cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
MURYAN AWALUDIN
Contact Email
muryanawaludin1@gmail.com
Phone
+628562616116
Journal Mail Official
muryanawaludin1@gmail.com
Editorial Address
Jl. Protokol Halim Perdanakusuma – Komplek Bandara Halim PK - Jakarta 13610 Telp. (021) 8093475 – 8009246 Fax. (021) 8009246
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
JURNAL MITRA MANAJEMEN
Published by Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
ISSN : 19789297     EISSN : 27217191     DOI : https://doi.org/10.35968/jmm
Core Subject : Science, Education, Engineering,
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Education Mechanical Engineering Other
Jurnal Mitra Manajemen adalah jurnal yang fokus pada semua program studi di universitas dirgantara marsekal suryadarma seperti Teknik Penerbangan, Teknik Aeronautika, Sistem Informasi, Manajemen Informatika, Teknik Elektro, Teknik Industri, Pengaturan Lalu Lintas Udara, Ekonomi, dan Hukum. Semua artikel harus mencakup validasi dari ide yang disajikan.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 11 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN" : 11 Documents clear
Penerapan Keseimbangan Lini Untuk Meningkatkan Produktivitas di PT.HH Sima Sebayang
JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN
Publisher : JURNAL MITRA MANAJEMEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jmm.v8i2.514

Abstract

AbstrakPT.HH adalah salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang produksi baterai dengan orientasi pasar ekspor dan untuk konsumsi dalam negeri. Untuk memenuhi jadwal produksi yang telah direncanakan, salah satu cara yang dapat diandalkan adalah menyeimbangkan lini produksi yang ada agar tidak terlalu banyak waktu longgar. Ada 11 tahapan lini produksi yang akan kita bahas disini, antara lain : Katoda Baterai, Anoda Baterai, Zinc Can, PVC, Carbon Rod, Larutan Elektrolit, Body Metal Jacket, Bottom Plate, Metal Top, Sedling, Crimping. Awalnya ada 35 lini produksi yang terdapat pada pabrik tersebut. Tag Time yang kita dapat dari perhitungan awal adalah 13.68 menit/unit. Jumah waktu mengganggur awalnya adalah 96.95 menit dengan SI 0.725. lalu keseimbangan waktu mengganggurnya adalah 20.249% dengan efesiensi lintasan awalnya adalah  79.751%.  Lalu setelah diterapkan metode Ranked Positional Weight maka didapat nilai SI nya adalah 0.690 dengan jumlah waktu mengganggur adalah 68.370 menit dan keseimbangan waktu mengganggur nya 16.659% dengan  efesiensi lintasannya menjadi 83.341%.   Kata kunci : Lini Produksi,  Tag Time, Efesiensi Lintasan, Ranked Positional Weight.
Analisis Motor pada Quadcopter Khumairowati Khumairowati; Bekti Yulianti
JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN
Publisher : JURNAL MITRA MANAJEMEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jmm.v8i2.519

Abstract

ABSTRAKSebuah quadcopter dapat melakukan take-off dan landing secara vertikal. Empat brushless  motor yang terdapat pada quadcopter mempunyai gerakan searah dan berlawanan arah jarum jam. Sinkronisasi dari brushles motor pada quadcopter diperlukan ketika salah satu brushless motor bermasalah. Sinkronisasi tersebut dilakukan oleh ESC (Electronic Speed Controller). ESC bertugas sebagai pengendali kecepatan dan arah putar dari brushless motor. Pemilihan ESC didasarkan pada besarnya arus maksimal dari brushless motor.  Pengujian terhadap quadmotor didapat bahwa gaya yang dibutuhkan untuk terbang 3.185 kg m/s2, untuk dapat bergerak keatas gaya harus lebih dari 1.5925 kg m/s2 dan gaya tidak boleh lebih dari 6.37 kg m/s2 untuk dapat bergerak turun, dengan lama terbang 10,207 menit, efisiensi motor 91,1%, torsi 0.089 Nm dan kecepatan sinkron motor 428.57 rpm.
Pengaruh Penjualan Terhadap Laba Bersih Pada SMM Swalayan Kopontren Daarut Tauhid Kota Bandung Herny Nurhayati
JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN
Publisher : JURNAL MITRA MANAJEMEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jmm.v8i2.510

