cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Gairah Sinulingga
Contact Email
lppm@stiembi.ac.id
Phone
+6285280000302
Journal Mail Official
lppm@stiembi.ac.id
Editorial Address
Jl. Komjen Pol. M. Jasin No. 89 Kelapa Dua Cimanggis, Depok, Jawa Barat
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Manajemen Bisnis Indonesia
ISSN : 20893663     EISSN : 30645034     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia (JMRBI) merupakan jurnal ilmiah yang diterbitkan untuk memfasilitasi publikasi hasil penelitian dalam bidang manajemen dan bisnis di Indonesia. Jurnal ini bertujuan untuk menjadi wadah bagi akademisi, peneliti, dan praktisi bisnis dalam mempublikasikan temuan riset mereka serta berbagi pengetahuan dan inovasi terbaru di bidang manajemen dan bisnis. JMRBI fokus pada berbagai topik yang relevan dengan manajemen dan bisnis, termasuk namun tidak terbatas pada manajemen strategis, manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia, pemasaran, keuangan, kewirausahaan, serta inovasi dan teknologi dalam bisnis. Jurnal ini menerima artikel penelitian empiris, tinjauan literatur, studi kasus, serta artikel konseptual yang memberikan kontribusi signifikan bagi pengembangan ilmu manajemen dan bisnis di Indonesia.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 14 No. 03 (2025): Desember" : 6 Documents clear
ANALISIS RASIO LIKUIDITAS, RASIO SOLVABILITAS, RASIO PROFITABILITAS, DAN RASIO AKTIVITAS UNTUK MENILAI KINERJA KEUANGAN PADA PT UNILEVER INDONESIA TBK. JAKARTA (Periode Tahun 2019-2023) Silvan, Andi
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Vol. 14 No. 03 (2025): Desember
Publisher : STIE Manajemen Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64694/jmrbi.v14i03.153

Abstract

Penelitian ini berjudul Analisis Rasio Likuiditas, Rasio Solvabilitas, Rasio Profitabilitas dan Rasio Aktivitas untuk Menilai Kinerja Keuangan PT Unilever Indonesia Tbk, Jakarta. Tujuan Penelitian ini memperoleh informasi dari hasil olahan data seberapa besar rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas dan aktivitas dapat digunakan untuk menilai kinerja keuangan perusahaan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis dengan jenis penelitian deskriptif dan verifikasi. Bentuk penelitiannya adalah kualitatif dan kuantitatif. Teknik sampel yang digunakan adalah Non Probability Sampling dengan jenis Purposive Sampling. Teknik analisis yang digunakan adalah horizontal dan vertikal. Hasil penelitian ini berdasarkan analisis rasio likuiditas, rasio solvabilitas, rasio profitabilitas dan rasio aktivitas untuk menilai kinerja keuangan pada tahun 2023, pada tahun tersebut rasio likuiditas yaitu current ratio dan quick ratio sebesar 55,17% dan 29,97% dibandingkan dengan rata-rata tahun 2019-2023 sebesar 61,76% dan 39,21% dan standar industri Kasmir sebesar 200% dan 150% dinilai kurang baik. Rasio solvabilitas yaitu dept to asset ratio dan dept to equity ratio sebesar 79,71% dan 392,84% dibandingkan dengan rata-rata tahun 2019-2023 sebesar 77,12% dan 339,85% dan standar industri Kasmir sebesar 35% dan 80% dinilai kurang baik. Rasio profitabilitas yaitu return on investment (ROI), return on equity (ROE), dan net profit margin sebesar 26,21%, 141,99% dan 12,43% dibandingkan dengan rata-rata tahun 2019-2023 sebesar 31,22%, 128,09%, dan 14,78% dan standar industri Kasmir sebesar 30%, 40% dan 20% untuk ROI dan NPM dinilai kurang baik, dan ROE dinilai baik. Rasio aktivitas yaitu receivable turnover, inventory turnover, perputaran total aset sebesar 12,32 kali, 15,94 kali, dan 2,32 kali dibandingkan dengan rata-rata tahun 2019-2023 sebesar 9,92 kali, 16,57 kali, dan 2,16 kali dan standar industri Kasmir sebesar 15 kali, 20 kali, dan 2 kali, untuk receivable turnover dan inventory turnover dinilai kurang baik, untuk perputaran total aset dinilai baik. Dari hasil penelitian analisis rasio likuiditas, rasio solvabilitas, rasio profitabilitas dan rasio aktivitas dapat dinilai dalam kondisi kurang baik. Hasil hipotesis H0 ditolak dan H1, H2, H3, dan H4 diterima terbukti bahwa rasio likuiditas, rasio solvabilitas, rasio profitabilitas dan rasio aktivitas dapat digunakan untuk menilai kinerja keuangan perusahaan.
Implementasi Manajemen Kreativitas, Inovasi, dan Kewirausahaan dalam Organisasi Pendidikan dan Olahraga di Era Industri 5.0 Taufan, Andi
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Vol. 14 No. 03 (2025): Desember
Publisher : STIE Manajemen Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64694/jmrbi.v14i03.154

