cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Pariyadi
Contact Email
pariyadi.twn@gmail.com
Phone
+6285266369055
Journal Mail Official
pariyadi.twn@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kolonel Abunjani, Sipin, Kota Jambi
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Akademika
Published by Universitas Nurdin Hamzah
ISSN : 19073984     EISSN : 25411760     DOI : https://doi.org/10.53564
Core Subject : Science,
Computer Science & IT
Jurnal Akademika merupakan media publikasi hasil penelitian dari para akademisi serta praktisi yang berkenaan dengan teknologi informasi dengan beberapa topik bahasan meliputi sistem informasi, jaringan komputer, keamanan sistem, multimedia, kecerdasan buatan, dan sistem pakar. Jurnal Akademika dikelola dibawah Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Nurdin Hamzah yang rutin terbit 2 kali setahun pada bulan april dan november.
Arjuna Subject : Ilmu Komputer (semua kategori) - Sistem Informasi
Articles 2 Documents
 1 
Search results for , issue "63-68" : 2 Documents clear
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN UNTUK KENAIKAN JABATAN DENGAN METODE FUZZY SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW) (Studi Kasus : CV. Asia Exotica) Dahri Yani Hakim Tanjung
JURNAL AKADEMIKA 63-68
Publisher : LP2M Universitas Nurdin Hamzah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to rank highest based employee performance appraisal to get a promotion campaign using Simple Additive weighting method (SAW) on the CV. Asian Exotica. Great performance appraisal is able to think rationally, not by feeling, if you use the feeling, the valuation becomes ineffective. There are many methods to build a decision support system one of which is by using Simple Additive Wieighting (SAW). This method will provide alternative weighting in accordance with the selection criteria set many. Alternative options with the greatest weight, an alternative option is recommended for selected employees will get promotions objectively, and it is hoped the resulting information can help speed in taking a decision. Employee performance appraisals are conducted by experts using a questionnaire assessment with assessment criteria, namely Cooperation (C1), Discipline (C2), honesty (C3), Initiative (C4), Presence (C5). Perangkingan process undertaken to select an alternative to applying the method of SAW. The results show that the assessment of alternative A5 obtain the highest rank with a value of 1.03. Alternative A5 is an alternative that was selected as the best alternative and the right to sale promotion.
SISTEM INFORMASI PENGOLAHAN DATA BUAH KELAPA SAWIT MASUK DAN KELUAR DI CV.ANGGI JAYA UTAMA RIMBO JANDUANG Heru Saputra
JURNAL AKADEMIKA 63-68
Publisher : LP2M Universitas Nurdin Hamzah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perubahan gaya hidup dan tuntutan ekonomi pada zaman modern sekarang ini, menuntut agar seseorang dapat mengatur waktunya semaksimal mungkin, baik dalam urusan pribadi maupun pekerjaan mereka, misalnya dalam hal mengolah data buah kelapa sawit masuk dan keluar, dengan hal ini perlahan-lahan mulai berkembang suatu pengolahan data yang memberikan kemudahan dalam hal mengolah data buah kelapa sawit masuk dan keluar. CV.Anggi Jaya Utama merupakan salah satu pelaku usaha yang bergerak dalam bidang pembelian dan penjualan kelapa sawit dalam skala besar, terkait sistem yang digunakan saat ini ada beberapa keluhan yang dirasakan oleh pemilik CV. Anggi Jaya utama, pada saat pengolahan data karena adanya faktur yang hilang dan data yang sama.Tujuan dilakukan penelitian adalah untuk merancang sebuah sistem informasi pengolahan data buah kelapa sawit masuk dan keluar dengan menggunakan sistem informasi. Metodologi penelitian yang dilakukan dalam pembuatan aplikasi ini melalui tahapan pengembangan sistem SDLC yaitu tahapan perencanaan, tahap analisis, tahap perancangan, dan tahap implementasi sehingga diperoleh hasil dari penelitian ini bahwa dengan adanya aplikasi ini memudahkan CV. Anggi Jaya Utama dalam mengolah data sawit masuk dan sawit keluar.

Page 1 of 1 | Total Record : 2

 1 

Filter by Year

0000


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 18 No 1 (2025): Jurnal Akademika Vol 17 No 2 (2025): Jurnal Akademika Vol 17 No 1 (2024): Jurnal Akademika Vol 16 No 2 (2024): Jurnal Akademika Vol 16 No 1 (2023): Jurnal Akademika Vol 15 No 2 (2023): Jurnal Akademika Vol 15 No 1 (2022): Jurnal Akademika Vol 14 No 2 (2022): Jurnal Akademika Vol 14 No 1 (2021): Jurnal Akademika Vol 13 No 2 (2021): Jurnal Akademika Vol 13 No 1 (2020): Jurnal Akademika Vol 12 No 2 (2020): Jurnal Akademika Vol 12 No 1 (2019): Jurnal Akademika Vol 11 No 2 (2019): Jurnal Akademika Vol 11 No 1 (2018): Jurnal Akademika Vol 10 No 2 (2018): Jurnal Akademika Vol 10 No 1 (2017): Jurnal Akademika 155-174 150-166 147-162 143-149 139-156 139-142 138-154 135-139 135-138 134-149 133-159 132-134 131-146 129-134 127-131 123-127 121-126 119-123 119-122 118-138 118-132 117-138 117-133 116-130 116-122 115-124 115-120 112-126 111-117 111-115 110-114 109-118 109-114 107-110 105-119 105-111 105-110 103-108 102-116 101-117 101-111 101-110 101-108 100-117 99-105 99-104 99-102 98-115 97-103 96-100 95-116 95-102 94-100 93-121 93-100 90-100 88-104 83-101 82-100 66-101 94-99 93-98 92-98 92-95 89-96 89-91 87-94 87-93 87-92 85-93 85-88 83-92 83-86 82-92 82-86 81-87 79-97 79-84 78-99 78-81 77-82 77-81 76-95 76-94 76-89 75-86 75-81 75-78 74-92 74-81 71-77 71-76 71-75 70-75 69-78 69-74 69-73 67-81 67-73 67-70 66-70 64-78 64-75 64-70 63-68 62-75 62-66 61-68 61-66 60-68 60-63 59-65 57-62 56-61 55-75 55-73 55-61 55-60 54-87 54-63 54-60 54-59 53-59 53-58 51-68 51-56 51-54 50-53 49-61 49-55 49-53 49-51 47-54 47-52 46-52 45-49 45-48 43-49 43-48 42-54 41-65 41-63 41-46 40-54 40-45 39-49 39-48 39-44 37-50 37-42 37-41 35-42 35-39 35-38 33-40 33-38 32-53 32-36 31-53 31-37 30-34 29-35 28-34 27-34 27-31 27-30 26-41 26-39 26-38 26-32 25-32 23-65 23-25 22-36 22-29 22-27 22-25 21-39 21-28 21-26 20-25 19-40 19-26 17-31 17-21 16-21 15-24 15-21 15-20 15-18 14-30 13-21 13-19 11-15 11-14 10-15 9-14 8-16 7-13 6-12 6-10 5-10 1-25 1-22 1-21 1-18 1-16 1-13 1-12 1-10 1-9 1-8 1-7 1-6 1-5 1-4 More Issue