cover
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Articles 2,923 Documents
ANALISIS KELAYAKAN USAHA KERIPIK SINGKONG DI DESA SADANG KECAMATAN JATIROGO KABUPATEN TUBAN Fahrizi Leandro H; Ec. Parikesit Penangsang
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i12.2225

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk membahas tentang kelayakan usaha keripik singkong di Desa Sadang, Kecamatan Jatirogo,Kabupaten Tuban. Ubi kayu diolah menjadi keripik sebagai produk cemilan yang kemudian dijual. Hal ini bisa menambah keuntungan maupun mempunyai kelebihan dan kesempatan yang menjanjikan. Ada enam pelaku usaha keripik singkong yang menjadi informan melalui riset ini. Prosedir cara riset yang diterapkan yakni riset deskriptif. Alat analisis yang diterapkan melibatkan dana yang berkelanjutan, data, keseluruhan produksi, penerimaan, keuntungan, dan evaluasi kelayakan bisnis melalui penerapan cara perhitungan Revenue Cost Ratio (R/C) dengan hasil nilai tertinggi adalah 2,27 dan terendah 1,50, Benefit Cost Ratio (B/C) dengan hasil nilai tertinggi adalah 1,66 dan terendah 0,50, dan Return On Investment (ROI) dengan hasil nilai tertinggi adalah 6,07% dan terendah 2,69% untuk menetahui apakah bisnis yang dimaksud pantas maupun sebaliknya guna dijalankan. Dari kalkulasi ini bisa dinyatakan yakni bisnis keripik singkong layak untuk diteruskan/dijalankan.
ANALISIS KELAYAKAN USAHA UMKM KERIPIK IKAN SUNDUK DI DESA BLIMBING KECAMATAN PACIRAN KABUPATEN LAMONGAN Fitriana Dewi Oktaviani Silaen; Ec. Parikesit Penangsang
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i12.2226

Abstract

Dikenal sebagai salah satu wilayah yang memiliki potensi ekonomi tinggi dibidang perikanan, Kabupaten Lamongan merupakan salah satu produsen ikan tangkapan terbesar yang berada di wilayah Jawa Timur. Dengan demikian, maka sebagian besar penduduk pada beberapa wilayah di Kabupaten Lamongan merupakan nelayan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan usaha UMKM Keripik Ikan Sunduk di Desa Blimbing Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan. Metode analisis data yang digunakan meliputi analisis biaya, analisis penerimaan, analisis keuntungan, serta analisis kelayakan yang menggunakan alat analisis Revenue Cost Ratio (R/C Ratio), Benefit Cost Ratio (B/C Ratio) dan Return On Invesment (ROI). Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif serta menggunakan wawancara, kuesioner, observasi, dan dokumentasi sebagai alat pengumpulan data primer. Data diperoleh dari 6 orang informan yaitu pemilik usaha UMKM Keripik Ikan Sunduk di Desa Blimbing Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan. Usaha UMKM Keripik Ikan Sunduk yang telah diteliti dapat dikatakan layak untuk dijalankan dengan nilai rata-rata R/C Ratio sebesar 2,02 B/C Ratio sebesar 1,02 dan ROI sebesar 65,17%. Usaha UMKM Keripik Ikan Sunduk yang diteliti rata-rata memiliki penerimaan sebesar Rp 6.878.333/bulan, dengan rata-rata modal perbulan diluar modal awal sebesar Rp 3.368.397/bulan, dan memiliki keuntungan rata-rata Rp 3.509.937/bulan.
PENGARUH MANAJEMEN LABA, GOOD CORPORATE GOVERNANCE DAN BIAYA HUTANG TERHADAP TAX AVOIDANCE Leni Wulansari; Baiq Fitri Arianti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i12.2228

