cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 15 Documents clear
PENGARUH MODERNISASI SISTEM ADMINISTRASI PERPAJAKAN, SANKSI PAJAK DAN PELAYANAN FISKUS TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI PADA KPP PRATAMA 2 BANDAR LAMPUNG Dharmawan, Dharmawan; Nurdiawansyah, Nurdiawansyah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i5.5766

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui modernisasi sistem administrasi perpajakan, sanksi pajak dan pelayanan fiskus terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi pada KPP Pratama 2. Populasi dari riset ini adalah karyawan KPP Pratama 2, sampel dalam penelitian merupakan sampel jenuh, sehingga seluruh populasi diambil menjadi sampel yaitu 60 orang. Metode analisa dengan memakai analisa Regresi Linier Berganda. Dari hasil penelitian didapati bahwasanya sistem modernisasi sistem administrasi perpajakan, sanksi pajak dan pelayanan fiskus secara bersama-sama terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi pada KPP Pratama 2, terbukti dan dapat diterima kebenarannya. Diharapkan dengan terdapatnya riset ini KPP Pratama 2 bisa menjaga menjaga kestabilan dan terus meningkatkan modernisasi sistem administrasi perpajakan, sanksi pajak dan pelayanan fiskus yang baik bagi perusahaan dan karyawan sehingga dapat meningkatkan kepatuhan wajib pajak pada KPP Pratama 2.Kata Kunci : Modernisasi Sistem Administrasi Perpajakan, Sanksi Pajak, Pelayanan Fiskus dan Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi. This study aims to determine the modernization of the tax administration system, tax sanctions and tax authorities services towards individual taxpayer compliance at KPP Pratama 2. The population of this study were employees of KPP Pratama 2, the sample in the study was a saturated sample, so that the entire population was taken as a sample of 60 people. The analysis method used Multiple Linear Regression analysis. From the results of the study, it was obtained that the modernization system of the tax administration system, tax sanctions and tax authorities services together towards individual taxpayer compliance at KPP Pratama 2, were proven and could be accepted as true. It is hoped that with this study, KPP Pratama 2 can maintain stability and continue to improve the modernization of the tax administration system, tax sanctions and good tax authorities services for companies and employees so that it can increase taxpayer compliance at KPP Pratama 2.Keywords: Modernization of the Tax Administration System, Tax Sanctions, Tax Authorities Services and Individual Taxpayer Compliance.
PENGARUH STRES KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA BADAN STRATEGI KEBIJAKAN HUKUM DAN HAM Sya’Bani, Haikal Azka Nur
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5771

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di Badan Strategi Kebijakan Hukum dan HAM. Manfaat penelitian ini yaitu untuk memahami bagaimana besar tingkat stres kerja, komuniksi terhadap kepuasaan kerja pegawai. Metode yang dilakukan dalam penelitian ini yaitu menggunakan metode kuantitatif statistik, populasi yang digunakan yaitu dari sekretaris badan, pusat strategi kebijakan pembentukan dan penegakan hukum dan ham, pusat strategi kebijakan pelayanan hukum dan ham, pusat strategi kebijakan tata kelola hukum dan ham, dan pusat strategi evaluasi dan informasi kebijakan hukum dan ham. Data yang digunakan yaitu data primer dengan menyebar kuesioner kepada pegawai dan analisis data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji multikolineritas, uji heteroskedasitisas, uji linearitas, uji regresi liner berganda, uji t, uji f, dan uji koefisien determinasi secara parsial dan secara simultan. Dari hasil penelitian secara parsial untuk variabel stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasaan kerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05 atau hipotesis diterima, untuk variabel komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasaan kerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 atau hipotesis diterima sedangkan secara simultan variabel stres kerja dan variabel komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasaan kerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan variabel bebas berpengaruh terhadap variabel Y sebesar 57,1%. Kata Kunci : Stres Kerja, Komunikasi Kerja, Kepuasan Kerja. This research was conducted at the Legal and Human Rights Policy Strategy Agency. The aim of this research is to find out how much work stress and communication affect employee job satisfaction. The method used in this research is using quantitative statistical methods, the population used is agency secretaries, policy strategy centers for the formation and enforcement of law and human rights, legal and human rights service policy strategy centers, legal and human rights governance policy strategy centers, and strategy centers evaluation and information on legal and human rights policies. The data used is primary data by distributing questionnaires to employees and data analysis using validity tests, reliability tests, normality tests, multicollinearity tests, heteroscedasticity tests, linearity tests, multiple liner regression tests, t tests, f tests, and partial coefficient of determination tests. . and simultaneously. From the partial research results, the work stress variable has a significant effect on employee job satisfaction with a significance value of 0.001 < 0.05 or the hypothesis is accepted, for the communication variable it has a significant effect on employee job satisfaction with a significance value of 0.000 < 0.05 or the hypothesis is accepted while simultaneously The work stress variable and communication variable have a significant effect on employee job satisfaction with a significance value of 0.000 <0.05 and the independent variable has an effect on variable Y of 57.1%.Keywords: Job Stress, Work Communication, Job Satisfaction.
ANALISIS PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI, KOMPETENSI DAN KOORDINASI TERHADAP KINERJA TIM FORUM SATU DATA TINGKAT KOTA BANDAR LAMPUNG Mulyono, Surya; Lestari, Winda Rika; Jannah, Wirdatul
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5772

