cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ika Widiastuti
Contact Email
dphi.perkumpulan@gmail.com
Phone
+6285133518582
Journal Mail Official
dphi.perkumpulan@gmail.com
Editorial Address
erkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia (PDPHI) Alamat : Jakarta Timur, Indonesia E-Mail : dphi.perkumpulan@gmail.com or dphi.perkumpulan@yandex.com
Location
Kab. bekasi,
Jawa barat
INDONESIA
Social Sciences Journal (SSJ)
Published by Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia
ISSN : -     EISSN : 30267293     DOI : DOI : 10.59971/ssj.v1i1.5
Core Subject : Economy, Education, Social,
Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences
Social Sciences Journal publishes papers in the field of public administration science that contribute to the development of human resource management, performance management, local government systems, leadership, financial administration, and public policy. We accept mainly research-based articles related to social sciences. The scope of topics includes anthropology, sociology, communication science, economics, education, geography, history, political science and related disciplines
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 111 Documents
 8   9   10   11   12 
DINAMIKA WAKTU KERJA DAN PENJADWALAN SHIFT TERHADAP TURNOVER KARYAWAN LAUNDRY 24 JAM Avenia Rizki Pricilia, Agus Wahyudi, Syifa’atus Qomariyah, Ghisella Putri Hapsari, Yohanes Ampur, Le
Social Sciences Journal Vol. 1 No. 3 (2026): Vo.1, No. 3 Juli 2026
Publisher : Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri jasa binatu yang berkembang di Masyarakat dan beroperasi selama 24 jam menunjukkan peningkatan yang signifikan sejalan dengan pesatnya proses urbanisasi serta perubahan pola hidup Masyarakat di Indonesia. Meskipun demikian, pertumbuhan tersebut memicu berkurangnya retensi sumber daya manusia yang kompleks seperti permasalahan ketenagakerjaan yang banyak ditemukan dilapangan, yakni tingginya tingkat pergantian karyawan (turnover). Faktor yang diduga berkontribusi dan saling berkaitan terhadap kondisi tersebut adalah pengelolaan waktu kerja dan penerapan sistem penjadwalan shift yang belum terstruktur optimal. Penelitian ini menginvestigasi korelasi antara durasi kerja serta mekanisme pembagian shift terhadap fenomena turnover pada karyawan “Laundry Wae” di Gresik. Mengadopsi metode kuantitatif dengan pengumpulan data melalui observasi lapangan dan wawancara yang melibatkan 9 responden yang terdiri dari pemilik usaha dan karyawan aktif, dengan dokumentasi terkait. Data dianalisis menggunakan teknik analisis tematik untuk mengidentifikasi pola-pola yang muncul dari hasil observasi dan wawancara sehingga diperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai dinamika jam kerja dan penjadwalan shift. Temuan penelitian menunjukkan bahwa sistem penjadwalan yang diterapkan telah mampu mendukung keberlangsungan operasional secara umum, namun masih menghadapi berbagai kendala, seperti pertukaran shift secara mendadak, ketidaksesuaian ketepatan jam kerja pegawai, serta munculnya keluhan terkait pemerataan jadwal libur. Oleh karena itu, diperlukan pengembangan sistem berbasis digital serta evaluasi yang dilakukan secara berkala guna meningkatkan efisiensi, transparansi, dan keadilan dalam pengelolaan tenaga kerja pada operasional laundry 24 jam.
Studi Kasus Gaya Kepemimpinan Transformasional dalam Membangun Loyalitas Karyawan di J&T Express Cabang Sedati, Sidoarjo Lisa dewi anggraeni, M. Felix trinidad, Khori pujianto, Arzaki irfanda, M.hisyam, Agus Wahyudi
Social Sciences Journal Vol. 1 No. 3 (2026): Vo.1, No. 3 Juli 2026
Publisher : Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam implementasi gaya kepemimpinan transformasional dalam membangun dan memelihara loyalitas karyawan di tengah lingkungan kerja logistik yang bertekanan tinggi. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus deskriptif, penelitian ini mengambil lokus di J&T Express Cabang Sedati, Sidoarjo—sebuah titik transit krusial yang berbatasan langsung dengan Bandar Udara Internasional Juanda. Data primer dihimpun melalui wawancara mendalam terhadap Kepala Cabang sebagai informan utama dan sejumlah kurir sebagai informan pendukung, yang diperkuat dengan observasi partisipan pasif serta studi dokumentasi. Keabsahan data diuji menggunakan teknik triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepala Cabang mengaktualisasikan empat dimensi kepemimpinan transformasional secara integratif: idealized influence melalui konsistensi keteladanan nyata di gudang; inspirational motivation melalui penyederhanaan target SLA dengan pendekatan rekreatif; intellectual stimulation melalui pemecahan masalah konstruktif dan otonomi plotting wilayah; serta individualized consideration melalui proteksi psikologis dan kepedulian personal. Pendekatan humanis ini terbukti memicu timbal balik positif berupa loyalitas karyawan yang termanifestasi dalam komitmen afektif yang kuat, kesediaan memberikan upaya lebih (discretionary effort), penolakan tawaran kerja dari kompetitor, serta kebanggaan organisasional yang tinggi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berfungsi sebagai buffer (peredam) stres kerja yang efektif dalam menekan angka perputaran karyawan (turnover) pada industri padat karya.
PERAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM IMPLEMENTASI STRATEGI PEMASARAN DIGITAL UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN DAN RESPON KONSUMEN Alifia Azzahra, Talitha Huwaidah, Laudya Eka, Divani Sesillia, Nur Festi
Social Sciences Journal Vol. 1 No. 3 (2026): Vo.1, No. 3 Juli 2026
Publisher : Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran sumber daya manusia (SDM) dalam penerapan strategi pemasaran digital serta pengaruhnya terhadap penjualan dan respons konsumen. Metode yang digunakan adalah studi kepustakaan dengan mengkaji berbagai jurnal, buku, dan artikel ilmiah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SDM berperan penting dalam mengelola pemasaran digital, mulai dari pembuatan konten, pengelolaan media digital, hingga komunikasi dengan konsumen. Pemasaran digital terbukti mampu memperluas pasar, meningkatkan penjualan, dan memperkuat hubungan dengan pelanggan. Oleh karena itu, perusahaan perlu meningkatkan kompetensi SDM agar strategi pemasaran digital dapat berjalan lebih efektif dan mendukung daya saing bisnis..
DAMPAK KEBIJAKAN EKSPOR KAYU DAN KONDISI PEREKONOMIAN TERHADAP PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA INDUSTRI PENGOLAHAN KAYU JAWA TIMUR Nasrullah Umar, Dimas Satrio, Fikky Ardianta Hariputra, Kevin liemiantoro, Rizco Turino Ambadar
Social Sciences Journal Vol. 1 No. 3 (2026): Vo.1, No. 3 Juli 2026
Publisher : Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Studi ini berupaya mengukur pengaruh kebijakan ekspor kayu dan kondisi ekonomi terhadap perluasan peningkatan kesempatan kerja di industri pengolahan kayu Jawa Timur. Industri ini memegang peranan krusial dalam menyerap tenaga kerja serta meningkatkan nilai tambah hasil hutan. Akan tetapi, perkembangan industri ini sangat bergantung pada kebijakan pemerintah terkait ekspor serta kondisi ekonomi, baik di dalam negeri maupun di kancah internasional. Pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 61 responden, meliputi pemilik usaha dan para pekerja di industri pengolahan kayu, diterapkan dalam penelitian ini. Regresi linear berganda digunakan untuk menganalisis data yang terkumpul. Analisis deskriptif menunjukkan rata-rata variabel kebijakan ekspor kayu sebesar 3,42, kondisi ekonomi 3,89, dan kesempatan kerja 3,40. Hal ini mengindikasikan bahwa para responden berpandangan bahwa kondisi ekonomi cukup memengaruhi perkembangan industri. Secara umum, kebijakan ekspor kayu dan kondisi ekonomi diperkirakan membawa pengaruh positif bagi bertambahnya kesempatan kerja. Dengan adanya kebijakan ekspor yang lebih memadai dan stabilitas ekonomi yang lebih baik, prospek peningkatan penyerapan tenaga kerja pada sektor pengolahan kayu di Jawa Timur akan makin terbuka lebar.
Peran Kedekatan Emosional antara Influencer dan Audiens dalam Membangun Loyalitas Merek Kintan Andela Pranata, Mutsiroh Tamimah Tauhid, Gita Nur Lailia, Dodit Cahyo Nugroho
Social Sciences Journal Vol. 1 No. 3 (2026): Vo.1, No. 3 Juli 2026
Publisher : Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital dan media sosial telah mengubah strategi komunikasi pemasaran dengan menjadikan influencer marketing sebagai salah satu pendekatan yang efektif dalam membangun hubungan antara merek dan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kedekatan emosional yang terbentuk melalui hubungan parasosial antara influencer dan audiens dalam membangun loyalitas merek di era digital. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi pustaka melalui pengumpulan data dari berbagai jurnal ilmiah, buku, dan penelitian terdahulu yang relevan. Analisis data dilakukan menggunakan analisis tematik untuk mengidentifikasi hubungan antara influencer marketing, hubungan parasosial, kedekatan emosional, kepercayaan konsumen, dan loyalitas merek. Hasil kajian menunjukkan bahwa interaksi yang berlangsung secara berkelanjutan antara influencer dan audiens mampu membentuk hubungan parasosial yang ditandai dengan munculnya kedekatan emosional, kepercayaan, dan keterikatan psikologis. Hubungan tersebut meningkatkan kredibilitas influencer sehingga rekomendasi produk lebih mudah diterima oleh audiens. Kepercayaan yang terbentuk mendorong munculnya sikap positif terhadap merek, meningkatkan minat pembelian, serta memperkuat loyalitas merek dalam jangka panjang. Dengan demikian, influencer tidak hanya berperan sebagai media promosi, tetapi juga sebagai penghubung strategis yang mampu membangun hubungan berkelanjutan antara konsumen dan merek melalui kedekatan emosional. Keywords: influencer marketing, kedekatan emosional, loyalitas merek, pemasaran digital
STRATEGI PEMASARAN BERBASIS KECERDASAN BUATAN GUNA MENINGKATKAN PENJUALAN KULINER LOKAL Danish Afriyansyah Junanda, Rahmat Parmohonan Siregar, Arief Rahman Hakim, Dodit Cahyo Nugroho
Social Sciences Journal Vol. 1 No. 3 (2026): Vo.1, No. 3 Juli 2026
Publisher : Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Akselerasi teknologi di era modern memaksa para pelaku usaha kuliner lokal di kawasan perkotaan untuk segera meninggalkan metode promosi konvensional demi bertahan di tengah persaingan pasar yang ketat. Berbagai kendala klasik seperti keterbatasan modal kerja dan minimnya kecakapan manajerial sering kali menjadi batu sandungan utama bagi UMKM dalam menyusun program pemasaran yang efektif. Berangkat dari fenomena tersebut, penelitian ini dirancang untuk membedah penerapan taktis instrumen Kecerdasan Buatan (AI) sebagai solusi alternatif dalam mendongkrak performa penjualan model bisnis makanan di Surabaya. Pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus deskriptif diterapkan dalam riset ini, dengan melibatkan tiga pemilik usaha kuliner di wilayah Surabaya yang dipilih melalui metode purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan secara langsung lewat wawancara mendalam semi-terstruktur serta pengamatan rekam jejak digital, yang kemudian dianalisis secara tematik merujuk pada klasifikasi fungsi mechanical AI dan thinking AI. Hasil investigasi lapangan membuktikan bahwa penerapan dimensi mechanical AI (berupa pemanfaatan ChatGPT untuk penyusunan teks iklan dan Canva AI untuk produksi visual menu) secara nyata mampu menekan pengeluaran biaya promosi harian. Di samping itu, optimalisasi ranah thinking AI lewat pemanfaatan fitur iklan tertarget Meta ads terbukti memberikan akurasi yang tinggi dalam menjangkau konsumen urban berdasarkan data perilaku belanja yang aktual. Secara akumulatif, sinergi dari kedua rumpun fungsional teknologi pintar ini sukses memicu pertumbuhan volume penjualan rata-rata informan di rentang 25% hingga 40% dalam kurun waktu enam bulan terakhir. Melalui temuan ini, dapat disimpulkan bahwa adaptasi teknologi AI berbasis terbuka sangat efektif dalam membangun keunggulan kompetitif serta menjaga keberlanjutan bisnis sektor menengah ke bawah.
