cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ni'matul Ma'muriyah
Contact Email
nimatul@uib.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
madani.jurnaluib@gmail.com
Editorial Address
Baloi-Sei Ladi, Jl. Gajah Mada, Tiban Indah, Kec. Sekupang, Kota Batam, Kepulauan Riau 29426
Location
Kota batam,
Kepulauan riau
INDONESIA
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan
Published by Universitas Internasional Batam
ISSN : -     EISSN : 29874939     DOI : https://doi.org/10.37253/madani
Core Subject : Education,
Other
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan yang diterbitkan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Internasional Batam adalah peer-reviewed journal yang memuat artikel – artikel ilmiah dari berbagai disiplin ilmu yang diambil dalam berbagai aktivitas pengabdian kepada masyarakat dan kewirausahaan. Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan terbit secara berkala setiap tiga bulan sekali, Januari, April, Juli dan Oktober.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 104 Documents
 6   7   8   9   10 
Implementasi Produk Multimedia Pada PT. Airtech Globalindo Qadri, Rizni Aulia; Frentyo, Frentyo
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 3 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v2i3.9177

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan strategi pemasaran produk Water Tank PT. Airtech Globalindo melalui implementasi produk multimedia. Dengan fokus pada pengembangan brosur penjualan, logo produk, spesifikasi produk, dan company profile multimedia, penelitian ini menjawab tantangan dalam kurangnya visibilitas, identitas visual yang kurang jelas, dan absennya company profile yang profesional. Metode pengumpulan data melibatkan wawancara dengan pemimpin departemen terkait, sedangkan proses perancangan melibatkan analisis kebutuhan, desain grafis, dan implementasi multimedia. Setelah implementasi, kondisi yang diharapkan meliputi peningkatan visibilitas produk, informasi produk yang jelas, citra profesional yang terbentuk, interaksi yang meningkat, dan peningkatan penjualan sebanyak 78%. Hasil ini menunjukkan bahwa strategi pemasaran multimedia efektif untuk memperkuat posisi perusahaan di pasar. Kelima mata kunci yang relevan melibatkan pengembangan materi promosi, identitas visual, spesifikasi produk, company profile multimedia, dan peningkatan interaksi digital
Strategi Pemasaran Digital pada UMKM Nuriza Snack di Kota Batam Kesumahati, Erilia; Syaharni, Dian Sabrina
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 3 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v2i3.9182

Abstract

Nuriza Snack merupakan UMKM yang bergerak dibidang makanan ringan. Terdapat berbagai produk yang ditawarkan seperti keripik pisang, keripik sukun, keripik bayam, keripik singkong, dan lain-lain. Nuriza Snack melakukan pemasaran produk secara online ataupun offline. Faktor yang mempengaruhi latar belakang permasalahan adalah kurangnya pemanfaatan akan penggunaan sosial media sebagai media pemasaran dan juga diperlukan peningkatan brand awareness yang mampu mempengaruhi strategi pemasaran secara online. Adapun teknik yang digunakan dalam menjalankan program ini adalah mengunakan teknik kualitatif, yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Program yang dijalankan memiliki pengaruh yang positif, dimana terdapat perkembangan berupa insight dari promosi melalui media sosial, Shopee, dan GoFood. Rekomendasi untuk selanjutnya adalah dapat melakukan inovasi dari strategi lainnya seperti inovasi produk, promosi, dan harga pada UMKM Nuriza Snack sehingga dapat terus melanjutkan kegiatan pemasaran melalui online.
Perancangan Inventory System Hira Batik Menggunakan Aplikasi Microsoft Access Agustin, Isnaini Nuzula; Lukito, Ivander
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 3 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v2i3.9183

Abstract

Hira Batik is an SME (Small and Medium Enterprise) in Batam City specializing in batik fashion which faces inventory management challenges due to the absence of a system to record incoming and sold products. This lack of documentation makes it difficult to track inventory levels, potentially leading to errors in stock management. To address this issue, the author has designed an inventory system using the Microsoft Access application. The data collection approach involves direct interviews with the SME to understand inventory management processes, challenges faced, and system requirements. Additionally, secondary data techniques are utilized to gain further insights into best practices in inventory management. The proposed system aims to assist Hira Batik in monitoring, recording, and managing inventory more efficiently and accurately. The results for Hira Batik show a significant change in warehouse checks, now utilizing an inventory system designed to make a significant contribution and facilitate the recording of transaction data and transaction history.
Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode 360 Degree Feedback di PT. Bumiabadi Arthasejati Muchsinati, Evi Silvana; Xuan, Tan Le
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 3 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v2i3.9184

Abstract

Penilaian kinerja karyawan penting dalam karier seseorang. Tujuan dari penilaian kinerja ini adalah untuk mengukur tingkat keberhasilan kerja karyawan apakah sudah mencapai standar yang telah ditentukan atau belum. Metode 360 derajat feedback merupakan metode penilaian dengan mengumpulkan feedback dari berbagai pihak. Bumiabadi Arthasejati adalah perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi dan pengembang real estate dan properti terkemuka di Kota Batam. Selama ini, perusahaan dalam melakukan penilaian tidak menggunakan metode yang jelas sehingga sering terjadi permasalahan. Masalah yang sering terjadi adalah karyawan kontrak cenderung merasa tidak adil dalam memberikan kompensasi sehingga menimbulkan rasa ketidakpuasan. Metode yang digunakan adalah observasi dan wawancara dengan pihak terkait. Sebanyak 65 karyawan dinilai mendapatkan hasil dan umpan balik positif terhadap perusahaan. Hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah kategori yang baik untuk kinerja karyawannya sehingga kedepannya masih dapat ditingkatkan menjadi sangat baik. Diharapkan komitmen perusahaan untuk lebih transparan dalam memberikan kompensasi sehingga dapat mengurangi permasalahan yang terjadi dan dapat meningkatkan jenjang karir karyawan di perusahaan.
Optimalisasi Pelayanan UMKM Soup Ikan 83 Melalui Implementasi Standard Operating Procedure Seren, Seren; Christiarini, Renny
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 3 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v2i3.9186

Abstract

Kota Batam merupakah salah satu kota dengan letak wilayah yang sangat strategis, sehingga membuat pelaku usaha berlomba-lomba membuka Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Penelitian ini berisi tentang cara meningkatkan kualitas pelayanan melalui implementasi Standard Operating Procedure (SOP) pada UMKM Soup Ikan 83. Tujuan dari penelitian ini adalah meningkatkan kualitas pelayanan UMKM Soup Ikan 83 menjadi lebih baik sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP) yang disesuaikan dengan teori The Flower of Service. Kegiatan ini akan melalui tahap persiapan, tahap pelaksanaan serta tahap penilaian dan pelaporan. Implementasi yang dilakukan yaitu meningkatkan kualitas pelayanan baik secara langsung maupun melalui aplikasi gojek, kemudian menjaga higenitas mitra, serta penataan makanan yang menarik. Hasil dari implementasi menunjukkan bahwa adanya peningkatan signifikan, dimana porsi penjualan yang sebelumnya 15 porsi meningkat menjadi 25-28 porsi. Maka dari itu, sistem SOP sangat membantu UMKM Soup Ikan 83 dalam meningkatkan kualitas pelayanannya.
Pengembangan Potensi Desa Wisata Teluk Mata Ikan Dalam Rangka Peningkatan Wisatawan Sebagai Pariwisata Keberlanjutan Sihombing, Dame Afrina; Efendri, Abel Fadigra; Besar Hariyanto, Oda Ignatius
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 3 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v2i3.9190

Abstract

Villages, as the lowest unit of government, play a crucial role in the national economy. Most of Indonesia's population lives in villages, so a strong foundation for economic growth should be built from the village level to achieve self-reliance and economic improvement of the community. Teluk Mata Ikan Tourism Village, located in Nongsa, Batam, is an attractive destination for tourists looking for an experience of nature and local culture. Teluk Mata Ikan Village offers the charm of stunning natural beauty and underwater life rich in marine life diversity. The village is surrounded by a stretch of clear blue sea, soft white sand and green tropical vegetation.
Menyatukan Kreativitas dan Teknologi Proyek Pembuatan Website PT Berlian Batam Perkasa Tjua, Selina; Haeruddin, Haeruddin; Yulianto, Andik
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 3 No. 1 (2024): Oktober 2024
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v3i1.9847

Abstract

Pembuatan website company profile untuk PT Berlian Batam Perkasa bertujuan untuk meningkatkan visibilitas dan kredibilitas perusahaan di era digital. Proyek ini menggunakan Content Management System (CMS) WordPress dan plugin Elementor, yang dipilih karena kemudahan penggunaannya dan kemampuannya untuk menghasilkan website yang responsif dan mudah dikelola. Metode yang diterapkan meliputi pengumpulan kebutuhan, desain, implementasi, pengujian, serta pemeliharaan. Hasil dari proyek ini adalah website yang memenuhi visi dan misi perusahaan serta memudahkan akses pelanggan terhadap informasi yang sebelumnya hanya tersedia melalui media fisik. Website ini juga meningkatkan brand awareness dan memperkuat posisi PT Berlian Batam Perkasa di pasar.
Perancangan Program Employee Engagement Di Kantor DPRD Kota Batam Dengan Menggunakan Metode ADDIE Asri, Dhita Hafizha; Amanda, Xena
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 3 No. 2 (2025): Januari 2025
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v3i2.9968

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggunakan pendekatan ADDIE (Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation) dalam membuat program Employee Engagement di Kantor DPRD Kota Batam. Diharapkan program ini dapat meningkatkan employee engagement dan menurunkan angka absensi yang pada tahun 2022 mencapai 230 kasus dan pada tahun 2023 mencapai 121 kasus. Untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi Employee Engagement, data mengenai tingkat absensi dan employee engagement dikaji pada tahap analisis. Selain itu, modul dan kegiatan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dihimpun pada tahap desain dan pengembangan. Setelah program dilaksanakan, dilakukan penilaian untuk mengetahui efektivitas dan pengaruhnya terhadap kehadiran dan motivasi pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan metode ADDIE dalam menyusun program Employee Engagement dapat secara efektif meningkatkan engagement pegawai dan menurunkan angka absensi. Diharapkan instansi pemerintah lain yang menangani masalah serupa dapat menggunakan penelitian ini sebagai panduan dalam melaksanakan program Employee Engagement
Pelatihan Pemilihan Lokasi Usaha UMKM Nasi Goreng Ceria 01 Mas Irin Menggunakan Metode Analisis Biaya Volume Fajri, Aulia; Sukmawati, Liya Ayu; Fitriana, Sindy; Safitri, Wiji
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 3 No. 2 (2025): Januari 2025
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v3i2.10093

Abstract

Tujuan pengabdian kepada masyarakat ini adalah untuk mendukung pertumbuhan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) Nasi Goreng Ceria 01 milik Mas Irin. Pengabdian kepada masyarakat ini menggunakan metode analisis volume biaya untuk menentukan lokasi usaha yang strategis. Metode ini dipilih karena dapat menganalisis hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, volume penjualan, dan laba. Metode analisis biaya volume ini dapat membantu dalam pengambilan keputusan dengan lebih terukur. Untuk memulai kegiatan pengabdian ini, data keuangan perusahaan dikumpulkan; ini termasuk analisis biaya tetap, biaya variabel, dan penjualan harian. Selain itu, survei lokasi lain dilakukan dengan mempertimbangkan kepadatan penduduk, aksesibilitas, dan kemungkinan daya beli pelanggan. Dengan mempertimbangkan gambaran pendapatan dan biaya operasional masing-masing lokasi, analisis volume biaya yang digunakan untuk salinan skenario keuntungan di berbagai lokasi. Setelah dilakukan analisis menggunakan metode analisis biaya volume dengan hasil pengabdian ini menunjukkan bahwa penerapan analisis biaya volume membantu usaha kecil dan menengah (UMKM) memahami struktur biaya dan potensi keuntungan dengan lebih baik serta dapat menentukan lokasi yang strategis untuk lapak penjualan. Lokasi strategi yang dipilih meningkatkan volume penjualan dan efisiensi operasional. Selain itu, pemilik usaha akan lebih mampu mengelola bisnis mereka dalam jangka panjang berkat pelatihan tentang penggunaan metode ini. Jadi, metode analisis biaya-volume-laba terbukti menjadi alat yang efektif untuk membantu pengambilan keputusan strategi, terutama dalam memilih lokasi usaha yang ideal untuk menghentikannya. dan pertumbuhan usaha kecil dan menengah (UMKM).
Analisis SWOT dan Penerapan Strategi Katalog Produk Terhadap PT Martindo Fine Foods Helen, Helen; Fahlevi, Renza
Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Vol. 3 No. 2 (2025): Januari 2025
Publisher : LPPM Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/madani.v3i2.10098

Abstract

Perubahan dinamika masyarakat yang terus berkembang mempengaruhi gaya hidup dan pola konsumsi pangan, sehingga menciptakan pergeseran signifikan ke arah produk pangan beku atau frozen food. Kepraktisan dan kemudahan penyajian frozen food menjadi pilihan utama konsumen. Tren ini dimanfaatkan PT Martindo Fine Foods untuk meningkatkan penetrasi pasar. Sebagai pemimpin di Kota Batam dalam distribusi frozen food sejak 2011, PT Martindo Fine Foods telah membangun reputasi kuat dalam menyediakan produk  berkualitas tinggi. Studi ini menyoroti pentingnya analisis menyeluruh terhadap faktor-faktor internal dan eksternal serta strategi pemasaran katalog produk dalam merespons perubahan preferensi konsumen. Penelitian ini mengandalkan data kualitatif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Melalui analisis SWOT, PT Martindo Fine Foods dapat memahami posisinya di pasar dan menerapkan rekomendasi strategi pemasaran yang relevan. Hasil penelitian ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana PT Martindo Fine Foods dapat proaktif dalam memantau dan menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan bisnis, khususnya dalam konteks industri frozen food. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa penerapan strategi katalog produk pada PT Martindo Fine Foods mendapatkan feedback positif dari pelanggan dan promosi produk yang dilakukan PT Martindo Fine Foods menjadi efisien untuk mendukung tujuan perusahaan.

Page 8 of 11 | Total Record : 104

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 1 (2025): Oktober 2025 Vol. 3 No. 4 (2025): Juli 2025 Vol. 3 No. 3 (2025): April 2025 Vol. 3 No. 2 (2025): Januari 2025 Vol. 3 No. 1 (2024): Oktober 2024 Vol. 2 No. 4 (2024): Juli 2024 Vol. 2 No. 3 (2024): April 2024 Vol. 2 No. 2 (2024): Januari 2024 Vol. 2 No. 1 (2023): Oktober 2023 Vol 2 No 1 (2023): Oktober 2023 Vol 1 No 4 (2023): Juli 2023 Vol 1 No 3 (2023): April 2023 Vol 1 No 2 (2023): Januari 2023 Vol. 1 No. 1 (2022): Oktober 2022 Vol 1 No 1 (2022): Oktober 2022 More Issue