cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 138   139   140   141   142 
PENGARUH JARINGAN BISNIS DAN PROMOSI TERHADAP KEMAJUAN USAHA KECIL MENENGAH PADA USAHA MAKANAN DAN MINUMAN DI DESA NGULING Mujahidin Agung Pamuji; Etta Mamang Sangadji; Nunuk Indarti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i9.5914

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan dari jaringan bisnis dan promosi terhadap keberhasilan UKM di Desa Nguling. Menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian ini melibatkan 35 pelaku usaha makanan dan minuman, yang terdiri dari 19 usaha makanan dan 16 usaha minuman. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jaringan bisnis memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan UKM dengan nilai thitung sebesar 9,494 dan koefisien positif 0,724, yang berarti semakin baik jaringan bisnis, semakin tinggi keberhasilan usaha. Selain itu, promosi juga berpengaruh positif dan signifikan dengan kontribusi sebesar 84,8% terhadap keberhasilan usaha. Secara simultan, kedua variabel ini berpengaruh signifikan terhadap keberhasilan UKM dengan nilai signifikansi 5% atau 0,05. Hal ini mengindikasikan bahwa keberhasilan usaha kecil dan menengah di Desa Nguling sangat dipengaruhi oleh kemampuan pelaku usaha dalam mengembangkan jaringan bisnis serta strategi promosi yang efektif.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMITMEN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI (Survei Pada Pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Tasikmalaya) Khaerul Adyan; Kusuma Agdhi Rahwana; Gian Riksa Wibawa
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i9.5923

Abstract

Studi ini bermaksud buat mengenal serta menyelidiki asosiasi pengembangan profesi, komitmen serta penampilan fungsi pekerja di tugas pembelajaran serta peradaban Kabupaten Tasikmalaya. imbas pengembangan profesi serta komitmen kepada penampilan fungsi pekerja selaku simultan di tugas pembelajaran serta peradaban Kabupaten Tasikmalaya. imbas pengembangan profesi kepada penampilan fungsi pekerja selaku parsial di tugas pembelajaran serta peradaban Kabupaten Tasikmalaya serta imbas komitmen kepada penampilan fungsi pekerja selaku parsial di tugas pembelajaran serta peradaban Kabupaten Tasikmalaya. sistem yang di maanfaatkan dalam studi ini merupakan peninjauan dengan pendekatan deskriptif. Dengan ilustrasi studi 79 Aparatur biasa negeri selaku responden. keterangan yang di maanfaatkan merupakan mengenakan data pokok. perkakas analisa yang di maanfaatkan dalam studi ini merupakan regresi linier berganda dengan mengenakan aplikasi support SPSS type 25. Hasil percobaan memperlihatkan kalau pengembangan profesi punyai pengelompokan cakap, komitmen mempunyai pengelompokan cakap serta penampilan fungsi mempunyai pengelompokan amat cakap, selaku simultan membuktikan plastis yang dalam studi yakni pengembangan profesi serta komitmen mempengaruhi bermakna kepada penampilan fungsi pekerja pada tugas pembelajaran serta peradaban Kabupaten Tasikmalaya. semacam itu pula selaku parsial ada wibawa bermakna pengembangan profesi serta komitmen kepada penampilan fungsi pekerja. Kata Kunci : Pengembangan Karir, Komitmen, Prestasi Kerja.
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT SAMARTHA SOLUSI INDONESIA Amelia, Dina Riska; Irawan, Roy
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i9.5925

Abstract

The objective of this research is to examine the effects of motivation and work discipline on employee performance. Data collection was carried out using a questionnaire, and explanatory methods were utilized as the research design. This study involves two independent variables, namely motivation and work discipline, and one dependent variable, which is employee performance. The sample consisted of 30 respondents employed by the company. Multiple Regression Analysis was applied to analyze the data. The detailed findings indicate that work motivation has a positive and significant impact on employee performance, as evidenced by a probability value of Sig 0.000 < 0.05, thus supporting the first hypothesis. Similarly, the results for the second hypothesis reveal that work discipline also has a positive and significant effect on employee performance, with a probability value of Sig 0.000 < 0.05, thus confirming the second hypothesis. The third hypothesis is validated by the findings that motivation and work discipline together have a positive and significant impact on employee performance, with a probability value of Sig 0.000 < 0.05. In conclusion, this research demonstrates that both motivation and work discipline significantly influence employee performance, both individually and jointly. Keyword : Motivation, Work Discipline, Performance
PENGARUH INOVASI PRODUK, KUALITAS LAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN WARKOP LANGGANO DI MOJOAGUNG JOMBANG Anggi Setia Ningrum; Sigit Santoso
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i9.5929

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah Inovasi Produk, Kualitas Layanan, dan Lokasi berpengaruhTerhadap Kepuasan Konsumen baik secara parsial maupun sumultan. Penelitian ini dilakukan pada Konsumen Warkop Langgano setidaknya minimal sudah berkunjung sebanyak 2 kali. Dengan jumlah sampek 100 responden yang dikumpulkan menggunakan kuesioner dan teknik analisi yang digunakan adalah Uji Validitas, Uji Reliabilitias, dan Uji Regresi Linier Berganda dengan SPSS 27.Hasil dari penelitian ini Inovasi Produk, Kualitas Layanan dan Lokasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Konsumen Warkop Langgano , Inovasi Produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasana Konsumen Warkop Langgano Mojoagung,Kualitas Layanan berpengaruh positif berpengaruh terhadap Kepuasan Konsumen Warkop Langgano Mojoagung, Lokasi berpengatuh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Konsumen Warkop Langgano Mojoagung.
PENGARUH RISIKO KREDIT, RISIKO LIKUIDITAS DAN RISIKO TINGKAT BUNGA TERHADAP PROFITABILITAS PADA SEKTOR PERBANKAN KONVENSIONAL Devi Junita Puspita Sari; Trisnia Widuri; Zulfia Rahmawati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i9.5931

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis variabel independen yaitu Risiko Kredit (NPL), Risiko Likuiditas (LDR), Risiko Suku Bunga (NIM) terhadap Profitabilitas (ROA) pada Perbankan Konvensional yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) untuk periode yang sama. periode 2019-2022. Populasi dalam penelitian ini adalah 43 bank konvensional dan sampel yang dipilih adalah 9 bank yang memenuhi kriteria purposive sampling. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi data panel dan uji asumsi klasik. Hasil dari penelitian ini adalah variabel independen Risiko Kredit (NPL) berpengaruh negatif dan signifikan terhadap variabel dependen Profitabilitas (ROA), Risiko Likuiditas (LDR) berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap variabel dependen Profitabilitas (ROA) dan Risiko Suku Bunga berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel dependen Profitabilitas (ROA). Hasil penelitian secara simultan menunjukkan bahwa variabel independen Risiko Kredit (NPL), Risiko Likuiditas (LDR) dan Risiko Suku Bunga (NIM) mempunyai pengaruh secara bersama-sama (simultan) dan signifikan terhadap variabel Profitabilitas (ROA).
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PAMEKAR BINA UTAMA JAKARTA Roy Firdaus Johanta Tarigan; Rhoma Iskandar
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i9.5935

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh secara parsial maupun simultan antara Disiplin Kerja Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pamekar Bina Utama. Metode penelitian ini berjenis penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi peneletian sebanyak 200 responden dan sampel penelitian ini berjumlah 134 responden dengan teknik random. Metode analisa data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, Uji korelasi, uji determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan, Terdapat Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pamekar Bina Utama di Jakarta Secara Parsial, hasil ini dibuktikan dengan uji hipotesis parsial menunjukkan nilai t hitung 8,055 > t tabel 1,978 atau probabilitas Sig 0,000 > 0,05 maka Ha diterima dan H0 ditolak. Terdapat Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pamekar Bina Utama di Jakarta Secara Parsial, hasil ini dibuktikan dengan uji hipotesis simultan menunjukkan nilai t hitung 7,335 > t tabel 1,978 atau probabilitas Sig 0,000 > 0,05 maka Ha diterima dan H0 ditolak. Secara Simultan Disiplin Kerja dan Pelatihan Berpengaruh Signifikan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pamekar Bina Utama di Jakarta Secara Simultan, dibuktikan dengan persamaan regresi berganda Y = 16,729 + 0,288 (X1) + 0,239 (X2). Nilai korelasi disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja adalah 0,614 dengan tingkat hubungan kuat. Nilai determinasi R2 menunjukkan secara bersama-sama kontribusi disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja sebesar 37,7% dan sisanya 62,3% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis simultan menunjukkan nilai Fhitung 39,689 > Ftabel 3,065 atau probabilitas Sig 0,000 < 0,05, H0 ditolak dan Ha
ANALISIS PENERAPAN SISTEM BADAN LAYANAN UMUM TERHADAP KEPATUHAN ADMINISTRASI PERPAJAKAN (Studi Kasus Di Desa Adan-Adan) Nala Rachmatal Azza; Fauziah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i10.5940

