Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan

pangripta
Website

Published by Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Malang

ISSN : 26205785 EISSN : 26155702 DOI : https://doi.org/10.58411/pangripta.v6i1

Core Subject : Economy, Humanities, Social,

Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

PANGRIPTA adalah Jurnal Ilmiah yang diterbitkan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Malang. Jurnal PANGRIPTA memuat artikel hasil penelitian dan karya ilmiah lainnya yang FOKUS PADA PERENCANAAN PEMBANGUNAN untuk bidang kajian ekonomi, sumber daya alam, pembangunan manusia, pembangunan masyarakat, sosial budaya, infrastruktur, pengembangan wilayah dan inovasi daerah guna menunjang perumusan kebijakan pembangunan Kota Malang

Arjuna Subject : Umum - Umum

Articles 10 Documents

Search results for , issue "Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan" : 10 Documents clear

REVIEW TARGET DAN CAPAIAN INDEKS PEMBANGUNAN BIDANG SOSIAL KOTA MALANG TAHUN 2020 Pengembangan, Bidang Penelitian dan
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Review capaian kinerja pemerintahan adalah agenda tahunan yang harus dilaksanakan sesuai dengan amanat peraturan perundang-undangan. tidak hanya itu, tahun 2020 mengharuskan pemerintah untuk menelaah dampak pandemi terhadap target yang telah ditetapkan. Kota Malang memiliki 4 Misi dalam mencapai visi besarnya yang salah satu dari keempat misi tersebut disebut sebagai pembangunan bidang sosial kota malang. Penelitian inimenggunakan pendekatan Multi-methods yang memungkinkan peneliti menggunakan beberapa metode penelitian sesuai dengan kebutuhan penelitian. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pandemi tidak berdampak begitu besar terhadap ketercapaian kinerja terhadap target baik dampak positif maupun negatif dalam pembangunan bidang sosial di Kota Malang. Beberapa indikator yang digunakan memerlukan kajian khusus terkait signifikansinya terhadap indikator diatasnya sehingga dari tahap program hingga tujuan berkesinambungan sesuai konsep Urban Sustainable Development.

REVIEW TARGET DAN CAPAIAN INDEKS PROGRAM PEMBANGUNAN BIDANG EKONOMI Pengembangan, Bidang Penelitian dan
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Kebijakan evaluasi dokumen perencanaan dapat dilakukan setiap tahun atau waktu tertentu dengan mempertimbangkan dinamika yang terjadi, salah satunya pandemi Covid-19 yang berdampak pada refocusing dan realokasi anggaran. Tujuan penelitian ini adalah mereview target dan capian indeks program pembangunan bidang ekonomi. Metode analisis yang digunakan adalah analisis komparasi dan analisis akar masalah. Hasil analisis menunjukkan bahwa dinamika pandemic Covid-19 diperkirakan akan mempengaruhi capaian indeks program pembangunan bidang ekonomi. Kondisi ini juga dihadapkan pada permasalahan-permasalahan sektoral/bidang yang masih belum terselesaikan sebelum era pandemi. Hasil review target pembangunan mengindikasikan bahwa indeks program pembangunan bidang ekonomi pada tahun 2020 tidak akan tercapai karena terjadi pergeseran, penundaan bahkan penghapusan program yang pendanaanya dialihkan ke penanganan dampak covid-19.

REVIEW TARGET DAN CAPAIAN PENGUKURAN INDIKATOR KINERJA DAERAH KOTA MALANG Pengembangan, Bidang Penelitian dan
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Kota Malang merupakan salah satu wilayah administratif yang ada di Provinsi Jawa Timur. Visi Kota Malang “Bermartabat” menjadi acuan dalam perumusan tujuan, sasaran, dan Indikator Kinerja Daerah (IKD) Kota Malang sesuai dengan RPJMD Kota Malang 2018-2023. Target dan proyeksi IKD sebagai acuan mengukur dampak dari pembangunan yang dilaksanakan. Metode penelitian ini kuantitatif diskriptif. Sumber data primer dari responden untuk 2 indikator yaitu IPMas dan IMS. Analaisis data dengan: (1) diskriptif kuantitatif, (2) gap rasio dan (3) Trend untuk estimasi. Hasil kajian menunjukkan IKD Kota Malang tahun 2019 cukup berhasil, 8 (IKD) yakni Indeks Pembangunan Manusia, Indeks Pendidikan, Indeks Kesehatan, Indeks Daya Beli, Persentase Angka Kemiskinan, Persentase Penurunan PMKS, Indeks Pembangunan Gender, dan Indeks Modal Sosial. Hasil analisis gap rasio, capaian 2019 mengalami peningkatan dari capaian tahun 2018. Hanya 1 IKD, yaitu Indeks Pembangunan Masyarakat, lebih rendah pada 2019. Berdasarkan hasil analisis gap rasio, capaian dari 5 indikator yaitu IPM, Indeks Pendidikan, Indeks Kesehatan, IPMas, dan IMS diprediksi meningkat tahun 2020. Sedangkan capaian dari 4 Indikator lainnya, yaitu Indeks Daya Beli, Persentase Angka Kemiskinan, Persentase Penurunan PMKS, dan Indeks Pembangunan Gender justru diprediksi mengalami penurunan tahun 2020. Hasil perbandingan capaian IKD tahun 2019 dengan target capaian dalam RPJMD 2019 adalah 2 IKD, yaitu Indeks Kesehatan dan Indeks Daya Beli, telah melampaui target capaian, sedangkan capaian dari 7 Indikator Kinerja Daerah lainnya, tahun 2019 lebih rendah dibandingkan target RPJMD 2020.

DATABASE INOVASI DAERAH KOTA MALANG TAHUN 2020 Pengembangan, Bidang Penelitian dan
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Masa depan inovasi daerah merupakan isu krusial yang mulai muncul sejak lima tahun awal pelaksanaan otonomi daerah. Inovasi merupakan salah satu pilar penting untuk meningkatkan daya saing kinerja pemerintahan. Tujuan utama dari penelitian ini adalah mengetahui keberlanjutan inovasi daerah Kota Malang. Guna mencapai tujuan tersebut, penelitian ini menggunakan metode analisis observasional (observational analysis). Hasil studi ini menunjukan dari ke-13 inovasi yang digagas oleh 12 Perangkat Daerah (PD), sebanyak 9 inovasi yang mengalami perkembangan (blooming), dan 4 inovasi stagnan (tidak berkembang). Studi ini mengidentifikasi penghambat berkembangnya inovasi daerah Kota Malang diantaranya; Pertama, rendahnya tingkat ketersediaan alokasi anggaran yang memadai dan pengelolaan dan pertanggungjawaban anggaran yang masih terbatas. Kedua, konsistensi dalam mengembangkan SDM pengelola inovasi masih rendah. Ketiga, minimnya pemanfaatan data, informasi, dan pengetahuan terkait kinerja inovasi. Keempat, tidak tersedianya unit khusus yang didedikasikan untuk terus mengembangkan inovasi. Kelima, aspek legal formal yang menjamin keberlangsungan inovasi belum tersedia.

MONITORING DAN EVALUASI SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) KOTA MALANG 2020- 2023 Pengembangan, Bidang Penelitian dan
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Kota-kota yang ada di Indonesia memiliki beragam kebutuhan dan tujuan yang akan dicapai oleh setiap pemimpinnya. Inovasi menurut Schumpeter (1934) memiliki arti, usaha mengkreasikan dan mengimplementasikan sesuatu menjadi satu kombinasi. Suatu kota dituntut untuk melakukan inovasi demi memenuhi kebutuhan dengan sumber daya yang terbatas. Sehingga diharapkan mampu menciptakan program unggulan untuk memenuhi hal tersebut. Salah satu hal yang menjadi hak dari daerah adalah pelaksanaan Penguatan SIDa (Sistem Inovasi Daerah) sesuai ketetapan yang diberikan sesuai Peraturan Bersama Menteri Riset dan Teknologi dengan Menteri Dalam Negeri Nomor 3 dan 36 tahun 2012. Urgensi terkait Penguatan SIDa bagi Kota Malang adalah untuk mengedepankan keunggulan dari potensi yang ada di Kota Malang. Selain itu, masuknya wabah Corona Virus Disease (Covid-19) yang mulai mewabah di Indonesia mulai bulan Maret lalu menjadikan perubahan terhadap inovasi cukup berdampak. Perubahan terkait anggaran menjadi aspek utama kegiatan monitoring dan evaluasi ini.

PENGARUH CITY BRANDING “MALANG KABUPATEN: THE HEART OF EAST JAVA” TERHADAP CITY IMAGE DAN KEPUTUSAN WISATAWAN BERKUNJUNG KE KABUPATEN MALANG TAHUN 2018 Sinta, Anisa; Affan; Ayu, Dewa; Adinda, Syifa
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengetahui dan menjelaskan pengaruh city branding terhadap city image Kabupaten Malang, (2) Mengetahui dan menjelaskan pengaruh city branding terhadap keputusan berkunjung wisatawan ke Kabupaten Malang, (3) Mengetahui dan menjelaskan pengaruh city image terhadap keputusan berkunjung wisatawan Kabupaten Malang. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan data sekunder. Survei dengan sampel sebesar n = 100 Responden. Hasil penelitian ini adalah: (1) City Branding berpengaruh positif dan berpengaruh signifikan terhadap city image di Kabupaten Malang, yang mana dapat dilihat dari t hitung < t tabel yaitu sebesar 5.920 untuk t hitung dan 1.661 untuk t tabel, (2) City Branding berpengaruh positif dan berpengaruh signifikan terhadap keputusan berkunjung di Kabupaten Malang, yang mana dapat dilihat dari t hitung < t tabel yaitu t hitung 3.099 dan t tabel 1.661, (3) Hubungan antara city image dengan keputusan sama-sama memiliki keterkaitan dengan city branding, dimana dalam uji t, uji f, dan uji regresi linier berganda menjelaskan pengaruh yang didapat dan menunjukkan hasil yang baik antara City branding dengan variabel independen lainnya. Sehingga dapat disimpulkan bahwa ketiga variabel berkaitan dan memiliki pengaruh.

PENGARUH CULTURE EVENT TERHADAP PENGETAHUAN BUDAYA (Studi pada Event Kebudayaan di Kota Malang) Hadinata, Lazuardi; Syakila, Putri; Tiarawati, Nabilla Nodya
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Penelitian ini bertujuan untuk: mengetahui pengaruh Culture Event terhadap pengetahuan budaya. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner dengan sampel sebesar n = 75. Dimensi yang digunakan terdiri dari Spectacularisation, Theme dan Immersion and participation. Hasil serta kesimpulan dari penelitian ini sendiri adalah bahwa culture event mempengaruhi pengetahuan budaya pengunjung event kebudayaan. Sehingga dapat disumpulkan bahwa adanya hubungan mempengaruhi dari culture event yang telah diselenggarakan di Kota Malang terhadap pengetahuan budaya dari pengunjung yang mendatangi event-event yang dilaksanakan, dimana semakin semakin tinggi kualitas suatu culture event maka akan semakin meningkat pula pengetahuan budaya pengunjung event kebudayaan.

PENGARUH EFEKTIVITAS E-LEARNING TERHADAP OPTIMALISASI MODERN LEARNING METHODS DI ERA DIGITALISASI Rohmah, Nur Lia Ni’matur; P., Ardianingputri Laili H.; Dandi, Ilham Maulana
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Pendidikan merupakan salah satu cara untuk dapat menumbuhkan kemampuan, kemauan serta potensi diri seseorang. Menurut Peraturan Pemerintah No.19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan proses pembelajaran pada satuan pendidikan diselenggarakan secara interaktif, inspiratif, menyenangkan, menantang, memotivasi siswa untuk berpartisipasiaktif. Peraturan tersebut merupakan payung hukum dari setiap komponen dalam proses pendidikan termasuk dalam merespon perubahan-perubahan. Dalam bidang pendidikan perubahan tersebut dapat dilihat dari transformasi conventional learning methods (metode pembelajaran konvensional) menuju modern learning methods (metode pembelajaran modern). Tren penggunaan E-Learning yang merupakan inovasi pendidikan di era digital tentu saja memiliki tantangan disamping adanya peluang untuk proses pembelajaran yang lebih efisien. Penelitian ini termasuk dalam penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah mengetahui Apakah E-Learning Efektif terhadap Optimalisasi Modern Learning Methods di Era Digitalisasi. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menyebar kuisioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis statistic deskriptif dengan melakukan uji asumsi dasar dan asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas e- learning berpengaruh terhadap optimalisasi modern learning methods. Ada 7 indikator yang diuji untuk menentukan pengaruh dari variabel X ke variabel Y. Hal ini membuktikan adanya hubungan yang signifikan antara efektivitas dengan optimalisasi sesuai dalam teori. Jadi, dapat disimpulkan bahwa efektivitas berpengaruh terhadap optimalisasi.

