cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
SYLVIE INDAH KARTIKA SARI
Contact Email
sylvie.indah21@ub.ac.id
Phone
+6281555883821
Journal Mail Official
sylvie.indah21@ub.ac.id
Editorial Address
Jl. MT. Haryono 167, Malang 65142
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 30479231     EISSN : 31105742     DOI : 10.21776/ub.jrsmi
Core Subject :
JRSMI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri) dibentuk pada tahun 2022 dengan tujuan untuk mengenalkan keilmuan Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI berkomitmen untuk memajukan kualitas dan kuantitas karya ilmiah di Indonesia melalui publikasi karya ilmiah di bidang Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI menerbitkan jurnal secara berkala yaitu 10 artikel setiap bulannya. Adapun bidang kajian dari JRSMI adalah sebagai berikut. 1. Rekayasa Kualitas dan Teknik Keandalan 2. Sistem Manufaktur 3. Ergonomi, Sistem Kerja/Perancangan Kerja, dan Inovasi Produk 4. Optimasi Industri dan Sistem Informasi 5. Rantai Pasok dan Logistik 6. Rekayasa Bisnis dan Manajemen Industri 7. Analisis Data 8. Industrial Psychology 9. Safety and Health
Arjuna Subject : -
Articles 320 Documents
 22   23   24   25   26 
ANALISIS BEBAN EKSTERNALITAS MASYARAKAT YANG DITIMBULKAN OLEH PENCEMARAN DI AREA PERINDUSTRIAN MENGGUNAKAN CONTINGENT VALUE METHOD (CVM) Burair, Muh. Utsman; Sumantri, Yeni; Azlia, Wifqi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Proses produksi tidak hanya berdampak pada sektor ekonomi dan sosial saja, tetapi juga berpengaruh dalam penurunan kualitas lingkungan. Berbagai langkah dan prosedur dapat dilakukan untuk mempertahankan atau meningkatkan kualitas lingkungan. Keadaan ini terjadi pada warga Desa Krebet Kecamatan Bululawang yang mengalami penurunan kualitas lingkungan diakibatkan aktivitas produksi Pabrik Gula Krebet Baru. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penurunan kualitas yang terjadi di sekitar industri, untuk memperkirakan biaya eksternal dan nilai WTA yang disebabkan oleh kegiatan industri, serta untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi nilai WTA. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa setiap rumah tangga per bulan adalah Rp. 80.323 per KK/bulan. Dan untuk nilai rata-rata WTA adalah Rp/596.429 per KK/bulan. Ada 4 faktor yang mempengaruhi nilai WTA secara signifikan yaitu tingkat pendidikan, jarak tempat tinggal dari daerah industri, kerugian ekonomi yang disebabkan oleh pencemaran air dan belum adanya upaya untuk menggantikan kualitas lingkungan. Ada satu faktor yang tidak berpengaruh nyata dalam nilai WTA yaitu kualitas udara.
EVALUASI RISIKO OPERASIONAL PADA PROSES PRODUKSI GULA DENGAN PENDEKATAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) DI PG WONOLANGAN Putra, Lazuardi Radiza; Widiyawati, Sri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PG Woonolangan Probolinggo, unit kerja dari PT Perkebunan Nusantara XI (PTPN XI) memiliki fokus pada produksi gula. Proses produksi gula tersebut dikerjakan pada 5 stasiun kerja dimulai dari stasiun gilingan sampai dengan stasiun pengemasan. Namun, ditemukan permasalahan operasional yang ditandai dengan jumlah downtime yang tinggi dan temuan 17 risiko operasional yang mengakibatkan tidak tercapainya target produksi tahun 2021. Pada penelitian ini, digunankan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) untuk mengetahui risiko yang tergolong very high untuk dilakukan perbaikan dan Fault Tree Analysis (FTA). Hasil penelitian dengan metode FMEA, ditemukan bahwa terdapat 4 risiko dengan tingkat very high denngan risiko tertinggi pada Stok tebu habis dengan nilai RPN 448. Sedangkan, risiko dengan tingkat very high terendah pada kerusakan blower sulfitir dengan nilai RPN 224. Risiko tersebut selanjutnya dianalisis dengan metode FTA untuk mengetahui penyebab permasalahan dan mengetahui minimal cut set untuk dapat dilakukan rekomendasi perbaikan.
