cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nina Sa'idah Fitriyah
Contact Email
actonjurnal@gmail.com
Phone
+6282330307255
Journal Mail Official
actonjurnal@gmail.com
Editorial Address
Universitas Abdurachman Saleh Situbondo Jl. PB. Sudirman No. 07 - Situbondo Jawa Timur
Location
Kab. situbondo,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Acton
Published by Universitas Abdurachman Saleh Situbondo
ISSN : 02150832     EISSN : 29862655     DOI : https://doi.org/10.36841/
Core Subject : Social,
Environmental Science
Fokus dan Ruang Lingkup Jurnal Ilmiah ACTON adalah tinjauan Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Indonesia untuk menerbitkan artikel penelitian dalam bidang kajian sebagai beikut : 1. Demokrasi dan Globalisasi 2. Partai Politik dan Pemilu 3. Politik dan Pemerintahan 4. Birokrasi dan Kebijakan Publik 5. Islam dan Politik 6. Politik dan Studi Pertahanan 7. Politik Lokal dan Pembangunan 8. Pemerintahan Lokal
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 96 Documents
 6   7   8   9   10 
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI PDAM KABUPATEN SITUBONDO Giyanto, Giyanto; Asrori, Muhammad Khoirul
ACTON Vol 21 No 02 (2025): NOPEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/acton.v21i02.7581

Abstract

Tujuan yang ingin dicapai yakni adalah Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja pegawai di PDAM Kabupaten Situbondo. Metode penelitian ini adalah kuantitatif dengan Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan bahwa : 1) kompensasi finansial berpengaruh terhadap motivasi kerja pegawai. 2) kompensai Nonfinansial berpengaruh terhadap motivasi kerja pegawai. 3) kompensai finansial dan kompensai Nonfinansial berpengaruh terhadap motivasi kerja pegawai. Dalam hipotesis yang sudah ditulis di awal dikatakan bahwa kompensasi finansial secara parcial terhadap motivasi kerja, kompensai Nonfinansial secara parsial terhadap motivasi kerja pegawai dan kompensai finansial dan kompensai Nonfinansial secara simultan terhadap motivasi kerja.
STRATEGI BUMDES DALAM PENGEMBANGAN WISATA DI DESA BLETOK KECAMATAN BUNGATAN KABUPATEN SITUBONDO Nina Sa'idah Fitriyah; Ilmiyah Ilmiyah; Bintang Wahyu Martadinata; Rofia Romadhonia
ACTON Vol 22 No 01 (2026): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/acton.v22i01.9066

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang diterapkan oleh BUMDes Sejahtera dalam mengembangkan destinasi wisata Pantai Bletok dan memberdayakan pelaku UMKM di Desa Bletok, Kecamatan Bungatan, Kabupaten Situbondo. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BUMDes Sejahtera menerapkan strategi utama berupa kolaborasi lintas sektor dengan pemerintah daerah dan provinsi, penguatan infrastruktur wisata melalui program Desa Berdaya, serta pemberdayaan UMKM melalui pelatihan, legalitas usaha (NIB dan label produk), dan promosi digital. Keberhasilan ini didukung oleh potensi alam, antusiasme masyarakat, dan dukungan pemerintah desa. Namun, masih terdapat kendala berupa keterbatasan anggaran, rendahnya partisipasimasyarakat akibat minimnya pelatihan, serta keterbatasan fasilitas umum dan digital. Pendekatan berbasis Community-Based Tourism (CBT) terbukti efektif dalammendorong pertumbuhan ekonomi desa, pelestarian budaya lokal, dan partisipasi warga secara inklusif. Hasil penelitian ini dapat menjadi rujukan dalam pengembangan wisata berbasis komunitas di wilayah pedesaan lainnya.
GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN KINERJA PEGAWAI DI PENGADILAN AGAMA KABUPATEN SITUBONDO Hari Susanto; Ratih Dwi Anggraini
ACTON Vol 22 No 01 (2026): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/acton.v22i01.8977

Abstract

Gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berperan sangat penting dalam mempengaruhi kinerja pegawai, kinerja yang baik diperlukan agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif dan efisien. Gaya kepemimpinan bertujuan untuk mengarahkan, dan menggerakkan pegawai agar mampu untuk mencapai tujuan organisasi, sedangkan motivasi kerja menjadi dorongan untuk meningkatkan semangat serta tanggungjawab pegawai dalam melaksanakan tugas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi secara persial dan simultan pada kinerja pegawai di Pengadilan Agama Kabupaten Situbondo. Jenis penelitian kuantitatif deskriptif dengan jumlah populasi dan sampel sebanyak 42 pegawai. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui pembagian kuesioner dan diolah data menggunakan SPSS Ver.22.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial gaya kepemimpinan berpangaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung sebesar 2,221 dan nilai signifikan 0,032<0,05, sedangkan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan thitung 3,318 dan nilai signifikansi 0,002<0,05. Secara simultan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan Fhitung 12,557, nilai signifikansi 0,000<0,05. Nilai R² sebesar 0,392 menunjukkan kedua variabel mampu menjelaskan 39,2% variasi kinerja pegawai, sisanya 60,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Sehingga semakin baik gaya kepemimpinan dan motivasi kerja, maka kinerja pegawai di Pengadilan Agama Kabupaten Situbondo akan semakin meningkat.
KOLABORASI STAKEHOLDER DALAM PENGEMBANGAN WISATA KAMPUNG BLEKOK DI KABUPATEN SITUBONDO Desi Anjarwati; Vita Novianti; Dini Noor Aini
ACTON Vol 22 No 01 (2026): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/acton.v22i01.9001

Abstract

Kampung Blekok Tourism in Situbondo Regency is a conservation-based tourist destination that holds great potential for development, focusing on environmental preservation and the mangrove ecosystem. However, the development of the area faces various challenges, such as a decline in tourist visits, a lack of coordination among stakeholders, an unoptimized management institutional framework, and a lack of active participation from various parties. This study aims to analyze the stakeholder collaboration process in the development of Kampung Blekok Tourism in Situbondo Regency. The research employs a qualitative method with a descriptive approach, collecting data through interviews, observation, and documentation. Informants were selected using a purposive sampling technique, encompassing elements of government, the private sector, academics, the community, and the media. Data analysis used an interactive model including data reduction, data display, and conclusion drawing. The results of the study show that stakeholder collaboration involves five elements within the pentahelix model, namely government, private sector, academics, community, and media, which is manifested through environmental conservation activities, tourism promotion, community empowerment, Corporate Social Responsibility (CSR) programs, and stakeholder discussion forums. Supporting factors for collaboration include a shared awareness of the importance of environmental preservation, local government support, community involvement, and economic benefits felt by the local community. However, the collaboration has not run optimally due to the absence of a formal management institution, weak coordination and communication among stakeholders, and unclear division of roles. Consequently, stakeholder collaboration in the development of Kampung Blekok Tourism is at an evolving stage, necessitating institutional strengthening, enhanced coordination, and shared commitment to realize sustainable tourism development. Key Words: Stakeholder Collaboration, Pentahelix, Development of Kampung Blekok Tourism.
Non STRATEGI PENGEMBANGAN PETANI TEMBAKAU DI KABUPATEN JEMBER Giyanto Giyanto
ACTON Vol 22 No 01 (2026): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/acton.v22i01.8978

Abstract

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah meliputi:a apa saja faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan petani tembakau di Kabupaten Jember, bagaimana strategi pengembangan petani tembakau yang tepat di Kabupaten Jember, dan apa prioritas strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kesejahteraan petani tembakau. Tujuan penelitian ini adalah untuk: 1) mengidentifikasi faktor internal dan eksternal petani tembakau di Kabupaten Jember, 2) menganalisis strategi pengembangan petani tembakau menggunakan analisis SWOT, dan 3) menentukan strategi prioritas pengembangan petani tembakau di Kabupaten Jember. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Petani tembakau di Kabupaten Jember memiliki potensi besar untuk dikembangkan karena didukung oleh kualitas lahan, pengalaman petani, dan permintaan pasar yang tinggi. Namun, masih terdapat kendala berupa keterbatasan modal, rendahnya penguasaan teknologi, dan lemahnya posisi tawar petani.
UPAYA MENINGKATKAN AKUNTABILITAS PELAPORAN DANA KAMPANYE MELALUI PENGGUNAAN E-MONEY Ilmiyah Ilmiyah; Nina Sa'idah Fitriyah; Muh Hamdi Zain
ACTON Vol 22 No 01 (2026): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/acton.v22i01.9070

Abstract

Proses Pelaporan Dana Kampanye mulai dari awal pendaftaran rekening dana kampanye sampai dengan pelaporan dan penutupan rekening dana kampanye masih dianggap sebagai ketaatan terhadap prosedur, belum menyentuh secara substansial. Salah satu hal yang menjadi problem utama adalah soal pembukuan dan pencatatan transaksi sumbangan berupa uang. Uang yang tercatat dalam rekening khusus dana kampanye, seringkali tidak berkurang pada saat awal dibuka maupun ketika ditutup. Untuk itu, maka dibutuhkan pengaturan yang memungkinkan sumbangan uang dapat dikelola secara optimal dan profesional. Penggunaan e-money dapat dijadikan salah satu solusi agar pencatatan atau pembukuan dapat dilakukan secara profesional. Selain itu, dengan mekanisme pengaturan tertentu seperti penyeragaman pembukaan saldo minimal pada rekening dana kampanye, dan untuk proses akhir pada penutupan rekening dana kampanye dapat dilakukan secara transparan dan akuntabel. Studi evaluasi ini menggunakan metode kualitatif, memanfaatkan teknik pengumpulan data seperti tinjauan pustaka dan analisis data dari Pemilihan Walikota dan Wakil Walikota Probolinggo tahun 2024, serta beberapa sumber di internet. Dalam penyelenggaraan Pemilu berikutnya, pengelolaan dana kampanya harus lebih profesional dan akuntabel. Transformasi pelaporan dana kampanye melalui penggunaan e-money dapat menjadi bukti keseriusan perbaikan problem yang terjadi selama ini. Oleh karena itu, audit pelaporan dana kampanye harus beralih dari sekedar pemeriksaan kepatuhan, menjadi audit forensik yang komprehensif.

Page 10 of 10 | Total Record : 96

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2017 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 22 No 01 (2026): MEI Vol 21 No 02 (2025): NOPEMBER Vol 21 No 1 (2025): MEI Vol 20 No 2 (2024): NOPEMBER Vol 20 No 1 (2024): MEI Vol 19 No 2 (2023): NOVEMBER Vol 19 No 1 (2023): Mei Vol 18 No 2 (2022): NOVEMBER Vol 18 No 1 (2022): MEI Vol 17 No 2 (2021): NOVEMBER Vol 17 No 1 (2021): MEI Vol 16 No 1 (2020): MEI Vol 15 No 2 (2019): NOVEMBER Vol 15 No 1 (2019): MEI Vol 14 No 2 (2018): NOPEMBER Vol 14 No 1 (2018): MEI Vol 13 No 2 (2017): DESEMBER Vol 13 No 1 (2017): JUNI More Issue