Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Jurnal Ilmu Administrasi Negara memuat artikel/hasil penelitian yang berkenaan dengan kajian bidang Ilmu Administrasi Negara. Kebijakan Manajemen Publik, Kepemimpinan, Pemberdayaan Masyarakat Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik. pelayanan publik. kajian administrasi negara
Articles
105 Documents
<![CDATA[EFEKTIVITAS PROGRAM CAKE KEBUN DALAM RANGKA PENCEGAHAN STUNTING DI KECAMATAN TELLULIMPOE ]]>
<![CDATA[Sukarno Hatta]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol. 19 No. 1 (2022): Juni: Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mbojo Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (906.993 KB)
|
DOI: 10.59050/jian.v19i1.167
<![CDATA[This study to determine the effectiveness of the cake kebun program in the context of preventing stunting in Tellulimpoe District. This research is a qualitative descriptive study with the aim of describing or thoroughly describing the effectiveness of the cake kebun program in the context of preventing stunting in Tellulimpoe District. Data was collected through observation, interviews and documentation. This research was conducted with research informants: 1) Head of Lappae Health Center, 2)Cake Kebun Innovator 3) Kalobba Village Head 4)Cake Kebun Team 5) Stunting Parents of Toddler. The results of this study indicate that 4 (four) indicators of program effectiveness which are the focus of research on the cake kebun program in the context of stunting prevention are quite effective. However, in its implementation there are various obstacles such as the problem of human resources that are still lacking, people who do not understand the need to prevent stunting from an early age, there are still toddlers who do not like cake kebun and there are still people who have not succeeded in cultivating Moringa because it failed to grow. Efforts made to overcome these problems include continuous socialization and promotion of the cake kebun program. conduct cooking demonstrations to several Integrated Healthcare Centre officers who are expected to be resource persons, socialize the benefits of Moringa leaves so that people have awareness to cultivate Moringa plants and continue to formulate cake kebun with variants favored by toddlers. Keywords: Effectiveness, Cake kebun, Stunting]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN SAMPAH MELALUI KONSEP 3R (REDUCE, REUSE DAN RECYCLE) DI KECAMATAN SINJAI UTARA ]]>
<![CDATA[Supratman Tahir]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol. 18 No. 1 (2021): Juni: Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mbojo Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1222.969 KB)
|
DOI: 10.59050/jian.v19i1.168
<![CDATA[Abstrak. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana Pengelolaan Sampah Melalui Konsep 3R (Reduce, Reuse dan Recycle) di Kecamatan Sinjai Utara oleh Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Kabupaten Sinjai. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif yang menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menyimpulkan: Perencanaan pengelolaan sampah di Kabupaten Sinjai berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2017 tentang Pengelolaan sampah, selain itu pengelolaan sampah melalui 3R (Reduce, Reuse dan Recycle) masuk dalam rencana strategis dinas lingkungan hidup dan kehutanan serta dibuatkan Standar Operasional Prosedur (SOP) dalam pelaksanaan pengelolaan sampah. Pengorganisasian dalam hal pengelolaan sampah di Kabupaten Sinjai dalam hal SDM sudah cukup memadai akan tetapi dari segi sarana dan prasana masih sangat terbatas dikarenakan banyaknya sarana dan prasarana persampahan yang sudah tidak layak pakai, dan dari ketersediaan Bank Sampah telah terbentuk satu Bank Sampah Induk yang terletak di depan Kantor Dinas Peternakan Kabupaten Sinjai. Pelaksanaan pengelolaan sampah melalui 3 R (Reduce, Reuse dan Recyle) di Kabupaten Sinjai masih belum optimal dikarenakan berbagai masalah diantaranya tempat atau bank sampah yang telah terbentuk rawan terjadi banjir selain itu masih rendahnya minat masyarakat untuk mengikuti program pengelolaan sampah melalui 3 R ini Pengelolaan sampah melalui3 R (Reduce, Reuse dan Recyle) di Kabupaten Sinjai masih belum optimal dikarenakan hanya melibatkan satgas dilapangan.]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMENANGAN CALON KEPALA DESA DI DESA SAUKANG KECAMATAN SINJAI TIMUR KABUPATEN SINJAI ]]>
