cover
Contact Name
Ketut Sudarma
Contact Email
jdm.unnes@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jdm.unnes@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
JDM (Jurnal Dinamika Manajemen)
ISSN : 20860668     EISSN : 23375434     DOI : -
Core Subject : Science,
Jurnal Dinamika Manajemen [p-ISSN: 2086-0668 | e-ISSN: 2337-5434] issued by the Department of Management, Faculty of Economics, Universitas Negeri Semarang, Indonesia, periodically (every 6 months) in March and September with the aim of disseminating information about the study of knowledge management in the form of conceptual studies and research results.
Arjuna Subject : -
Articles 792 Documents
EFEK MODERASI KERJA CERDAS PADA PENGARUH KOMPETENSI, REWARD, MOTIVASI TERHADAP KINERJA -, Widodo
Jurnal Dinamika Manajemen Vol 1, No 2 (2010): September 2010 (DOAJ Indexed)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics, Semarang State University, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/jdm.v1i2.2467

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh kompetensi Sumber Daya Manusia pada motivasi pengelola, menganalisis pengaruh kompetensi Sumber Daya Manusia pada kinerja pengelola, menganalisis pengaruh reward pada motivasi pengelola, menganalisis pengaruh reward pada kinerja pengelola, menganalisis pengaruh motivasi pada kinerja pengelola serta menguji peran moderasi variabel kerja cerdas. Sampel penelitian ini adalah 148 pengelola KJKS BMT Bina Ummat Sejahtera Lasem. Data didapatkan dengan menyebar kuesioner kemudian diolah menggunakan SEM yang dioperasikan melalui program AMOS. Hasil penelitian menemukan, bahwa semua hipotesis didukung dan sesuai dengan penelitian terdahulu. Kesimpulan penelitian ini menyatakan, bahwa kompetensi SDM berpengaruh signifikan dan positif pada motivasi pengelola, reward berpengaruh positif dan signfikan pada motivasi pengelola, reward berpengaruh positif dan signifikan pada kinerja pengelola, motivasi berpengaruh positif dan signifikan pada kinerja pengelola, selain itu variabel kerja cerdas ditemukan bisa menjadi variabel moderating yang melemahkan pengaruh motivasi pada kinerja. The purpose of this study is to analyze the influence of human resource competency on manager’s motivation and performance, to investigate the effect of reward on manager’s motivation and performance, to examine the impact of motivation on manager’s performance and to test smart work as moderating variable. Sample of the study is 148 managers of KJKS BMT Bina Umat Sejahtera Lasem.  Questionnaires are used to collect data. Data analysis use Structural Equation Model (SEM). The results show that human resource competency has positive and significant effect on managers’ motivation. Reward and motivation have positive and significant influence on managers’ performance. Moreover work smart variable as moderating variable weaken the effect of motivation on performance.
EFEK MODERASI KERJA CERDAS PADA PENGARUH KOMPETENSI, REWARD, MOTIVASI TERHADAP KINERJA -, Widodo
Jurnal Dinamika Manajemen Vol 1, No 2 (2010)
Publisher : Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh kompetensi Sumber Daya Manusia pada motivasi pengelola, menganalisis pengaruh kompetensi Sumber Daya Manusia pada kinerja pengelola, menganalisis pengaruh reward pada motivasi pengelola, menganalisis pengaruh reward pada kinerja pengelola, menganalisis pengaruh motivasi pada kinerja pengelola serta menguji peran moderasi variabel kerja cerdas. Sampel penelitian ini adalah 148 pengelola KJKS BMT Bina Ummat Sejahtera Lasem. Data didapatkan dengan menyebar kuesioner kemudian diolah menggunakan SEM yang dioperasikan melalui program AMOS. Hasil penelitian menemukan, bahwa semua hipotesis didukung dan sesuai dengan penelitian terdahulu. Kesimpulan penelitian ini menyatakan, bahwa kompetensi SDM berpengaruh signifikan dan positif pada motivasi pengelola, reward berpengaruh positif dan signfikan pada motivasi pengelola, reward berpengaruh positif dan signifikan pada kinerja pengelola, motivasi berpengaruh positif dan signifikan pada kinerja pengelola, selain itu variabel kerja cerdas ditemukan bisa menjadi variabel moderating yang melemahkan pengaruh motivasi pada kinerja. The purpose of this study is to analyze the influence of human resource competency on manager’s motivation and performance, to investigate the effect of reward on manager’s motivation and performance, to examine the impact of motivation on manager’s performance and to test smart work as moderating variable. Sample of the study is 148 managers of KJKS BMT Bina Umat Sejahtera Lasem.  Questionnaires are used to collect data. Data analysis use Structural Equation Model (SEM). The results show that human resource competency has positive and significant effect on managers’ motivation. Reward and motivation have positive and significant influence on managers’ performance. Moreover work smart variable as moderating variable weaken the effect of motivation on performance.
EFEKTIVITAS PELATIHAN BAGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN Rustiana, Ade
Jurnal Dinamika Manajemen Vol 1, No 2 (2010): September 2010 (DOAJ Indexed)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics, Semarang State University, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/jdm.v1i2.2469

