cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
p3m@stiatabalong.ac.id
Phone
+6285389328231
Journal Mail Official
stiatabalong.p3m@gmail.com
Editorial Address
P3M Office STIA Tabalong, Komplek Stadion Olah Raga Sarabakawa Kelurahan Pembataan, Murung Pudak, Kabupaten Tabalong, Kalimantan Selatan 71571
Location
Kab. tabalong,
Kalimantan selatan
INDONESIA
JAPB
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Tabalong
ISSN : -     EISSN : 27230937     DOI : 1035722/japb
Core Subject : Economy, Humanities,
Humanities Economics, Econometrics & Finance
JAPB mempublikasikan hasil penelitian dari Mahasiswa STIA Tabalong dari Program Studi Aministrasi Publik dan Program Studi Administrasi Bisnis yang telah dilakukan Riview oleh P3M STIA Tabalong sehingga layak untuk diterbitkan dalam bentuk Jurnal Penelitian. JAPB menerbitkan artikel dengan pendekatan interdisipliner dengan berbagai topik yang mencakup studi tentang pemerintahan, organisasi publik, kebijakan publik pelayanan publik, manajemen perusahaan, etika dan hukum bisnis, sumber daya manusia, enterpreneur, technopreneur, sociopreneur
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 906 Documents
 30   31   32   33   34 
KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR DESA PAMARANGAN KIWA KECAMATAN TANJUNG KABUPATEN TABALONG Muhammad Fazri; Susiani Susiani
JAPB Vol 4 No 2 (2021)
Publisher : lppm.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelayanan publik merupakan proses pemenuhan kebutuhan dan pelaksanaan peraturan perundangan-undangan dalam bentuk jasa pelayanan yang menjadi tanggung jawab oleh pelaksana pelayanan seperti instansi pemerintah kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kualitas Kualitas Pelayanan publik pada Kantor Desa Pamarangan Kiwa Kecamatan Tanjung Kabupaten Tabalong dilihat dari aspek tangible, reliability, responsiveness, assurance, dan emphaty. Metode penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif dengan tehnik pengumpulan data dengan kuesioner atau angket kepada responden penerima layanan di Kantor Desa Pamarangan Kiwa Kabupaten Tabalong. Populasi dalam penelitian ini adalah masyarakat yang datang ke kantor desa untuk mendapatkan pelayanan sebanyak 50 orang dalam kurun waktu 3 bulan yang lalu terhitung sejak Desember 2020 sampai dengan Februari 2021. Tehnik pengambilan sampel menggunakan probability sampling dengan metode cluster sampling sebanyak 30 responden. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Kualitas Pelayanan publik pada Kantor Desa Pamarangan Kiwa Kecamatan Tanjung Kabupaten Tabalong diukurt dari aspek tangible, reliability, responseveness, assurance, dan emphaty dinyatakan Berkualitas dengan nilai 2.317 atau 61.8% . Kata kunci : Kualitas, Pelayanan Publik, Kantor Desa
PERAN KEPALA DESA SEBAGAI MOTIVATOR DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN WAKTU APARATUR DESA PADA KANTOR DESA JUAI KECAMATAN TANJUNG KABUPATEN TABALONG Hafizah Ulfah; Wahyu Subadi
JAPB Vol 4 No 2 (2021)
Publisher : lppm.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Peran Kepala Desa Sebagai Motivator Dalam Meningkatkan Disiplin Waktu Aparatur Desa Pada Kantor Desa Juai Kecamatan Tanjung Kabupaten Tabalong. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Adapun yang menjadi informan dalam penelitian ini adalah sebanyak 5 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan cara teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis data model interaktif yang dikemukakan oleh Miles, Huberman dan Saldana (2014:14) yaitu: pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi data.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Peran Kepala Desa Sebagai Motivator Dalam Meningkatkan Disiplin Waktu Aparatur Desa Pada Kantor Desa Juai Kecamatan Tanjung Kabupaten Tabalong berdasarkan hasil dari penelitian dengan menggunakan teori indikator menurut Bintoro Tjokroamidjojo (2004 menyebutkan ada 3 peran sebagai motivator diantaranya adalah pendorong semangat, membina, dan memberi pengaruh. Dalam Undang-undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa pasal 26 ayat 2 dimana kepala desa mempunyai wewenang memimpin penyelenggaraan pemerintahan desa dan kepala desa juga mempunyai wewenang untuk mengangkat serta memberhentikan perangkat desa. Apabila ada perangkat desa yang kinerjanya dirasa tidak optimal maka kepala desa berhak memberhentikannya. Karena untuk mencapai tujuan yang maksimal diperlukan orang-orang yang mampu bekerja dengan baik. Maka dapat disimpulkan Peran Kepala Desa Sebagai Motivator Dalam Meningkatkan Disiplin Waktu Aparatur Desa berperan. Kata Kunci: Peran Kepala Desa, Motivator, Disiplin Waktu.
PERAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI LIHAT DARI ASPEK KETELADANAN DI KANTOR KECAMATAN TANTA KABUPATEN TABALONG Hariyati Hariyati; Susiani Susiani
JAPB Vol 4 No 2 (2021)
Publisher : lppm.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan Camat disamping mempunyai tugas dan kewajibannya sebagai pemimpin agar tidak terjadi suatu permasalahan didalam organisasinya yang dibantu oleh pegawai untuk menjalankan roda pemerintahan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis : Peran Kepemimpinan Camat Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai di Lihat dari Aspek Keteladanan di Kantor Kecamatan Tanta Kabupaten Tabalong.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif dengan teknik kualitatif. Pengumpulan data penelitian diperoleh dari melakukan wawancara dengan 5 orang informan. Dan teknik analisis data menurut Miles, Huberman dan Saldana (2014): data collection, data condensation,display data,drawing and verifying conclusions.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Peran Kepemimpinan Camat Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai di Lihat dari Aspek Keteladanan di Kantor Kecamatan Tanta Kabupaten Tabalong mengenai teori Hasibuan (2008:194) tentang peran kepemimpinan yaitu: seorang pemimpin harus meningkatkan tentang tujuan disiplin, pemimpin harus memahami bahwa kemampuan pegawai berbeda-beda, hubungan kemanusian, teladan, pengawasan, kerjasama, ketegasan dan sanksi hukuman sudah baik.Meskipun Peran Kepemimpinan Camat Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai sudah baik namun masih ada kekurangannya, untuk itu penulis memberi saran kepada pegawai kantor kecamatan tanta diharapkan lagi agar lebih meningkatkan disiplin terutama dalam kedisiplinan kehadiran dan diharapkan bisa dapat terus lebih disiplin dalam membantu kepemimpinan Camat. Kata Kunci : Peran, Kepemimpinan, Disiplin Kerja Pegawai
ANALISIS PEMBINAAN DISIPLIN DALAM RANGKA MENINGKATKAN KUALITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN KELUA KABUPATEN TABALONG Mahendra Mahendra; Jauhar Arifin; Yuzan Noor
JAPB Vol 4 No 2 (2021)
Publisher : lppm.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini Untuk mengetahui hubungan pembinaan disiplin dengan kualitas kerja pegawai dan untuk mengetahui seberapa kuatkah hubungan pembinaan disiplin dengan kualitas kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Kelua Kabupaten Tabalong. Jenis penelitian deskriptif kuantitatif. Adapun teknik pengumpulan data menggunakan hasil angket, observasi dan dokumentasi. Teknik analisa data menggunakan teknik menurut Hasibuan (2009:194). Hasil penelitan mununjukkan camat sudah berperan baik dalam meningkatkan kualitas kerja pegawainya dalam hal pembinaan disiplin di Kantor Kecamatan Kelua Kabupaten Tabalong. Kendala yang dihadapi camat dalam meningkatkan kualitas kerja pegawainya adalah mengubah kebiasaan bebarapa pegawainya yang sudah terbiasa datang terlambat dan kurang memperhatikan kedisiplinan waktu. Di dalam hal tersbut keberadaan pimpinan sangat berpengaruh pada kemajuan dan perkembangan suatu organisasi yang di pimpinnya terutama dalam hal mengatur kedisiplinan pegawainya dalam bekerja. Pimpinan mrupakan seseorang yang mengarahkan suatu aktifitas yang ada di sebuah organiasi dan mempunyai tanggung jawab yang besar atas bawahan dan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai suatu tujuan yang di inginkan. Metodologi penelitian ini berlokasi pada kantor kecamatan kelua. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian diskriptif, dan teknik pengumpulan data menggunakan (3) proses kegiatan yaitu: (1) angket, (2) observasi, (3) teknik dokumentasi, dengan penelitian ini untuk kperluan analisis data penulis hanya memperoleh data dari responden secara deskriptif kuantitatif dengan menggunakan teknik pesentase. Kata kunci: Peran, Camat, Pembinaan Disiplin Pegawai
