cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
M. Iman Hidayat
Contact Email
iman.lrpsu@gmail.com
Phone
+6282160940804
Journal Mail Official
lrpsu.official@gmail.com
Editorial Address
https://journal.lrpsu.or.id/index.php/jmri/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Journal of Multidisciplinary Research and Innovation (JMRI)
Published by Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara
ISSN : 29873592     EISSN : 29873592     DOI : 10.61240
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Education, Social,
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
Journal of Multidisciplinary Research and Innovation (JMRI) developed by North Sumatra Research and Development Institute with the legal entity Decree of the Minister of Law and Human Rights Number AHU - 0001595.AH.01.07.Year 2020. JMRI is a journal in the field of multidisciplinary research which covers the fields of education, economics, management, computer technology, pure scientific, health, psychology engineering fields, etc.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 75 Documents
 4   5   6   7   8 
PERAN HUKUM BISNIS DALAM MENDUKUNG UMKM SEBAGAI PENGGERAK EKONOMI DI KOTA MEDAN Panjaitan, Juniati Debora; Hutagalung, Marini Fransiska; Sitorus, Yessica Oknita Sari; Ndururu, Raynhart Raymond
JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 3 No. 1 (2025): April
Publisher : Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61240/jmri.v3i1.93

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menunjukkan peran hukum bisnis terhadap pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sebagai penggerak ekonomi di kota medan. penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif deskriptif dengan studi literatur untuk memperoleh pemahaman mengenai peran hukum bisnis dalam mendukung (UMKM) di kota medan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara studi pustaka dari buku, artikel,dan sumber hukum yang relevan untuk mendukung analisis data. Berdasarkan hasil dan pembahasan penelitian mengenai peran hukum bisnis dalam mendukung Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di kota Medan menunjukkan bahwa penerapan hukum yang jelas dan mendukung Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki dampak signifikan terhadap penggerakan ekonomi di kota medan. Dengan Kesimpulan Penerapan hukum bisnis yang jelas dan mendukung Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Medan terbukti memiliki dampak positif terhadap perkembangan ekonomi lokal. Meskipun demikian, terdapat sejumlah tantangan, terutama terkait dengan pemahaman hukum yang terbatas, kesulitan akses terhadap layanan hukum, dan prosedur perizinan yang rumit. Untuk itu, diperlukan upaya yang lebih besar dari pemerintah dan lembaga terkait untuk memberikan edukasi hukum yang lebih luas kepada pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM UPAYA PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN Silalahi, Lusni Isah; Efridayanti, Tria; Sagala, Sannya Arta
JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 3 No. 1 (2025): April
Publisher : Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61240/jmri.v3i1.94

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja karyawan di RS Hadrianus Sinaga Samosir. Dengan meningkatnya tuntutan untuk efisiensi dan efektivitas dalam pelayanan kesehatan, penting untuk memahami bagaimana sistem pengendalian manajemen dapat berkontribusi pada peningkatan kinerja tenaga medis dan staf rumah sakit. Tujuan Penelitian Adalah Mengetahui Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen Dan  Mengidentifikasi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Efektivitas Serta Menilai Kontribusi Kepuasan Kerja Karyawan. Metode Penelitian Adalah Metode Kualitatif. Hasil Dari Penelitian Ini Adalah Penelitian menunjukkan bahwa sistem pengendalian manajemen yang diterapkan secara efektif dapat meningkatkan kinerja karyawan di RS Hadrianus Sinaga Samosir. Faktor-faktor seperti komunikasi internal, budaya organisasi, pelatihan, serta monitoring berkala menjadi elemen penting dalam mendukung efektivitas sistem tersebut. Selain itu, kepuasan kerja memainkan peran penting dalam mendorong keberhasilan penerapan SPM sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif. Hasil penelitian ini memberikan rekomendasi kepada manajemen rumah sakit untuk terus memperkuat implementasi SPM melalui pelatihan berkelanjutan, peningkatan komunikasi internal, serta survei rutin kepuasan kerja guna memastikan tercapainya tujuan organisasi secara optimal.
TINJAUAN HUKUM PERAN DAN TANGGUNG JAWAB KETUA PENGURUS ATAS PENDIRIAN KOPERASI Sormin, Geby; Felia, Imelda
JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 3 No. 1 (2025): April
Publisher : Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61240/jmri.v3i1.95

