cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Agus Junaidi
Contact Email
agusjunaidi@mediaantartika.id
Phone
+6281318340588
Journal Mail Official
admin@ejournal.mediaantartika.id
Editorial Address
Jl. Amil Wahab No.8, RW.9, Kramat Jati, Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13510, Indonesia
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika
Published by Antartika Media Indonesia
ISSN : -     EISSN : 30629977     DOI : https://doi.org/10.70052/juma
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika yang diterbitkan oleh Antartika Media Indonesia menerima artikel penelitian asli dan tinjauan pustaka yang berkaitan dengan berbagai topik dalam bidang manajemen dan administrasi. Cakupan jurnal ini meliputi: Manajemen: Teori dan praktik manajemen, Strategi dan perencanaan bisnis, Kepemimpinan dan pengambilan keputusan, Organisasi dan perilaku organisasi, Pemasaran dan manajemen operasi, Keuangan dan akuntansi, Manajemen sumber daya manusia, Sistem informasi manajemen, Kewirausahaan dan inovasi, Etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan. Administrasi: Administrasi publik dan kebijakan publik, Administrasi bisnis dan organisasi nirlaba, Administrasi pendidikan, Administrasi kesehatan, Administrasi peradilan, Administrasi pariwisata, Administrasi sumber daya alam, Administrasi teknologi informasi, Administrasi pembangunan.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 3 (2025): Juli" : 7 Documents clear
Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pelayanan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Karpetindo Gallery Mulia Jakarta Annisa; Rani, Rani
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 3 (2025): Juli
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i3.531

Abstract

PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta menyediakan bermacam-macam sajadah dan permadani (karpet) lokal dan import. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pelayanan Terhadap Kinerja Karyawan yang meliputi variabel independen dan dependen. Metode penelitian yang digunakan adalah statistik kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 40 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Non Probability Sampling dengan menggunakan sampel jenuh (sensus), dengan menggunakan seluruh tenaga kerja PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta sebagai sampel penelitian. Data penelitian ini diolah menggunakan SPSS versi 26. Dari hasil penelitian diperoleh F hitung 43,573 > F tabel 2,86 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05, bahwa Pelatihan Kerja (X1) dan Pelayanan (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta. Diketahui nilai Adjusted R-Square sebesar 0,686 maka pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan profesional dan pelayanan terhadap kinerja karyawan pada PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta adalah sebesar 68,6% dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 dan sisanya terdiri dari 3,14% dipengaruhi oleh variabel selain penelitian.   PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta provides a variety of local and imported prayer mats and rugs (carpets). This research aims to find out how much influence job training and services have on employee performance, which includes independent variables and dependent variables. The type of research method used is quantitative statistics. The population in this study was all 40 employees. The sampling technique that will be used in this research is Non Probability Sampling using a saturated sample (census) where the entire employee population of PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta will be used as the research sample. The data sources used in this research are primary data which contains observations, questionnaires, interviews and documentation. Meanwhile, secondary data in this research comes from reference books, research journals, the internet, and other sources related to the problem to be researched.  This research data was processed using SPSS version 26. From the research results, it was obtained that F count was 43.573 > F table 2.86 with a significant value of 0.000 < 0.05, that Job Training (X1) and Service (X2) simultaneously have a positive and significant effect on Employee Performance (Y) at PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta. It can be seen that the Adjusted R-Square value is 0.686, so there is a positive and significant influence between Job Training and Services on Employee Performance at PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta of 68.6% with a significance value of 0.000 and the remaining 3.14% is influenced by variables other than research.
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Biro Umum dan SDM Kemenko PMK Nindita, Tasya; Rani, Rani
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 3 (2025): Juli
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i3.534