IMPLIMENTASI APLIKASI ELEKTRONIK MANAJEMEN PENYIDIKAN (E-MP) SATUAN NARKOBA DILIHAT DARI ASPEK KOMUNIKASI POLRES BARITO TIMUR Heru Pornomo; Rahmi Hayati
JAPB Vol 4 No 2 (2021)
Publisher : lppm.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Aplikasi Manajemen Penyidikan Sat Narkoba merupakan bentuk pelayanan transparansi penyidikan tindak pidana penyalah gunaan narkotika. Latar belakang penelitian adalah adanya observasi sementara ditemukan aspek sumberdaya sudah opimal, aspek struktur birokrasi sudah berjalan baik, aspek desposisi sudah baik pula, namun ada sebagian masyarakat yang menyatakan bahwa dari aspek komunikasi belum optimal, ini terlihat dimana belum tersalurnya Implementasi Aplikasi ini dengan baik kepada masyarakat, serta belum ada kejelasan dan konsisten terealisasinya aplikasi tersebut, masyarakat masih banyak yang belum mengetahui. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa Implementasi Aplikasi Manajemen Penyidikan Sat Narkoba Dilihat Dari Aspek Komunikasi Polres Barito Timur. Jenis dan pendekatan penelitian ini adalah deskriptif- kualitatif. Teknik yang digunakan untuk pengumpulan data adalah wawancara sebanyak 5 (lima) informan, observasi dan dokumentasi. Sumber data primer penelitian ini diperoleh dari observasi dan wawancara, sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis menurut Miles dan Huberman. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan menunjukan , bahwa Implementasi Aplikasi Elektronik Manajemen Penyidikan Sat Narkoba Dilihat Dari Aspek Komunikasi Polres Barito Timur dikatagorikan Terimplementasi. Kata kunci : Implementasi, Aplikasi, Manajemen Penyidikan.
KINERJA APARAT DESA DALAM PELAYANAN PUBLIK DI DESA PASAR BATU KECAMATAN MUARA UYA KABUPATEN TABALONG Ika Mala; Budi Setiawati
JAPB Vol 4 No 2 (2021)
Publisher : lppm.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kebijakan otonomi daerah diharapkan dapat meningkatkan kinerja pemerintah desa dalam pelayanan publik, namun dalam kenyataan masih banyak pemerintah desa yang belum dapat mewujudkan kinerja pelayanan publik sesuai yang diharapkan tersebut. Tuntutan dalam peningkatan kinerja aparat pemerintah semakin gencar disuarakan,mengingat setelah terjadinya reformasi di Indonesia, peran aparat pemerintah sebagai pelayan publik menjadi sorotan utama bagi masyarakat, perubahan paradigma aparat yang dulunya adalah seorang penguasa menjadi seorang pelayan masyarakat. Tujuan penelitian ini yaitu : (1) Untuk mengatahui bagaimanakah kinerja aparat desa dalam pelayanan publik di Desa Pasar Batu Kecamatan Muara Uya Kabupaten Tabalong, (2) Untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi penghambat kinerja aparat desa dalam memberikan pelayanan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif dimana metode ini adalah sebuah metode penelitian yang memanfaatkan data kualitatif dan di jabarkan secara deskriptif. Sumber data yang digunakan yaitu dari data primer dan data sekunder Teknik pengumpulan data yaitu 1). Observasi, 2). Wawancara dan 3). Dokumentasi , dan teknik analisis data yang digunakan adalah dengan model analisis data intraktif Miles & Huberman. Hasil penelitian menunjukan bahwa : kinerja aparat desa dalam pelayanan publik di Desa Pasar Batu Kecamatan Muara Uya Kabupaten Tabalong dapat dikatakan cukup baik. Kata kunci : Kinerja, Aparat Desa, Pelayanan Publik
EVALUASI PROGRAM BANTUAN STIMULAN PERUMAHAN SWADAYA (BSPS) DI DESA MANGKUSIP KECAMATAN TANTA KABUPATEN TABALONG Indah Khairunisa; Rahmi Hayati
JAPB Vol 4 No 2 (2021)