Abstract

Koperasi merupakan salah satu wadah dan wahana yang sesuai bagi pelaksanaan pembangunan nasional dibidang perekonomian, terutama dalam usaha meningkatkan kemampuan yang lebih besar bagi golongan ekonomi lemah untuk berpartisipasi dalam proses pembangunan. Banyaknya koperasi di Indonesia yang dalam keberlangsungannya berjalan melalui penyerahan modal penyertaan dari masyarakat, baik yang mengatasnamakan kepentingan pengembangan usaha koperasi, maupun untuk kepentingan pribadi. Pendirian koperasi merupakan langkah awal dalam membentuk suatu badan usaha yang berlandaskan prinsip kekeluargaan dan gotong royong. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses pendirian koperasi dilakukan sesuai prosedur hukum, nilai dari rapat pembentukan, penyusunan anggaran dasar, hingga pengesahan badan hukum oleh kementerian koperasi dan UKM. Proses ini diawali oleh sekelompok individu yang memiliki tujuan ekonomi bersama, dilanjutkan dengan penyusunan anggran dasar, pelaksanaan rapat pendirian, dan pengesahan dari instansi terkait. Tujuan utama pendirian koperasi adalah meningkatkan kesejateraan anggota melalui usaha bersama yang dikelola secara demokratis dan transparan. Ketua koperasi memegang peran sentral dalam menjalankan roda organisasi koperasi. Sebagai pemimpin, ketua bertanggung jawab mengarahkan jalannya kegiatan usaha, mengordinasikan pengurus, serta menjaga komunikasi yang efektif dengan anggota. Selain itu, ketua wajib memastikan transparansi dalam pengelolaan keuangan, melaksanakan keputusan rapat anggota, dan mewakili koperasi dalam hubungan eksternal. Kepemimpinan yang profesional dan akuntabel dari ketua koperasi sangat menentukan keberhasilan dan keberlanjutan koperasi itu sendiri.
ANALISIS PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DENGAN MODEL FOUR LEVERS OF CONTROL Naibaho, Februari; Sitorus, Yessica; Pardosi, Romauli
JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 3 No. 1 (2025): April
Publisher : Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61240/jmri.v3i1.96

Abstract

Menjalankan kegiatan usaha ditengah situasi persaingan yang kompetitif oleh suatu perusahaan yang semakin berkembang, tentunya sangat membutuhkan suatu sistem pengendalian yang bukan hanya dapat mengontrol pengimplementasian strategi dalam jangka waktu pendek, namun termasuk juga yang akan dilakukan di masa mendatang berkaitan dengan strategi yang telah disusun sebelumnya dalam rangka mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) berperan penting dalam memastikan perusahaan menjalankan strategi bisnisnya secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan model Four Levers of Control di PT Pulp Lestari Tbk, sebuah perusahaan industri pulp dan kertas, serta mengevaluasi efektivitasnya dalam mendukung strategi bisnis perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif dengan metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Toba Pulp Lestari Tbk telah menerapkan sistem pengendalian manajemen secara sistematis, tetapi masih menghadapi tantangan dalam aspek kepatuhan terhadap regulasi, adaptasi terhadap perubahan pasar, dan optimalisasi teknologi dalam proses pengendalian untuk mencapai tujuan perusahaan.
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM MENDUKUNG KINERJA RUMAH SAKIT Nababan, Wahyuni C.; Siburian, Lisda; Sinaga, Hanna
JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 3 No. 1 (2025): April
Publisher : Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61240/jmri.v3i1.97

