cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Syaiful Bahri
Contact Email
syaifulpb11@gmail.com
Phone
+6281263823278
Journal Mail Official
jurnalijema@gmail.com
Editorial Address
Dusun Suka Mulia Desa Karang Rejo, Kecamatan Stabat, Kabupaten Langkat
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
IJEMA
Published by PT. Inovasi Teknologi Komputer
ISSN : 30321891     EISSN : 30320550     DOI : https://doi.org/10.60076/ijema
Core Subject :
IJEMA : Indonesian Journal of Economics, Management, and Accounting adalah jurnal akademis yang menyajikan dan mendiskusikan riset terkini dalam bidang ekonomi, manajemen, dan akuntansi di Indonesia. Jurnal ini menjadi platform untuk berbagi kontribusi ilmiah, pemikiran inovatif, dan temuan penelitian yang dapat memperkaya pemahaman tentang isu-isu ekonomi, manajemen, dan akuntansi di tingkat nasional. IJEMA menerima kontribusi dari para peneliti, akademisi, dan praktisi yang berfokus pada pengembangan teori dan praktik dalam ketiga bidang tersebut. Jurnal ini menawarkan wadah bagi penulis untuk mempresentasikan hasil penelitian empiris, analisis kebijakan, dan konsep teoretis yang relevan dengan dinamika ekonomi dan bisnis di Indonesia
Arjuna Subject : -
Articles 462 Documents
 14   15   16   17   18 
Pengaruh Insentif Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mandiri Sejahtera Syukur Insafa Waruwu; H.M.R. Ulung Sembiring; Imelda Barus
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Baik lingkungan kerja maupun insentif memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan di PT Mandiri Sejahtera, seperti yang ditunjukkan dalam penelitian ini. Saat menganalisis data, analisis regresi linier berganda digunakan. Dua uji statistik umum untuk pengujian hipotesis adalah uji t dan uji simultan, kadang-kadang dikenal sebagai uji F. Secara keseluruhan, 55 karyawan dari PT. Mandiri Sejahtera berpartisipasi dalam penelitian ini. Laporan SPSS menunjukkan bahwa koefisien determinan R Squared adalah 0,150. Insentif dan lingkungan tempat kerja di PT. Mandiri Sejahtera dapat menjelaskan, bersama-sama, 15% dari variasi dalam kinerja karyawan, menurut angka ini. Dengan kata lain, 15% dari variasi kinerja karyawan di PT. Mandiri Sejahtera disebabkan oleh elemen-elemen seperti insentif dan lingkungan kerja. Namun demikian, 85% sisanya dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain.
Strategi Pengelolaan Sumber Daya Laut Dalam Peningkatan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat Desa Pesisir Jarangan Kifayatus Sadiya; Nurul Lathifah
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pemanfaatan sumber daya laut guna meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat Desa Jarangan. Metode yang digunakan meliputi observasi, wawancara, dan mengadakan studi penelaah terhadap buku, literatur, dan catatan. Hasil menunjukkan bahwa pengelolaan sumber daya laut berkontribusi signifikan terhadap pendapatan masyarakat dan menciptakan banyak lapangan kerja, sehingga mengurangi tingkat pengangguran. Meskipun memiliki potensi besar, masyarakat Desa Jarangan menghadapi berbagai tantangan, termasuk akses terbatas terhadap modal dan teknologi. Penelitian ini merekomendasikan perlunya dukungan dari pemerintah dan lembaga terkait untuk mengatasi hambatan tersebut. Dengan strategi yang tepat Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah pemanfaatan sumber daya laut di Desa Jarangan dapat berfungsi sebagai pendorong utama pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, serta berkontribusi pada peningkatan kualitas hidup masyarakat Desa Jarangan
Pengaruh Pengembangan Karir, Budaya Organisasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Kejaksaan Negeri Yogyakarta Budi Widya Rini; Rina Dwiarti
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengamatan berikut bermaksud untuk mengamati dampak pengembangan karir, budaya organisasi, serta motivasi pada kinerja pekerja di Kejaksaan Negeri Yogyakarta. Pengamatan dilaksanakan di Kejaksaan Negeri Yogyakarta dengan memakai pendekatan kuantitatif serta data primer serta sekunder. Teknik sampling yang dipakai ialah total sampling, dengan 104 responden menjadi sampel. Data dikumpulkan melalui studi literatur serta survei dengan angket. Metode analisis yang dipakai meliputi regresi berganda, uji validitas serta reliabilitas, uji asumsi klasik, serta uji hipotesis. Hasil penelitian memperlihatkan jika (1) pengembangan karir tidak berdampak signifikan pada kinerja pekerja, (2) budaya organisasi berdampak positif serta signifikan pada kinerja pekerja, serta (3) motivasi berdampak positif serta signifikan pada kinerja pekerja di Kejaksaan Negeri Yogyakarta
Pengaruh Work-Life Balance, Kepuasan Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan CV. Sisi Barat Yogyakarta Dewi Saiful Aminah; Rina Dwiarti
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Riset ini menguji secara empiris pengaruh Work-Life Balance, Kepuasan kerja, dan Wilayah kerja pada Loyalitas Pekerja. Variabel independen yang digunakan adalah Work-Life Balance, Kepuasan kerja, Wilayah kerja dengan variabel dependen yaitu Loyalitas Pekerja. Sampel pada riset ini adalah Pekerja tetap CV. Sisi Barat Yogyakarta sejumlah 70 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebar langsung ke responden. Metode statistik yang digunakan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis uji t dan uji f. Hasil pengujian menunjukan jika variabel Work-Life Balance tidak ada dampak signifikan pada Loyalitas Pekerja yang terjadi. Hasil pengujian variabel Kepuasan kerja dan Wilayah kerja berdampak baik dan signifikan pada Loyalitas Pekerja di CV. Sisi Barat Yogyakarta
Pengaruh Determinan Struktur Kepemilikan Terhadap Kinerja Perusahaan Andini Melinia Sari; Armiani
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Studi ini bermaksud untuk menguji pengaruh struktur kepemilikan, yang mencakup kepemilikan manajerial, kepemilikan institusional, dan kepemilikan asing, terhadap kinerja perusahaan di sektor energi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Melalui pendekatan kuantitatif dan data panel dari 86 perusahaan energi selama periode 2022-2024, analisis dilakukan melalui regresi data panel. Hasil mengindikasikan secara simultan struktur kepemilikan berdampak signifikan terhadap kinerja perusahaan. Namun, secara individual, kepemilikan manajerial, kepemilikan institusional, dan kepemilikan asing tidak berdampak signifikan terhadap kinerja perusahaan. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pemahaman mengenai dinamika struktur kepemilikan dan kinerja perusahaan di industri energi Indonesia serta memberikan rekomendasi bagi pemangku kepentingan dalam mengoptimalkan tata kelola perusahaan.
Analisis Penerapan Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) Dalam Meningkatkan Kualitas Laporan Keuangan Di Inspektorat Kota Sabang Virginia Deskarani; Vivi Oktari
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) merupakan perangkat lunak yang dikembangkan untuk mendukung perencanaan anggaran, pengelolaan keuangan hingga pelaporan keuangan pemerintah daerah secara efisien, transparan, dan akuntabel. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis penerapan SIMDA dan dampak penggunaan SIMDA terhadap kualitas laporan keuangan di Inspektorat Kota Sabang. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan SIMDA di Inspektorat Kota Sabang meningkatkan transparansi, akurasi, dan ketepatan waktu tehadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD). Laporan keuangan secara konsisten memperoleh predikat opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dari Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) sejak implementasi SIMDA. Namun, terdapat kendala yang dihadapi seperti keterbatasan infrastruktur teknologi, kompetensi aparatur yang belum merata, dan resistensi terhadap perubahan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa SIMDA berkontribusi dalam mendukung tata kelola keuangan pemerintahan, dengan syarat adanya upaya berkelanjutan dalam mengatasi tantangan implementasi
The Influence of Employee Work Motivation And Employee Work Environment On Employee Performance Corry Nainggolan; Eni Sistiyarini
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Riset ini untuk mengevaluasi dampak motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Pendekatan menggunakan metode deskriptif kuantitatif asosiatif, dengan analisis data menggunakan regresi deskriptif kuantitatif melalui perangkat lunak statistik SPSS versi 26. Populasi berjumlah 146, sampel sebanyak 62 orang. Hasil riset menunjukkan bahwa nilai uji t untuk Motivasi Kerja memiliki t_hitung sebesar 14,580, lebih besar dari t_tabel sebesar 1,66980, dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa Ho1 ditolak dan Ha1 diterima, yang berarti Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Selain itu, untuk Lingkungan Kerja, nilai t_hitung sebesar 23,187 juga lebih tinggi dari t_tabel sebesar 1,66980, dengan nilai signifikan 0,002 < 0,05. Ini mengindikasikan bahwa Ho2 ditolak dan Ha2 diterima, sehingga Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan
Analisis Strategi Bisnis Moude Scarf Andy Putra Hartanto Nugraha; Mochamad Derifa Marsyana; Muhammad Yusuf Athala; Riyan Bagus Daniswara; Nuslih Jamiat
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Moude Scarf adalah UMKM di bidang fashion yang berfokus pada penjualan offline dan memaksimalkan pada penjualan online dengan harga yang sesuai dengan kualitas yang mereka tawarkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis Moude Scarf menggunakan metode SWOT untuk mengetahui kekuata,kelemahan,peluang serta ancaman yang Moude Scarf hadapi. Data yang digunakan berdasarkan laporan keungan,operasional,sumber daya manusia dan analisis pasar. Kekuatan Moude Scarf berfokus pada sumber daya manusia yang secara aktif berinvestasi dalam pelatihan mendalam bagi tim customer service untuk memastikan mereka memiliki keterampilan komunikasi, empati, dan penyelesaian masalah yang unggul. Moude Scarf masih lemah pada pemasaran nya karena belum bisa memaksimalkan fungsi pemasaran yang ada. Peluang yang mereka miliki adalah Ekspansi Pasar Melalui Kolaborasi dengan Influencer Muslim dan ancaman mereka adalah persaingan Pasar yang Semakin Intensif. strategi yang disarankan meliputi pengembangan produk berbahan eco-friendly, diversifikasi pemasok, peningkatan kompetensi SDM di bidang digital marketing, dan penetapan harga yang kompetitif
Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Kepuasan Terhadap Loyalitas Konsumen Pada UMKM Brand Mozzaoc Di Kota Manado Berly F. Tompodung; Silvya L. Mandey; Jane G. Poluan