Publisher : lppm.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Evaluasi Program Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS) Di Desa Mangkusip Kecamatan Tanta Kabupaten Tabalong. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif-kualitatif. Dengan menggunakan jenis penelitian deskriptif-kualitatif, peneliti bermaksud untuk mendeskripsikan dan memperoleh pemahaman menyeluruh dan mendalam mengenai Evaluasi Pelaksanaan Program Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS) di Desa Mangkusip Kecamatan Tanta Kabupaten Tabalong. Teknik yang digunakan untuk pengumpulan data adalah wawancara dan dokumentasi. Wawancara dalam penelitian ini berjumlah 5 orang dari masyarakat penerima bantuan program BSPS di Desa Mangkusip yang sekaligus berperan sebagai Key Informan yaitu dari RT.01 ada 2 orang, RT.03 ada 2 orang dan RT.06 ada 1 orang. Sedangkan dokumentasi dalam penelitian ini berupa data-data atau literatur, jurnal, skripsi dan surat kabar yang sesuai dengan bahasan penelitian. Teknik analisis data menggunakan analisis menurut Miles, Huberman, dan Saldana (2014) adalah kondensasi data, penyajian data dan penarik kesimpulan. Hasil penelitian tentang Evaluasi Program Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS) Di Desa Mangkusip Kecamatan Tanta Kabupaten Tabalong dikategorikan sangat berhasil. Dapat dilihat dari indikator Sehat dikategorikan berhasil, dari indikator Aman dikategorikan sangat berhasil, dari indikator Nyaman dikategorikan sangat berhasil. Hal ini dilakukan dengan pengukuran teori dari Michael Scriven yaitu model formatif-sumatif. Kata kunci : Evaluasi, Program BSPS
PERAN KEPALA DESA MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DI DESA LUMBANG KECAMATAN MUARA UYA KABUPATEN TABALONG Muhammad Jaini; Budi Setiawati; Susiani Susiani
JAPB Vol 4 No 2 (2021)
Publisher : lppm.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peran kepala desa meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan infrastruktur merupakan salah satu upaya kepala desa meningkatkan kesejahteraan desa khsusnya masyarakat desa melalui pembangunan-pembangunan yang ada di desa, masyarakat harus di berikan pengetahuan dan pemahaman akan pentingnya suatu pembangunan desa. melalui pelaksanaan program pemerintah yang menitik beratkan kepada peningkatan pembangunan desa tempat mereka tinggal. Sehingga mereka lebih banyak memiliki tanggung jawab untuk memelihara dan mempertahankan atau bahkan meningkatkan kualitas pembangunan desa kearah yang lebih baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran kepala desa meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan infrastruktur di Desa Lumbang Kecamatan Muara Uya Kabupaten Tabalong dan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penghambat peran kepala desa meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan di Desa Lumbang Kecamatan Muara Uya Kabupaten Tabalong. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif kualitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Pemilihan informen menggunakan key informan. Dalam penelitian ini metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah menurut Miles, Huberman dan Saldana 2014. Hasil penelitan yang diperoleh mununjukkan kepala desa suda berperan baik dalam meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangun di Desa Desa Lumbang Kecamatan Muara Uya Kabupaten Tabalong. Kendala yang dihadapi kepala desa dalam meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan infrastruktur desa adalah Pola Masyarakat yang Heterogen, dan Sistem Biroksasi. Kata kunci: Peran, Kepala Desa, Partisipasi Masyarakat
KUALITAS PELAYANAN PEMBUATAN SURAT KETERANGAN TANAH DI LIHAT DARI ASPEK ASSURANCE PADA KANTOR KELURAHAN AMPAH KOTA KECAMATAN DUSUN TENGAH KABUPATEN BARITO TIMUR Mar'atus Saleha; Rahmi Hayati
JAPB Vol 4 No 2 (2021)
