan dalam penelitian ini menjelaskan bahwa penguatan OCB mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian ini juga menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan penerapan layanan paperless mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai. Terakhir, penguatan OCB tidak berperan signifikan dalam memediasi hubungan sebab akibat antara gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan penerapan layanan paperless dengan kinerja pegawai.
Peranan Reputasi untuk Produk Line dan Sektor Berbeda Chusnul Abady; Heri Kuseiri
Indonesian Journal of Management Science Vol. 5 No. 1: Juni 2026
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v5i1.805

Abstract

Studi sekarang ini berusaha menggali peranan reputasi, terutama dalam kasus peluncuran product line baru atau operasi di sektor berbeda. Untuk tujuan ini, studi ini menggunakan BCA sebagai studi kasus. Hal ini mengingat sejumlah faktor. Pertama, BCA telah memiliki reputasi dalam dan luar negeri. Kedua, BCA telah mendirikan BCA syariah yang bergerak di sektor yang berbeda tetapi masih berkaitan. Pengaruh BCA pada BCA syariah tidak dapat dipungkiri, mengingat reputasinya yang tinggi serta nama yang masih tertera di BCA syariah. Namun demikian, sektor yang menuntut prinsip berbeda memerlukan reputasi dan brand yang berbeda. Studi sekarang ini bermaksud menggali peran reputasi perusahaan utama dan mendapati tahapan perusahaan cabang atau operasi lain yang menunjukkan peralihan ke kemandirian atau pemisahan. Studi ini dimulai dengan pendekatan deskriptif mengenai reputasi BCA. Kemudian studi ini berusaha mengembangkan sebuah model untuk pendekatan kuantitatif untruk membuktikan ide-ide dasar yang muncul dalam diskusi deskriptif. Pendekatan kuantitatif bermaksud menggali hubungan antara reputasi dengan kepercayaan.
Pengaruh Promosi Digital dan Word of Mouth terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Momoyo Eka Wahyu Ramadhani; Siti Musarofah; Amanatul Khoiriyah; Dadang Wiratama
Indonesian Journal of Management Science Vol. 5 No. 1: Juni 2026
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v5i1.806

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh promosi digital dan word of mouth terhadap keputusan pembelian konsumen Momoyo di Kabupaten Lamongan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 100 responden yang dipilih melalui purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi digital dan word of mouth berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, baik secara parsial maupun simultan.
Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Akuntabilitas Pengelolaan Organisasi Sanggar Bimbingan Kampung Melayu Agung Susilo Bintang Gumelar; Evi Dwi Kartikasari; Muhammad Dzikkri Abadi; Dadang Wiratama
Indonesian Journal of Management Science Vol. 5 No. 1: Juni 2026
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v5i1.809

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen sumber daya manusia dalam pengelolaan organisasi pendidikan nonformal melalui studi kasus pada Sanggar Bimbingan Kampung Melayu Malaysia. Data penelitian dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pengelola sanggar, guru relawan, dan masyarakat sekitar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sanggar Bimbingan dikelola secara fleksibel di bawah naungan organisasi masyarakat, dengan tenaga pengajar berbasis relawan dan tanpa struktur kepengurusan yang formal. Dalam konteks ini, manajemen sumber daya manusia berfungsi sebagai mekanisme akuntabilitas nonkeuangan melalui pengendalian kinerja, evaluasi program, dan pertanggungjawaban sosial kepada pemangku kepentingan. Meskipun menghadapi berbagai keterbatasan administratif dan ekonomi, pengelolaan sumber daya manusia yang adaptif serta dukungan masyarakat memungkinkan sanggar tetap beroperasi dan memperoleh respons positif dari lingkungan sekitarnya. Temuan ini menegaskan pentingnya peran manajemen sumber daya manusia dalam mendukung akuntabilitas pengelolaan serta efektivitas organisasi pendidikan nonformal.

Page 10 of 10 | Total Record : 94

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 1: Juni 2026 Vol. 4 No. 2: Desember 2025 Vol. 4 No. 1: Juni 2025 Vol. 3 No. 2: Desember 2024 Vol. 3 No. 1: Juni 2024 Vol. 2 No. 2: Desember 2023 Vol 2, No 2: Desember 2023 Vol 2, No 1: Juni 2023 Vol. 2 No. 1: Juni 2023 Vol 1, No 2: Desember 2022 Vol. 1 No. 2: Desember 2022 Vol. 1 No. 1: Juni 2022 Vol 1, No 1: Juni 2022 More Issue