Abstract

ABSTRAKLaba bersih merupakan keuntungan yang di dapat setelah dikurangi harga pokok dan berbagai pajak/beban, maka tinggi rendahnya laba bersih dipengaruhi oleh tinggi rendahnya penjualan dan beban. Penjualan adalah suatu kegiatan yang terpadu untuk mengembangkan rencana-rencana strategis yang diarahkan pada usaha pemuasan kebutuhan dan keinginan pembeli, guna mendapatkan penjualan yang menghasilkan laba. Laba bersih yang tinggi bukan ukuran yang mutlak untuk mengukur baik atau tidaknya sebuah entitas dalam menjalankan usahanya.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh serta perbandingan penjualan terhadap laba bersih pada SMM Swalayan Kopontren Daarut Tauhiid Kota Bandung.Teknik dan metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah penggunaan teknik analisa trend dan metode horizontal untuk menggambarkan kecenderungan naik atau turunnya penjualan dan laba bersih dari satu tahun ke tahun lainnya. Hasil penelitian menunjukan bahwa penjualan pada SMM Swalayan Kopontren Daarut Tauhiid Kota Bandung pada dasarnya mengalami fluktuasi sebagaimana hasil analisis menunjukan bahwa pengaruh perubahan penjualan terhadap laba bersih setiap tahunnya dipengaruhi oleh HPP dan biaya operasional perusahaan. Kata kunci :    Penjualan dan Laba bersih
Microsoft Windows Alcianno G. Gani
JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN
Publisher : JURNAL MITRA MANAJEMEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jmm.v8i2.515

Abstract

AbstractMicrosoft Windows (or simply Windows) is a metafamily of graphical operating systems developed, marketed, and sold by Microsoft. It consists of several families of operating systems, each of which cater to a certain sector of the computing industry. Active Windows families include Windows NT, Windows Embedded and Windows Phone; these may encompass subfamilies, e.g. Windows Embedded Compact (Windows CE) or Windows Server. Defunct Windows families include Windows 9x and Windows Mobile. KeyWords : Windows, Microsoft, Microsoft Windows, Operating system
Penegakkan Hukum Lingkungan Menuju Tercapainya Keadilan Lingkungan Indah Sari
JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN
Publisher : JURNAL MITRA MANAJEMEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jmm.v8i2.511

Abstract

AbstracThis writing is about the role of environmental-law enforcement in the esta-blishment of environmental justice. Of those that affecting ecological damage and pollution is the ignorance of environmental-law enforcement. While there are pre-ventive ways, like generating or implementing regulation on ecological con-servation; there are also repressive ways, like punishing law breakers of environmental act. Law enforcement is a way to foster environmental justice, in which people’s rights of a clean and healthy circumstances are fulfilled. Keywords: Environment, Enviromental Law, Enviromental, Law Enforcement, Enviromental Justice
Membentuk Manusia Indonesia yang Berkualitas Sita Dewi; Dwi Listyowati; Bertha Elvy
JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN
Publisher : JURNAL MITRA MANAJEMEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jmm.v8i2.516

Abstract

AbstrakDalam menghadapi era globalisasi khususnya MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN), manusia Indonesia akan bersaing dengan manusia-manusia lain di kawasan ASEAN. Manusia yang unggul akan memenangi persaingan tersebut. Manusia yang unggul adalah manusia ynag berkualitas baik. Manusia Indonesia akan unggul apabila kualitas manusia Indonesia baik.
Analisa Efektifitas Spektrum Tersebar Pada Kanal Sel Telepon Seluler Berbasis CDMA Fatria Gunawan; Agus Sugiharto
JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN
Publisher : JURNAL MITRA MANAJEMEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jmm.v8i2.512

Abstract

ABSTRAK          Dalam komunikasi bergerak dalam hal ini telepon seluler berbasis CDMA (Code Division Multiple Access) terdapat fleksibilitas dalam hal ini layanan kecepatan bit dengan cakupan yang lebar termasuk kecepatan yang berubah-ubah. Fleksibilitas tersebut dalam frekuensi dan pengaturan sumber radio, pemanfaatan layanan dan system pengoperasian yang mudah dalam berbagai macam ukuran sel dan scenario multi operator.           CDMA ádalah teknik modulasi dan metode akses jamak (ganda) yang bekerja berdasarkan teknik spread spectrum, khususnya Direct Sequence Spead Spectrum. Dengan teknologi ini sinyal informasi ditransmisikan melalui lebar pita yang jauh lebih lebar dari lebar pita sinyal informasi, sehingga identik dengan penambahan kapasitas kanal untuk mendukung layanan komunikasi serta menambah efektifitas spektruk tersebar pada kanal sel telepon seluler.
Terorisme Tidak Identik Dengan Islam Mudemar A Rasyidi
JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN
Publisher : JURNAL MITRA MANAJEMEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jmm.v8i2.517

Abstract

AbstractTerorism : is a criminal act, which is international, national and local in nature. Both organized and collectively / in groups, and individually. Both trained and untrained. Intentionally posing threats with violence and violent acts. With intention to commit a crime that may give rise to unrest, panic for a group of people, or many people, or bringing about fear or committing an act that may harm a group of people or many people, or resulting in insecurity for the people, by employing light weaponry or heavy weaponry or alutsista (mobilization of main defense equipment), or committing and act that may bring about damages against properties or neighborhood and public or committing an act thay may cause damages on private verhicle or public transportation or warfare equipmet, or homes / residences private owned or government owned, or damaging and/or destroying hospitals, official residences, offices, building owned by privates or owned by government, hotels, both owned by privates and owned by government, bringing about damages to or destroying private owned and government owned installations, damaging / destroying all types of equipments used for public or government, both civil and military. Or destroying properties, or occupying/taking over or seizing any thing or also causing casualities of properties or lives against the law. As well as committing acts that put resources at danger, nationally and internationally, on behalf of individuals, tribes, races, ethnics, groups, or religions. And the perpetrators can be charged with capital punishment or lifetime imprisonment, or sentences in jail minimin for 4 (four) years, and maximum for 20 (twenty) years. Keywords:         Holy Koran Nul-Karim, Al-Hadist, Islamic Law, Eradication of Criminal Act of Terorism Law (Law No. 15 of 2003 in conjunction with the Government Regulation in Lieu of Law No. 1 of 2002) various sources Local, National and International in regard to Terrorism, and so forth.
Pendataan Bandar Udara Berfungsi Sebagai Pendukung Peningkatan Layanan Dewi Dyah W
JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN
Publisher : JURNAL MITRA MANAJEMEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jmm.v8i2.513

Abstract

ABSTRAKPengembangan, perbaikan, dan peningkatan layanan suatu bandara menjadi tanggung jawab pengelola bandara. Setiap tahun bandara mendapatkan keuntungan dari produk jasa yang dikelolanya. Produk jasa tersebut dilengkapi dengan layanan-layanan lain yang dapat mendungkung kelancaran operasional penerbangan.  Bandara memperoleh pendapatan yang berasal dari pungutan-pungutan para penggunanya yang disebut dengan pendapatan aeronautical dan non-aeronautikal. Fungsi dari pendapatan ini antara lain untuk menyiapkan dan memberikan layanan yang baik. Kepuasan dari pengguna bandara di antaranya karena ketersediaan fasilitas terminal yang lengkap, aman, dan nyaman. Untuk mendukung itu, pengelola bandara terus melakukan perbaikan, pengawasan rutin, dan meningkatkan layanannya, antara lain melalui perbaikan fasilitas (repair of public facilities), perbaikan gedung, pengadaan, dan pengawasan yang intensif (intensive control). Untuk menjamin atas layanan tersebut, didukung oleh pendapatan bandara (pendapatan aeronautical dan non-aeronautikal) yang dapat dilihat dari mutu layanan yang diberikan di suatu bandara.
Efektifitas Program Tax Amnesty dan Faktor Keberhasilannya: Pembelajaran dari Negara-Negara yang Pernah Menerapkan Safri Safri
JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN
Publisher : JURNAL MITRA MANAJEMEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jmm.v8i2.518

Abstract

ABSTRACTState needs the extra revenue to cover the budget shortfall is the basis of the implementation of the amnesty, if it is a short-term goal, the tax amnesty is not an important part and reform.Of the 240 million population of Indonesia, the number of registered taxpayers are still less than 30 million people, and of that number, only a third of that reported income tax returns in 2015, or less than 10 million inhabitants, or only 0.04% of taxpayers who already reported SPT Income Tax, 2015.Naturally Indonesia should be filled to the countries that are successful in the implementation of the amnesty, so expect the tax amnesty to three times this will be successful, and there will be no tax amnesty in the future. Keywords: Tax Amnesty, SPT Income TaxEfektifitas Program Tax Amnesty dan Faktor Keberhasilannya: Pembelajaran dari Negara-Negara yang Pernah Menerapkan

Page 1 of 2 | Total Record : 11

 1   2 

Filter by Year

2016 2016


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 17 No 1 (2026): Jurnal Mitra Manajemen Vol 16 No 1 (2025): Jurnal Mitra Manajemen Vol 15 No 2 (2024): Jurnal Mitra Manajemen Vol 15 No 1 (2024): Jurnal Mitra Manajemen Vol 14, No 2 (2023): Jurnal Mitra Manajemen Vol 14, No 1 (2023): Jurnal Mitra Manajemen Vol 13, No 2 (2022): Jurnal Mitra Manajemen Vol 13, No 1 (2022): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 12, No 2 (2021): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 12, No 1 (2021): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 11, No 2 (2020): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 11, No 1 (2020): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 10, No 2 (2019): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 10, No 1 (2019): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 9, No 1 (2017): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 2 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 8, No 1 (2016): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 7, No 2 (2015): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 7, No 1 (2015): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 6, No 2 (2014): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2014): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2013): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2013): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2012): JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2012): JURNAL MITRA MANAJEMEN More Issue