cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Bambang Ismaya
Contact Email
sabapublisher6@gmail.com
Phone
+6281347856210
Journal Mail Official
sabapublisher6@gmail.com
Editorial Address
Jl. Proklamasi KP. Krajan. RT.004 RW. 004 Kel. Tanjungmekar Kec. Karawang Barat Kab.Karawang Barat 41316Jl. Proklamasi KP. Krajan. RT.004 RW. 004 Kel. Tanjungmekar Kec. Karawang Barat Kab.Karawang Barat 41316
Location
Kab. karawang,
Jawa barat
INDONESIA
JMEB: Jurnal Manajemen Bisnis & Ekonomi
Published by SABA JAYA PUBLISHER
ISSN : -     EISSN : 30254124     DOI : https://doi.org/10.59561/jmeb.v1i2.82
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Focus & Scope research articles, which include Accounting, reporting and taxation; Economics, monetary, economic development, and environmental economic; Islamic economics, Islamic finance and banking, and Islamic social finance; Management, marketing management, financial management, operational management, human capital management, e-business, and entrepreneurship.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 35 Documents
 1   2   3   4 
Digital Marketing Strategy In The Era Of E-Commerce: Winning The Competition Utamirohmahsari; Anurak Boonyarit; Siti Zulaikha
JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis Vol. 4 No. 01 (2026): JMEB : Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis
Publisher : SABA JAYA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The rapid evolution of technology has revolutionized the business landscape, particularly within the e-commerce sector. E-commerce has become an integral part of daily life, driving online sales growth and expanding market reach. This article explores the development and impact of e-commerce applications on bolstering online sales, with a focus on Indonesia's digital economy. Through a comprehensive literature review and analysis, the study highlights the importance of user-centric design methodologies, personalized user experiences, and the integration of artificial intelligence in e-commerce applications. Furthermore, it discusses the significance of efficient promotional strategies and the role of consumer behavior analysis in enhancing sales efficacy. Despite the challenges posed by security concerns and logistical limitations, the article emphasizes the immense potential of e-commerce in Indonesia's digital economy. By innovating and adapting to technological advancements while addressing existing challenges, businesses can capitalize on the opportunities presented by the burgeoning e-commerce landscape, fostering sustainable growth and competitiveness.
Penggunaan Metode Hungarian dalam Mengoptimalkan Penugasan Karyawan pada Yayasan Yatim Mandiri Cabang Medan: Penggunaan Metode Hungarian dalam Mengoptimalkan Penugasan Karyawan pada Yayasan Yatim Mandiri Cabang Medan Nilam Mauliza; Nopita Sari Br Tarigan; Tamara Ramadhana; Ahmad Albar Tanjung
JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis Vol. 4 No. 01 (2026): JMEB : Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis
Publisher : SABA JAYA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan sumber daya manusia yang efisien menjadi tantangan bagi Yayasan Yatim Mandiri Cabang Medan, sebuah organisasi yang bergerak dibidang pengelolaan dana zakat, infaq, sedekah, dan wakaf. Penelitian ini menggunakan metode Hungarian untuk menyelesaikan masalah penugasan karyawan, dengan tujuan meminimalkan total biaya. Data primer diperoleh dari wawancara dengan staf keuangan, sedangkan data sekunder berasal dari literature pendukung. Analisis dilakukan pada empat jenis pekerjaan, yaitu Admin Keuangan, Staf Program, Zisco, dan Guru Sanggar, menggunakan gaji harian sebagai parameter utama. Hasilnya menunjukkan bahwa metode Hungarian mampu menetukan alokasi tugas dengan total biaya minimum Rp 233.000, sehingga memastikan karyawan mendapatkan tugas sesuai kompetensinya. Pendekatan ini terbukti efektif dalam meningkatkan efisiensi kerja dan memberikan solusi sederhana untuk pengambilan keputusan strategis dalam manajemen operasional yayasan
Pendidikan wirausaha di Pondok Pesantren Darul Ilmi Wal Amal (DIWA): tantangan dan peluang Anwar Musadad
JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis Vol. 4 No. 01 (2026): JMEB : Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis
Publisher : SABA JAYA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan pendidikan wirausaha di Pondok Pesantren Darul Ilmi Wal Amal (DIWA), dengan fokus pada tantangan, peluang, dan pola pembelajaran yang sedang diterapkan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Data primer diperoleh dari transkrip wawancara semi-terstruktur dengan Ketua Yayasan DIWA. Data dianalisis melalui pembacaan berulang, pengodean tematik, kategorisasi, dan penarikan makna berdasarkan hubungan antara temuan lapangan dan literatur pendidikan kewirausahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tantangan utama pendidikan wirausaha di DIWA terletak pada mindset santri yang masih dominan diarahkan pada pembelajaran agama, rendahnya kedisiplinan, serta keterbatasan kreativitas dan kemandirian. Peluang utama berasal dari sumber daya alam pesantren, seperti sumber air, pisang, tanaman rimpang, ikan, bebek, dan telur bebek, serta sumber daya manusia pengajar yang memiliki latar belakang pertanian. Pendidikan wirausaha di DIWA diterapkan melalui pola learning by doing, yaitu santri dikenalkan pada potensi lokal, dilibatkan dalam pengolahan produk, dimentori oleh guru, lalu diarahkan menuju kemandirian usaha. Temuan ini menegaskan bahwa pesantren memiliki ruang strategis untuk mengintegrasikan pendidikan agama, life skill, dan pemberdayaan ekonomi berbasis potensi lokal.
