cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Irsandi
Contact Email
mail@ojs.stieamkop.ac.id
Phone
+6285399929080
Journal Mail Official
mail@ojs.stieamkop.ac.id
Editorial Address
Bata Ilyas Educational Management Review is a peer-reviewed journal which publishes original contributions on education administration, management and leadership in the widest sense: on the management of schools of all types, and of further and higher education institutions; on administration and policy at all levels - institutional, local, national and international; and on the study and teaching of educational administration.
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Bata Ilyas Educational Management Review
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar
ISSN : -     EISSN : 28282256     DOI : 10.37531/biemr.v3i1.681
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Education,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media
Bata Ilyas Educational Management Review encourages courageous and bold new ideas, focusing on contribution, theoretical, managerial, and social life implications. Bata Ilyas Educational Management Review Management welcomes papers that are based on human resources management for example: Organizational behavior, Occupational psychology, Labor economics Human resources wellbeing Organizational management Leadership on human resource management Organizational development Employee engagement Organizational psychology perspective Organizational and human resource wellbeing sustainability Islamic human resource management Bata Ilyas Educational Management Review requires a research design with a high standard of methodological transparency. Manuscripts may be conceptual or empirical in nature and feature quantitative and/or qualitative analysis with well-illustrated tables, figures, and supportive material to enhance readers’ readability. Bata Ilyas Educational Management Review expects manuscripts to present research with no fatal methodological flaws, and with generalizable findings that go beyond a single cross-sectional study measuring self-reported behavioral intentions. Bata Ilyas Educational Management Review explores the application of marketing principles and practices within academic, commercial, industrial, public sector, and non-governmental organizational settings. The Bata Ilyas Educational Management Review features: Basic and applied research that reflects current human resource management theory, methodology, and practice. A summary for human resources practitioners and a structured abstract accompanying each article.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis dan Menejemen Intetrnasional
Articles 207 Documents
 17   18   19   20   21 
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Kecerdasan Spiritual terhadap Kepribadian Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muslim Maros Sudirman Sappara; A. Hasbiah
Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 6 No. 1: January - June
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/biemr.v6i1.4183

Abstract

This study aims to determine the effect of emotional intelligence on students' personality, the effect of spiritual intelligence on students' personality, and the simultaneous effect of emotional intelligence and spiritual intelligence on the personality of students at the Faculty of Economics and Business, Universitas Muslim Maros. This research employed a quantitative research method, with data collected through questionnaires. The population consisted of all students of the Faculty of Economics and Business, Universitas Muslim Maros, with a sample of 236 respondents selected using the stratified random sampling technique. The data analysis methods included instrument testing consisting of validity and reliability tests, classical assumption tests consisting of normality, multicollinearity, heteroscedasticity, and autocorrelation tests, multiple linear regression analysis, correlation coefficient (R) analysis, coefficient of determination (R2) analysis, and hypothesis testing consisting of partial tests (t-test) and simultaneous tests (F-test). The results of the study indicate that emotional intelligence has a positive and significant effect on students' personality, with a regression coefficient of 0.138 and a significance value of 0.007 < 0.05. Spiritual intelligence also has a positive and significant effect on students' personality, with a regression coefficient of 0.616 and a significance value of 0.000 < 0.05
Turnover Intention Karyawan Industri Kreatif di Indonesia: Peran HRM Practices, Job Demand, dan Employee Engagement Syakira Maulida Rahma; Ramadania Ramadania; Endah Mayasari; Maria Christiana Iman Kalis; Rizani Ramadhan
Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 6 No. 2 (2026): July - December
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/biemr.v6i2.4185

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh hrm practices dan job demand terhadap turnover intention dengan employee engagement sebagai variabel mediasi pada industri kreatif berbasis proyek. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data yang dikumpulkan dari 246 karyawan dan dianalisis menggunakan SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hrm practices berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement, sedangkan job demand tidak berpengaruh signifikan terhadap employee engagement. Selanjutnya, job demand berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, sementara employee engagement berpengaruh signifikan dalam menurunkan turnover intention. Hrm practices tidak berpengaruh langsung terhadap turnover intention, tetapi memberikan pengaruh tidak langsung melalui employee engagement. Temuan ini menunjukkan bahwa tuntutan kerja berperan langsung dalam meningkatkan keinginan karyawan untuk meninggalkan organisasi, sedangkan hrm practices berkontribusi dalam mengurangi turnover intention melalui peningkatan employee engagement. Oleh karena itu, organisasi industri kreatif perlu memperkuat praktik HRM yang dapat meningkatkan employee engagement sebagai strategi untuk mempertahankan karyawan.
Peran Financial Behavior dan Self-Control terhadap Keputusan Investasi Mahasiswa: Bukti Empiris dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi di Kota Makassar Irawati Irawati; Andi Hidayat; Ardaningsi Daing
Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 6 No. 2 (2026): July - December
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/biemr.v6i2.4193

