cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ida Bagus Alit Arta Wiguna
Contact Email
gusarta@iahn-gdepudja.ac.id
Phone
+6285739444989
Journal Mail Official
gusarta@iahn-gdepudja.ac.id
Editorial Address
https://e-journal.iahn-gdepudja.ac.id/index.php/GSJ/EditorialTeams
Location
Kota mataram,
Nusa tenggara barat
INDONESIA
Guna Sewaka
Published by Institut Agama Hindu Negeri Gde Pudja Mataram
ISSN : -     EISSN : 28286596     DOI : https://doi.org/10.53977/GSJ
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Guna Sewaka is a scientific journal published by IAHN Gde Pudja Mataram. This Journal contains research and conceptual articles with a focus on studies of management studies, there are accounting, marketing management, human resources development, operational management, financial management, leadership and entrepreneur. We invite scientists, scholars, researchers, and students to develop their scientific and publish the results of their research after the selection mechanism of the manuscript, review of peer reviewers, and editing process. This Scientific journal published twice a year, the period of february and august.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 45 Documents
 1   2   3   4   5 
Model Kesejahteraan Berkelanjutan Berbasis Kearifan Lokal Bali: Tinjauan Sistematik Nilai Budaya dan Lingkungan Agus Gede Hendrayana Hermawan
Guna Sewaka Vol 5 No 1 (2026)
Publisher : IAHN Gde Pudja Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kajian ini menyajikan Systematic Literature Review (SLR) tentang hubungan antara kearifan lokal, kualitas lingkungan, dan kesejahteraan berkelanjutan dengan fokus aplikasi pada konteks Bali. Data diperoleh dari basis jurnal bereputasi (Sciencedirect) dan dianalisis melalui kombinasi protokol SLR dan bibliometrik menggunakan pemetaan jaringan kata kunci, klaster tematik, serta dinamika temporal publikasi. Dari 1.393 artikel yang teridentifikasi, 428 kata kunci terpilih membentuk 10 klaster dan jaringan padat dengan 14.624 link dan total link strength 57.257, yang menunjukkan ekosistem riset yang sudah matang namun masih terfragmentasi. Hasil kajian mengungkap bahwa dimensi budaya (seperti Tri Hita Karana, Subak, dan awig‑awig), kualitas lingkungan, dan kesejahteraan sering dikaji secara terpisah dalam rumpun pariwisata, agrikultur, corporate social responsibility, atau perilaku konsumen, sehingga belum menghasilkan model teoretis terpadu yang menjelaskan pengaruh bersama ketiganya terhadap kesejahteraan multidimensi, terutama pada level rumah tangga di Bali. Kajian ini menawarkan kerangka konseptual integratif yang memposisikan nilai budaya dan kualitas lingkungan sebagai pilar bersama yang memengaruhi kesejahteraan melalui kanal modal sosial dan kelembagaan lokal, serta mengusulkan agenda riset lanjutan berupa pengembangan indikator operasional budaya lokal, studi kuantitatif dan campuran, serta riset longitudinal dan partisipatoris di komunitas adat Bali. Temuan ini diharapkan menjadi fondasi bagi perumusan model kesejahteraan berkelanjutan berbasis kearifan lokal yang lebih kokoh secara teoritis, teruji secara empiris, dan relevan untuk mendukung pencapaian agenda pembangunan berkelanjutan di Bali.
Optimalisasi Koordinasi Lintas Instansi Dan Penegakan Regulasi Pajak Daerah Sektor Jasa: Strategi Kemandirian Fiskal Kota Mataram Ida Wayan Demung
Guna Sewaka Vol 5 No 1 (2026)
Publisher : IAHN Gde Pudja Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kajian ini menganalisis disparitas antara dominasi sektor jasa dan perdagangan di Kota Mataram (65% PDRB) dengan rendahnya kemandirian fiskal daerah akibat ketergantungan pada DAU (>60%). Kajian ini bertujuan mengidentifikasi akar masalah rendahnya optimalisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) melalui kerangka Teori Koordinasi Inter-Organisasional, Whole-of-Government (WoG), dan Slippery Slope Framework. Metodologi yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik Urgency, Seriousness, Growth (USG), Matriks McNamaree, serta evaluasi kebijakan berbasis kriteria Bardach dan Dunn. Hasil analisis USG menetapkan Kebocoran Pajak (Tax Leakage) Sektor Jasa sebagai masalah prioritas (skor 14). Analisis McNamaree mengidentifikasi akar masalah krusial pada lemahnya koordinasi lintas instansi antara otoritas pajak dan perizinan yang memicu "Siloisasi Birokrasi" serta lemahnya penegakan regulasi. Sebagai solusi, kebijakan integrasi data melalui platform Single Tax Identity (STID) pada Sistem Terpadu Informasi Daerah ditetapkan sebagai prioritas utama (skor 8,52). Kebijakan ini dinilai unggul dalam mengatasi asymmetric information melalui sinkronisasi NIB dan NPWPD secara real-time. Strategi implementasi dirumuskan dalam roadmap tiga tahap: (1) Pembangunan fondasi data STID; (2) Internalisasi moral pajak melalui Compliance Rating System; dan (3) Penegakan sanksi lintas instansi sebagai Ultimum Remedium (Pilihan Terakhir). Rekomendasi ini menekankan pentingnya transisi dari pengawasan manual menuju sistem terpadu guna menjamin kepastian hukum, keadilan, dan kemandirian fiskal Kota Mataram yang berkelanjutan.