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Permasalahan yang dihadapi oleh brand Mozzaoc yaitu dengan adanya sosial media yang membuat pelanggan lebih mengenal produk ini, maka berdasarkan pra riset dengan pengguna yang membeli produk Mozzaoc menemukan jika mereka yang membeli kebanyakan hanya penasaran tentang produk tersebut karena sempat menjadi viral di media social namun bukan pelanggan yang loyal untuk sering berkunjung dan melakukan pembelian. Pendekatan yang digunakan dalam riset ini adalah pendekatan asosiatif. Populasi riset mencakup pengguna dari UMKM brand Mozzaoc di Kota Manado. Sampel riset dihitung menggunakan teori Roscoe, menghasilkan 100 responden. Data dianalisis menggunakan metode regresi linear berganda. Hasil riset menunjukkan jika secara simultan, kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan memberikan dampak positif dan signifikan terhadap loyalitas pengguna pada UMKM brand Mozzaoc di Kota Manado. Secara parsial, baik kualitas pelayanan maupun kepuasan pelanggan memiliki dampak positif dan signifikan terhadap loyalitas pengguna
Analisis Strategi dan Kebijakan Bisnis Pada PT. Kaldu Sari Nabati Nivita Sulaeman Syah; Neng Rosi Rostiani; Muhamad Abdul Warta
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi dan kebijakan bisnis yang diterapkan oleh PT. Kaldu Sari Nabati dalam menghadapi persaingan di industri makanan ringan di Indonesia. Fokus kajian meliputi analisis internal dan eksternal perusahaan dengan menggunakan pendekatan SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), serta evaluasi implementasi strategi melalui kerangka Balanced Scorecard. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Kaldu Sari Nabati memiliki keunggulan kompetitif berupa inovasi produk, pengelolaan sumber daya manusia yang efektif, dan jaringan distribusi yang luas. Namun, perusahaan juga menghadapi tantangan dalam bentuk fluktuasi harga bahan baku dan persaingan ketat dari kompetitor. Strategi diversifikasi produk dan peningkatan penetrasi pasar menjadi langkah utama perusahaan untuk memperkuat posisinya. Kebijakan perusahaan yang mendukung keberlanjutan juga menjadi nilai tambah dalam menjaga reputasi merek dan loyalitas konsumen. Penelitian ini memberikan rekomendasi strategis berupa pengembangan produk berbasis kebutuhan konsumen, peningkatan efisiensi operasional, serta penguatan kolaborasi dengan mitra strategis. Dengan demikian, PT. Kaldu Sari Nabati dapat terus mempertahankan daya saingnya di pasar makanan ringan yang semakin dinamis.

Page 16 of 47 | Total Record : 462

 14   15   16   17   18 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 6 (2026): IJEMA - Juni 2026 Vol. 3 No. 5 (2026): IJEAM - May 2026 Vol. 3 No. 4 (2026): IJEMA - April 2026 Vol. 3 No. 3 (2026): IJEMA - Maret 2026 Vol. 3 No. 2 (2026): IJEMA - Februari 2026 Vol. 3 No. 1 (2026): IJEMA - Januari 2026 Vol. 2 No. 12 (2025): IJEMA - Desember 2025 Vol. 2 No. 11 (2025): IJEMA - November 2025 Vol. 2 No. 10 (2025): IJEMA - Oktober 2025 Vol. 2 No. 9 (2025): IJEMA - September 2025 Vol. 2 No. 8 (2025): IJEMA - Agustus 2025 Vol. 2 No. 7 (2025): IJEMA - Juli 2025 Vol. 2 No. 6 (2025): IJEMA - Juni 2025 Vol. 2 No. 5 (2025): IJEMA - Mei 2025 Vol. 2 No. 4 (2025): IJEMA - April 2025 Vol. 2 No. 3 (2025): IJEAM - Maret 2025 Vol. 2 No. 2 (2025): IJEMA - Februari 2025 Vol. 2 No. 1 (2025): IJEMA - Januari 2025 Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024 Vol. 1 No. 11 (2024): IJEMA - November 2024 Vol. 1 No. 10 (2024): IJEAM - Oktober 2024 Vol. 1 No. 9 (2024): IJEMA - September 2024 Vol. 1 No. 8 (2024): IJEMA - Agustus 2024 Vol. 1 No. 7 (2024): IJEMA - Juli 2024 Vol. 1 No. 6 (2024): IJEMA - Juni 2024 Vol. 1 No. 4 (2024): IJEMA - April 2024 Vol. 1 No. 3 (2024): IJEMA - Maret 2024 Vol. 1 No. 2 (2024): IJEMA - Februari 2024 Vol. 1 No. 1 (2024): IJEMA - Januari 2024 Vol. 1 No. 5 (2023): IJEMA - Mei 2024 More Issue