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia dalam organisasi mengelola aspek manusia melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Bagian Biro Umum Kemenko PMK RI. Pada Kemenko PMK, motivasi dan disiplin kerja berperan penting dalam kinerja pegawai. Analisis data yang dilakukan menggunakan teknik analisis linear berganda dengan menggunakan sampel 60 orang karyawan Kemenko PMK RI. Hasil penelitian ini menyatakan Motivasi kerja (X1) memperoleh nilai T hitung 0.686 < T tabel 2.003 dan nilai sig. 0.495. Secara parsial tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan maka H0 ditolak, Disiplin Kerja (x2) memperoleh memiliki nilai T hitung 4.981> T tabel 2.003 dan nilai sig. 0.000. Sehingga secara parsial memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan maka H0 diterima. Motivasi dan Disiplin Kerja memperoleh nilai F hitung 46.835 > F tabel 2.77 dan nilai sig. 0.000 < 0.05. sehingga dapat dikatakan Motivasi Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terdapat pengaruh Positif dan Signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan (Y).   Human Resource Management in organizations manages human aspects through planning, organizing, directing and controlling to achieve goals. This research aims to determine the influence of motivation and work discipline on the performance of employees of the General Bureau of the Coordinating Ministry for Human Development and Culture of the Republic of Indonesia. At the Coordinating Ministry for Human Development and Culture, motivation and work discipline play an important role in employee performance. Data analysis was carried out using multiple linear analysis techniques using a sample of 60 employees of the Coordinating Ministry for Human Development and Culture of the Republic of Indonesia. The results of this research state that work motivation (X1) obtained a calculated T value of 0.686 < T table 2.003 and a sig. 0.495. Partially, it does not have a significant influence on employee performance, so H0 is rejected, Work Discipline (x2) has a calculated T value of 4,981> T table 2,003 and a sig value. 0,000. So that partially it has a significant influence on employee performance, so H0 is accepted. Work Motivation and Discipline obtained a calculated F value of 46,835 > F table 2.77 and a sig. 0.000 < 0.05. so it can be said that Work Motivation (X1) and Work Discipline (X2) have a simultaneous Positive and Significant influence on Employee Performance (Y).
Pengaruh Lingkungan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Clipan Finance Indonesia Jakarta Zam Zani, Fadjjri; Rani, Rani
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 3 (2025): Juli
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i3.537

Abstract

Sumber daya manusia merupakan asset krusial yang menentukan keberhasilan organisasi. Kemampuan Perusahaan dalam mengoptimalkan potensi serta kinerja karyawan akan memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan. Dua faktor utama yang berperan besar dalam meningkatkan kinerja karyawan yaitu kondisi lingkungan kerja dan disiplin kerja. Oleh karena itu, penting untuk memberikan perhatian yang cukup dalam Upaya meningkatkan kinerja karyawan. Penilitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh positif dan signifikan, baik secara parsial maupun simultan, antara lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Clipan Finance Indonesia Jakarta. Metode analisis linear berganda digunakn dengan 35 karyawan sebagai sampel penelitian. Data dianalisis menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik lingkungan kerja maupun disiplin kerja secara individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara spesifik, variabel lingkungan kerja memiliki nilai t-hitung sebesar 3.645 dengan nilai t-tabel 2.037 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Variabel disiplin kerja memiliki nilai t-hitung sebesar 2.267 dengan nilai t-tabel 2.037 dan signifikansi 0.030 < 0.05 secara simultan, variabel lingkungan kerja dan disiplin kerja memiliki nilai Fhitung sebesar 37.805 yang lebih besar dari nilai Ftabel 3.295 dengan signigikansi 0.000 < 0.05.   Human resources are important assets that determine the success of the organization. The company's ability to optimize employee potential and performance will provide a significant competitive advantage. Two main factors that play a major role in improving employee performance are work environment conditions and the level of work discipline. Therefore, these two factors need to receive sufficient attention in an effort to improve employee performance. This study aims to examine the positive and significant influence, both partially and simultaneously, between work environment and work discipline on employee performance of PT Clipan Finance Indonesia Jakarta. The multiple linear analysis method was used with 35 employees as the research sample. The results showed that work environment and work discipline individually have a positive and significant effect on employee performance. Specifically, the work environment variable has a t-count value of 3.645 with a t-table value of 2.037 and a significance of 0.001 <0.05. The work discipline variable has a t-count value of 2.267 with a t-table value of 2.037 and a significance of 0.030 <0.05 simultaneously the work environment variable and work discipline have an F-count value of 37.805 which is greater than the F-table value of 3.295 with a significance of 0.000 <0.05.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Antilope Madju Puri Indah Jakarta Barat Simanjuntak, Sherina Putri; Rajagukguk, Peter
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 3 (2025): Juli
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i3.557

Abstract

– Di era globalisasi, karyawan terampil yang produktif dan dapat berkolaborasi secara efektif dengan tim dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya saat ini dan di masa mendatang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Antilope Madju Puri Indah Jakarta Barat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan observasi. Populasi dan sampel pada penelitian ini adalah 50 karyawan divisi Finance dan Accounting dengan teknik sampling jenuh. Data diolah menggunakan SPSS versi 21 dengan melakukan uji deskriptif stastik, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji T (parsial), uji F (simultan), dan uji koefisien determinasi secara parsial dan simultan. Hasil uji T (parsial) taraf signifikan 0,402 > 0,05 dan t hitung sebesar 0,846 < t tabel 2,01174. Sehingga Ho1 diterima dan Ha1 ditolak, artinya lingkungan kerja (X1) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Sedangkan, hasil uji F (simultan) taraf signifikan adalah 0,000 < 0,05 dan f hitung 82,622 > f tabel 3,20. Sehingga Ho3 ditolak dan Ha3 diterima, artinya terdapat pengaruh signifikan antara lingkungan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y). Uji koefisien determinasi secara simultan menunjukkan bahwa terdapat pengaruh antara lingkungan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 77,9% atau 78% dengan kategori kuat.   In the era of globalization, skilled employees who are productive and can collaborate effectively with the team can help the company achieve its current and future goals. This study aims to determine the effect of the work environment, work discipline on employee performance at PT. Antilope Madju Puri Indah West Jakarta. This study uses a quantitative method with data collection techniques through questionnaires and observations. The population and sample in this study were 50 employees of the Finance and Accounting division with a saturated sampling technique. The data were processed using SPSS version 21 by conducting descriptive statistical tests, validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, T tests (partial), F tests (simultaneous), and partial and simultaneous determination coefficient tests. The results of the T test (partial) significant level 0.402 > 0.05 and t count of 0.846 < t table 2.01174. So Ho1 is accepted and Ha1 is rejected, meaning that the work environment (X1) does not have a significant effect on employee performance (Y). Meanwhile, the results of the F test (simultaneous) significant level are 0.000 < 0.05 and f count 82.622 > f table 3.20. So Ho3 is rejected and Ha3 is accepted, meaning that there is a significant influence between the work environment (X1) and work discipline (X2) on employee performance (Y). The simultaneous determination coefficient test shows that there is an influence between the work environment (X1) and work discipline (X2) on employee performance (Y) of 77.9% or 78% with a strong category.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Amartha Mikro Fintek Rafli, Muhammad; Sugeng, Irwin Suksrisno
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 3 (2025): Juli
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i3.558

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk menjelaskan pengaruh secara parsial dan simultan antara variabel disiplin kerja motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Amartha Mikro Fintek. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif karena berkaitan dengan angka dan statistik untuk menguji variabel dan hipotesis. Pengolahan data menggunakan program SPSS versi 25, peneliti melakukan beberapa pengujian antara lain uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji t, uji F, analisis regresi linear berganda dan uji koefisien determinasi. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 54 karyawan yang merupakan seluruh karyawan PT. Amartha Mikro Fintek, teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah mengambil seluruh populasi karena jumlah populasi berjumlah dibawah 100. Hasil penelitian ini diperoleh bahwa disiplin kerja secara parsial dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan.   This research aims to explain the partial and simultaneous influence of the Workload and Work Stress variables on Turnover Intention among PT Amartha Mikro Fintek Head Office Employees. This type of research is quantitative research because it deals with numbers and statistics to test variables and hypotheses. Data processing used the SPSS version 25 program, researchers carried out several tests, including data quality tests consisting of: validity tests and reliability tests. Then the classical assumption test consists of normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test. Finally, hypothesis testing consists of: t test, F test, multiple linear regression analysis and coefficient of determination test. The population in this study was 54 employees who were all Head Offices of PT Amartha Mikro Fintek. The sampling technique used saturated samples where all parts of the population were used as samples. The results of this research show that Work Load partially and significantly affects employee Turnover Intention. Job Stress has a partial and significant effect on employee Turnover Intention. Workload and Job Stress simultaneously influence employee Turnover Intention.
Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Ditjen Binalavotas Kementerian Ketenagakerjaan Nugrahaeni, Ajeng Putri; Ariandi, Fajri
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 3 (2025): Juli
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i3.605

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji: (1) Pengaruh beban kerja terhadap kinerja pegawai (2) Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai (3) Pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja secara bersamaan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif statistik dan populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Ditjen Binalavotas Kementerian Ketenagakerjaan pada tahun 2024 sebanyak 50 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh. Metode pengumpulan data dilakukan dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 50 pegawai Ditjen Binalavotas Kementerian Ketenagakerjaan pada tahun 2024. Kemudian data tersebut diolah menggunakan SPSS versi 27. Hasil penelitian yang diperoleh adalah melalui uji koefisien determinasi, variabel X1 (Beban Kerja) berpengaruh sebesar 42,7% terhadap Y (Kinerja), variabel X2 (Lingkungan Kerja) berpengaruh sebesar 47,3% terhadap Y (Kinerja), serta X1 (Beban Kerja) dan X2 (Lingkungan Kerja) secara bersama-sama berpengaruh sebesar 57% terhadap Y (Kinerja).   This research was conducted to test the problem formulation: (1) Does workload affect the performance of employees at the Directorate General of Civil Service, Ministry of Manpower? (2) Does the work environment influence the performance of employees at the Directorate General of Civil Service, Ministry of Manpower? (3) Do workload and work environment simultaneously influence the performance of employees at the Directorate General of Civil Service, Ministry of Manpower? This research uses quantitative statistical methods and the population in this research is 50 employees of the Directorate General of Public Relations of the Ministry of Manpower in 2024. The sampling technique in this research is a saturated sample. The data collection method was carried out through a questionnaire which was distributed to 50 employees of the Directorate General of Civil Service at the Ministry of Manpower in 2024. Then the data was processed using SPSS version 27. The research results obtained were through the coefficient of determination test, variable X1 (Workload) had an effect of 42.7% on Y (Performance), variable 2 (Work Environtment) had an effect of 47,3% on Y (Performance), then X1 (Workload) and X2 (Work Environment) together have an effect of 57% on Y (Performance).  
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Pegadaian Kanwil VIII Jakarta Azizah, Ismi; Aisyah, Nurul
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 3 (2025): Juli
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i3.696

Abstract

PT Pegadaian adalah salah satu anak perusahaan dari Bank BRI yang bergerak dibidang gadai dalam mengelola dana pinjaman dengan jaminan emas murni. Gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan kinerja karyawan merupakan faktor yang saling memperkuat dalam memajukan perusahaan, sebab apabila disiplin yang kurang pada karyawan dan cara pimpinan yang kurang baik kepada karyawan tentu akan mempengaruhi tingkat kinerja karyawan. Tujuan dari pengkajian ini ialah guna mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Pegadaian Kanwil VIII Jakarta. Jenis data penelitian yang dipergunakan yaitu penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode analisis data model regresi linear berganda dan data diolah menggunakan SPSS versi 25. Teknik pengambilan sampel yang digunakan ialah Non-Probability Sampling dengan menggunakan sampel jenuh yang berjumlah 40 responden. Sumber data yang dipergunakan yakni data primer seperti wawancara dan menyebarkan kuisioner. Sedangkan, data sekunder yaitu studi kepustakaan melalui sumber buku dan jurnal. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa Gaya Kepemimpinan nilai thitung (1,407) < ttabel (2,021) serta nilai signifikansi (Sig.) sebesar 0.169 > 0.05 secara parsial gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan tehadap kinerja karyawan, Disiplin Kerja nilai thitung (3,223) > ttabel (2,021) serta nilai signifikansi (Sig.) sebesar 0,003 < 0,05 secara parsial disiplin kerja berpengaruh signifikan tehadap kinerja karyawan dan Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja dari nilai Fhitung 13,846 > Ftabel 3.231 dengan signifikansi 0,000 < 0,05. secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.   PT Pegadaian is a subsidiary of Bank BRI which is engaged in pawnshops in managing loan funds with pure gold as collateral. Leadership style, work discipline and employee performance are mutually reinforcing factors in advancing the company, because if there is a lack of discipline in employees and poor leadership methods towards employees, it will certainly affect the level of employee performance. The purpose of this study is to determine the Influence of Leadership Style and Work Discipline on Employee Performance at PT Pegadaian Kanwil VIII Jakarta. The type of research data used is quantitative research using multiple linear regression model data analysis methods and the data is processed using SPSS version 25. The sampling technique used is Non-Probability Sampling using saturated samples totaling 40 respondents. The data sources used are primary data such as interviews and distributing questionnaires. Meanwhile, secondary data is literature studies through book and journal sources. The results of this study prove that Leadership Style with a calculated t value (1.407) < t table (2.021) and a significance value (Sig.) of 0.169 > 0.05 partially leadership style does not have a significant effect on employee performance, Work Discipline with a calculated t value (3.223) > t table (2.021) and a significance value (Sig.) of 0.003 < 0.05 partially work discipline has a significant effect on employee performance and Leadership Style and Work Discipline from the calculated F value of 13.846 > F table 3.231 with a significance of 0.000 < 0.05. simultaneously have a significant effect on employee performance.

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 1 (2026): Januari Vol. 2 No. 4 (2025): Oktober Vol. 2 No. 3 (2025): Juli Vol. 2 No. 2 (2025): April Vol. 2 No. 1 (2025): Januari Vol. 1 No. 3 (2024): Juli 2024 Vol. 1 No. 2 (2024): April 2024 Vol. 1 No. 4 (2024): Oktober Vol. 1 No. 1 (2024): Januari