Abstract

This research is based on the action of hotel, tourism and restaurant sub-sector companies in conducting tax avoidance in a legal way. The purpose of this study is to determine the effect of earnings management, good corporate governance, and debt costs on tax avoidance of tourism, hotel and restaurant subsector companies. The population in this study amounted to 48 companies included in the tourism, hotel and restaurant subsector companies during the 2018-2022 period. In this study using a sampling technique, namely purposive sampling and obtained a sample of 25 companies. The analysis method used in this research is panel data regression analysis using eviews software version 12. In this study, the dependent variable is Tax Avoidance (Y) and the independent variables are earnings management (X1), Good Corporate Governance (X2) proxied by Managerial Ownership and Debt Cost (X3). The results stated that earnings management (X1), Good Corporate Governance (X2) which is proxied by Managerial Ownership and Debt Costs (X3) have a simultaneous and significant effect on Tax Avoidance (Y). Partially, Earnings Management has a negative effect on Tax Avoidance (Y), Good Corporate Governance (X2) has no effect on Tax Avoidance (Y), and Debt Costs (X3) have no effect on Tax Avoidance (Y).
PENGARUH KESELAMATAN KESEHATAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. CAHAYA LENTERA Alfiqri Alfiqri; Muhamad Restu Wijaya
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i12.2240

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh keselamatan kesehatan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan karyawan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh / rumus slovin dan diperoleh sampel sebanyak 65 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah keselamatan kesehatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 7,4% dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (3,856 > 1,998). Displin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 0,6% dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (7,680 > 1,998). keselamatan kesehatan kerja dan displin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,055 + 0,372X + 0,496X. Nilai koefisien determinasi sebesar 7,6% sedangkan sisanya sebesar 92,4% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai fhitung > ftabel atau (46,364 > 3,14).
HUBUNGAN ETIKA PROFESI DAN NILAI BUDAYA DALAM MENENTUKAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA RESOLUSI INDUSTRI 5.0 Selsha Tamara
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i12.2241

Abstract

Penelitian ini menguraikan tentang bagaimana perkembangan teknologi yang ada dan seberapa besar upaya untuk mempersiapkan kesiapan sumber daya manusia pada sisi pemanfaatan teknologi di era society 5.0. Bagaimana teknologi digital dapat membantu kehidupan sosial agar hubungan sosial dapat menjadi budaya organisasi yang baik, memberdayakan pekerja dengan manusiawi, peningkatan kebahagiaan kerja sesuai dengan passion yang bisa membuat kinerja meningkat. Disamping penguraian secara teoris, juga mencoba melengkapi dengan fenomena yang terjadi dan hasil penelitian turut membantu untuk memberikan manfaat guna merubah pola pikir manusia terutama generasi muda untuk terus berkembang ke arah positif. Generasi muda Indonesia dalam hal ini berperan sebagai masyarakat yang mengaplikasikan roadmap tersebut, generasi muda dituntut untuk lebih siap menghadapi era 5.0 dengan memanfaatkan sumber daya manusia (SDM) yang ada karena SDM dalam negeri tak kalah berkualitasnya dengan SDM luar negeri, juga dengan memasuki era 5.0 diharapkan dapat berdampak pada pengembangan SDM melihat masih adanya kesenggangan SDM di berbagai bidang. Society 5.0 sebagai komplemen dari revolusi industri 4.0 perlu di arahkan pada generasi muda untuk kemajuan bangsa Indonesia di masa mendatang. Generasi muda memiliki perilaku kreatif dan inspiratif, cenderung membangun pola kerja mereka dengan keterampilan interpersonal yang kuat. Serta generasi muda yang kreatif, inovatif dan produktif sejak dini perlu diperkaya dengan keterampilan softskill yang tertuang dalam society 5.0. Tentu ketentuan paripurna tersebut diharapkan berhasil memenangkan persaingan di era disruptif dan dunia tak terbatas. Karena pada dasarnya society 5.0 merupakan suatu konsep masyarakat yang berpusat kepada manusia yang berbasis teknologi. Dalam menghadapi era yang manusia di tuntut hidup berdampingan dengan teknologi tentunya ada tantangan yang akan dihadapi terutama generasi muda dari adanya akumulasi data yang melimpah dan perkembangan teknologi yang pesat. Akumulasi data melimpah dapat berdampak pada sulitnya memperoleh data yang akurat serta aktual, yang akhirnya kesulitan menemukan berita yang akurat ini menyebabkan mudahnya muncul informasi bohong atau yang banyak dibicarakan oleh masyarakat dengan sebutan hoaks. Era society 5.0 yang berdasar kepada mengarah ke perkembangan teknologi serba digital juga telah berhasil membuat kecerdasan buatan yang memperlihatkan sisi kemanusiaan akan mentransformasi jutaan data yang dikumpulkan melalui internet pada segala bidang kehidupan.
ANALISIS KELAYAKAN USAHA KERUPUK IKAN DI KECAMATAN SIDAYU KABUPATEN GRESIK Alfiyanti Alfiyanti; Kunto Inggit Gunawan
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i12.2243