Abstract

Abstrack Due to the existence of several transactions using village funds in each village area, understanding of taxes must be further improved in line with developments in economic transactions. Every economic transaction can always be linked to the aspect of tax imposition, whether carried out by business actors or carried out by government agencies whose funds areit comes from the APBN / APBD. Implementation of fulfilling tax obligations requires comprehensive knowledge of these tax obligations. The village treasurer needs to gain a comprehensive understanding of the tax aspects of village finances because the village treasurer will carry out the pemotincome tax and VAT fees. The task of the village treasurer is to organize and manage village finances, including tax aspects. This research aims to find out about implementation of the public service agency system for tax administration compliance In Adan-Adan Village. The results of research in Adan-Adan Village show that the Public Service Agency (BLU) system implemented in Adan-Adan Village is in accordance with applicable government regulations, Adan-Adan Village uses the Public Service Agency (BLU) system to assist with its administrative reporting, there are several obstacles that occur in the Public Service Agency (BLU) system, Adan-Adan Village has complied with tax administration. Keywords: Public Service Agency System; Tax; Taxpayer Compliance Abstrak Berkaitan dengan adanya beberapa transaksi penggunaan dana desa yang ada di setiap wilayah desa, pemahaman tentang pajak harus lebih ditingkatkan seiring dengan adanya perkembangan transaksi ekonomi. Setiap transaksi ekonomi selalu dapat dikaitkan dengan aspek pengenaan pajak, baik yang dilakukan oleh pelaku usaha maupun dilakukan oleh perangkat instansi pemerintah yang dananya bersumber dari APBN / APBD. Implementasi pemenuhan kewajiban perpajakan memerlukan pengetahuan yang komprehensif atas kewajiban perpajakan tersebut. Bendahara desa perlu mendapatkan pemahaman yang komprehensif terkait aspek pajak pada keuangan desa karena bendahara desa akan melakukan pemotongan PPh dan PPN. Tugas bendahara desa adalah mengatur dan mengelola keuangan desa, termasuk aspek perpajakan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang penerapan sistem badan layanan umum terhadap kepatuhan administrasi perpajakan Di Desa Adan-Adan. Hasil penelitian di Desa Adan-Adan menunjukkan bahwa Sistem Badan Layanan Umum (BLU) yang dilakukan di Desa Adan-Adan sudah sesuai dengan peraturan pemerintah yang berlaku, Desa Adan-Adan menggunakan sistem Badan Layanan Umum (BLU) untuk membantu pelaporan administrasinya, terdapat beberapa hambatan yang terjadi pada sistem Badan Layanan Umum (BLU), Desa Adan-Adan telah mematuhi administrasi perpajakan. Kata Kunci : Sistem Badan Layanan Umum; Pajak; Kepatuhan Wajib Pajak
PENGARUH PENDIDIKAN, JUMLAH TANGGUNGAN, DAN TINGKAT PENDAPATAN SUAMI TERHADAP PARTISIPASI WANITA MENIKAH YANG BEKERJA PADA SEKTOR FORMAL ATAU INFORMAL Elsa Estiana; Luluk Fadliyanti; Vici Handalusia Husni.
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i10.5944

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pendidikan, Jumlah Tanggungan dan Tingkat Pendapatan suami terhadap Partisipasi Wanita Menikah yang bekerja pada sektor Formal atau Informal di Dusun Lemokek Desa Janapria Lombok Tengah, Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, Jenis data yang digunakan adalah jenis data Primer dan Sekunder, yang dimana data Primer diperoleh melalui kantor desa dan data Primer diperoleh melalui Responden di Dusun Lemokek Desa Janapria Kecamatan Janapria Lombok Tengah, Sedangkan objek penelitiannya adalah wanita menikah yang bekerja pada sektor formal atau informal di Dusun Lemokek Desa Janapria Lombok Tengah, Analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Logistik Binner. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa (1), Secara Parsial variabel pendidikan berpengaruh positif signifikan terhadap partisipasi wanita menikah yang bekerja pada sektof formal atau informal. (2) Secara Parsial jumlah tanggungan berpengaruh negative signifikan terhadap partisipasi wanita menikah yang bekerja pada sektor formal atau informal di Dusun Lemokek Desa Janapria Lombok Tengah.(3) Secara Parsial tingkat pendapatan suami berpengaruh positif signifikan terhadap partisipasi wanita menikah yang bekerja pada sektor formal atau informal di Dusun Lemokek Desa Janapria Lombok Tengah. (4) secara simultan variabel pendidikan, jumlah tanggungan dan pendapatan suami terhadap partisipasi wanita menikah yang bekerja pada sektof formal atau informal di Dusun Lemokek Desa Janapria Lombok Tengah.
PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PERAWAT RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN ENDE Agustinus Hilarius Himamosa; Abdul Halik
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i10.5946

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja, beban kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja perawat di Rumah Sakit Umum Daerah Ende. Penelitian dilakukan dengan mengambil 70% dari total populasi, sehingga jumlah sampel sebanyak 119 perawat, yang dipilih menggunakan metode purposive sampling. Data dianalisis dengan menggunakan teknik regresi linier berganda melalui software SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja perawat, sedangkan beban kerja dan lingkungan kerja memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja perawat. Selain itu, motivasi, beban kerja, dan lingkungan kerja secara bersamaan berpengaruh terhadap kinerja perawat. Kata kunci: Motivasi, Beban Kerja, dan Lingkungan Kerja, Kinerja Perawat
PENGARUH PROFITABILITAS, PERTUMBUHAN PENJUALAN DAN LIKUIDITAS TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN STRUKTUR MODAL SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Fitria Ulfa; Karari Budi Prasasti; Taufik Akbar
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i10.5951

Abstract

Nilai perusahaan tercermin dalam harga saham perusahaan yang tercermin dalam daya tawar saham. Pertumbuhan perusahaan merupakan salah satu indikator atau suatu pengukuran mengenai bagaimana perusahaan berkembang dan atau tumbuh dalam periode waktu tertentu. Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh profitabilitas, perumbuhan penjualan dan likuiditas terhadap nilai perusahaan deangn struktur modal sebagai variabel intervening pada perusahaan sub sektor perkebunan yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia periode 2019 sampai 2022. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah menggunakan metode purposive sampling, sampel dalam penelitian ini sebanyak 9 perusahaan dengan 36 laporan keuangan dan penelitian ini menggunakan aplikasi Eviews sebagai alat uji statistik untuk menguji asumsi klasik , uji hipotesis, path analisys dan uji sobel. Hasil penelitian menunjukan bahwa profitabilitas, pertumbuhan penjualan dan likuiditas tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan. Struktur modal tidak dapat memediasi pengaruh antara profitabilitas, pertumbuhan penjualan dan likuiditas terhadap nilai perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian masih ada variabel yang tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan. Oleh karena itu penelitian selanjutnya disarankan menggunakan variabel lain yang dapat mempengaruhi nilai perusahaan. Selain itu, untuk penelitian selanjutnya dapat menggunakan objek penelitian pada sektor perusahaan lain , seperti manufaktur, perbankan dan lain sebagainya.

Page 140 of 293 | Total Record : 2923

 138   139   140   141   142 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue