cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Fredick Broven Ekayanta
Contact Email
frbrov@usu.ac.id
Phone
+6289603092750
Journal Mail Official
jlpsp@usu.ac.id
Editorial Address
Jalan T.M. Hanafiah Kampus USU Medan 20155
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Langgas: Jurnal Studi Pembangunan
Published by TALENTA PUBLISHER
ISSN : -     EISSN : 28306821     DOI : https://doi.org/10.32734/ljsp.v1i2
Core Subject : Social,
Social Sciences
The aim of Langgas: Jurnal Studi Pembangunan is to provide scientific article of development studies that developed in attendance through the article publications and research reports. This journal welcome paper from academicians on original empirical, theoretical, and policy-oriented research. The scope of this journal is on three main area of discussion: public policy, governance, and social change.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 4 Documents
 1 
Search results for , issue "vol. 5 no. 2 (2026)" : 4 Documents clear
Analisis Sustainability Compass pada Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan PT Indonesia Power terhadap Pengembangan Ekonomi Lokal Berkelanjutan di Desa Balunganyar Tony Hanoraga; Endang Susilowati; Arfan Fahmi; Muhammad Nurif; Muhammad Ubaidillah Al Mustofa; Farouq Nuzulludien Birawa; Puput Rosita Febrianti; Nur Avriany Lovely Syachrany
Langgas: Jurnal Studi Pembangunan Vol. 5 No. 2 (2026)
Publisher : Talenta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32734/ljsp.v5i2.22961

Abstract

Penelitian ini menganalisis program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PT Indonesia Power UBP Grati di Desa Balunganyar, Pasuruan, yang bertujuan mendukung pembangunan ekonomi lokal berkelanjutan melalui penggunaan biodigester untuk pengolahan limbah ternak sapi menjadi biogas. Beberapa penelitian sebelumnya telah menggunakan kerangka Sustainability Compass dengan pendekatan kualitatif dan mix-method, namun penggunaan metode Analytical Network Process(ANP) sebagai alat analisis dalam konteks tersebut masih terbatas. Maka penelitian ini berkontribusi memberikan tambahan wawasan dengan mengintegrasikan kerangka Sustainability Compass (Nature, Economy, Society, Well-being) dan metode ANP untuk mengevaluasi aspek keberlanjutan program melalui tiga aspek utama: masalah, solusi, dan strategi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan biogas dinilai berkontribusi pada pengurangan pencemaran lingkungan dan emisi karbon berdasarkan persepsi pemangku kepentingan, serta mendukung ketahanan energi lokal. Namun, kendala utama mencakup rendahnya partisipasi masyarakat dalam pemanfaatan biodigester dan keterbatasan keterampilan teknis dalam pengoperasiannya.
Berkarya Tak Mengenal Keterbatasan: Strategi Brand Dama Kara dalam Memberdayakan Penyandang Disabilitas melalui Program Kelas Gambar Srihani Sekarindah Niloperbowo; Atika Wijaya
Langgas: Jurnal Studi Pembangunan Vol. 5 No. 2 (2026)
Publisher : Talenta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32734/ljsp.v5i2.24691

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi pemberdayaan penyandang disabilitas dalam upaya mewujudkan ekonomi inklusif pada brand fesyen Dama Kara di Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, data dikumpulkan melalui observasi partisipatif, diskusi kelompok terfokus dan dokumentasi yang dianalisis menggunakan teori pemberdayaan Zimmerman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dama Kara berhasil mentransformasi model pemberdayaan dari sekadar bantuan sosial menjadi pengembangan kapasitas melalui Program Kelas Gambar berbasis terapi seni yang terintegrasi dengan sistem produksi perusahaan. Praktik ini terbukti meningkatkan dimensi pemberdayaan personal berupa rasa percaya diri peserta didik dan memberikan akses ekonomi berkelanjutan melalui sistem royalti karya. Namun, penelitian ini juga menemukan hambatan berupa tingginya ketergantungan orang tua yang dipicu oleh kecemasan terhadap masa depan anaknya serta heterogenitas kemampuan individu yang menantang capaian behavioral empowerment. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kunci keberhasilan ekonomi inklusif terletak pada keseimbangan antara dukungan emosional, personalisasi pembelajaran dan integrasi karya ke dalam ekosistem pasar yang berkelanjutan.
Implementasi Otonomi Khusus dan Pembentukan Daerah Otonom Baru dalam Resolusi Konflik di Papua Raimondus Mote; Untung Muhdiarta; Josner Simanjuntak; Akbar Silo
Langgas: Jurnal Studi Pembangunan Vol. 5 No. 2 (2026)
Publisher : Talenta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32734/ljsp.v5i2.25663