<![CDATA[Muhammad Suyuti]]>;
<![CDATA[Suardi Mukhlis]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol. 18 No. 2 (2021): Desember: Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mbojo Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1224.277 KB)
|
DOI: 10.59050/jian.v18i2.172
<![CDATA[ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemenangan calon kepala desa dalam pemilihan kepala desa saukang kecamatan sinjai timur kabupaten sinjai teknik penelitian adalah metode kualitatif, pada penelitian ini dalam proses pengumpulan data meliputi observasi, wawancara, dokumentasi. Adapun informan pada penelitian ini calon kepala desa, tim sukses calon kepala desa, panitia pemilihan kepala desa saukang,tokoh masyarakat dan tokoh politik sinjai. Teknik analisis data yang dikembangkan yaitu reduksi data, penyajian data, verifikasi data. Dalam strategi pemenangan calon kepala desa saukang tentu ditinjau dari beberapa aspek. Aspek pertama yaitu many politik dalam pemilihan kepala desa saukang hal tersebut digunakan sebagai pendukung pada kebutuhan oprasional sosialisasi atau kampanye pemenangan. Kedua black campaign dalam pemilihan kepala desa saukang terdapat beberapa tim sukses calon yang melakukan indikasi menjelek-jelekkan calon lainnya. Ketiga pemasaran dan pencitraan politik dalam pemilihan kepala desa saukang cukup bervariasi sesuai dengan prilaku kebiasaan seperti melakukan Tindakan yang sifatnya persuasive dan mengandalkan alat bantu kampanye sepertii media cetak dan media social. Pemilihan kepala desa tentu merupakan pertaruhan dari masing-masing calon. Tentu hal tersebut harus dipersiapkan dengan matang dan memperhatilkan setiap strategi, peluang, dan potensi pemenangan. Kata Kunci : Strategi Pemenangan, Kepala Desa, Desa.]]>
<![CDATA[MANAJEMEN PENGELOLAAN KOPERASI MAHASISWA DI KAMPUS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SINJAI ]]>
<![CDATA[Syamsiah Hasyim]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol. 18 No. 2 (2021): Desember: Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mbojo Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1294.052 KB)
|
DOI: 10.59050/jian.v18i2.179
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Manajemen Pengelolaan Koperasi Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Sinjai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang artinya data yang dikumpulkan bukan berupa angka-angka, melainkan data tersebut berasal dari naskah wawancara, catatan lapangan, dokumen pribadi, dan dokumen resmi lainnya. Informan yang dipilih antara lain yaitu Ketua Koperasi, Pengurus Koperasi, Manajer Koperasi, Pengawas Koperasi, Anggota Koperasi dan Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Sinjai. Dari hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa manajemen pengelolaan Koperasi Mahasiswa berjalan berdasarkan Anggaran Dasar Rumah tangga (ADRT) dan Undang-undang Nomor 17 Tahun 2012 Tentang Perkoperasiaan. Pengelolaan koperasi berjalan sesuai dengan kebijakan Akan tetapi, terhambat karna permsalahan pandemi yang terjadi pada tahun 2020. Manajemen Pengelolaan Koperasi Mahasiswa kegiatanya dengan dimulai dari Rapat Anggota yang akan menghasilkan sebuah program kerja yang dijalankan oleh pengurus yang sudah ditetapkan dalam Rapat anggota tersebut. kegiatan pengelolaan yang dilakukan koperasi mahasiswa adalah unit-unit usaha berupa pertokoan, kantin dan simpan pinjam, akan tetapi karena pandemi yang terjadi pada unit-unit usaha tersebut tidak berjalan sebagaimana mestinya. Rapat Anggota Tahunan (RAT) yang membahas mengenai laporan pertanggungjawaban dari kegiatan pengelolaan pun dari 2020 hingga 2022 belum dilakukan karna terjadinya pandemi. Walaupun saat ini pengelolaan koperasi mahasiswa sudah berjalan normal akan tetapi masih terdapat kendala sehingga koperasi mahasiswa belum bisa dikatakan berjalan sebagaimana mestinya. ]]>
<![CDATA[POTENSI PENGEMBANGAN EKONOMI LOKAL DI KOTA DUMAI ]]>
<![CDATA[Wafa Adila]]>;
<![CDATA[Dewi Jannah]]>;
<![CDATA[Latip Latip]]>;
<![CDATA[Erinaldi Erinaldi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol. 20 No. 1 (2023): Juni : Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mbojo Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (582.048 KB)
|
DOI: 10.59050/jian.v20i1.180
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan mengetahui potensi pengembangan ekonomi lokal di Kota Dumai dengan menggunakan analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman). Pendekatan ketergantungan dalam pengembangan ekonomi lokal yang digunakan dalam penelitian ini menurut Anwar & Zainudin (2018: 103-113) ada 6 indikator untuk melihat potensi pengembangan ekonomi di Kota Dumai yang menggambarkan keunggulan komparatif suatu wilayah dan daerah yaitu: Sumber daya alam, sumber daya manusia, infrastruktur, kelembagaan, teknologi dan jaringan perdagangan. populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah pengusaha lokal, organisasi dan asosiasi pengusaha, pemerintah daerah Kota Dumai, lembaga pendidikan, lembaga ketenagakerjaan dan masyarakat umum. Responden yang diambil sebagai sampel dapat dipilih secara acak atau purposive sampling, tergantung pada tujuan penelitian dan sumber data. analisis SWOT perlu digunakan dalam penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang perlu dipertimbangkan dalam pengembangan ekonomi lokal di Kota Dumai.]]>
<![CDATA[OPTIMALISASI PROGRAM KALIMASADA MELALUI KEGIATAN “JEBOL ANDUK” SEBAGAI UPAYA MASYARAKAT TERTIB ADMINDUK KELURAHAN KEBONSARI ]]>
<![CDATA[Evinda Fenny Wulandari]]>;
<![CDATA[Muhammad Roisul Basyar]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol. 20 No. 1 (2023): Juni : Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mbojo Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1113.107 KB)
|
DOI: 10.59050/jian.v20i1.194
<![CDATA[Population administration is a series of activities related to population data. Every citizen is obliged to have population data and to report all important events that occur. The Kalimasada (Adminduk Conscious Community Environmental Area) programs is one of the programs initiated by the Surabaya City Government to address the problem of orderly administration of population administration in Surabaya. This type of research uses a qualitative approach with the observation method carried out to be able to identify obstacles to optimizing the Kalimasada program in Kebonsari Village. Based on the results of the discussion, it was found that there were several inhibiting factors that caused the community to be disorderly adminduk. Based on these problems, efforts were made in the form of the “Jebol Anduk” service or the adminduk ball pickup service by going directly to residencts homes. The implementation of this efforts is expected to provide a solution to the problem of orderly administration of population in the Kebonsari Village]]>
<![CDATA[EFEKTIVITAS PENGGUNAAN TANDA TANGAN DIGITAL DALAM PENINGKATAN PELAYANAN PERIZINAN USAHA DI DINAS PENANAMAN MODAL PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KABUPATEN SINJAI ]]>
<![CDATA[Nursaefullah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol. 17 No. 2 (2020): Desember: Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mbojo Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1994.381 KB)
|
DOI: 10.59050/jian.v17i2.195
<![CDATA[ Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas penggunaan tanda tangan digital dalam peningkatan pelayanan perizinan di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) di Kabupaten Sinjai Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Informan terdiri dari Pimpinan dan staf Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Sinjai serta Masyarakat pengguna layanan. Hasil penelitian diperoleh bahwa penggunaan Sistem Tanda Tangan Digital yang di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sinjai sudah terlaksana dengan efektif. Kualitas Sistem Tanda Tangan Digital dalam penggunaannya sangat mudah untuk dioperasikan karena fitur-fitur yang diterapkan dalam sistem tersebut juga menggunakan bahasa yang mudah dimengerti. Kualitas Informasi sudah efektif karena keamanan dan keaslian data yang terdapat dalam aplikasi Tanda Tangan Digital sudah terjamin keamanannya karena dikelola orang-orang terpercaya, Kualitas Pelayanan sudah cukup tangkas dan mempunyai respon cepat dalam menanggapi perizinan masuk. Sejak diterapkannya sistem informasi tanda tangan digital, masyarakat merasa puas karena pengesahan perizinan dapat selesai dengan cepat dan tepat waktu serta dapat meminimalisir hambatan dalam proses perizinan, Waktu respon yang diberikan dalam Sistem Informasi Tanda Tangan Digital dapat berjalan dengan cepat, tepat waktu,]]>
<![CDATA[ANALISIS JABATAN PEGAWAI PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR (BKPSDMA) KABUPATEN SINJAI ]]>
<![CDATA[Nursaefullah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol. 18 No. 1 (2021): Juni: Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mbojo Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1163.901 KB)
|
DOI: 10.59050/jian.v18i1.196
<![CDATA[pegawai pada Badan Kepegawaian dan pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur (BKPSDMA) Kabupaten Sinjai. Tipe penelitian ini adalah kualitatif, teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Informan terdiri dari Sekretaris BKPSDMA Kabupaten Sinjai, Kasubid Rotasi,Mutasi dan Promosi Kabupaten Sinjai, Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawain BKPSDMA Kabupaten Sinjai. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara pengumpulan data, penyajian data dan kesimpulan. Hasil penelitian tentang analisis jabatan pegawai pada BKPSDMA Kabupaten Sinjai, sudah diterapkan sesuai prosedur yaitu memperhatikan latar belakang pendidikan, adapun formasi pegawai pada BKPSDMA Kabupaten Sinjai belum seratus persen sesuai dengan latar belakang pendidikan, masih ada pegawai yang menempati jabatan yang tidak sesuai dengan latar pendidikan yang dimiliki, namun memiliki pengalaman dan kemampuan terkait jabatan yang diamanahkan. Selain itu, tingkat kesesuaian kompetensi terhadap jabatan aparatur sudah sesuai dengan syarat syarat yang ada pada analisis jabatan. Jadi secara keseluruhan formasi/ penempatan pegawai pada BKPSDMA Kabupaten Sinjai sudah dianggap sesuai.]]>
<![CDATA[PENGEMBANGAN OBJEK WISATA PANTAI BATU BENGKUNG KABUPATEN MALANG DALAM PERSPEKTIF COLLABORATIVE GOVERNANCE ]]>
<![CDATA[Tariza Noviranti Muhaling]]>;
<![CDATA[Hasan Ismail]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol. 20 No. 1 (2023): Juni : Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mbojo Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (836.876 KB)
|
DOI: 10.59050/jian.v20i1.197
<![CDATA[The purpose of this study is to analyze collaborative governance in the development of Batu Bengkung beach tourism objects in Malang Regency. Malang Regency has a wide variety of potential tourist objects, one of the leading tourist objects is beach tourism. Beach tourism objects are generally owned by the local Tourism Office, but in the South Malang Regency area, almost 90% of the beach tourism objects are managed by Perum Perhutani. The development of tourist objects continues to be carried out in order to increase the economic growth rate of Malang City, however there are differences in land ownership which makes the process of developing this beach tourism object a little more complicated. The theory used in this research is collaborative governance and development of tourist objects. This study uses a qualitative method with the type of approach used is a descriptive approach. The data collection method used is in the form of interviews, documentation, and literature studies on previous research.]]>
<![CDATA[OPTIMALISASI PEMBERDAYAAN UMKM TAS KULIT DI TANGGULANGIN BERBASIS DIGITAL MARKETING ]]>
<![CDATA[Anisatul Septian Ika Candra]]>;
<![CDATA[Hasan Ismail]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol. 20 No. 1 (2023): Juni : Jurnal Ilmu Administrasi Negara ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mbojo Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1229.373 KB)
|
DOI: 10.59050/jian.v20i1.198
<![CDATA[There was a problem that arose during the time of Covid-19. Not only in terms of health but also influential in terms of economic stability. Without MSMEs is one of the activity efforts in encouraging economic development. Opportunities for MSMEs to survive during the pandemic include efforts to maximize sales on the online marketplace. The rapid development of technology or the digital world will certainly have an impact on the global economy. The purpose of this research is to help optimize the empowerment of digital marketing-based MSMEs. In this study using a qualitative descriptive method by conducting research based on the findings of the literature. And the results of the study show that small-scale commercialization must be able to compete with the MSME commercialization model that switches from offline to online. This means that digital marketing has changed the way MSMEs work from conventional systems to digital marketing-based systems with the aim of making business operations more efficient. Internet business marketing is something that is considered absolute in the global world, namely marketing through websites or social media because apart from being easy to use, effective, it is also relatively inexpensive.]]>
