Journal of Multidisciplinary Research and Innovation (JMRI)
Journal of Multidisciplinary Research and Innovation (JMRI) developed by North Sumatra Research and Development Institute with the legal entity Decree of the Minister of Law and Human Rights Number AHU - 0001595.AH.01.07.Year 2020. JMRI is a journal in the field of multidisciplinary research which covers the fields of education, economics, management, computer technology, pure scientific, health, psychology engineering fields, etc.
Articles
75 Documents
<![CDATA[PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[Nadapdap, Natalia]]>;
<![CDATA[Sitorus, Esra Salsabilla]]>;
<![CDATA[Tambunan, Toman Sony]]>
<![CDATA[ JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 1 No. 3 (2023): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61240/jmri.v1i3.35
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui keberhasilan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh baik buruknya kinerja pegawai. Hal ini bisa saja terjadi karena adanya pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja, penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Survei akan menjadi metodologi yang digunakan dalam penelitian ini. Kuesioner digunakan sebagai alat pengumpulan data untuk penelitian ini untuk mengumpulkan data tentang indikator terkait dengan variabel penelitian dan populasi sampel yang diteliti. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 140 responden. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah program IBM Statistics SPSS 24 For Windows Data penelitian ini dianalisis secara deskriptif. Hasil penelitian yang dilakukan dapat diketahui bahwa variabel Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai Adjusted R Square = 0,169 atau 16,9%.]]>
<![CDATA[PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT MEDAN TIMUR ]]>
<![CDATA[Pasaribu, Nexsi]]>;
<![CDATA[Sitanggang, Cindy]]>;
<![CDATA[Tambunan, Toman Sony]]>
<![CDATA[ JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 1 No. 3 (2023): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61240/jmri.v1i3.40
<![CDATA[Penelitian ini mengangkat permasalahan: kinerja pegawai mengalami penurunan; disiplin kerja masih tergolong rendah: motivasi kerja kurang.Tujuan penelitian ini unutuk membangun model dengan menanalisis hubungan pengaruh antara variabel Disipin Kerja,Motivasi Kerja,Kinerja Pegawai. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 18 pegawai. Berdasarkan latar belakang masalah,dirumuskan 3 hipotesis. Teknik pengumpulan data adalah menggunakan Kuisioner.Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian Kuantitatif. Data yang terkumpul selanjutnya dianalisis dengan menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Analisis Regresi Linier Berganda, Uji Hipotesis dan Koefisien Determinasi, dengan bantuan program SPSS Version 22 For Windows. Hasil penelitian ini adalah: Pertama,Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Kedua,Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Ketiga, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Pegawai]]>
<![CDATA[PENGARUH STRATEGI PEMASARAN ONLINE TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA PLATFORM SHOPEE ]]>
<![CDATA[Yosefin Theresia Manurung]]>;
<![CDATA[Ayu Juliani Teresia Daeli]]>;
<![CDATA[Toman Sony Tambunan]]>
<![CDATA[ JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 1 No. 3 (2023): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61240/jmri.v1i3.43
<![CDATA[Penelitian ini mengangkat permasalahan strategi pemasaran masih tergolong rendah, dan konsumen belum sepenuhnya merasa puas dalam berbelanja online sehingga bisa mempengaruhi keputusan pembelian. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh strategi pemasaran terhadap keputusan pembelian pada platform Shopee. Berdasarkan latar belakang masalah, di rumuskan 2 hipotesis, yaitu dengan variabel independent strategi pemasaran (X) dan variabel dependent keputusan pembelian (Y). Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 56 konsumen. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan variabel independent strategi pemasaran (X) dan variabel dependent keputusan pembelian (Y). Dalam menganalisis data menggunakan regresi sederhana, uji hipotesis dan koefisien determinasi dengan bantuan program SPSS version 26 For Windows. Berdasarkan hasil uji parsial (uji t) dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, dimana positif ditunjukkan dengan nilai 74,462 dan signifikan ditunjukkan dengan 0,000 < 0,05. Hasil penelitian ini adalah variabel strategi pemasaran berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian.]]>
<![CDATA[PENGARUH PROMOSI DAN GAYA HIDUP TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN GO-FOOD DI KOTA MEDAN ]]>
<![CDATA[AdenovlinBonivasya]]>;
<![CDATA[Toman Sony Tambunan]]>