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) dalam mendukung kinerja Rumah Sakit Umum Sint Lucia Siborongborong. SPM menjadi elemen penting dalam memastikan efektivitas dan efisiensi operasional rumah sakit, terutama dalam menghadapi tantangan pengelolaan sumber daya dan peningkatan mutu pelayanan. Pendekatan penelitian ini bersifat kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SPM di RSU Sint Lucia telah diterapkan melalui proses perencanaan strategis yang melibatkan analisis SWOT dan partisipasi berbagai pemangku kepentingan, penyusunan anggaran yang transparan dan berbasis data, pelaksanaan strategi melalui pembaruan SOP dan pelatihan staf, serta evaluasi kinerja yang rutin dilakukan setiap tiga bulan dengan indikator yang komprehensif. Secara keseluruhan, sistem pengendalian manajemen yang diterapkan mendukung peningkatan kinerja rumah sakit baik dari sisi pelayanan, efisiensi, maupun kepuasan pasien. Penelitian ini menyarankan agar RSU Sint Lucia terus mengembangkan pemanfaatan teknologi informasi dan menerapkan pendekatan Balanced Scorecard secara lebih formal guna penguatan sistem pengendalian dan pengambilan keputusan yang lebih akurat.
THE LEGAL IMPLICATIONS ON THE VIOLATION OF THE LEGALITY COSMETICS BUSINESS Siagian, Mai Irwana Br.; Simatupang, Esra Elika; Dhaki, Pianus
JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 3 No. 1 (2025): April
Publisher : Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61240/jmri.v3i1.98

Abstract

This study aims to analyze the legality of the cosmetic business in Indonesia with a focus on cases of illegal cosmetics circulating without permission from the Food and Drug Supervisory Agency (BPOM). Cosmetic businesses that do not comply with regulations have a high risk to consumer health and create unfair business competition. In this study, a normative legal research method with a qualitative descriptive approach is used to understand how cosmetic business regulations are applied and their legal implications for business actors. The results of the study show that existing regulations, such as Law Number 8 of 1999 concerning Consumer Protection, Law Number 7 of 2014 concerning Trade, and Regulation of the Food and Drug Supervisory Agency (BPOM) Number 12 of 2023 concerning Technical Requirements for Cosmetic Products, have clearly regulated the legality of cosmetic products. This study also highlights that supervision of cosmetic products is carried out in two stages, namely supervision before circulation (Pre-Market) and supervision after circulation (Post-Market). Although the Food and Drug Supervisory Agency (BPOM) has a mechanism to control product safety, there are still challenges in ensuring business actors' compliance with applicable regulations. Therefore, a more effective strategy is needed to improve consumer education and strengthen supervision of illegal cosmetic businesses.
PENTINGNYA BUDAYA ORGANISASI DAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA Siahaan, Arta; Silalahi, Heni Anjelica; Siregar, Elsa Resalsa
JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 3 No. 1 (2025): April
Publisher : Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61240/jmri.v3i1.99

Abstract

Budaya organisasi merupakan faktor penting yang mempengaruhi efektivitas kerja dan sistem pengendalian manajemen. Dengan menciptakan budaya yang positif dan mendukung, organisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan, mendorong penerapan sistem pengendalian yang efektif, dan mencapai tujuan strategis. Budaya yang positif dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan, serta mendorong penerapan sistem pengendalian yang efektif. Sebaliknya, budaya yang negatif dapat menghambat efektivitas dan bahkan merusak sistem pengendalian. Penelitian ini bertujuan untuk meninjau peran penting budaya organisasi terhadap efektivitas kerja dan sistem pengendalian manajemen di Universitas HKBP Nommensen Medan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif yang menitikberatkan objek pada pendekatan studi pustaka (library research) dengan mengkaji berbagai literatur dan sumber ilmiah yang relevan dengan budaya organisasi dan peran pentingnya terhadap efektifitas kerja dan sistem pengendalian manajemen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat dapat meningkatkan efektivitas sistem pengendalian manajemen. Dengan demikian, penguatan budaya kerja merupakan strategi penting dalam mencapai tata kelola universitas yang baik (Good University Governance).
HUKUM BISNIS SEBAGAI PILAR USAHA PERTANIAN DAN PETERNAKAN Simbolon, Widya Oktaviarimasari
JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 3 No. 1 (2025): April
Publisher : Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Hukum bisnis adalah sekumpulan aturan yang mengatur kegiatan bisnis supaya berjalan sesuai koridor yang ditetapkan. Aplikasinya pun ditujukan untuk melindungi, mengawasi, sekaligus mengatur segala aktivitas yang berkaitan dengan perdagangan industri, baik untuk barang dan jasa. Usaha pertanian dan peternakan merupakan sektor vital dalam perekonomian nasional, terutama dalam mendukung ketahanan pangan dan kesejahteraan masyarakat. Namun, banyak pelaku usaha di sektor ini yang belum memahami pentingnya penerapan hukum bisnis dalam operasional usaha mereka. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji peran hukum bisnis sebagai fondasi yang mendukung legalitas, perlindungan hukum, dan keberlanjutan usaha pertanian dan peternakan. Dengan menggunakan metode studi literatur, pembahasan mencakup pengertian hukum bisnis, ruang lingkup penerapannya dalam agribisnis, serta tantangan yang dihadapi dalam implementasinya. Hasil kajian menunjukkan bahwa hukum bisnis berperan penting dalam menciptakan kepastian hukum, meningkatkan akses pembiayaan, mencegah sengketa usaha, serta mendorong profesionalitas pelaku usaha. Oleh karena itu, peningkatan literasi hukum dan pembinaan terhadap pelaku usaha agribisnis sangat diperlukan guna memperkuat sektor pertanian dan peternakan secara berkelanjutan.
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN TERHADAP KINERJA DIVISI PERUSAHAAN Sinaga, Gita Sonia; Br Berutu, Winna Suryani; Sipayung, , Sinta Kristiani
JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 3 No. 1 (2025): April
Publisher : Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61240/jmri.v3i1.101