Publisher : lppm.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Surat Keterangan Tanah ini sesuai dengan namanya adalah salah satu bukti fisik unuk menunjukkan kepemilikan tanah guna kepentingan proses pendaftaran tanah. Selain itu surat keterangan tanah di buat di Kantor Desa/Kelurahan tempat pemohon berada. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: Pelayanan pembuatan surat keterangan tanah dilihat dari aspek Assurance pada Kantor Kelurahan Ampah Kota Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur. Dalam penelitian ini untuk keperluan analisis data, penulis tidak menggunakan teknik analisis statistik dalam arti tidak terikat kepada skor dan skala. Tetapi hanya menggunakan teknik analisa statistik sederhana dengan menggunakan persentase (%) dan kemudian data yang diperoleh dari responden dianalisis atau diolah deskriptif kualtitatif. Data yang penulis peroleh dari hasil penelitian akan diolah dan disajikan dalam bentuk tabulasi distribusi frekuensi. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan deskriptif kualitatif, metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner disertai dokumentasi. Sumber data pada penelitian ini adalah mengambil sampel dari masyarakat yang membuat surat keterangan tanah diambil secara acak sebanyak 17 responden. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kualitas pelayanan pembuatan surat keterangan tanah dilihat dari aspek Assurance pada Kantor Kelurahan Ampah Kota Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur dapat dikategorikan Sangat Assurance. Kata Kunci: Kualitas Pelayanan, Surat Keterangan Tanah, Assurance
KUALITAS PELAYANAN PEMBUATAN SURAT PENGANTAR NIKAH DI LIHAT DARI ASPEK RESPONSIVENESS (KETANGGAPAN) PADA KANTOR KELURAHAN AMPAH KOTA KECAMATAN DUSUN TENGAH KABUPATEN BARITO TIMUR Mia Aprilianti Permatasari; Rahmi Hayati
JAPB Vol 4 No 2 (2021)
Publisher : lppm.stiatabalong.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelayanan Pembuatan Surat Pengantar Nikah Merupakan Salah Satu yang di lakukan di Kantor Kelurahan Ampah Kota. Tujuan dari Penelitian ini adalah untuk mengetahui : 1) Kualitas Pelayanan pembuatan Surat Pengantar Nikah dilihat dari aspek Responsiveness pada Kantor Kelurahan Ampah Kota Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur, 2) Faktor-faktor yang menghambat pelayanan pembuatan Surat Pengantar Nikah dilihat dari aspek Responsiveness pada Kantor Kelurahan Ampah Kota Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan deskriptif kuantitatif. Teknik dalam pengumpulan data melalui proses Angket (Kuesioner) disertai dokumentasi. Sumber data pada penelitian ini adalah mengambil sampel dari masyarakat yang membuat Surat Pengantar Nikah diambil secara acak sebanyak 17 Responden. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kualitas pelayanan pembuatan Surat Pengantar Nikah dilihat dari aspek Responsiveness pada Kantor Kelurahan Ampah Kota Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur dapat dikategorikan “Cukup Responsiveness”. Faktor-faktor yang menghambat kualitas pelayanan pembuatan Surat Pengantar Nikah dilihat dari aspek Responsiveness pada Kantor Kelurahan Ampah Kota Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur adalah Sumber Daya Manusia (SDM) dan faktor Pendukung Sistem. Kata Kunci: Kualitas, Pelayanan, Surat Pengantar Nikah, Responsiveness

Page 32 of 91 | Total Record : 906

 30   31   32   33   34 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8 No 2 (2025) Vol 8 No 1 (2025) Vol 7 No 2 (2024) Vol 7 No 1 (2024) Vol 6 No 2 (2023) Vol 6 No 1 (2023) Vol 5 No 2 (2022) Vol 5 No 1 (2022) Vol 4 No 2 (2021) Vol 4 No 1 (2021) Vol 3 No 2 (2020) Vol 3 No 1 (2020) Vol 2 No 2 (2019) Vol 2 No 1 (2019) Vol 1 No 2 (2018) Vol 1 No 1 (2018) More Issue