TINGKAT PENERIMAAN WEBSITE KITABISA.COM MELALUI TECHNOLOGY ACCEPTANCE MODEL (TAM) (Studi Pada Masyarakat Kota Malang) Rizkie, Zhafira Alya; V., Erina Tasya S.; Septiadi, Yanuar
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Perubahan sosial di masyarakat adalah fenomena yang tidak dapat dihindari oleh masyarakat. Perubahan sosial ini salah satunya memunculkan fenomena yang disebut sebagai digitalisasi. Proses digitalisasi menghasilkan berbagai macam dampak secara positif maupun negatif. Salah satu hasil dari digitalisasi adalah munculnya teknologi informasi. Untuk melihat tingkat penerimaan teknologi salah satunya menggunakan Technology Acceptance Model ( TAM). Salah satu aktivitas yang mengalami pergeseran akibat dari kemajuan teknologi adalah aktivitas penggalangan dana. Sekarang masyarakat dapat dengan mudah mengadakan kegiatan penggalangan dana secara daring. Di Indonesia salah satu media penyedia layanan penggalangaan dana secara daring adalah laman kitabisa.com. Pada tahun 2018 laman kitabisa.com berhasil mengumpulkan uang sebesar 490 miliar rupiah. Hal ini menunjukkan tingkat penggunaan laman kitabisa.com untuk menggalang dana dapat dikatakan tinggi. Penelitian ini bertujuan untuh mengetahui tingkat penerimaan masyarakat kota malang terhadap laman kitabisa.com melalui Technology Acceptance Model ( TAM). Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Populasi penelitian adalah masyarakat Kota Malang dengan sampel adalah pengguna website kitabisa.com.

PELEMBAGAAN AKADEMISI DALAM BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA MALANG Bestami, M. Nurulloh
PANGRIPTA Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang

Penelitian ini membahas tentang bagaimana akademisi dilembagakan dalam Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Malang, bagaimana bentuk pelembagaan yang ada dan apa saja yang membentuk pelembagaan tersebut. Pelembagaan ini akan dilihat dalam lintas waktu dengan mengutamakan konteks sebagai pusat dari pengumpulan sampai dengan penyajian data, terkhusus pasca menjabatnya Sutiaji sebagai Walikota Malang yang menentukan arah kebijakan melalui RPJMD Kota Malang untuk tahun 2018-2023. Dalam menganalisis pelembagaan ini, peneliti menggunakan teori Historical-Institusionalisme milik Katheleen Thelen, salah satu varian dari teori Neo-Institusionalisme, sehingga dalam analisisnya, penelitian ini akan melihat perubahan pelembagaan melalui tiga tahap yaitu, critical juncture, feedback effect, dan institutional evolution and political change. Penelitian ini menggunakan metodologi penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data wawancara dan dokumetasi. Hasil penelitian menunjukan adanya kebijakan layering yang diambil Pemerintah Kota Malang dalam melembagakan akademisi didalam Bappeda Kota Malang.

Page 1 of 1 | Total Record : 10

Filter by Year

2021 2021

Filter By Issues

All Issue Vol. 8 No. 2 (2025): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 8 No. 1 (2025): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 7 No. 2 (2024): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 7 No. 1 (2024): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 6 No. 2 (2023): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 6 No. 1 (2023): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol 6 No 1 (2023): PANGRIPTA Vol 5 No 2 (2022): PANGRIPTA Vol. 5 No. 2 (2022): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 5 No. 1 (2022): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol 4 No 1 (2021): Edisi Maret 2021 Vol. 4 No. 1 (2021): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 3 No. 2 (2020): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 3 No. 1 (2020): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 2 No. 2 (2019): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol 2 No 1 (2019): Pangripta Vol. 2 No. 1 (2019): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 1 No. 2 (2018): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan Vol. 1 No. 1 (2018): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
ZAKARIA

Contact Email
zakaria.abuarfa@gmail.com

Phone
+62895328499297

Journal Mail Official
jurnalpangripta@malangkota.go.id

Editorial Address
Jl. Gedung MBO Simpang Majapahit 1 lantai 3 Malang

Location
Kota malang,

Jawa timur

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name ZAKARIA

Contact Email zakaria.abuarfa@gmail.com

Phone +62895328499297

Journal Mail Official jurnalpangripta@malangkota.go.id

Editorial Address Jl. Gedung MBO Simpang Majapahit 1 lantai 3 Malang

Location Kota malang, Jawa timur INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
ZAKARIA

Contact Email
zakaria.abuarfa@gmail.com

Phone
+62895328499297

Journal Mail Official
jurnalpangripta@malangkota.go.id

Editorial Address
Jl. Gedung MBO Simpang Majapahit 1 lantai 3 Malang

Location
Kota malang,

Jawa timur

INDONESIA