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh parsial dan simultan financial behavior dan self-control terhadap keputusan investasi mahasiswa Program Studi Manajemen pada empat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi di Kota Makassar, dengan pandangan bahwa di tengah pertumbuhan investor ritel yang pesat namun literasi keuangan investor muda Indonesia yang masih rendah. Penelitian ini menggunakan desain kuantitatif asosiatif, dimana data dikumpulkan dari 310 mahasiswa yang dipilih melalui purposive sampling dari populasi 1.371 mahasiswa aktif pada empat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi di Kota Makassar, dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda melalui SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik financial behavior (β = 0,470; p < 0,001) maupun self-control (β = 0,328; p < 0,001) berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan investasi, dengan kontribusi gabungan sebesar 56,1% (R² = 0,561; F = 195,894; p < 0,001). Dengan demikian program edukasi keuangan di kampus perlu menyasar sekaligus financial behavior dan regulasi diri psikologis untuk meningkatkan kualitas keputusan investasi investor muda, khususnya di wilayah yang masih jarang diteliti seperti Indonesia Timur.
Peran Motivasi Kerja dalam Memediasi Pengaruh Jam Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan Coffeeshop Muhammad Raflie Andhara; Ilzar Daud; Pramana Saputra; Rizky Fauzan; Syahbandi Syahbandi
Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 6 No. 2 (2026): July - December
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/biemr.v6i2.4195

Abstract

Pertumbuhan industri coffeeshop di Kota Pontianak meningkatkan tuntutan terhadap kinerja pegawai sehingga pengelolaan jam kerja, beban kerja, dan motivasi kerja menjadi faktor penting dalam mendukung produktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh jam kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada coffeeshop di Kota Pontianak. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research dan metode survei cross-sectional. Sampel penelitian berjumlah 200 pegawai coffeeshop di Kota Pontianak yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner menggunakan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jam kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai serta motivasi kerja. Beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, tetapi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Motivasi kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, motivasi kerja mampu memediasi pengaruh jam kerja terhadap kinerja pegawai secara parsial (partial mediation) dan memediasi pengaruh beban kerja terhadap kinerja pegawai secara penuh (full mediation). Penelitian ini menyimpulkan bahwa motivasi kerja merupakan mekanisme penting yang menjembatani hubungan antara tuntutan kerja dan kinerja pegawai. Oleh karena itu, pengelolaan jam kerja dan beban kerja yang disertai upaya peningkatan motivasi kerja dapat menjadi strategi bagi manajemen coffeeshop dalam meningkatkan kinerja pegawai secara berkelanjutan.
Meningkatkan Purchase Intention Iphone 17 Melalui Peran Product Innovation dan Brand Exclusivity Dengan Mediasi Perceived Value Syarifah Nadia Assegaf; Juniwati; Harry Setiawan; Wenny Pebrianti; Ahmadi
Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 6 No. 2 (2026): July - December
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/biemr.v6i2.4197

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh product innovation dan brand exclusivity terhadap purchase intentiondengan perceived value sebagai variabel mediasi pada konsumen iPhone 17 di tengah fenomena stagnasi inovasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data yang dikumpulkan dari 180 pengguna iPhone dan dianalisis menggunakan SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa product innovation dan brand exclusivity berpengaruh positif dan signifikan terhadap perceived value. Selanjutnya, perceived value, product innovation, dan brand exclusivity secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap purchase intention. Temuan ini juga mengonfirmasi bahwa perceived value berperan signifikan dalam memediasi hubungan antara product innovation maupun brand exclusivity terhadap purchase intention. Hasil analisis model struktural menunjukkan nilai R-square sebesar 0.887 pada purchase intention yang mengindikasikan daya menjelaskan model yang sangat kuat. Studi ini menegaskan bahwa meskipun inovasi teknis bersifat inkremental, persepsi nilai yang holistik yang dibentuk oleh keunggulan fungsional dan prestise merek tetap menjadi mekanisme kunci dalam mempertahankan minat beli konsumen premium. Atas hal tersebut, strategi pemasaran perlu berfokus pada penguatan ekosistem dan citra eksklusivitas merek untuk meningkatkan perceived value sebagai strategi utama dalam mendorong keputusan pembelian.
Pelatihan Manajemen Organisasi dan Kepemimpinan bagi Pengurus BUMDes Agribisnis dalam Pengelolaan Potensi Lokal Budidaya Cabai dan Peternakan Itik Desa Ma'rumpa Kabupaten Maros Andi Arwinda Wildam; Syahrir Syahrir; Nurhaedah Nurhaedah; Irfan Afandi; Elvira Elizabeth Kalo
Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 6 No. 2 (2026): July - December
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/biemr.v6i2.4199