Abstract

Penelitian ini mempunyai fungsi menjadi bahan evaluasi akibat dari sisi teknologi informasi, kompetensi, dan juga koordinasi terhadap hasil performa Tim Forum Satu Data di Kota Bandar Lampung. Teknologi informasi menjadi kunci utama dalam mendukung integrasi data, sementara kompetensi sumber daya manusia dan koordinasi antarinstansi merupakan kunci dalam menjalankan kebijakan Satu Data Indonesia secara efektif. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan data yang diperoleh melalui survei dari 33 Organisasi Perangkat Daerah (OPD) dan 20 Kecamatan. Hasilnya menunjukkan bahwa teknologi informasi, kompetensi, dan koordinasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja tim. Hasil penelitian ini memberikan rekomendasi penting untuk meningkatkan pengelolaan data serta implementasi kebijakan Satu Data di tingkat daerah.Kata Kunci: Teknologi Informasi, Kompetensi, Koordinasi, Kinerja, Forum Satu Data, Bandar Lampung
PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN STRATEGI PROMOSI KRUPUK IKAN PAYUS TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN (STUDI KASUS UMKM ZUL FOOD) Mukminin, Rismatul; Sobakh, Nurus; Nurhayati, Dies
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5773

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas produk dan strategi promosi terhadap kepuasan konsumen pada UMKM krupuk ikan payus Zul Food, yang saat ini mengalami persaingan ketat karena kurangnya kualitas produk dan strategi promosi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif kausal dengan analisis deskriptif dan melibatkan 35 responden yang merupakan konsumen tetap krupuk ikan payus Zul Food. Instrumen yang digunakan berupa kuesioner, dan data dianalisis menggunakan regresi linier berganda serta uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, baik kualitas produk maupun strategi promosi memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan konsumen. Uji F menunjukkan nilai 20,231 yang lebih besar dari F tabel sebesar 3,28, dan nilai signifikansi F sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05, yang mengindikasikan bahwa kedua variabel tersebut secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan konsumen. Dengan meningkatkan kualitas produk dan strategi promosi yang efektif, diharapkan krupuk ikan payus Zul Food dapat lebih dikenal dan disukai konsumen, yang pada akhirnya meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen.Kata kunci: Kualitas Produk ,Strategi Promosi ,Kepuasan Konsumen This study aims to analyze the effect of product quality and promotional strategy on consumer satisfaction in UMKM krupuk ikan payus Zul Food, which is currently experiencing tight competition due to lack of product quality and promotional strategy. This study uses a causal quantitative method with descriptive analysis and involves 35 respondents who are regular consumers of krupuk ikan payus Zul Food. The instrument used is a questionnaire, and the data is analyzed using multiple linear regression as well as classical assumption tests and hypothesis tests. The results of the study indicate that partially, both product quality and promotional strategy have a significant effect on consumer satisfaction. The F test shows a value of 20.231 which is greater than the F table of 3.28, and the significance value of F is 0.000 which is smaller than 0.05, which indicates that both variables simultaneously have a significant effect on consumer satisfaction. By improving product quality and effective promotional strategies, it is hoped that krupuk ikan payus Zul Food can be better known and liked by consumers, which ultimately increases consumer satisfaction and loyalty.Keywords: Product quality, promotional strategy, consumer satisfaction
PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN (STUDI KASUS PT. JATINOM INDAH BLITAR) Rahmat Rizki Mauladi; Nur Hidayati; Ririn Wahyu Arida
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5777