<![CDATA[ JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 1 No. 3 (2023): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61240/jmri.v1i3.44
<![CDATA[Go-Food merupakan fitur yang menyediakan layanan belanja makanan dan minuman pesan antar kepada pelanggan. Layanan ini sangat cocok bagi konsumen yang ingin menikmati berbagai jenis makanan cepat saji, namun tidak memiliki motor atau waktu serta tidak mengetahui akses jalan. Konsumen lebih mudah mengambil keputusan pembelian makanan dan minuman melalui Go - Food karena memerlukan sedikit usaha dan tidak terlalu rumit dalam bertransaksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh: (1) promosi terhadap keputusan pembelian, (2) gaya hidup terhadap keputusan pembelian, dan (3) promosi dan gaya hidup terhadap keputusan pembelian. Penentuan sampel dilakukan dengan cara insidental sampling sehingga diperoleh sebanyak 52 orang sampel. Dalam menganalisis data menggunakan regresi berganda, uji hipotesis yakni uji parsial dan uji anova serta koefisien determinasi dengan bantuan program SPSS. Berdasarkan uji parsial dapat disimpulkan bahwa promosi yang dilakukan Go-Food mempunyai pengaruh terhadap keputusan pembelian dan gaya hidup juga memilki pengaruh terhadap keputusan pembelian masyarakat. Hasil uji Anova menunjukkan bahwa secara simultan promosi dan gaya hidup memiliki pengaruh terhadap keputusan pembelian.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PROFESIONALISME KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA ]]>
<![CDATA[evaretno]]>;
<![CDATA[Laely Kholifah]]>;
<![CDATA[Toman Sony Tambunan]]>
<![CDATA[ JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 1 No. 3 (2023): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61240/jmri.v1i3.50
<![CDATA[Penelitian ini mengangkat permasalahan kinerja pegawai yang fluktuatif, gaya kepemimpinan dan profesionalisme kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Telkom Indonesia. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan dua variabel independen yang terdiri dari Gaya kepemimpinan (X1), Profesionalisme kerja(X2), serta variabel dependen Kinerja karyawan (Y). Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 50 responden. Berdasarkan latar belakang masalah ,dirumuskan 3 hipotesis, menganalisis data menggunakan SPSS 22. Hasil penelitian ini adalah pertama ,variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positih dan signifikan tehadap kinerja pegawai. Kedua,variabel profesionalisme berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Ketiga, variabel gaya kepemimpinan,profesionalisme kerja dapatt menunjukan hubungan yang kuat terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[PENGARUH HUBUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TOBA PULP LESTARI MEDAN ]]>
<![CDATA[Lonisa Melfrinda Br. Ginting]]>;
<![CDATA[Eka Sonia Br.Tarigan]]>;
<![CDATA[Toman Sony Tambunan]]>
<![CDATA[ JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 1 No. 3 (2023): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61240/jmri.v1i3.51
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh hubungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Toba Pulp Lestari. Jenis penelitian ini adalah Kuantitatif dengan dua variabel independen yang terdiri dari hubungan kerja (X1), motivasi kerja (X2), dan variabel dependen kinerja karyawan PT. Toba Pulp Lestari (Y). Sampel yang diambil menggunakan metode slovin dan populasi sebanyak 35 karyawan. Data yang terkumpul selanjutnya dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linear berganda, uji hipotesis dan koefisien determinasi dengan bantuan program SPSS Version 25 For Windows. Hasil penelitian dapat diketahui bahwa hubungan kerja, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Toba Pulp Lestari. Hal ini diperkuat dengan signifikansi pengaruh masing-masing dan seluruh variabel < 0,05 sehingga hipotesis dapat diterima. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa hubungan kerja dan motivasi kerja terbukti mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. Toba Pulp Lestari. Maka pemimpin harus bisa memberikan motivasi kepada karyawannya dan mencontohkan hubungan kerja yang baik.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN ]]>
<![CDATA[Silitonga, Octa Relia]]>;
<![CDATA[Lumban Gaol, Nurdiana S.M]]>;
<![CDATA[Toman Sony Tambunan]]>
<![CDATA[ JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 1 No. 3 (2023): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61240/jmri.v1i3.52