Tantangan Implementasi Integrated Sustainability Reporting di Indonesia pada era Pelaporan Wajib Nurmala
JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis Vol. 4 No. 01 (2026): JMEB : Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis
Publisher : SABA JAYA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelaporan keberlanjutan di Indonesia telah memasuki babak baru sejak Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mewajibkan penerbitan laporan keberlanjutan melalui POJK Nomor 51/POJK.03/2017, dan babak ini semakin ditegaskan dengan pengesahan Standar Pengungkapan Keberlanjutan (SPK) oleh Dewan Standar Keberlanjutan Ikatan Akuntan Indonesia pada 1 Juli 2025, yang mengadopsi IFRS S1 dan IFRS S2 dan akan berlaku efektif per 1 Januari 2027. Artikel ini bertujuan mengkaji secara kritis tantangan implementasi Integrated Sustainability Reporting (ISR) di Indonesia pada masa transisi menuju rezim pelaporan wajib tersebut. Dengan pendekatan tinjauan literatur naratif-kritis (critical narrative review) terhadap publikasi ilmiah, laporan resmi regulator, dan dokumen kebijakan tahun 2020–2026, penelitian ini mengidentifikasi empat kelompok tantangan utama, yaitu keterbatasan sumber daya dan kapasitas organisasi, persoalan kualitas dan keandalan data, kesulitan dalam penentuan materialitas, serta rendahnya pemahaman terhadap standar pelaporan yang terus berevolusi. Hasil kajian menunjukkan bahwa kewajiban pelaporan belum serta-merta menghasilkan pelaporan yang bermakna secara substantif, karena masih banyak perusahaan yang cenderung memenuhi kepatuhan secara simbolis (symbolic compliance) ketimbang menginternalisasi nilai keberlanjutan ke dalam strategi bisnis. Artikel ini juga menelaah dampak kewajiban pelaporan terhadap transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan pemangku kepentingan, serta merumuskan strategi peningkatan kualitas ISR yang mencakup penguatan tata kelola keberlanjutan, investasi pada sistem data terintegrasi, kolaborasi lintas regulator, dan penyediaan asurans independen.
Implementasi Integrated Sustainability Reporting dalam Era Adopsi Standar ISSB di Indonesia: Tantangan, Peluang, dan Implikasi bagi Transparansi Perusahaan Aisya Mauliadiana
JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis Vol. 4 No. 01 (2026): JMEB : Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis
Publisher : SABA JAYA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Konvergensi standar akuntansi keberlanjutan global menuju kerangka International Sustainability Standards Board (ISSB) menandai babak baru dalam praktik pelaporan korporasi, termasuk di Indonesia. Artikel ini mengkaji bagaimana Indonesia bergerak dari rezim pengungkapan berbasis Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 menuju penyelarasan dengan standar ISSB melalui penerbitan Pernyataan Standar Pengungkapan Keberlanjutan (PSPK) 1 dan 2 oleh Ikatan Akuntan Indonesia. Dengan menggunakan pendekatan tinjauan literatur naratif-kritis yang memadukan dokumen regulasi resmi dan literatur akademik terbitan 2022 ke atas, penelitian ini mengidentifikasi tiga temuan utama. Pertama, transisi menuju ISSB membawa perubahan paradigmatik dari pendekatan inside-out menuju kombinasi inside-out dan outside-in. Kedua, kesiapan perusahaan Indonesia masih timpang antara emiten besar dan emiten menengah-kecil, terutama dari sisi ketersediaan data, kapasitas asurans, dan sumber daya manusia. Ketiga, adopsi ini membuka peluang strategis berupa perbaikan akses pembiayaan hijau dan penguatan kredibilitas pasar modal Indonesia di mata investor global. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan transisi bergantung pada strategi implementasi bertahap, penguatan ekosistem asurans, dan sinkronisasi lintas regulator.

Page 4 of 4 | Total Record : 35

 1   2   3   4 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 01 (2026): JMEB : Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis Vol. 3 No. 02 (2025): JMEB : Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis Vol. 3 No. 01 (2025): JMEB : Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis Vol. 2 No. 02 (2024): JMEB : Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis Vol. 2 No. 01 (2024): JMEB : Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis Vol. 1 No. 01 (2023): JMEB: Jurnal Manajemen Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2023): JMEB: Jurnal Manajemen Bisnis & Ekonomi