cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Heny Ratnaningtyas
Contact Email
jurnalpariwisata@iptrisakti.ac.id
Phone
+6281282956406
Journal Mail Official
heny.ratnaningtyas@iptrisakti.ac.id
Editorial Address
heny.ratnaningtyas@iptrisakti.ac.id
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Pariwisata
Published by Institut Pariwisata Trisakti
ISSN : 14111527     EISSN : 25990209     DOI : DOI: https://doi.org/10.30647/jip
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Environmental Science
Focus and Scope Jurnal Ilmiah Pariwisata is published three times a year in March, July, and November containing articles result of thought and researches in social, economic and policy of tourism in general. This journal encompasses original research articles, review articles, and short communications, including: Tourism: Sustainable Tourism Development Community-based Tourism Nature-based Tourism Creative Tourism Social Media for Tourism Marketing Smart Tourism Gastronomy: Food Tourism Herbs, Spices, and Traditional Food Cultural Food Studies Food Product and Pastry Food Packaging and Product Development Branding and Marketing Education and Training Regulation and Policy Destination: Policy for Destination Planning Tour Industry Hospitality Destination Policy and Training
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 22 No 1 (2017)" : 5 Documents clear
Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja, Serta Komitmen Organisasional Terhadap Intensi Keluar Di Hotel Sapta Nawa Gresik Doni Muhardiansyah; Irin Kristanty
Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 22 No 1 (2017)
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Institut Pariwisata Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30647/jip.v22i1.1124

Abstract

High rate of turnover leads to adverse effect to an organization. Such problem is likely generating instability and uncertainty towards employment condition and human resources cost rise in forms of training invested to them, recruitment and newly built training programs. High turnover, in addition, also results in organizational ineffectiveness because it loses experienced employees as well as spends much times in training new, inexperienced employees. This study aims to analyze the effect of pay satisfaction, work satisfaction and organizational commitment on turnover intention and to analyze the most affective variable on turnover intention. There are 115 respondents for the samples and data analysis during the research is held by using SEM and AMOS program. According to the analysis, it is concluded as the followings: work satisfaction has a positive effect on organizational commitment with CR = 6,082, pay satisfaction has a negative effect on turnover intention with CR = -4,325, work satisfaction has a negative effect on turnover intention with CR = -4,905, and organizational commitment has a negative effect on turnover intention with CR = -2, 914. In efforts of decreasing turnover rate, Sapta Nawa Hotel Gresik jawa Timur should improve its pay rate granted to the employees, provide adequate financial aid to help the economy of the employees, to enhance relationship between employees and between employees and superiors, to give opportunity to any employee to improve his or her quality through formal education, to strengthen loyalty to company by fulfilling needs and intention of the employees, and to give rise to employees’ awareness that they have significant roles in supporting the company’s development.
Wisata Ziarah Di Makam Gus Dur I Dewa Gde Satrya
Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 22 No 1 (2017)
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Institut Pariwisata Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30647/jip.v22i1.1127

Abstract

Wisata religi merupakan salah satu andalan produk wisata Jatim. Di Jatim, yang merupakan basis Nahdlatul Ulama (NU), wisata religi di kawasan Pondok Pesantren (Ponpes) Tebuireng, Jombang, menjadi ikon sekaligus pusat tujuan peziarah. Uniknya, pemakaman di Ponpes Tebuireng, dengan tiga tokoh ulama terkemuka sekaligus pahlawan nasional, KH. Hasyim Asy’ari, KH Wahid Hasyim, dan putranya, KH. Abdurrahman Wahid, semakin menggeliat dan dikenal luas sebagai tujuan wisata ziarah pasca dimakamkannya Presiden RI ke-5, Gus Dur, di sana. Singkatnya, wisata ziarah di makam area dalam Ponpes Tebuireng ini memiliki ikon Gus Dur. Sebagai tujuan wisata ziarah, para peziarah yang tidak hanya umat beragama Islam, tetapi juga wisatawan umum lintas agama, sebagaimana kisah hidup Gus Dur yang dikenal pula sebagai tokoh utama dan simbol perdamaian di tengah keberagaman, destinasi wisata ziarah di makam Gus Dur menjadi ikon wisata ziarah di Jatim melengkapi makam Walilimo. Pendekatan penelitian dilakukan secara kualitatif deskriptif. Penelitian dilakukan untuk mengeksplorasi dan mengidentifikasi wisata ziarah di makam Gus Dur. Penelitian ini secara umum bertujuan untuk memberikan referensi akademis untuk mengelola Ponpes Tebuireng beserta aset ketokohan bangsa dalam diri para ulama NU yang dimakamkan di dalamnya. Penelitian wisata ziarah ini juga menjadi wahana untuk mengevaluasi pengelolaan para peziarah, sekaligus memperbaiki aspek-aspek kritis yang dibutuhkan para peziarah dalam ritual peziarahan mereka. Di masa depan, ziarah makam Gus Dur dan para ulama NU di area Ponpes Tebuireng, termasuk Ponpes Tebuireng itu sendiri, diharapkan menjadi ikon destinasi wisata religi di Nusantara.
Potensi Pemanfaatan Ikan Air Tawar Sebagai Lauk Alternatif Bagi Masyarakat Di Kota Bekasi Dedy Wijayanto; Mohammad Achmadi
Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 22 No 1 (2017)
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Institut Pariwisata Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30647/jip.v22i1.1128