Abstract

Dalam menghadapi perkembangan dunia bisnis pasti ada situasi dimana strategi bisnis yang direncanakan tidak terdefinisi dengan baik. Salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas perusahaan diperlukan pengendalian manajemen yang baik dari perusahaan agar dapat menghasilkan pelayanan yang baik kepada pelanggan. Peran utama sistem pengendalian manajemen adalah memastikan bahwa implementasi strategi yang dipilih berjalan dengan baik, terkendali dan lancar. Sistem pengendalian manajemen adalah sistem yang digunakan oleh manajemen untuk memotivasi anggota organisasi menjelaskan strategi-strategi perusahaan secara efisien dan efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja dalam mendukung kinerja perusahaan pada divisi PT. Raizen Digital Marketing Medan. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan menggunakan wawancara, dengan sumber data  yaitu data primer dan data sekunder. Berdasarkan hasil penelitian penulis menyimpulkan bahwa penerapan sistem pengendalian manajemen (SPM) terhadap kinerja berhasil diterapkan dengan baik sehingga dapat meningkatkan kinerja divisi pada PT Raizen Digital Marketing Medan.
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN Pardede, Shendy Sundari Malumras; Gultom, Rosinta; Nahampun, Citra Julieta
JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation Vol. 3 No. 1 (2025): April
Publisher : Lembaga Riset dan Pengembangan Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61240/jmri.v3i1.102

Abstract

PT. Latexindo Toba Perkasa merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pengolahan sarung tangan dari bahan karet dan memiliki struktur organisasi garis dan staf. Staf adalah orang yang ahli dalam bidang dan bertugas membantu atau memberi nasehat kepada atasan, pemberi komando atau perintah dari staf dipakai pada organisasi yang memiliki personal dalam jumlah besar, hal ini menyulitkan pengawasan maupun arus informasi yang dipakai mengalami kendala. Sistem pengendalian manajemen adalah alat penting yang digunakan untuk memastikan bahwa sumber daya perusahaan dikelola dengan efektif dan efisien, serta untuk mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini berfokus pada penerapan sistem pengendalian manajemen di PT Latexindo Toba Perkasa Medan, yang bergerak dalam produksi sarung tangan berbahan latex. Tujuan utama penelitian adalah untuk mengevaluasi keadaan sistem pengendalian manajemen yang ada, serta mengidentifikasi perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Metodologi yang digunakan meliputi pengumpulan data primer dan sekunder, serta analisis deskriptif terhadap struktur dan proses pengendalian manajemen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem pengendalian manajemen di PT Latexindo telah berjalan dengan baik.

Page 7 of 8 | Total Record : 75

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 2 (2025): August Vol. 3 No. 1 (2025): April Vol. 2 No. 3 (2024): December Vol. 2 No. 2 (2024): August Vol. 2 No. 1 (2024): April Vol. 1 No. 3 (2023): December Vol. 1 No. 2 (2023): August. Vol. 1 No. 1 (2023): April