Abstract

Pelatihan Manajemen Organisasi dan Kepemimpinan bagi Pengurus BUMDes Agribisnis di Desa Ma'rumpa, Kabupaten Maros, bertujuan untuk meningkatkan kapasitas kelembagaan serta keterampilan manajerial pengurus dalam mengoptimalkan potensi komoditas unggulan desa, khususnya budidaya cabai dan peternakan itik. Permasalahan utama yang dihadapi mitra meliputi keterbatasan pemahaman manajemen operasional, tata kelola organisasi yang belum terstruktur, serta belum optimalnya strategi pemasaran hasil agribisnis lokal. Metode kegiatan dilaksanakan melalui pendekatan pengabdian kepada masyarakat yang mencakup pemaparan materi tata kelola BUMDes, penyusunan struktur kerja, simulasi kepemimpinan, diskusi interaktif, serta pendampingan pembuatan rencana bisnis berbasis potensi lokal. Evaluasi kegiatan dilakukan melalui pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman peserta. Hasil pelatihan menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada kapasitas pengurus BUMDes dalam hal pembagian peran organisasi, penyusunan strategi pemasaran, serta pengelolaan rantai pasok agribisnis cabai dan itik. Melalui peningkatan tata kelola ini, BUMDes Desa Ma'rumpa diharapkan mampu menjalankan unit usaha agribisnis secara berkelanjutan, profesional, dan mandiri guna mendorong perekonomian masyarakat desa.
Optimalisasi Pengelolaan Keuangan BUMDes Agribisnis Terpadu melalui Budidaya Cabai dan Peternakan Itik di BUMDes Desa Marumpa, Kecamatan Marusu, Kabupaten Maros Rukmana Sari; Mursalim Mursalim; Riswan Riswan; Nurianti HS; A. Mardiyah Adhilah Ridwan
Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 6 No. 2 (2026): July - December
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/biemr.v6i2.4200

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk mengoptimalkan pengelolaan keuangan BUMDes Agribisnis Terpadu melalui pengembangan unit usaha budidaya cabai dan peternakan itik di Desa Marumpa, Kecamatan Marusu, Kabupaten Maros. Permasalahan utama yang dihadapi mitra adalah pencatatan transaksi keuangan yang belum sistematis, belum adanya laporan keuangan sederhana, kurang optimalnya dokumentasi bukti transaksi, serta belum terstrukturnya perencanaan anggaran dan pengendalian biaya usaha. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif melalui observasi, Focus Group Discussion (FGD), workshop, praktik penyusunan administrasi keuangan, dan pendampingan. Materi kegiatan meliputi manajemen keuangan BUMDes, pemisahan keuangan usaha dan pribadi, penyusunan anggaran, pengelolaan arus kas, penyusunan laporan laba rugi dan laporan keuangan sederhana, serta analisis biaya dan keuntungan usaha. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan keterampilan pengurus BUMDes dalam melakukan pencatatan transaksi, menyusun administrasi keuangan, mengidentifikasi biaya produksi, serta menggunakan informasi keuangan sebagai dasar evaluasi dan pengambilan keputusan. Pengembangan konsep agribisnis terpadu melalui keterkaitan budidaya cabai dan peternakan itik juga memberikan peluang untuk meningkatkan efisiensi pemanfaatan sumber daya, termasuk pemanfaatan limbah peternakan sebagai pupuk organik. Kegiatan ini diharapkan dapat memperkuat tata kelola keuangan BUMDes, meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan unit usaha, serta memberikan kontribusi terhadap peningkatan pendapatan desa dan kesejahteraan masyarakat.

Page 21 of 21 | Total Record : 207

 17   18   19   20   21 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1.1 (2026) Vol. 6 No. 2 (2026): July - December Vol. 6 No. 1: January - June Vol. 5 No. 2 (2025): July - December Vol. 4 No. 2 (2024): July - December Vol. 4 No. 1 (2024): January - June Vol. 3 No. 2 (2023): July - December Vol. 3 No. 1 (2023): January - June Vol. 2 No. 2 (2022): July - December Vol. 2 No. 1 (2022): January - June Vol. 1 No. 2 (2021): July - December Vol. 1 No. 1 (2021): January - June More Issue