ANALISIS PERFORMANSI SUPPLIER MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL NETWORK PROCESS DENGAN TOPSIS Abhiyoza, Byan Rifki; Hamdala, Ihwan
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Aneka Jasa Grhadika merupakan industri yang berfokus pada bidang pergudangan, perdagangan, jasa umum, dan EPC. Metode Scoring adalah metode evaluasi eksisting perusahaan yang digunakan untuk menilai supplier dengan melakukan brainstorming antara staff dan manager guna memberikan penilaian kepada supplier. Scoring seringkali mendapatkan hasil bahwa supplier yang tereliminasi adalah supplier yang memiliki kinerja baik. Dengan adanya masalah ini, penelitian ini membutuhkan suatu metode yang tepat untuk mengevaluasi supplier, yaitu integrasi antara Analytical Network Process dan TOPSIS. Dalam penerapan metode tersebut, didapat 5 kriteria dan 15 subkriteria yang dicari bobotnya menggunakan metode Analytical Network Process. Setelah didapatkan bobot dari kriteria dan subkriteria, selanjutnya dilakukan penerapan metode TOPSIS untuk mendapatkan nilai preferensi tiap supplier dengan hasil pembobotan Supplier A sebesar 0,749, Supplier B sebesar 0,324, Supplier C sebesar 0,795, dan Supplier D sebesar 0,426. Sehingga, supplier yang memiliki bobot tertinggi adalah Supplier C dan dipilih alternatif Supplier C dengan nilai sebesar 0,795.
EVALUASI DURASI EVAKUASI DARURAT PADA GEDUNG BERTINGKAT MENGGUNAKAN PATHFINDER (STUDI KASUS: GEDUNG DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA) Rulita, Devina Anggun; Hardiningtyas, Dewi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Departemen Teknik Industri merupakan sebuah Program Studi yang berada langsung dibawah naungan Fakultas Teknik Universitas Brawijaya. Gedung Departemen Teknik Industri memiliki tujuh lantai dan merupakan bangunan yang memiliki banyak fungsi, sehingga memiliki kepadatan penghuni tinggi dan memiliki dua jalur evakuasi. Pada bulan September 2021, laboratorium manufaktur yang terdapat di lantai 2 gedung mengalami kebakaran. Skenario evakuasi terbaik yang dapat dilakukan dan memiliki waktu evakuasi tercepat dibutuhkan untuk melakukan evakuasi belum diketahui. Penelitian ini menggunakan metode simulasi berbasis software untuk mengetahui skenario dan waktu yang diperlukan untuk evakuasi. Hasil simulasi Pathfinder didapatkan waktu evakuasi tercepat dalam keadaan auditorium kosong diperoleh dari hasil skenario 3 yaitu 6 menit 45 detik dan dalam keadaan auditorium terisi atau sedang ada kegiatan waktu evakuasi tercepat didapatkan dengan skenario 6 yaitu 8 menit 16 detik. Rekomendasi perbaikan yaitu dengan prosedur pembagian arah evakuasi berdasarkan skenario tercepat.
FORMULASI STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA THE BOUNZ BAKERY MELALUI ANALISIS MATRIKS SWOT DAN IE Firdania, Auditra Humaira; Sholihah, Qomariyatus
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha The Bounz Bakery merupakan salah satu usaha bakery di Indonesia yang terletak di Tangerang Selatan. Kebutuhan masyarakat akan makanan alternatif yang praktis menjadikan The Bounz Bakery memanfaatkan peluang tersebut untuk membuka usaha. Namun, pada satu tahun terakhir terdapat pendapatan yang tidak sesuai target dan juga terjadi penurunan pendapatan di The Bounz Bakery serta adanya ketidakpastian dari ketersediaan bahan baku dari pemasok. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan faktor eksternal sehingga akan mendapatkan usulan strategi yang dapat diterapkan. Perumusan strategi dilakukan dengan 3 tahap, yaitu input stage dengan mengidentifikasi IFE dan EFE dilanjutkan dengan matching stage menggunakan matriks SWOT dan matriks IE setelah itu dilakukan decision stage untuk menentukan strategi prioritas. Hasil dari perumusan strategi didapatkan 5 alternatif strategi terpilih dengan hasil strategi dengan TAS terbesar yaitu dengan menambah jumlah sumber daya.
EVALUASI RISIKO RANTAI PASOK MENGGUNAKAN MODEL SUPPLY CHAIN OPERATIONAL REFERENCE (SCOR) DAN HOUSE OF RISK (HOR) PADA PERUSAHAAN PRODUKSI ALAT KESEHATAN Murika, Muhammad Adhirajasa Zalif Abraham; Tantrika, Ceria Farela Mada
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis risiko-risiko pada rantai pasok perusahaan manufaktur dan penjualan alat kesehatan. Dalam penelitian ini, digunakan metode House of Risk (HOR) untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko-risiko yang mempengaruhi kelancaran produksi dan ketersediaan bahan baku. Hasil analisis menunjukkan adanya 30 risk event dan 44 risk agent yang berpengaruh dalam rantai pasok perusahaan. berdasarkan perhitungan arp teridentifikasi 5 risiko prioritas, yaitu operator tidak fokus, kesalahan proses handling oleh operator, mesin rusak tidak terencana, jumlah material tersedia tidak cukup, dan terdapat missing unit yang lolos dari pengawasan perusahaan. Untuk mengurangi kemungkinan terjadinya risiko tersebut, dilakukan perumusan aksi mitigasi, yaitu perubahan jadwal kerja harian, penerapan sop terkait inventarisasi produk, penerapan preventive maintenance, pelaksanaan open tender untuk supplier baru, penerapan sistem section pada gudang bahan baku, dan penerapan sistem tracker berupa barcode. Penerapan seluruh aksi mitigasi tersebut diharapkan mampu mengurangi kemungkinan terjadinya risiko dan mengatasi permasalahan pada rantai pasok perusahaan.
PERUMUSAN STRATEGI BISNIS HOTEL EKUATOR MELALUI ANALISIS SWOT, GRAND STRATEGY MATRIX, DAN QSPM Wijaya, Bhagas Yanuar Rona; Sari, Ratih Ardia
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Hotel merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang jasa. Adapun permasalahan yang dihadapi Hotel Equator saat ini antara lain adalah penurunan jumlah pendapatan dan juga sistem kerja yang kurang tepat. Untuk mencapai visi dan misi perusahaan maka harus menentukan strategi bisnis yang sesuai dengan lingkup perusahaan. Metode penelitian yang dilakukan dengan 3 (tiga) tahapan yaitu input stage melakukan analisis internal dan eksternal dengan menggunakan matriks IFE dan matriks EFE, matching strage menggunakan Matriks SWOT dan Grand Strategy Matrix, dan decision stage menggunakan Matriks Quantitative Strategic Planning Matrix. Dari perhitungan QSPM didapatkan 7 (tujuh) alternatif strategi dengan prioritas strategi satu sampai dengan tiga yaitu Berinovasi terhadap kualitas jasa dan pelayanan yang berbeda dari pesaing dengan skor TAS 5,742. Menyediakan fasilitas yang lebih lengkap untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan dengan skor TAS 5,551. Membuat paket – paket dengan harga dan fasilitas yang berbeda – beda sesuai dengan kebutuhan konsumen dengan nilai TAS 5,224.
ANALISIS PEMBOROSAN DENGAN WASTE ASSESSMENT MODEL UNTUK MENINGKATKAN PROSES FILLING DI PT AMIDIS TIRTA MULIA Hartanto, Agustinus Michael; Novareza, Oyong
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Amidis Tirta Mulia merupakan perusahaan AMDK yang memproduksi beberapa produk air minum seperti kemasan gelas 240mL, botol 330mL, botol 500mL, botol 600mL, botol 1500mL, dan galon 19L. Hasil observasi awal menunjukkan terdapat pemborosan overproduction, defect, inventory, unnecessary process, transportation, waiting, dan unnecessary motion pada proses filling galon 19L. Dengan adanya permasalahan tersebut dilakukan identifikasi dan analisis lebih lanjut menggunakan VSM, PAM, WAM, dan cause and effect diagram untuk memperbaiki proses filling galon 19L. Didapatkan 4 waste kritis yang terdiri dari inventory, defect, overproduction, dan waiting. Selanjutnya dilakukan analisis penyebab waste kritis dan diberikan rekomendasi perbaikan berupa penambahan alat bantu proses quality control, forecasting jumlah permintaan pelanggan, pengunaan pallet khusus galon 19L, penambahan jumlah operator, penerapan 5S, perbaikan lantai, pembuatan SOP penyimpanan galon, dan penerapan preventive maintenance. Berdasarkan rekomendasi perbaikan yang diberikan, hasil future state mapping menunjukkan penurunan lead time sebesar 23,20 detik dan peningkatan value added ratio sebesar 7,58%.
ANALISIS DAN UPAYA PERBAIKAN KUALITAS LAYANAN DI BRITS EDU CENTER MENGGUNAKAN SERVQUAL Alam, Sultan Patiprabu; Oktavianty, Oke
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Brits Edu Center merupakan salah satu lembaga bimbingan belajar yang berada di Malang. Lembaga ini memiliki permasalahan yaitu masih terdapat keluhan terhadap kualitas layanan yang diberikan. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode Servqual untuk mengetahui kualitas layanan melalui analisa terhadap nilai gap 1 hingga gap 5 pada dimensi kualitas layanan. Penyebaran kuesioner pelanggan dilakukan untuk mengukur nilai gap 5 dan gap 4. Selanjutnya penyebaran kuesioner pihak manajemen dan karyawan Brits Edu Center untuk mengukur nilai gap 1, gap 2, dan gap 3. Pareto Diagram digunakan untuk menentukan prioritas perbaikan. Untuk menganalisa penyebab, digunakan Interrelationship Diagram yang menunjukkan akar permasalahan. Akar permasalahan terbesar adalah pengetahuan pentingnya standar yang kurang, karyawan kurang terkualifikasi, tidak tedapat standar spesifikasi, tidak terdapat penilaian terhadap karyawan, kurangnya tenaga kerja untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, tidak terdapat ukuran tingkat keberhasilan janji yang diberikan, tidak terdapat wadah untuk melakukan evaluasi secara berkala.
EVALUASI PELAYANAN DAN KEPUASAN KONSUMEN UMKM “AYAM GEPREXXX BANG ARIF” MENGGUNAKAN SERVQUAL DAN ROOT CAUSE ANALYSIS Rifqi, Muhammad; Setyanto, Nasir Widha; Tantrika, Ceria Farela Mada
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi dan informasi di era modern ini menyebabkan persaingan usaha semakin ketat. UMKM Ayam Geprexxx Bang Arif harus mampu menjaga kualitas layanannya dalam rangka memperoleh kepercayaan pelanggannya. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pengukuran kualitas layanan serta memberikan usulan perbaikan kualitas layanan di UMKM Ayam Geprexxx Bang Arif dengan menggunakan metode Service Quality (Servqual) dan Root Cause Analysis. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh nilai rata-rata Servqual pada gap 5 sebesar -0,159 yang artinya secara keseluruhan pelanggan tidak puas terhadap layanan jasa di UMKM Ayam Geprexxx Bang Arif. Hal ini disebabkan oleh pihak manajemen yang kurang memahami harapan pelanggan, spesifikasi kualitas layanan yang belum formal, serta penyampaian jasa yang belum sesuai. Sehingga dapat diusulkan rekomendasi perbaikan yaitu dengan mengikuti pelatihan, menentukan goals spesifik, merancang standar spesifikasi kualitas jasa yang spesifik serta mendokumentasikannya, membuat mekanisme penilaian karyawan, menyelenggarakan survei kepuasan pelanggan, benchmarking, menyelenggarakan rapat evaluasi, observasi langsung, dan melakukan penilaian karyawan setiap bulannya.

Page 24 of 32 | Total Record : 320

 22   23   24   25   26 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 8 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 7 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 6 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 5 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 2 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 11 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 10 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 9 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 6 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 5 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 3 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 2 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 12 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 11 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 10 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 9 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 8 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 7 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 6 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 5 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 4 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 3 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 2 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri More Issue