<![CDATA[Penelitian ini mengangkat kinerja di perusahaan PT. Perkebunan Nusantara III (persero) Medan masih terdapat kekurangan diantaranya dari kualitas serta kuantitas yang dimiliki karyawan. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh Gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (persero) Medan dan untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (persero) Medan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah perpaduan metode asosiatif dan metode kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 51 orang karyawan. Berdasarkan latar belakang masalah, dirumuskan 3 hipotesis. Hail penelitian ini adalah : Pertama, Gaya kepemimpinan berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Kedua, Motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Ketiga, Gaya kepemimpin dan motivasi kerja berpengaeih positif secara signifikan dan simultan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN STORE KFC CABANG SUTOMO MEDAN ]]>
<![CDATA[ribkachristianitanjung]]>;
<![CDATA[Pakpahan, Eirene A.K]]>;
<![CDATA[Tambunan, Toman Sony]]>
<![CDATA[ JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 1 No. 3 (2023): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61240/jmri.v1i3.55
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi, disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di KFC Cabang Sutomo Medan. Jenis penelitian ini adalah Kuantitatif dengan tiga variabel independen yang terdiri dari Motivasi (X1), Disiplin Kerja (X2) dan Kompensasi (X3) serta variabel dependen kinerja karyawan (Y). Sampel yang diambil menggunakan metode Slovin dan populasi sebanyak 49 karyawan dan diperoleh sampel 44 karyawan. Data yang terkumpul selanjutnya dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, uji hipotesis dan koefisien determinasi, dengan bantuan program SPSS Version 22 For Windows. Hasil penelitian dapat diketahui bahwa motivasi, disiplin kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, Hal ini di perkuat dengan uji T. T hitung = 6,839 dengan signifikan 0,001 < 0,05 sehingga hipotesis dapat di terima. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa motivasi, disiplin kerja dan kompensasi terbukti mempengaruhi kinerja karyawan di KFC Cabang Sutomo Medan. Maka pemimpin harus bisa memberikan motivasi kepada karyawannya dan mencontohkan sikap kedisplinan yang baik.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK RAKYAT INDONESIA CABANG PUTRI HIJAU MEDAN ]]>
<![CDATA[Pasaribu, Marija]]>;
<![CDATA[Malau, Elmeria]]>;
<![CDATA[Tambunan, Toman Sony]]>
<![CDATA[ JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 1 No. 3 (2023): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61240/jmri.v1i3.56
<![CDATA[Penelitian ini mengangkat permasalahan kinerja karyawan yang mengalami penurunan, karyawan yang sulit mendapatkan cuti dan kondisi pekerjaan yang kurang memuaskan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh : (1) kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan, (2) disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan, dan (3) kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan di departemen pemasaran Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan yakni sebanyak 31 karyawan yang seluruhnya menjadi sampel penelitian melalui teknik total sampling. Pengumpulan data menggunakan 3 instrumen yang dinyatakan valid dan reliabel. Data yang diperoleh dilakukan analisis menggunakan uji analisis linier berganda, uji parsial dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian diperoleh : (1) kepuasan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan, (2) disiplin kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan, dan (3) kepuasan kerja dan disiplin kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan.]]>
<![CDATA[The EFFECTIVENESS OF ORGANIZATIONAL COMMUNICATION ON DECISION MAKING ]]>
<![CDATA[Thaci, Hashim]]>;
<![CDATA[Tambunan, Toman Sony]]>;
<![CDATA[Aritonang, Bintang Ernawati]]>
<![CDATA[ JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 2 No. 1 (2024): April ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61240/jmri.v2i1.58
<![CDATA[This research aims to find out the level of effectiveness of organizational communication to decision making in the Government of North Sumatra Provincial. This type of research is quantitative descriptive where the number of samples as many as 20 people that determined by purposive sampling. The instruments used in this study are organizational communication instruments and decision-making instruments that consist of 10 questions and declared valid and reliable. The instrument used used the Likert scale with 4 options to avoid indecisive answers from the sample. The data obtained is primary and secondary data analyzed based on statistical test provisions such as instrument feasibility tests, hypothesis requirements tests and hypothesis tests. The results showed that the level of effectiveness of organizational communication to decision making in the Government of North Sumatra Provincial is more than 60% which means it is effective enough to contribute to decision making by the leadership.]]>