OPTIMASI PENJADWALAN SHIFT KERJA GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN PT. KARUNIA AIR CONDITIONING Tri Wulandari Nurrisa Octhariany, Mutsiroh Tamimmah Tauhid, Aisyah Maisyaroh Alifah, Mochammad Rafiq
Social Sciences Journal Vol. 1 No. 3 (2026): Vo.1, No. 3 Juli 2026
Publisher : Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Beban kerja yang meningkat yang dialami PT. Karunia Air Conditioning dalam beberapa tahun terakhir telah menyebabkan peningkatan signifikan dalam jam lembur karyawan untuk memenuhi target penyelesaian proyek. Kondisi ini berpotensi menyebabkan kelelahan kerja, mengurangi kesejahteraan karyawan, dan meningkatkan risiko kesalahan kerja yang dapat berdampak negatif terhadap efisiensi operasional perusahaan. Studi ini bertujuan untuk menganalisis sistem kerja saat ini, mengidentifikasi faktor-faktor yang berkontribusi terhadap tingginya jam lembur, dan mengembangkan model optimasi penjadwalan kerja yang mampu meningkatkan produktivitas sekaligus mendukung kesejahteraan karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui observasi, wawancara, dan analisis data operasional perusahaan dari tahun 2023 hingga 2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendapatan perusahaan meningkat secara signifikan dari Rp 1,56 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp 14,16 miliar pada tahun 2025; namun, peningkatan tersebut tidak disertai dengan pertumbuhan proporsional dalam jumlah teknisi, sehingga menyebabkan jam lembur tahunan meningkat dari 325 jam menjadi 954 jam. Optimalisasi penjadwalan kerja yang diusulkan, termasuk distribusi beban kerja yang seimbang, pembagian tim berdasarkan karakteristik pekerjaan, peningkatan koordinasi, dan program pendampingan bagi teknisi junior, diharapkan dapat mengurangi ketergantungan lembur, meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan kesalahan kerja, dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.
PENGARUH PEKERJAAN PART TIME TERHADAP KESEIMBANGAN AKADEMIK MAHASISWA DITINJAU DARI PERSPEKTIF MSDM Erika Putri Rahma Diana, Gita Nur Lailia, Kintan Andela Pranata, Rafangesti Suli Anggalefi Garnis Dw
Social Sciences Journal Vol. 1 No. 3 (2026): Vo.1, No. 3 Juli 2026
Publisher : Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Fenomena mahasiswa yang bekerja paruh waktu semakin banyak ditemukan di kalangan Generasi Selain untuk memenuhi kebutuhan finansial, pekerjaan part-time juga menjadi sarana untuk memperoleh pengalaman kerja dan mengembangkan keterampilan sebelum memasuki dunia profesional. Namun, aktivitas tersebut dapat memengaruhi keseimbangan akademik mahasiswa. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pekerjaan part-time terhadap keseimbangan akademik mahasiswa dari perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasi terhadap mahasiswa yang bekerja paruh waktu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pekerjaan part-time memberikan manfaat berupa peningkatan kedisiplinan, tanggung jawab, kemampuan komunikasi, serta keterampilan manajemen waktu. Di sisi lain, mahasiswa juga menghadapi tantangan berupa kelelahan, stres, dan berkurangnya waktu belajar ketika tuntutan pekerjaan meningkat. Kemampuan mengatur waktu serta fleksibilitas lingkungan kerja menjadi faktor penting dalam menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan akademik. Oleh karena itu, pekerjaan part-time dapat memberikan dampak positif apabila dijalankan dengan pengelolaan waktu yang baik dan didukung oleh lingkungan kerja yang kondusif
PERAN BUDAYA KERJA KREATIF DALAM MENDUKUNG IMPLEMENTASI GILA MARKETING DI PERUSAHAAN Erika Putri Rahma Diana, Rafangesti Suli Anggalefi, Rahmania Ayu Agustina
Social Sciences Journal Vol. 1 No. 3 (2026): Vo.1, No. 3 Juli 2026
Publisher : Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Perkembangan dunia bisnis yang semakin kompetitif menuntut perusahaan untuk menerapkan strategi pemasaran yang kreatif dan inovatif agar mampu menarik perhatian konsumen serta mempertahankan daya saing. Salah satu pendekatan yang banyak diterapkan adalah Gila Marketing, yaitu strategi pemasaran yang mengutamakan kreativitas, keunikan, dan pemanfaatan media digital dalam membangun hubungan dengan konsumen. Keberhasilan implementasi strategi tersebut tidak hanya dipengaruhi oleh kemampuan pemasaran, tetapi juga oleh budaya kerja kreatif yang berkembang di dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran budaya kerja kreatif dalam mendukung implementasi Gila Marketing di perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kepustakaan (library research), melalui pengumpulan data dari jurnal ilmiah, buku, dan berbagai publikasi akademik yang relevan. Analisis data dilakukan secara deskriptif kualitatif dengan mengidentifikasi, membandingkan, serta menginterpretasikan berbagai konsep dan hasil penelitian terdahulu. Hasil kajian menunjukkan bahwa budaya kerja kreatif mampu mendorong munculnya inovasi, meningkatkan kolaborasi antarkaryawan, mempercepat adaptasi terhadap perubahan pasar, serta menghasilkan strategi pemasaran yang lebih efektif dan kompetitif. Dengan demikian, budaya kerja kreatif menjadi fondasi penting bagi keberhasilan implementasi Gila Marketing sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan di era bisnis modern. Kata kunci: budaya kerja kreatif, Gila Marketing, inovasi, strategi pemasaran, daya saing perusahaan.
STRATEGI PEMASARAN BERBASIS KECERDASAN BUATAN GUNA MENINGKATKAN PENJUALAN KULINER LOKAL Danish Afriyansyah Junanda, Rahmat Parmohonan Siregar, Arief Rahman Hakim, Dodit Cahyo Nugroho
Social Sciences Journal Vol. 1 No. 3 (2026): Vo.1, No. 3 Juli 2026
Publisher : Perkumpulan Dosen Program Hibah Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Akselerasi teknologi di era modern memaksa para pelaku usaha kuliner lokal di kawasan perkotaan untuk segera meninggalkan metode promosi konvensional demi bertahan di tengah persaingan pasar yang ketat. Berbagai kendala klasik seperti keterbatasan modal kerja dan minimnya kecakapan manajerial sering kali menjadi batu sandungan utama bagi UMKM dalam menyusun program pemasaran yang efektif. Berangkat dari fenomena tersebut, penelitian ini dirancang untuk membedah penerapan taktis instrumen Kecerdasan Buatan (AI) sebagai solusi alternatif dalam mendongkrak performa penjualan model bisnis makanan di Surabaya. Pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus deskriptif diterapkan dalam riset ini, dengan melibatkan tiga pemilik usaha kuliner di wilayah Surabaya yang dipilih melalui metode purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan secara langsung lewat wawancara mendalam semi-terstruktur serta pengamatan rekam jejak digital, yang kemudian dianalisis secara tematik merujuk pada klasifikasi fungsi mechanical AI dan thinking AI. Hasil investigasi lapangan membuktikan bahwa penerapan dimensi mechanical AI (berupa pemanfaatan ChatGPT untuk penyusunan teks iklan dan Canva AI untuk produksi visual menu) secara nyata mampu menekan pengeluaran biaya promosi harian. Di samping itu, optimalisasi ranah thinking AI lewat pemanfaatan fitur iklan tertarget Meta ads terbukti memberikan akurasi yang tinggi dalam menjangkau konsumen urban berdasarkan data perilaku belanja yang aktual. Secara akumulatif, sinergi dari kedua rumpun fungsional teknologi pintar ini sukses memicu pertumbuhan volume penjualan rata-rata informan di rentang 25% hingga 40% dalam kurun waktu enam bulan terakhir. Melalui temuan ini, dapat disimpulkan bahwa adaptasi teknologi AI berbasis terbuka sangat efektif dalam membangun keunggulan kompetitif serta menjaga keberlanjutan bisnis sektor menengah ke bawah. Keywords: Kecerdasan Buatan, Pemasaran Digital, UMKM Kuliner.

Page 11 of 12 | Total Record : 111

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 1 No. 3 (2026): Vo.1, No. 3 Juli 2026 Vol. 3 No. 4 (2025): Vol.3, No. 4, Oktober 2025 Vol. 3 No. 2 (2025): Vol.3, No.2, April 2025 Vol. 3 No. 1 (2025): Vol.3, No.1, Januari 2025 Vol. 2 No. 4 (2024): Vol.2,No.4,Oktober 2024 Vol.2,No.3, Juli 2024 Vol.2,No.2, April 2024 Vol.2,No.1, Januri 2024 Vol.1,No.1, Oktober 2023