ANALISIS DANA BAGI HASIL CUKAI HASIL TEMBAKAU DALAM MENDUKUNG PROGRAM GEMPUR ROKOK ILEGAL (STUDI KASUS: DINAS PERDAGANGAN PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT) Ni Nyoman Sukeni; Ni Nyoman Suli Asmara Yanti; I Gede Bayu Wijaya; Ida Ayu Nyoman Sutriani; Ida Ayu Indah Febriyani
Guna Sewaka Vol 5 No 1 (2026)
Publisher : IAHN Gde Pudja Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peredaran rokok ilegal masih menjadi tantangan serius dalam pengelolaan indutri tembakau di Indonesia khususnya di Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB). Masalah ini tidak hanya berdampak pada hilangnya potensi pendapatan negara dari sektor cukai, tetapi juga mengancam kesehatan masyarakat. Untuk mengatasi permasalahan ini, Dinas Perdagangan Provinsi NTB termasuk Organisasi Pemerintah Daerah (OPD) yang diberikan Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau (DBHCHT) oleh Pemerintah Pusat pada tahun 2022 untuk melaksanakan program “Gempur Rokok Ilegal” dalam pemberantasan rokok ilegal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan DBHCHT dalam mendukung Gempur Rokok Ilegal yang dilaksanakan oleh Dinas Perdagangan Provinsi NTB dengan mengkaji mekanisme penggunaan dana, tren dan faktor peredaran rokok ilegal, serta dampaknya dalam upaya pemberantasan rokok ilegal. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif analitis melalui dokumen resmi yaitu laporan penggunaan DBHCHT tahun 2024 dan tren peredaran rokok ilegal tahun 20232024. Teknik pengumpulkan data melalui wawancara mendalam dan dokumentasi, Informan penelitian terdiri dari pegawai Dinas Perdagangan Provinsi NTB. Hasil penelitian bahwa penggunaan DBHCHT dalam mendukung program ini cukup efektif dalam mengurangi jumlah peredaran rokok ilegal di Provinsi NTB, meskipun masih terdapat jumlah peredaran rokok ilegal dan potensi kerugian negara yang cukup besar akibat peredaran rokok ilegal yang masih berlangsung. Faktor-faktor yang menjadi penyebab dari peredaran rokok ilegal yaitu harga yang jauh lebih murah, jaringan peredaran yang kuat, dan kurangnya pemahaman masyarakat akan bahaya dari rokok ilegal. Dampak dari penerapan program ini dapat memberikan perubahan signifikan dalam aspek kehidupan masyarakat yaitu dari sektor ekonomi dan sosial masyarakat.