Abstract

Artikel ini menganalisis implementasi Otonomi Khusus Jilid II dan pembentukan Daerah Otonomi Baru (DOB) sebagai instrumen resolusi konflik di Tanah Papua. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui studi pustaka, analisis regulasi, khususnya UU No. 2 Tahun 2021, dan wawancara dengan pemangku kepentingan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa revisi kebijakan Otsus dan pembentukan empat DOB, yaitu Papua Selatan, Papua Tengah, Papua Pegunungan, dan Papua Barat Daya, merepresentasikan pergeseran strategi pemerintah menuju peningkatan kesejahteraan, pelayanan publik, dan pengurangan rentang kendali pemerintahan. Namun, implementasinya menghadapi tantangan berupa resistensi terhadap perubahan kelembagaan, potensi konflik horizontal antarelite dalam perebutan sumber daya, serta risiko marginalisasi Orang Asli Papua (OAP) dalam struktur birokrasi. Penelitian menyimpulkan bahwa efektivitas DOB sebagai instrumen resolusi konflik bergantung pada transparansi pengelolaan anggaran, penguatan representasi OAP, dan perubahan pendekatan pemerintah dari kontrol sentralistik menuju pengakuan terhadap hak dan martabat OAP. Resolusi berkelanjutan memerlukan integrasi pembangunan dengan penyelesaian akar konflik politik dan perlindungan HAM.
Badan Usaha Milik Desa sebagai Penggerak Ekonomi Desa: Studi Kontribusi Asoka Mandiri di Sokosari, Tuban Doni Yanu Arianto; Sugeng Hariadi
Langgas: Jurnal Studi Pembangunan Vol. 5 No. 2 (2026)
Publisher : Talenta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) berperan sebagai lembaga ekonomi desa yang mengelola potensi lokal untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, menciptakan lapangan kerja, dan meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PAD). Penelitian ini bertujuan menganalisis kontribusi BUMDesa Asoka Mandiri terhadap pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, dan PAD serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat pengelolaannya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus di Desa Sokosari, Kecamatan Soko, Kabupaten Tuban. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldana dengan uji keabsahan melalui triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan BUMDesa Asoka Mandiri meningkatkan penyerapan tenaga kerja dari 6 orang (2022) menjadi 38 orang (2026) serta meningkatkan PAD dari Rp10.000.000 menjadi Rp135.000.000. Keberhasilan didukung pemerintah desa, keberagaman unit usaha, profesionalisme pengelola, dan partisipasi masyarakat, sedangkan keterbatasan modal, kapasitas SDM, sosialisasi, dan persaingan usaha menjadi kendala. Penguatan tata kelola, kapasitas pengelola, inovasi usaha, dan partisipasi masyarakat diperlukan untuk meningkatkan keberlanjutan BUMDesa.

Page 1 of 1 | Total Record : 4

 1 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 2 (2026) Vol. 5 No. 1 (2026) Vol. 4 No. 2 (2025) Vol. 4 No. 1 (2025) Vol. 3 No. 2 (2024) Vol. 3 No. 1 (2024) Vol. 2 No. 2 (2023) Vol. 2 No. 1 (2023) Vol. 1 No. 2 (2022) Vol. 1 No. 1 (2022)