Abstract

Era Industri 5.0 menuntut organisasi pendidikan dan olahraga untuk mampu beradaptasi melalui pengelolaan kreativitas, inovasi, dan kewirausahaan secara terpadu. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen tersebut dalam meningkatkan efektivitas organisasi, kualitas pembelajaran, dan pembinaan olahraga. Pendekatan penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi kreativitas, inovasi, dan kewirausahaan mampu mendorong pengembangan program yang lebih adaptif, mendorong partisipasi aktif anggota, serta meningkatkan daya saing organisasi. Namun, keberhasilan implementasi masih dipengaruhi oleh faktor budaya organisasi, kesiapan SDM, dan dukungan teknologi. Penelitian ini memberikan implikasi teoretis dan praktis bagi pengembangan manajemen organisasi pendidikan dan olahraga yang inovatif dan berkelanjutan di era Industri 5.0.
Peran Knowledge Management dalam Meningkatkan Praktik Remote Coaching di Era Hybrid Work: Studi pada Pelatih Olahraga Profesional Satriawan, Apri
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Vol. 14 No. 03 (2025): Desember
Publisher : STIE Manajemen Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64694/jmrbi.v14i03.155

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mendorong perubahan signifikan dalam pola kerja, termasuk dalam dunia kepelatihan olahraga profesional yang kini banyak menerapkan praktik remote coachin dan hybrid work. Kondisi ini menuntut pelatih untuk mampu mengelola pengetahuan secara efektif agar proses pembinaan atlet tetap berjalan optimal meskipun interaksi tatap muka terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran knowledge management dalam meningkatkan praktik remote coaching di era kerja hybrid pada pelatih olahraga profesional. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur, wawancara mendalam, dan dokumentasi terkait praktik kepelatihan berbasis digital. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa knowledge management berperan penting dalam mendukung efektivitas remote coaching, terutama dalam pengelolaan materi latihan, transfer pengetahuan antara pelatih dan atlet, serta pemanfaatan teknologi digital sebagai media pembelajaran dan evaluasi performa. Selain itu, penerapan knowledge management juga membantu mengatasi keterbatasan komunikasi dan koordinasi dalam sistem kerja hybrid. Namun demikian, penelitian ini menemukan adanya tantangan berupa keterbatasan literasi digital, hambatan dalam transfer tacit knowledge, serta belum optimalnya sistem dokumentasi pengetahuan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan knowledge management yang terstruktur dan berbasis teknologi merupakan faktor kunci dalam meningkatkan kualitas praktik remote coaching di era hybrid work.
Transformasi Digital dan Disrupsi Ritel Konvensional: Studi Kasus Runtuhnya Matahari Department Store di Era e-Commerce Indonesia Sulastiono, Pudjo; Yulianto, Eko
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Vol. 14 No. 03 (2025): Desember
Publisher : STIE Manajemen Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64694/jmrbi.v14i03.156

Abstract

Transformasi digital telah membawa dampak besar terhadap berbagai sektor industri, termasuk ritel konvensional. Artikel ini membahas bagaimana pertumbuhan e-commerce di Indonesia secara signifikan mengubah pola konsumsi masyarakat dan menciptakan disrupsi terhadap bisnis ritel tradisional. Studi kasus Matahari Department Store dijadikan contoh konkret untuk memahami kegagalan adaptasi perusahaan ritel dalam menghadapi era digital. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif deskriptif berbasis studi literatur dan data sekunder. Hasil kajian menunjukkan bahwa kegagalan Matahari dalam berinovasi digital, memahami perilaku konsumen baru, dan membangun strategi omnichannel menyebabkan penurunan performa bisnis secara drastis. Artikel ini juga merekomendasikan strategi bertahan bagi ritel konvensional, termasuk transformasi digital yang terintegrasi dan perubahan budaya organisasi.
Ekonomi Kreatif Digital Berbasis Limbah Tekstil: Transformasi Komunitas Kain Perca Jogja setiawati, sri; Muhammad Thantawi, Ahmad; -, Kusmayanti; Budi Prasetyo, Dwi; Lestari Putri Lubis, Amanda
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Vol. 14 No. 03 (2025): Desember
Publisher : STIE Manajemen Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64694/jmrbi.v14i03.157

Abstract

Abstrak ini membahas masalah limbah tekstil yang semakin meningkat seiring pertumbuhan industri fesyen dan konveksi di Indonesia. Sisa produksi kain perca seringkali tidak dikelola dengan baik dan mencemari lingkungan. Di sisi lain, ekonomi kreatif digital memberikan peluang baru untuk mengelola limbah tekstil dengan menggunakan teknologi digital, inovasi, dan kreativitas. Studi kasus Komunitas Kain Perca Jogja dan Rumah Kreatif Tukik digunakan untuk menganalisis transformasi ekonomi kreatif digital berbasis limbah tekstil, dengan melakukan pengembangan desain produk dan fotografi produk sebagai strategi persiapan memasuki pasar global. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif yang melibatkan penelitian literatur dan analisis dokumen. Kajian menunjukkan bahwa pemanfaatan kain perca melalui prinsip ekonomi sirkular, pemberdayaan komunitas, dan transformasi digital yang didukung oleh desain produk berorientasi ekspor serta fotografi produk yang sesuai dengan standar pemasaran digital tingkat global yang mampu meningkatkan nilai tambah produk kain perca, dapat menghasilkan nilai tambah ekonomi, meningkatkan kesejahteraan anggota komunitas, dan mengurangi jumlah limbah tekstil. Digitalisasi sangat penting untuk memperluas pasar UMKM kreatif dan meningkatkan keberlanjutan usaha berbasis komunitas. Diharapkan bahwa penelitian ini akan memberikan referensi akademik dan praktis untuk mengembangkan ekonomi kreatif berkelanjutan di Indonesia.
Kajian Penipuan Social Engineering dalam Logistik ECommerce: Studi Kasus QRIS dan Airwaybiil Paket di Indonesia sinulingga, gairah
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Vol. 14 No. 03 (2025): Desember
Publisher : STIE Manajemen Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64694/jmrbi.v14i03.159

Abstract

Fenomena penyalahgunaan nomor resi airwaybill (AWB) paket logistik oleh penipu penipuandigital dengan modus pengembalian dana melalui QRIS palsu menjadi perhatian serius dalamekosistem logistik dan pembayaran digital di Indonesia. Modus ini memanfaatkan teknik socialengineering untuk meyakinkan korban bahwa mereka akan menerima pengembalian dana,padahal QRIS yang disediakan justru menarik dana dari rekening digital korban. Penelitianini bertujuan mengkaji modus operandi, kelemahan sistem, serta mitigasi teknis dan perilakuberdasarkan literatur nasional dan internasional. Hasil studi menunjukkan bahwa QR codephishing (quishing) menjadi bentuk social engineering yang semakin canggih dan efektif.Mitigasi efektif membutuhkan integrasi sistem deteksi berbasis teknologi serta peningkatanliterasi digital pengguna.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 03 (2025): Desember Vol. 14 No. 02 (2025): Agustus Vol. 14 No. 01 (2025): April Vol. 13 No. 3 (2024): Desember Vol. 13 No. 2 (2024): Agustus Vol. 13 No. 1 (2024): April Vol. 12 No. 3 (2023): Desember Vol. 12 No. 2 (2023): Agustus Vol. 12 No. 1 (2023): April Vol. 11 No. 3 (2022): Desember Vol. 11 No. 2 (2022): Agustus Vol. 11 No. 1 (2022): April Vol. 10 No. 3 (2021): Desember Vol. 10 No. 2 (2021): Agustus Vol. 10 No. 1 (2021): April Vol. 9 No. 3 (2020): Desember Vol. 9 No. 2 (2020): Agustus Vol. 9 No. 1 (2020): April Vol. 10 No. 6 (2019): Desember Vol. 9 No. 5 (2019): Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia More Issue