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di PT Jatinom Indah Blitar. Jenis Penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Tujuan diadakan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Pengaruh Kualitas Produk terhadap Keputusan Pembelian, (2) Pengaruh Harga terhadap Keputusan Pembelian, (3) Pengaruh Kualitas Produk dan Harga terhadap Keputusan Pembelian (Y) pada PT Jatinom Indah Blitar. Teknik penentuan jumlah sampel yang digunakan oleh peneliti adalah Sampel Jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 50 responden.Teknik analisis yang digunakan, yaitu uji intrumen, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis yang terdiri darianalisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan uji R2. Hasil dari penelitian ini adalah (1) Kualitas Produkberpengaruh signifikan dan positif terhadap keputusan pembelian secara parsial (2) Harga berpengaruh signifikan dan positif terhadap keputusan pembelian secara parsial (3) Kualitas Produk dan Hargaberpengaruh signifikan dan positif secara simultan terhadap keputusan pembelian.
PENGARUH MATA KULIAH BISNIS DIGITAL DAN MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA MAHASISWA PENDIDIKAN EKONOMI ANGKATAN 2020 DAN 2021 UNIVERSITAS PGRI WIRANEGARA Mauludiya, Ulumil; Sobakh, Nurus; Nurhayati, Dies
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5784

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi peran penting pendidikan tinggi dalam mempersiapkan generasi muda untuk menjadi wirausahawan handal, dengan fokus pada mata kuliah bisnis digital dan kewirausahaan yang dapat menumbuhkan minat berwirausaha. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh mata kuliah bisnis digital dan kewirausahaan terhadap minat berwirausaha mahasiswa pendidikan ekonomi Universitas PGRI Wiranegara angkatan 2020 dan 2021. Dengan menggunakan metode kuantitatif, penelitian melibatkan 62 mahasiswa sebagai sampel dan mengumpulkan data melalui kuesioner yang disebarkan via Google Form. Analisis regresi linier berganda digunakan untuk mengolah data, menunjukkan bahwa nilai F hitung sebesar 87,725 lebih besar dari F tabel sebesar 3,15 dan nilai signifikansi F sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05, yang mengindikasikan bahwa kedua mata kuliah tersebut secara simultan berpengaruh signifikan terhadap minat berwirausaha. Secara parsial, mata kuliah bisnis digital dan kewirausahaan juga memiliki pengaruh signifikan terhadap minat berwirausaha mahasiswa. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pada pengembangan wirausaha muda dan meningkatkan kesadaran tentang pentingnya pendidikan kewirausahaan di era digital.Kata kunci: Bisnis Digital, Kewirausahaan, Minat Berwirausaha This study explores the important role of higher education in preparing the younger generation to become reliable entrepreneurs, with a focus on digital business and entrepreneurship courses that can foster entrepreneurial interest. This study aims to identify the effect of digital business and entrepreneurship courses on the entrepreneurial interest of economic education students at Universitas PGRI Wiranegara, batch 2020 and 2021. Using quantitative methods, the study involved 62 students as samples and collected data through questionnaires distributed via Google Form. Multiple linear regression analysis was used to process the data, showing that the calculated F value of 87.725 was greater than the F table of 3.15 and the significance value of F of 0.000 was less than 0.05, indicating that both courses simultaneously had a significant effect on entrepreneurial interest. Partially, digital business and entrepreneurship courses also had a significant effect on students' entrepreneurial interest. These findings are expected to contribute to the development of young entrepreneurs and raise awareness of the importance of entrepreneurship education in the digital era.Keywords: Digital Business, Entrepreneurship, Interest in Entrepreneurship
PENGARUH FITUR PRODUK DAN PROMOSI CASHBACK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DI MARKETPLACE SHOPEE: (Studi Kasus : Mahasiswa Pendidikan Ekonomi Angkatan 2020 & 2021 Universitas PGRI Wiranegara) Maulidia, Nurul; Sobakh, Nurus; Nurhayati, Dies
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5787

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh fitur produk dan promosi cashback terhadap keputusan pembelian di marketplace Shopee, yang populer di kalangan mahasiswa Pendidikan Ekonomi angkatan 2020 dan 2021 Universitas PGRI Wiranegara. Mengingat pesatnya peningkatan penggunaan internet di Indonesia, yang mencapai 86,54% pada tahun 2022, serta peningkatan penggunaan perangkat digital seperti handphone dan laptop, Shopee menjadi pilihan utama karena kemudahan dan kepraktisannya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan melibatkan 62 mahasiswa dari 116 populasi sebagai sampel. Melalui analisis regresi linier berganda, diperoleh persamaan Y = 3,594 + 0,297 X1 + 0,100 X2 + e. Hasil uji t menunjukkan bahwa fitur produk (t hitung 37,578 > t tabel 2,001; signifikansi 0,000 < 0,05) dan promosi cashback (t hitung 12,584 > t tabel 2,001; signifikansi 0,000 < 0,05) memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap keputusan pembelian. Secara simultan, kedua variabel juga berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian (uji F sebesar 1885,108 > F tabel 3,15; signifikansi 0,000 < 0,05). Kesimpulannya, fitur produk dan promosi cashback secara parsial dan simultan memengaruhi keputusan pembelian mahasiswa di Shopee, dengan saran agar mahasiswa lebih selektif dan hati-hati dalam melakukan pembelian produk.Kata kunci: Fitur Produk, Promosi Cashback, Keputusan Pembelian This study examines the influence of product features and cashback promotions on purchasing decisions in the Shopee marketplace, which is popular among students of Economics Education batch 2020 and 2021 of Universitas PGRI Wiranegara. Given the rapid increase in internet usage in Indonesia, which reached 86.54% in 2022, as well as the increasing use of digital devices such as mobile phones and laptops, Shopee has become the main choice because of its convenience and practicality. This study uses a quantitative method with a data collection technique through a questionnaire and involves 62 students from 116 populations as samples. Through multiple linear regression analysis, the equation Y = 3.594 + 0.297 X1 + 0.100 X2 + e is obtained. The results of the t-test show that product features (t count 37.578 > t table 2.001; significance 0.000 < 0.05) and cashback promotions (t count 12.584 > t table 2.001; significance 0.000 < 0.05) have a partial significant influence on purchasing decisions. Simultaneously, both variables also have a significant influence on purchasing decisions (F test of 1885.108 > F table 3.15; significance 0.000 < 0.05). In conclusion, product features and cashback promotions partially and simultaneously influence students' purchasing decisions on Shopee, with suggestions for students to be more selective and careful in making product purchases.Keywords: Product Features, Cashback Promotion, Purchase Decision
ANALISIS PENERAPAN METODE COST PLUS PRICING UNTUK MENENTUKAN TARIF KAMAR RAWAT INAP DAN PENGARUHNYA TERHADAP LABA (Studi Kasus Pada Rumah Sakit HVA Toeloengredjo Kediri) Anisa Rahayu Purwoningsih; Sri Luayyi; Ninik Anggraini
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5793

Abstract

Abstrack The growth of the service industry in Indonesia has experienced significant development, especially with the increasingly large role of the private sector in development. One of the service sectors that is growing rapidly is the health industry, especially hospitals. This research focuses on analyzing the application of the method cost plus price to determine inpatient room rates and their impact on profits at the HVA Toeloengredjo hospital, Kediri district for the period 2023. Method cost plus price used to set prices by adding marking above the full cost, which is expected to increase hospital efficiency and competitiveness. This research found that the use of methods cost plus price results in lower rates than the rates set by the hospital and shows a significant difference in profit calculations. The results of the analysis show that the expected profit varies for each room type, with the total expected profit reaching 584,206,763.30. Lower rates can influence patients' decisions in choosing a hospital, as well as impact the number of days of treatment. A comparison between the rates based on the cost plus pricing method and the rates set by the hospital shows that there is a difference, apart from the difference in rates, there is also a difference in profits before and after the implementation of the cost plus pricing method with a difference of 406,092,093.59. This difference is caused by differences in rates, where lower rates can reduce profits and affect hospitals and the number of days of treatment. The results of this research can provide insight into the importance of method cost plus price in setting appropriate rates to ensure the continuity of a hospital's operations. Keywords : Cost Plus Price, Rates, Profits Abstrak Pertumbuhan industri jasa di indonesia telah mengalami perkembangan yang signifikan, terutama dengan peran sektor swasta yang semakin besar dalam pembangunan. Salah satu sektor jasa yang berkembang pesat adalah industri kesehatan, khususnya rumah sakit. Penelitian ini berfokus pada analisis penerapan metode cost plus pricing untuk menentukan tarif kamar rawat inap dan pengaruhnya terhadap laba di rumah sakit HVA Toeloengredjo kabupaten kediri periode tahun 2023. Metode cost plus pricing digunakan untuk menetapkan harga dengan menambahkan mark-up tertentu diatas biaya penuh, yang diharapkan dapat meningkatkan efisien dan daya saing rumah sakit. Penelitian ini menemukan bahwa penggunan metode cost plus pricing menghasilkan tarif yang lebih rendah dibandingkan tarif yang telah ditetapkan rumah sakit serta menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan dalam perhitungan laba. Hasil analisis menunjukan bahwa laba yang diharapkan bervariasi untuk setiap tipe kamar, dengan total laba yang di harapkan mencapai 584.206.763,30. Tarif yang lebih rendah dapat mempengaruhi keputusan pasien dalam memilih rumah sakit, serta berdampak pada jumlah hari perawatan. Perbandingan antara tarif berdasarkan metode cost plus pricing dan tarif yang ditetapkan rumah sakit menunjukan adanya perbedaan, selain perbedaan tarif terdapat juga perbedaan laba sebelum dan sesudah penerapan metode cost plus pricing dengan selisih 406.092.093,59. Selisih ini disebabkan oleh perbedaan tarif, dimana tarif yang lebih rendah dapat menurunkan keuntungan dan mempengaruhi rumah sakit serta jumlah hari perawatan. Hasil penelitian ini dapat memberikan wawasan tentang pentingnya metode cost plus pricing dalam penetapan tarif yang tepat untuk memastikan keberlanjutan operasional sebuah rumah sakit. Kata Kunci : Cost Plus Pricing, Tarif, Laba
PENGARUH KREATIVITAS WIRAUSAHA DAN INOVASI PRODUK TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KOPI ROBUSTA DI DESA LEMAHBANG KECAMATAN SUKOREJO KABUPATEN PASURUAN Novitasari, Nella; Sangadji, Etta Mamang; Nunuk Indarti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5795

Abstract

Keberhasilan usaha kopi robusta di Desa Lemahbang, Kecamatan Sukorejo, Kabupaten Pasuruan sangat dipengaruhi oleh kreativitas wirausaha dan inovasi produk. Kreativitas wirausaha yang mencakup kemampuan mengidentifikasi peluang dan merancang strategi inovatif memungkinkan pelaku usaha untuk menciptakan produk kopi yang unik dan menarik, meningkatkan daya tarik pasar, serta memperkuat hubungan dengan pelanggan. Inovasi produk juga memainkan peran krusial dalam meningkatkan kualitas dan keunikan produk, yang berkontribusi pada kepuasan pelanggan dan perluasan pangsa pasar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan path analysis, melibatkan 45 responden dari populasi 180 pengusaha kopi robusta. Hasil analisis, yang melibatkan uji t dan uji F, menunjukkan bahwa baik kreativitas wirausaha maupun inovasi produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha kopi robusta, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggarisbawahi pentingnya kedua faktor tersebut dalam mencapai kesuksesan jangka panjang dalam industri kopi robusta.Kata kunci: Kreativitas Wirausaha, Inovasi Produk, Keberhasilan Usaha The success of the robusta coffee business in Lemahbang Village, Sukorejo District, Pasuruan Regency is greatly influenced by entrepreneurial creativity and product innovation. Entrepreneurial creativity, which includes the ability to identify opportunities and design innovative strategies, enables business actors to create unique and attractive coffee products, increase market appeal, and strengthen relationships with customers. Product innovation also plays a crucial role in improving product quality and uniqueness, which contributes to customer satisfaction and expanding market share. This study uses a quantitative approach with path analysis, involving 45 respondents from a population of 180 robusta coffee entrepreneurs. The results of the analysis, which involved t-tests and F-tests, showed that both entrepreneurial creativity and product innovation had a positive and significant effect on the success of the robusta coffee business, both partially and simultaneously. This study underlines the importance of both factors in achieving long-term success in the robusta coffee industry.Keywords: Entrepreneurial Creativity, Product Innovation, Business Success
PENGARUH KEMUDAHAN PENGGUNAAN APLIKASI TIKTOK, PENILAIAN PRODUK DAN PROMOSI TERHADAP MINAT BELANJA DI TIKTOK PADA MAHASISWA PENDIDIKAN EKONOMI UNIVERSITAS PGRI WIRANEGARA Afifah, Marsela Diah Nur; Indarti, Nunuk; Sangadji, Etta Mamang
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5796

Abstract

This study aims to determine how much influence the ease of use of the Tiktok application, product assessment and promotion have on shopping interest in Tiktok on Economics Education students at Universitas PGRI Wiranegara, both partially and simultaneously. This research is quantitative. The instrument used in this study was an online questionnaire (google form) in the form of statements to 76 Economics Education students and the results were analyzed using multiple linear regression analysis using SPSS25. The results of this study indicate that partially the ease of use of the Tiktok application variable has a positive and significant effect on shopping interest (0.000 <0.05) or (4.000> 1.666), the product assessment variable does not have a positive and significant effect on shopping interest (0.209> 0.05) or (1.267 <1.666), and the promotion variable has a positive and significant effect on shopping interest (0.000 <0.05) or (4.145> 1.666). While simultaneously the results of the study show that the variables of ease of use of the Tiktok application, product assessment and promotion have a positive and significant effect on shopping interest in Tiktok (0.000 <0.05) or (130.389> 2.730).Keywords: Ease of Using the Tiktok Application, Product Assessment, Promotion and Interest in Shopping on Tiktok. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kemudahan penggunaan aplikasi Tiktok, penilaian produk dan promosi terhadap minat belanja di Tiktok pada mahasiswa Pendidikan Ekonomi Universitas PGRI Wiranegara baik secara parsial ataupun simultan. Penelitian ini bersifat kuantitatif. Instrumen yang di gunakan dalam penelitian ini adalah angket atau kuesioner secara online (google form) berupa pernyataan kepada mahasiswa Pendidikan Ekonomi sejumlah 76 dan hasilnya dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel kemudahan penggunaan aplikasi Tiktok berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat belanja (0,000 < 0,05) atau (4,000 > 1,666), variabel penilaian produk tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat belanja (0,209 > 0,05) atau (1,267 < 1,666), dan variabel promosi berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat belanja (0,000 < 0,05) atau (4,145 > 1,666). Sedangkan secara simultan hasil penelitian menunjukkan variabel kemudahan penggunaan aplikasi Tiktok, penilaian produk dan promosi berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat belanja di Tiktok (0,000 < 0,05) atau (130,389 > 2,730).Kata Kunci: Kemudahan Penggunaan Aplikasi Tiktok, Penilaian Produk, Promosi dan Minat Belanja di Tiktok.

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue