cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Gairah Sinulingga
Contact Email
lppm@stiembi.ac.id
Phone
+6285280000302
Journal Mail Official
lppm@stiembi.ac.id
Editorial Address
Jl. Komjen Pol. M. Jasin No. 89 Kelapa Dua Cimanggis, Depok, Jawa Barat
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Manajemen Bisnis Indonesia
ISSN : 20893663     EISSN : 30645034     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia (JMRBI) merupakan jurnal ilmiah yang diterbitkan untuk memfasilitasi publikasi hasil penelitian dalam bidang manajemen dan bisnis di Indonesia. Jurnal ini bertujuan untuk menjadi wadah bagi akademisi, peneliti, dan praktisi bisnis dalam mempublikasikan temuan riset mereka serta berbagi pengetahuan dan inovasi terbaru di bidang manajemen dan bisnis. JMRBI fokus pada berbagai topik yang relevan dengan manajemen dan bisnis, termasuk namun tidak terbatas pada manajemen strategis, manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia, pemasaran, keuangan, kewirausahaan, serta inovasi dan teknologi dalam bisnis. Jurnal ini menerima artikel penelitian empiris, tinjauan literatur, studi kasus, serta artikel konseptual yang memberikan kontribusi signifikan bagi pengembangan ilmu manajemen dan bisnis di Indonesia.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 123 Documents
 9   10   11   12   13 
Manajemen Sport Tourism sebagai Strategi Diversifikasi Destinasi Pariwisata Olahraga di Indonesia: Manajemen Sport Tourism sebagai Strategi Diversifikasi Destinasi Pariwisata Olahraga di Indonesia Apri Satriawan
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Vol. 15 No. 01 (2026): April
Publisher : STIE Manajemen Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64694/jmrbi.v15i01.179

Abstract

Pengembangan sport tourism di Indonesia masih menghadapi tantangan berupa keterpusatan destinasi dan aktivitas pariwisata olahraga pada wilayah tertentu. Kondisi ini menimbulkan ketimpangan pengembangan antar daerah, meskipun banyak wilayah lain memiliki potensi olahraga yang dapat dikembangkan sebagai daya tarik wisata. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen sport tourism sebagai strategi diversifikasi destinasi pariwisata olahraga di Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur, analisis dokumen kebijakan, serta kajian terhadap praktik pengembangan sport tourism di berbagai daerah potensial. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan manajemen sport tourism yang terencana dan terintegrasi, meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan evaluasi, mampu mendorong diversifikasi destinasi pariwisata olahraga berbasis potensi lokal. Diversifikasi tersebut dapat dilakukan melalui pengelolaan event olahraga daerah, pengembangan olahraga rekreasi dan alam terbuka, serta penguatan kolaborasi antar pemangku kepentingan. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa manajemen sport tourism merupakan strategi efektif dalam memperluas variasi destinasi pariwisata olahraga serta mendukung pemerataan pembangunan pariwisata di Indonesia.
Analisis Dampak Kebijakan Pemblokiran Rekening Tidak Aktif oleh PPATK terhadap Tingkat Kepercayaan Nasabah Bank Central Asia (BCA) Rosalina -; Eko Yulianto
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Vol. 15 No. 01 (2026): April
Publisher : STIE Manajemen Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64694/jmrbi.v15i01.185

Abstract

Kebijakan pemblokiran rekening tidak aktif oleh PPATK, meskipun bertujuan mulia dalam mencegah kejahatan keuangan, telah menimbulkan keresahan di kalangan nasabah Bank Central Asia (BCA). Penelitian ini mencoba memahami bagaimana kebijakan tersebut memengaruhi tingkat kepercayaan nasabah terhadap layanan dan keamanan dana mereka. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif dan studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara, dokumentasi, dan kajian pustaka. Hasilnya menunjukkan bahwa kurangnya sosialisasi menjadi pemicu utama penurunan kepercayaan, khususnya bagi nasabah yang merasa tidak mendapatkan kejelasan informasi. Namun, langkah-langkah proaktif dari BCA seperti peningkatan komunikasi dan layanan cepat tanggap mampu memulihkan sebagian kepercayaan tersebut. Penelitian ini menyoroti pentingnya kebijakan yang tidak hanya tegas, tetapi juga empatik dan berorientasi pada kebutuhan nasabah.
Smart branding dan Smart funding dalam Tranformasi UMKM Strategi Meningkatkan Daya Saing di Era Ekonomi Digital Sri Setiawati; Rina Apriliani; Amanda Lestari Putri Lubis; Kusmayanti -; Teguh Prakoso
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Vol. 15 No. 01 (2026): April
Publisher : STIE Manajemen Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64694/jmrbi.v15i01.188

Abstract

Transformasi digital telah membawa perubahan signifikan dalam ekosistem bisnis, khususnya bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran smart branding dan smart funding dalam meningkatkan daya saing UMKM di era ekonomi digital. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi literatur dan analisis konseptual berdasarkan fenomena transformasi digital UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa smart branding berperan dalam membangun identitas, kepercayaan, dan loyalitas konsumen, sedangkan smart funding memberikan akses pembiayaan yang lebih fleksibel dan inovatif. Integrasi keduanya terbukti mampu meningkatkan keberlanjutan usaha dan memperkuat posisi UMKM di pasar digital.

Page 13 of 13 | Total Record : 123

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 01 (2026): April Vol. 14 No. 03 (2025): Desember Vol. 14 No. 02 (2025): Agustus Vol. 14 No. 01 (2025): April Vol. 13 No. 3 (2024): Desember Vol. 13 No. 2 (2024): Agustus Vol. 13 No. 1 (2024): April Vol. 12 No. 3 (2023): Desember Vol. 12 No. 2 (2023): Agustus Vol. 12 No. 1 (2023): April Vol. 11 No. 3 (2022): Desember Vol. 11 No. 2 (2022): Agustus Vol. 11 No. 1 (2022): April Vol. 10 No. 3 (2021): Desember Vol. 10 No. 2 (2021): Agustus Vol. 10 No. 1 (2021): April Vol. 9 No. 3 (2020): Desember Vol. 9 No. 2 (2020): Agustus Vol. 9 No. 1 (2020): April Vol. 10 No. 6 (2019): Desember Vol. 9 No. 5 (2019): Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia More Issue