Abstract

Penelitian ini bertujuanhuntuk menganalisa total ibiaya, penerimaan, keuntungan, dan kelayakan usaha kerupuk ikan di KecamatanhSidayuiKabupaten Gresik. Jeniswpenelitian ini adalah penelitianndeskriptif. Penelitiane ini melibatkans 6 informan yang merupakan pemilik usaha kerupukdikan di Kecamatan Sidayuh Kabupaten Gresik. Data yangi dikumpulkan dari informan berupa biaya tetap, biaya variabel, jumlah penerimaan, dan modal usaha. Metode Perhitungan kelayakan usaha menggunakan 3 parameter yaitu B/C ratiot, R/Ceratio, dan ROI. Hasill penelitian menunjukkan rata-rata biaya total ke-6 informan pemilik usaha kerupuk ikan yaitu sebesar Rp76.214.444/bulan, penerimaan diperoleh dengan rata-rata sebesar Rp114.000.000/bulan, serta keuntungan rata-rata sebesar Rp37.785.556/bulan. Perhitungan kelayakan usaha menggunakan B/C ratio didapat hasil rata-rata sebesar 0,50 dimana B/C > 0, perhitungan rata-rata R/C ratio 1,50 dimana R/C > 1, dan perhitungan rata-rata ROI sebesar 1,98 dimana ROI > 1. Hasil perhitungan tersebut menyatakan bahwa usaha kerupukeikan di Kecamatan Sidayu kKabupaten Gresik layak untukidijalankan sertasdikembangkan.
ANALISIS KELAYAKAN USAHA TEMBAKAU DI DESA KEREP KECAMATAN SULANG KABUPATEN REMBANG Margaretha Pramesti; Joko Priyono
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i1.2244

Abstract

Tujuan dari penelitiankini adalahkuntuk mengetahui kelayakan, total biaya, pendapatan, dan keuntungan dari usaha tembakau di Desa Kerep, Kecamatan Sulang, KabupatenkRembang. Jeniskpenelitian inikadalah penelitian deskriptif. Perhitungan kelayakan usaha tembakau di Desa Kerep Kecamatan Sulang Kabupaten Rembang menggunakan 3 parameter yaitu B/C Ratio, R/C Ratio, dan BEP Unit dan BEP Harga. Penelitian ini melibatkan 6 informan yang merupakan pemilik usaha tembakau di Desa Kerep KecamatankSulang KabupatenkRembang. Hasil penelitian menunjukkan rata-rata biaya total ke-6 informan pemilik usaha tembakau yaitu sebesar Rp 26.407.042, penerimaan diperoleh dengan rata-rata sebesar Rp55.466.667, serta keuntungan rata-rata sebesar Rp 29.117.958 perhitungan rata-rata R/C Ratio 2,14, perhitungan rata-rata ROI sebesar 1,10 perhitungan BEP Unit rata-rata 329 dan perhitungan BEP Harga rata-rata Rp 13.129.561 1x masa panen 5 bulan. Hasilkperhitunganktersebut menyatakan bahwa usaha tembakau di Desa Kerep Kecamatan Sulang Kabupaten Rembang layak untuk dijalan dan dikembangkan.
PENGARUH PERSEPSI HARGA, KUALITAS PRODUK, DAN KUALITAS LAYANAN TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA KONSUMEN TOKO BANGUNAN KURNIA INDAH DI SIDOARJO Abdul Malik Aziz; Yuliar Kartika W
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i1.2245

Abstract

The purpose of this study is to determine the effect of: 1). price perception on customer loyalty, 2). product quality on customer loyalty, 3). service quality on customer loyalty. This study used quantitative methods. The population in this study is consumers of Kurnia Indah Bungurasih Building Store. The sampling technique in this study used non-probability sampling. The sample used in this study was 90 respondents. Data analysis techniques use instrument tests, classical assumption tests, descriptive statistical tests, multiple linear regression tests, and hypothesis tests with the help of IBM SPSS Version 24 applications. The results of this study show that 1). Price perception has a significant effect on customer loyalty to consumers of Kurnia Indah Building Store in Bungurasih. 2). Product quality has a significant effect on customer loyalty at Kurnia Indah Building Store in Bungurasih. 3). Service quality has a significant effect on customer loyalty at Kurnia Indah Building Store in Bungurasih. Based on these findings, it is to increase loyalty Customers are advised to make efforts to improve the perception of price, quality and customer satisfaction.
PENGARUH BRAND TRUST, BRAND EQUITY, DAN BRAND IMAGE MINYAK GORENG FILMA TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN DI PT. XYZ SURABAYA Rizki Eka Putra; Yuliar Kartika W
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i1.2246

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan dan menganalisis bagaimana brand trust berpengaruh langsung terhadap loyalitas pelanggan di PT. XYZ Surabaya, Untuk membuktikan dan menganalisis bagaimana brand equity berpengaruh langsung terhadap loyalitas pelanggan di PT. XYZ Surabaya, Untuk membuktikan dan menganalisis bagaimana brand image berpengaruh langsung terhadap loyalitas pelanggan di PT. XYZ Surabaya, Untuk membuktikan dan menganalisis bagaimana brand trust, brand equity, dan brand image secara simultan berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 100 responden yang terdiri dari 100 konsumen PT. XYZ Surabaya. Metode pengolahan data yang digunakan adalah analisis data dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Brand trust berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan di PT. XYZ Surabaya, Brand equity berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan di PT. XYZ Surabaya, Brand image berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan di PT. XYZ Surabaya. Brand trust, brand equity dan brand image secara simultan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan di PT. XYZ Surabaya.
ANALISIS KELAYAKAN USAHA PRODUKSI TEMPE DI DESA PANDAWANGI KECAMATAN DIWEK KABUPATEN JOMBANG Anita Septiany; Kunto Inggit Gunawan
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i1.2247

Abstract

Dalam perkembangan perekonomian Indonesia salah satu bagian terpenting adalah industri kecil menengah (IKM) karena tidak terpengaruh oleh sektor moneter, dan menyerap banyak tenaga kerja. Industri tempe merupakan salah satu industri kecil menengah, dimana pada industri tersebut mengalami permasalahan ketidakstabilan harga bahan baku kedelai dan proses produksi yang bergantung pada cuaca. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kelayakan usaha Produksi Tempe di Desa Pandawangi, Kecamatan Diwek, Kabupaten Jombang ditinjau dari aspek finansial. Metode penelitian ini adalah kualitatif deskriptif yang dilakukan pada bulan oktober hingga november 2023. Sumber data yang digunakan adalah data primer yang dilakukan dengan cara wawancara, observasi, dokumentasi, dan tabulasi dari 6 informan yang memiliki usaha produksi tempe di Desa Pandawangi, Kecamatan Diwek, Kabupaten Jombang yang telah beroperasi minimal selama 2 tahun dan memiliki tenaga sebanyak 1-4 orang. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa rata rata perhitungan Benefit Cost Ratio (B/C) dari 6 informan menunjukan B/C > 0 ; rata rata perhitungan Revenue Cost Ratio (R/C) dari 6 informan menunjukan R/C > 1 ; rata rata perhitungan Return On Investmen (ROI) dari 6 informan menunjukan ROI > 0%. Dari hasil perhitungan kelayakan usaha tersebut, dapat disimpulakan bahwa produksi tempe yang ada di Desa Pandawangi, Kecamatan Diwek, Kabupaten Jombang layak untuk dijalanan.

Page 54 of 293 | Total Record : 2923


Filter by Year

2023 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue