cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ryani Dhyan Parashakti
Contact Email
felawatif87@gmail.com
Phone
+6281399560881
Journal Mail Official
ryani.dhyan.parashakti@lenteranusa.id
Editorial Address
Waterfront Estates, Cluster Uptown, Jl. South Uptown I No 72 - Uptown Sanctuary, Kab. Bekasi, Jawa Barat 17530
Location
Kab. bekasi,
Jawa barat
INDONESIA
Dedikasi : Jurnal Pengabdian Lentera
Published by PT Lentera Ilmu Nusantara
ISSN : -     EISSN : 3032582X     DOI : https://doi.org/10.59422/djpl.v1i01
Core Subject : Economy, Science, Education, Social, Engineering,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences Other
Dedikasi: Jurnal Pengabdian Lentera diterbitkan oleh Lentera Ilmu Nusantara. Dedikasi: Jurnal Pengabdian Lentera mewadahi publikasi hasil kegiatan Pengabdian Masyarakat dari berbagai macam disiplin ilmu yang dilaksanakan oleh Dosen-Dosen sebagai bentuk manifestasi Tri Darma Perguruan Tinggi. Dedikasi: Jurnal Pengabdian Lentera merupakan jurnal elektronik yang dikelola secara profesional dengan menggunakan Open Jurnal System, diterbitkan 12 kali dalam satu tahun yaitu pada tiap bulan.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 10 (2024): November" : 5 Documents clear
Pemanfaatan Konten Digital untuk Promosi Produk Batik Bekasi di Toko Batik Canting Ayu Strategi Pengembangan UMKM Lokal Herfiansyah, Raihan; Ramadhan, Arya Syah; Fadlurrahman, Irfan; Suryanegara, Muhammad; Fatmawati, Elsye
Dedikasi: Jurnal Pengabdian Lentera Vol. 1 No. 10 (2024): November
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/djpl.v1i10.595

Abstract

Promosi digital melalui konten visual seperti foto dan video merupakan pendekatan strategis yang efektif untuk meningkatkan daya saing usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di era digital. Studi ini berfokus pada pemanfaatan konten digital dalam mempromosikan produk "Batik Bekasi" di toko online "Batik Canting Ayu" sebagai bentuk dukungan pengabdian masyarakat untuk mendorong pengembangan UMKM lokal. Melalui analisis metode promosi berbasis konten visual yang meliputi foto produk, video storytelling, dan promosi di media sosial, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak dari strategi ini terhadap peningkatan visibilitas dan daya tarik produk di pasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konten digital mampu memperluas jangkauan audiens, meningkatkan interaksi, serta mempengaruhi keputusan pembelian konsumen secara signifikan. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi UMKM lain dalam mengadopsi strategi digital untuk memperkuat keberlanjutan usaha di tengah persaingan pasar yang semakin ketat.
Penguatan Kemampuan Adaptif dan Inovatif Karyawan di Era Transformasi Digital Suwandi, Suwandi; Badrianto, Yuan; Budiarto, Eko
Dedikasi: Jurnal Pengabdian Lentera Vol. 1 No. 10 (2024): November
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/djpl.v1i10.1027

Abstract

Era transformasi digital menuntut karyawan memiliki kemampuan adaptif dan inovatif untuk menghadapi perubahan yang semakin cepat dan kompleks. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mengembangkan kompetensi adaptif dan inovatif karyawan melalui program pelatihan berbasis teknologi digital. Pelatihan dilaksanakan secara daring dengan 30 karyawan dari berbagai tingkat organisasi, menggunakan metodologi pembelajaran campuran yang mengintegrasikan elemen gamifikasi, pembelajaran mikro, dan kolaborasi virtual pada jadwal 19.00-21.00 WIB. Metodologi pelatihan menggunakan pendekatan experiential learning yang diadaptasi untuk lingkungan virtual, mencakup interactive storytelling, simulation-based learning, dan collaborative knowledge construction. Evaluasi dilakukan melalui penilaian berbasis kompetensi dengan pendekatan 360 derajat, portfolio development, dan tracking berkelanjutan. Hasil menunjukkan peningkatan signifikan dalam kemampuan adaptif (42%), kemampuan inovatif (38%), dan adaptabilitas digital (51%) dengan tingkat keterlibatan peserta mencapai 94%. Dampak organisasi terlihat dari peningkatan 34% pengajuan saran inovasi dan terbentuknya lima proyek lintas departemen baru. Program berhasil menciptakan jaringan alumni berkelanjutan dan hubungan mentoring yang mendukung implementasi jangka panjang. Keberhasilan ini menunjukkan efektivitas format pelatihan daring yang terstruktur dalam mengembangkan SDM adaptif di era digital.
Penguatan Budaya Organisasi untuk Mencegah Fraud di Kalangan Karyawan Bebasari, Nataliana; Fatmawati, Elsye; Fauziah, Ela
Dedikasi: Jurnal Pengabdian Lentera Vol. 1 No. 10 (2024): November
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/djpl.v1i10.1028

Abstract

Fraud karyawan merupakan ancaman serius bagi organisasi modern yang memerlukan pendekatan preventif melalui penguatan budaya organisasi. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mengembangkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam membangun budaya anti-fraud di lingkungan kerja. Pelatihan dilaksanakan dalam format intimate setting dengan 10 peserta selama 2 jam di ruang rapat, menggunakan metodologi pembelajaran experiential yang mengintegrasikan teori fraud triangle dengan praktik budaya organisasi. Metodologi pembelajaran mencakup interactive case-based learning, collaborative problem solving, dan penggunaan tools praktis seperti Culture Assessment Matrix dan Fraud Risk Mapping Template. Evaluasi dilakukan melalui penilaian pra dan pasca pelatihan, analisis partisipasi, dan kualitas output yang dihasilkan peserta. Hasil menunjukkan peningkatan signifikan pemahaman peserta sebesar 58% tentang hubungan budaya organisasi dengan pencegahan fraud, dengan tingkat kepuasan 9,4 dari skala 10. Seluruh peserta berhasil menyusun rencana tindakan spesifik dengan 100% commitment rate untuk implementasi culture assessment dalam 30 hari. Terbentuk peer support network untuk sustainability dan virtual check-in untuk monitoring progress. Program berhasil menciptakan mindset shift dari compliance-based menuju culture-based approach dalam pencegahan fraud, berkontribusi pada penguatan integritas organisasi.
Pelatihan Internal Control untuk Meminimalkan Risiko Fraud dalam Organisasi Parulian, Parulian; Bebasari, Nataliana; Fatmawati, Elsye
Dedikasi: Jurnal Pengabdian Lentera Vol. 1 No. 10 (2024): November
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/djpl.v1i10.1029

Abstract

Sektor perbankan swasta Indonesia menghadapi tantangan kompleks dalam memitigasi risiko kecurangan yang semakin sophisticated di era digital. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat sistem pengendalian internal bank swasta melalui peningkatan kompetensi praktisi perbankan dalam pencegahan kecurangan. Pelatihan dilaksanakan di bank swasta Galaxy Bekasi selama 2 jam (15.30-17.30) dengan 8 peserta dari berbagai fungsi kunci meliputi manajemen risiko, audit internal, operasional, kepatuhan, dan teknologi informasi. Metodologi pelatihan menggunakan pendekatan pembelajaran berbasis praktik yang mengintegrasikan kerangka kerja COSO, regulasi OJK, dan studi kasus kecurangan perbankan Indonesia. Evaluasi dilakukan melalui penilaian pra dan pasca pelatihan, analisis partisipasi, dan kualitas rencana tindakan yang dihasilkan peserta. Hasil menunjukkan peningkatan signifikan pemahaman peserta sebesar 64% tentang sistem pengendalian internal dan aplikasinya dalam pencegahan kecurangan, dengan tingkat kepuasan 9,6 dari skala 10. Seluruh peserta berhasil mengidentifikasi kelemahan potensial dalam pengendalian internal menggunakan Matriks Penilaian Kontrol Perbankan dan menyusun rencana implementasi perbaikan dengan komitmen 100% untuk pelaksanaan dalam 60 hari. Terbentuk jaringan dukungan berkelanjutan untuk monitoring dan evaluasi implementasi. Program berkontribusi pada penguatan stabilitas sistem perbankan melalui praktik pengendalian internal yang robust.
Meningkatkan Kompetensi MSDM melalui Certified Professional HR Management Badrianto, Yuan; Astuti, Dwi; Putra, Ilham Muhammad Mardi
Dedikasi: Jurnal Pengabdian Lentera Vol. 1 No. 10 (2024): November
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/djpl.v1i10.1030

Abstract

Era globalisasi dan transformasi digital menuntut praktisi manajemen sumber daya manusia (MSDM) memiliki kompetensi yang terstandarisasi melalui sertifikasi profesional. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan mengembangkan pemahaman dan kesiapan praktisi SDM dalam mengikuti program sertifikasi profesional HR management. Pelatihan dilaksanakan secara daring melalui platform Zoom selama 2 jam (19.00-21.00 WIB) dengan 68 peserta dari berbagai tingkat organisasi dan industri. Metodologi pembelajaran menggunakan pendekatan berbasis kompetensi yang mengintegrasikan penyampaian materi interaktif, studi kasus, dan workshop praktis dalam ruang diskusi kecil. Evaluasi dilakukan melalui penilaian pra dan pasca pelatihan, analisis keterlibatan peserta, dan kualitas rencana tindakan yang disusun. Hasil menunjukkan peningkatan signifikan pemahaman peserta tentang landscape sertifikasi profesional SDM sebesar 47%, dengan tingkat kepuasan 9,2 dari skala 10. Sebanyak 85% peserta berhasil menyusun rencana tindakan yang memenuhi kriteria SMART, dan 73% berkomitmen mengikuti program sertifikasi dalam 6 bulan ke depan. Terbentuk 8 study group regional dan komunitas alumni aktif untuk dukungan berkelanjutan. Program berhasil menciptakan awareness komprehensif tentang pentingnya sertifikasi profesional dan memberikan roadmap konkret bagi praktisi SDM untuk meningkatkan kompetensi mereka.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 10 (2025): Oktober 2025 Vol. 2 No. 09 (2025): September 2025 Vol. 2 No. 08 (2025): Agustus 2025 Vol. 2 No. 07 (2025): Juli 2025 Vol. 2 No. 06 (2025): Juni 2025 Vol. 2 No. 05 (2025): Mei 2025 Vol. 2 No. 04 (2025): April 2025 Vol. 2 No. 03 (2025): Maret 2025 Vol. 1 No. 11 (2024): Desember 2024 Vol. 1 No. 09 (2024): Oktober 2024 Vol. 1 No. 08 (2024): September 2024 Vol. 1 No. 07 (2024): Agustus 2024 Vol. 1 No. 06 (2024): Juli 2024 Vol. 1 No. 05 (2024): Juni 2024 Vol. 1 No. 04 (2024): Mei 2024 Vol. 1 No. 03 (2024): April 2024 Vol. 1 No. 02 (2024): Maret 2024 Vol. 1 No. 01 (2024): Februari 2024 Vol. 1 No. 10 (2024): November More Issue