cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Taufik Hidayat
Contact Email
abdisultancrb@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
abdisultancrb@gmail.com
Editorial Address
Jl. Nyi Ageng Serang, Kota Baru Keandra, Cirebon, Indonesia
Location
Kab. cirebon,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia
Published by Sultan Publisher
ISSN : -     EISSN : 30318386     DOI : https://doi.org/10.58291/abdisultan
Core Subject : Religion, Humanities, Education, Social,
Religion Humanities Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia is a journal managed by Sultan Publisher with E-ISSN 3031-8386. This journal contains community service articles with the scope of: Designing and Reaching Appropriate Technology for the Community, Community Empowerment Programs, SMEs and Local Communities, Community Empowerment, Training and Marketing which can be used to empower communities, Community Empowerment in Border Areas, Education for Sustainable development, Community service activities by Students. Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia (abdisultan) is published annually 2 time every March and September.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 1 (2026): Abdisultan" : 6 Documents clear
Strengthening the Internalization of Pancasila Values in the Millennial Generation Through Character Education in Indramayu Regency Rosyad, Ali Miftakhu; Hidayat, Taufik; Nurchamidah, Nurchamidah; Baedowi, Muhamad; Hamsah, Muhammad
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia Vol. 3 No. 1 (2026): Abdisultan
Publisher : Sultan Publsiher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58291/abdisultan.v3i1.474

Abstract

The degradation of Pancasila values among the millennial generation challenges the resilience of national ideology in the digital era. This community service program aimed to strengthen the internalization of Pancasila values through a local wisdom-based participatory action learning approach for millennials in Indramayu Regency involving 120 participants from university students, Karang Taruna members, and community activists aged 18–35 years. The intervention integrated reflective workshops, social action mentoring, and impact evaluation to transform cognitive understanding into civic practice. The results showed a 78.5% increase in comprehensive understanding of Pancasila values and a 65.3% improvement in pro-social behavior, along with the emergence of 15 participant-initiated social action projects such as anti-hoax campaigns, interfaith dialogue forums, and mutual cooperation-based economic empowerment. These findings confirm that the integration of experiential learning with Dermayon local wisdom creates sustainable and community-driven character education. This model provides a scalable and replicable framework for strengthening civic and character education by positioning youth as active agents of socio-cultural value transformation.
Strategi Inovasi Desain Tas dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Bisnis Kecil Rodhiah, Rodhiah; Wiranata , Evelin; Zanetti Kifli , Jansen; Clarissa , Keisha
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia Vol. 3 No. 1 (2026): Abdisultan
Publisher : Sultan Publsiher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58291/abdisultan.v3i1.526

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi pengembangan desain tas yang unik, baik dari aspek estetika maupun fungsionalitas, serta mengidentifikasi cara Legal Studio mempertahankan relevansi produknya di tengah dinamika tren pasar yang terus berubah. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi wawancara langsung dengan pengelola UMKM untuk menggali kebutuhan dan tantangan yang dihadapi, serta pemaparan materi secara daring mengenai inovasi desain produk dan strategi adaptasi terhadap tren pasar digital. Proses kegiatan dilaksanakan dalam tiga tahap, yaitu: (1) tahap persiapan, yang mencakup identifikasi permasalahan dan penyusunan materi; (2) tahap pelaksanaan, berupa sesi wawancara dan penyampaian materi; serta (3) tahap evaluasi, yang dilakukan melalui refleksi dan analisis terhadap respons serta pemahaman mitra UMKM. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa desain produk yang unik, fungsional, dan estetis mampu meningkatkan daya saing serta mendorong loyalitas pelanggan. Selain itu, strategi pemasaran digital melalui platform seperti TikTok terbukti berperan penting dalam memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan visibilitas merek. Inovasi desain secara berkelanjutan juga membantu UMKM dalam membangun identitas merek yang kuat serta menciptakan nilai tambah produk. Kegiatan ini diharapkan dapat menjadi model pendampingan bagi UMKM lain dalam mengembangkan strategi desain yang efektif guna bersaing di era digital.
Strengthening Civic Awareness and Religious Moderation among Millennials Through a Participatory Approach Based on Local Wisdom Rosyad, Ali Miftakhu; Hidayat, Taufik; Zaenudin, Zaenudin; Khoiriyah, Affy; Adelakun, Najeem Olawale
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia Vol. 3 No. 1 (2026): Abdisultan
Publisher : Sultan Publsiher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58291/abdisultan.v3i1.480

Abstract

The increasing cases of intolerance and radicalism among millennials pose a serious threat to Indonesia's diversity and national unity. This community service program aims to strengthen civic awareness and religious moderation through a participatory approach based on local wisdom among millennials in Indramayu Regency. This study employed a one-group pretest-posttest quasi-experimental design with participatory community engagement approach, involving 135 participants consisting of college students, youth members of religious organizations, and community activists aged 18-35 years. The program was implemented through four stages: initial assessment of civic awareness and religious tolerance attitudes, interactive training based on interfaith dialogue, mentoring for implementing religious moderation actions, and evaluation of attitudinal changes. Paired sample t-test analysis (t = 21.35; p < 0.001) revealed statistically significant increases in the civic awareness index from 52.8 to 91.7 (73.8% improvement) and the religious moderation index from 57.4 to 91.5 (68.4% improvement). The program successfully generated 12 religious moderation movements initiated by participants, including interfaith dialogue forums, anti-hoax campaigns on religious content, and collaborative cross-faith social projects. The distinctive contribution of this study lies in the strategic integration of Indramayu's local wisdom ("ngaji bareng" and "silih asih antar umat") as a culturally rooted medium for simultaneously fostering civic awareness and religious moderation, demonstrating that participatory approaches anchored in indigenous values yield more sustainable outcomes than conventional top-down interventions.
Webinar Sosialisasi Transformasi Digital Pemerintah untuk Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Rahman, M Arief; Darfin, Deri; Gunawan Sepriansyah, Ahmad Ari
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia Vol. 3 No. 1 (2026): Abdisultan
Publisher : Sultan Publsiher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58291/abdisultan.v3i1.497

Abstract

Transformasi digital pemerintah menjadi kebutuhan strategis untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik yang cepat, transparan, dan inklusif. Namun, pemanfaatan layanan publik digital di masyarakat masih menghadapi kendala berupa keterbatasan pemahaman terhadap konsep pemerintah digital, variasi kemampuan penggunaan kanal layanan resmi, serta rendahnya kesadaran terkait keamanan data pribadi. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan literasi masyarakat mengenai transformasi digital pemerintah dan relevansinya terhadap peningkatan kualitas pelayanan publik. Metode penerapan dilakukan melalui sosialisasi edukatif berbasis webinar yang mengacu pada pola pelaksanaan webinar Kementerian PANRB, meliputi penyampaian materi, demonstrasi alur layanan, serta diskusi interaktif. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta mengenai megatren global yang mendorong transformasi sektor publik, pentingnya birokrasi yang lincah dan adaptif, pengambilan keputusan berbasis bukti, serta pemanfaatan data terintegrasi untuk mendukung layanan yang lebih efektif. Kegiatan ini berkontribusi dalam memperkuat kesiapan masyarakat menggunakan layanan publik digital secara mandiri dan mendorong partisipasi publik dalam perbaikan layanan melalui umpan balik yang konstruktif.
Pelatihan Strategi Bisnis Berbasis SWOT pada UKM Pengrajin Tas Nawawi , M.Tony; Darryl, Darryl; Ashadi Cahyadi, Said
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia Vol. 3 No. 1 (2026): Abdisultan
Publisher : Sultan Publsiher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58291/abdisultan.v3i1.540

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk membantu pelaku UKM di Kelurahan Kunciran Indah, Kota Tangerang dalam mengatasi permasalahan rendahnya jumlah pembeli dan lemahnya strategi pemasaran. Berdasarkan hasil observasi, permasalahan utama yang dihadapi mitra adalah kurangnya promosi serta belum adanya perencanaan bisnis yang terstruktur. Selain itu, aspek manajerial juga menunjukkan rendahnya motivasi pelaku usaha dalam mengembangkan usahanya. Melalui pendekatan pelatihan berbasis analisis SWOT, kegiatan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan mitra dalam menyusun strategi bisnis yang lebih sistematis dan terarah. Metode yang digunakan adalah pelatihan partisipatif yang melibatkan diskusi interaktif dan pendampingan langsung. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa terjadi peningkatan pemahaman mitra terkait perencanaan usaha dan strategi pemasaran, serta adanya dorongan untuk memanfaatkan media digital dalam pengembangan usaha. Dengan demikian, kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan kapasitas manajerial serta keberlanjutan usaha UKM.
Upaya Meningkatkan Kreativitas Bisnis UKM Kota Tangerang Nawawi , M.Tony; Darryl, Darryl; Ashadi Cahyadi, Said
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia Vol. 3 No. 1 (2026): Abdisultan
Publisher : Sultan Publsiher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58291/abdisultan.v3i1.541

Abstract

Pengembangan kreativitas bisnis sangat penting bagi seorang pengusaha untuk menjaga kelangsungan bisnisnya. Strategi bisnis ini dapat memberikan solusi operasional bisnisnya di masa yang akan datang. Sebuah bisnis dibilang berhasil atau sukses bilamana, bisnisnya memiliki strategi kreativitas bisnis yang terukur. Kegiatan PKM kali ini bertujuan untuk membantu Usaha Rumahan (UKM) memahami pentingnya pengembangan strategi kreativitas bisnis dalam menjalankan usahanya. Adapun Mitra PKM ini adalah usaha rumahan bergerak di bidang kuliner  yang diolah menjadi bisnis keluarga  untuk mendapatkan pendapatan rumah tangga. Dalam hal pelaksanaan usaha, mitra memerlukan pengembangan strategi kreativitas bisnis terutama dalam menjaga keberlanjutan usaha. Namun, mitra menghadapi permasalahan dalam pengembangan strategi kreatif secara optimal. Hal ini dikarenakan minimnya  pengetahuan mitra tentang hal yang harus diketahui mitra dalam bisnis kreatif. Untuk itu, kegiatan PKM bertujuan membantu mitra meningkatkan pengetahuan mitra dalam hal pengenalan strategi yang kreatif secara optimal . Metode yang ditawarkan pada kegiatan ini adalah sosialisasi  secara luring. Materi yang akan disampaikan meliputi:pengenalan strategi, manfaat kreativitas, format rencana bisnis yang kreatif dan lainnya. Melalui kegiatan ini diharapkan, masalah yang muncul pada usaha mitra akan teratasi, mitra dapat memahami pentingnya kreativitas strategi bisnis dalam menjalankan usaha.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 1 (2026): Abdisultan Vol. 2 No. 2 (2025): Abdisultan Vol. 2 No. 1 (2025): Abdisultan Vol. 1 No. 2 (2024): Abdisultan Vol. 1 No. 1 (2024): Abdisultan