cover
Contact Name
Fatqu Rizki
Contact Email
indexsasi@apji.org
Phone
+628551515511
Journal Mail Official
indexsasi@apji.org
Editorial Address
Jl. Waru no. 15 Rawamangun Jakarta Timur
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN
Published by CV ALIMS PUBLISHING
ISSN : 29853249     EISSN : 29853117     DOI : https://doi.org/10.59024/jise.v1i1.126
JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (JISE) berfokus pada penerbitan artikel berkualitas tinggi yang didedikasikan untuk semua aspek penelitian, masalah, dan perkembangan terbaru di bidang Ilmu Manajemen. Topik dalam Jurnal ini berkaitan dengan aspek apapun dari manajemen, namun tidak terbatas pada topik berikut : Manajemen Sumberdaya Manusia , Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Operasional, Manajemen Rantai Pasokan, Corporate Governance, Etika Bisnis, Akuntansi Manajemen dan Pasar Modal dan Investasi. berfokus pada penerbitan artikel berkualitas tinggi yang didedikasikan untuk semua aspek Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi. Jurnal ini memberikan ruang bagi para peneliti untuk berdiskusi, mengejar dan meningkatkan pengetahuan di bidang Ilmu Ekonomi Bisnis dan Akuntansi yang terus berkembang. Artikel dapat ditulis dalam bahasa Inggris atau bahasa Indonesia Jurnal ini terbit 1 tahun 4 kali (Januari, April, Juli dan Oktober)
Articles 271 Documents
Membangun Kinerja Pegawai yang Optimal melalui Penguatan Motivasi Kerja dan Pengelolaan Beban Kerja pada Dinas Sosial dan PMD Kabupaten Wonosobo Grafit Pratama; Rinawati Zailani
JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 2 (2026): April : JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN
Publisher : CV. ALIM'SPUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59024/jise.v4i2.2266

Abstract

This study aims to examine the influence of work motivation and workload on employee performance at the Social Affairs and Community and Village Empowerment Agency (Dinsos PMD) of Wonosobo Regency. The study employs a qualitative approach, utilizing data collection techniques such as in-depth interviews, direct observation, and document analysis. The findings indicate that work motivation—particularly intrinsic motivation, such as a sense of responsibility and the desire to contribute to the community—positively impacts employee performance. Conversely, a lack of extrinsic motivation, such as recognition and incentive systems, acts as a barrier that diminishes work morale. Meanwhile, high and uneven workloads lead to physical fatigue and work-related stress, ultimately affecting employee productivity and performance quality. Nevertheless, highly motivated employees are still able to maintain their performance despite facing heavy workloads. The study concludes that optimal employee performance can be achieved by strengthening work motivation and balancing workloads. Therefore, organizational management capable of balancing appropriate motivation with proportional workload distribution is essential to achieving optimal employee performance.