Fintech Dan Perilaku Kredit Berdasarkan Gender : Studi Analisis Pada Peer To Peer Lending Lalu Elgi Hizbul Wathon; Animah Animah
Guna Sewaka Vol 5 No 1 (2026)
Publisher : IAHN Gde Pudja Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis perbedaan perilaku kredit berdasarkan gender dalam konteks fintech, khususnya pada platform peer-topeer lending. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif, mengevaluasi peningkatan partisipasi pinjaman dan kualitas pinjaman, dengan fokus pada perbedaan jumlah pinjaman, disiplin pembayaran, serta risiko gagal bayar antara laki-laki dan perempuan. Data yang digunakan Data dalam penelitian ini diperoleh dari website resmi Otoritas Jasa Keuangan (OJK), khususnya pada bagian statistik fintech. Data yang diambil mencakup informasi mengenai outstanding pinjaman perseorangan dan kualitas pinjaman perseorangan berdasarkan gender. Karena data yang digunakan bersifat agregat dan bersumber dari statistik resmi, tidak diperlukan pengambilan sampel secara langsung dari responden. Data dianalisis menggunakan metode statistik deskriptif dan inferensial untuk menilai pola pinjaman serta mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kualitas kredit. Temuan penelitian menunjukkan bahwa perempuan cenderung meminjam dalam jumlah yang lebih besar, memiliki tingkat kedisiplinan lebih tinggi dalam membayar, dan risiko gagal bayar yang lebih rendah dibandingkan laki-laki. Sebaliknya, laki-laki lebih sering mengambil pinjaman dengan jumlah lebih kecil tetapi memiliki risiko gagal bayar yang lebih tinggi. Hasil penelitian ini memberikan manfaat bagi pengembangan strategi pemasaran dan perancangan produk P2P lending yang lebih inklusif dengan memperhatikan karakteristik serta preferensi yang berbeda berdasarkan gender. Selain itu, temuan ini juga diharapkan dapat mendukung upaya mendorong pengelolaan pinjaman yang lebih optimal di masa mendatang
Kualitas Pelayanan, Customer Experience dan Perceived Value Customer Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Jasa Tata Rias Salon Devi Profesional Make Up Ni Komang Novi Jayanti; I Gede Jaya Satria Wibawa; Nengah Sukendri
Guna Sewaka Vol 5 No 1 (2026)
Publisher : IAHN Gde Pudja Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kelpuasan kolnsumeln adalah tingkatan pelrasaan selselolrang seltellah melngkolnsumsi atau melnggunakan suatu prolduk atau jasa, yang mana apabila selmakin tinggi tingkat kelpuasan telrselbut, maka selmakin tinggi pula tingkat pelngulangan dalam melngkolnsumsi suatu prolduk. Kelpuasan kolnsumeln melrupakan selbuah aselt telrpelnting pelrusahaan karelna kelpuasan kolnsumeln melmpunyai pelngaruh yang belsar telrhadap belrkelmbangnya selbuah bisnis ataupun usaha. Belgitu pula delngan jasa tata rias, kolnsumeln juga melmiliki seljumlah kritelriel-kritelria untuk melnilai jasa yang digunakannya telrmasuk kualitas pellayanan, custolmelr elxpelrielncel dan pelrceliveld valuel yang ditelrimanya. Melnjalankan suatu usaha, pelnting untuk melmpelrhatikan kualitas pellayanan, custolmelr elxpelrielncel (pelngalaman) dan pelrceliveld valuel custolmelr (nilai pellanggan) yang akan dibelrikan kelpada kolnsumeln. Pelnellitian ini belrtujuan untuk melnguji pelngaruh Kualitas Pellayanan, Custolmelr Elxpelrielncel dan Pelrceliveld Valuel Custolmelr telrhadap Kelpuasan Kolnsumeln. Dalam pelnellitian ini melnggunakan meltoldel pelnellitian kuantitatif delngan analisis relgrelsi linelar belrganda, uji asumsi klasik, uji t, uji f dan kolelfisieln deltelrminasi dalam pelngollahan data delngan melnggunakan SPSS 24.0. Sampell dalam pelnellitian ini melnggunakan telknik randolm sampling delngan jumlah sampell 100 relspolndeln. Hasil pelnellitian ini melnunjukan bahwa Kualitas Pellayanan belrpelngaruh polsitif dan signifikan telrhadap Kelpuasan Kolnsumeln pada jasa tata rias saloln Delvi Prolfelsiolnal Makel Up, Custolmelr Elxpelrielncel belrpelngaruh polsitif dan signifikan telrhadap kelpuasan kolnsumeln pada jasa tata rias saloln Delvi Prolfelsiolnal Makel Up dan Pelrceliveld Valuel Custolmelr belrpelngaruh polsitif dan signifikan telrhadap kelpuasan kolnsumeln pada jasa tata rias saloln Delvi Prolfelsiolnal Makel Up. Selrta selcara simultan Kualitas Pellayanan, Custolmelr Elxpelrielncel dan Pelrceliveld Valuel Custolmelr melmiliki pelngaruh polsitif dan signifikan telrhadap Kelpuasan Kolnsumeln pada jasa tata rias saloln Delvi Prolfelsiolnal Makel Up.

Page 5 of 5 | Total Record : 45

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 5 No 1 (2026) Vol 4 No 2 (2025) Vol 4 No 1 (2025) Vol 3 No 2 (2024) Vol 3 No 1 (2024) Vol 2 No 2 (2023) Vol 2 No 1 (2023) Vol 1 No 2 (2022) Vol 1 No 1 (2022)