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauhmana masyarakat mengkonsomsi ikan air tawar sebagai lauk alternatif dalam kesehariannya. Target khusus yang ingin dicapai adalah mendorong agar masyarakat lebih banyak mengkonsumsi ikan air tawar. Luaran yang dicapai ialah, memetakan jenis ikan air tawar mana saja yang paling disukai oleh masyarakat. Menjadikan hasil penelitian terpublikasi baik di jurnal nasional atau Internasional, dan menjadikan bahan ajar bagi mahasiswa. Ikan termasuk sumber protein yang mudah diperoleh, apalagi Indonesia sebagai negara maritim dengan sekian banyak ragam ikan dan masih ditambah lagi dengan jenis perikanan diperairan darat Indonesia tersedia jenis aneka ikan air tawar yang melimpah, dan dikembangkan dalam industri pangan. Ikan laut mudah didapat dengan harga relatif terjangkau dan menjadi pilihan sumber protein dalam menu keluarga. ( Lilly T Erwin, 1: 2015).
Analisis Investasi Pengembangan Potensi Pariwisata Pada Pembangunan Kawasan Wisata Teluk Mekaki Lombok Dengan Pola Rdpt Pariwisata (Reksa Dana Penempatan Terbatas – Pariwisata) Adhi Trirachmadi Mumin
Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 22 No 1 (2017)
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Institut Pariwisata Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30647/jip.v22i1.1122

Abstract

Kawasan Wisata Teluk Mekaki – Lombok adalah suatu destiinasi kawasan wisata Resort Terpadu yang di miliki oleh pengembang nasional yang merupakan suatu wilayah pantai yang dikelilingi oleh pengunungan. Kawasan ini merupakan salah satu kawasan wisata yang menjadi perhatian pemerintah khususnya Kementrian Pariwisata RI yang berpotensi untuk menjadi objek wisata unggulan baru di kawasan pulau Lombok. Potensi wisata ini merupakan manfaat tak langsung (secondary benefit) dari pantai dan lingkungan ekologi tersebut. Analisis dilakukan terhadap aspek finansial menggunakan metode Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Payback Period (PP) serta Analisis Sensitivitas. Dari analisis finansial didapatkan hasil perhitungan Net Present Value (NPV) sebesar Rp 183,541,000,000, Internal Rate of Return (IRR) 11,71 %, Benefit Cost Ratio 1,80. Dengan nilai NPV lebih besar dari nol, nilai IRR lebih besar dibandingkan bunga investasi dan nilai BCR lebih besar atau sama dengan satu, serta Payback Period tercapai sebelum umur rencana investasi tercapai maka rencana investasi layak dilaksanakan. Hasil analisis sensitivitas juga menghasilkan nilai-nilai yang layak bagi rencana investasi ini.
KOMITMEN ORGANISASI DAN TURNOVER INTENTION KARYAWAN HOTEL MELAWAI Purwanti Dyah Pramanik; Filma Festivalia; Robiatul Adawiyah
Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 22 No 1 (2017)
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Institut Pariwisata Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30647/jip.v22i1.1123

Abstract

Hotel industries has high turnover. Employees’ leaving would impact some problems such as lack of employees, cost of recruitment, training cost of new employees, inefficiencies, and productivity decreases. The factors of employees’ turnover are the improvement of employees’ turnover intention. This would increase because of the absence of organizational commitment. Organizational commitment includes value commitment, effort commitment, and retention commitment. The study aimed to analyze the impact of organizational commitment to employees’ turnover intention. The method was quantitative descriptive. It used cross-sectional. The data was collected by distributing questionaires. The respondents were the employees of hotel Melawai in Jakarta. The respondents were chosen by accidental sampling. Data analysis were validity and reliability test, descriptive analysis, Pearson correlation, and simple linear regression by using SPSS 21 for window software. The result of the research indicated that organizational commitment which consisted of value commitment, effort commitment, and retention commitment influenced employees’ turnover intention negatively and significantly. It meant that the higher organizational commitment would be the lower turnover intention of hotel Melawai employees in Jakarta.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 30 No 3 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 30 No 2 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 30 No 1 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 29 No 3 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 29 No 2 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 29 No 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 28 No 3 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 28 No 2 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 28 No 1 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 27 No 3 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 27 No 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 27 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 26 No 3 (2021): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 26 No 2 (2021): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 26 No 1 (2021): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 25 No 3 (2020): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 25 No 2 (2020): Jurnal ilmiah Pariwisata Vol 25 No 1 (2020): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 24 No 3 (2019): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 24 No 2 (2019): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 24 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 23 No 3 (2018): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 23 No 2 (2018): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 23 No 1 (2018): Jurnal Ilmiah Pariwisata Vol 22 No 3 (2017) Vol 22 No 2 (2017) Vol 22 No 1 (2017) Vol 21 No 3 (2016) Vol 21 No 2 (2016) Vol 21 No 1 (2016) Vol 20 No 3 (2015) Vol 20 No 2 (2015) Vol 20 No 1 (2015) Vol 19 No 3 (2014) Vol 19 No 2 (2014) Vol 19 No 1 (2014) Vol 18 No 3 (2013) More Issue