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas pelatihan yang telah dilaksanakan dengan melakukan analisis pengaruh tingkat reaksi, tingkat pembelajaran dan tingkat perubahan perilaku pasca pelatihan terhadap tingkat kinerja, bagi pegawai Direktorat Jendral Bina Marga Semarang. Sampel 54 orang pegawai yang telah mengikuti pelatihan. Teknik analisis menggunakan regresi berganda Hasil penelitian menemukan tiga variabel independen (tingkat reaksi, tingkat pembelajaran, tingkat perubahan perilaku) yang diduga mempengaruhi tingkat kinerja pegawai sesudah mengikuti pelatihan ternyata secara simultan berpengaruh signifikan, walaupun hanya tingkat perubahan perilaku yang signifikan. Hal tersebut  mengisyaratkan bahwa pelatihan yang selama ini diadakan mampu mengubah perilaku, sehingga tingkat kinerjanya meningkat. Untuk itu disarankan bahwa Direktorat Jenderal Bina Marga Semarang harus lebih teliti dalam memilih peserta pelatihan sehinga pelatihan yang diadakan menjadi lebih efektif. The Study is aimed to investigate training effectiveness which has been done by doing analysis of reaction level, learning level, and behaviour change after training. Samples are taken from 54 employee of Bina Marga Directorate General Semarang branch. Multiple regression is used to analyse the data. The result found three independent variables, they are: reaction level, learning level, dan behaviour change level, which are predicted affecting employee performance level after training. It shows that behaviour change is the only variable that is affected simultaniously. In addition, the training is able to change behaviour of the partisipant in order to increase performance level. This study suggests General Directorate Bina Marga Semarang has to be more prudence of choosing participant to gain more effective results.
FAKTOR PENENTU STRUKTUR MODAL: STUDI EMPIRIK PADA PERUSAHAAN MULTIFINANSIAL Ridloah, Siti
Jurnal Dinamika Manajemen Vol 1, No 2 (2010): September 2010 (DOAJ Indexed)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics, Semarang State University, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/jdm.v1i2.2470

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel struktur aktiva, ukuran perusahaan, operating leverage, profitabilitas, likuiditas dan pertumbuhan penjualan terhadap Struktur Modal perusahaan sektor keuangan serta mengetahui variabel manakah yang paling berpengaruh terhadap stuktur modal. Populasi dalam penelitian ini adalah semua perusahaan sektor keuangan multifinansial yang terdaftar di BEI yang memiliki laporan keuangan dalam ICMD tahun 2008. Penentuan sampel penelitian ini menggunakan metode purposive sampling. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa ada pengaruh secara simultan variabel independen terhadap Struktur Modal. Hanya ada tiga variabel independen yang berpengaruh signifikan secara parsial terhadap variabel dependen yaitu ukuran perusahaan, profitabilitas dan likuiditas. Dari variabel-variabel tersebut, variabel yang paling berpengaruh terhadap stuktur modal adalah ukuran perusahaan. Saran yang penulis sampaikan dalam penelitian ini, bahwa untuk mencapai Struktur Modal yang optimal, perusahaan perlu meningkatkan profitabilitas, likuiditas dan ukuran perusahaan dengan cara meningkatkan profit margin dan meningkatkan asset yang dimiliki perusahaan. This study aims to determine the effect of asset structure variables, firm Size, operating leverage, profitability, liquidity and growth in sales of corporate capital structure of the financial sector as well as knowing which variables most affect the capital structure. The populations of this study were all multifinansial financial sector companies have been listed on the Stock Exchange which has ICMD financial statements in 2008. Purposive sampling method is used to analyse the samples of this study. The results of multiple regression analysis showed that there is a simultaneous effect of independent variables of corporate capital structure of the financial sector. There are only three independent variables that significantly influence the dependent variable that is partially on the variables of firm Size, profitability and liquidity. Of explanatory variables, the variable that most influence on capital structure is a variable Size. This study suggests that to achieve the optimal capital structure, companies need to improve profitability, liquidity and company Size by increasing profit margins and increasing company-owned assets.
ANALISIS MONDAY EFFECT DAN ROGALSKI EFFECT DI BURSA EFEK JAKARTA Cahyaningdyah, Dwi; Witiastuti, Rini Setyo
Jurnal Dinamika Manajemen Vol 1, No 2 (2010): September 2010 (DOAJ Indexed)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics, Semarang State University, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/jdm.v1i2.2471

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh hari perdagangan di Bursa Efek Indonesia dengan menggunakan 70 saham yang aktif di perdagangkan selama periode penelitian 2004-2006. Teknik sampling menggunakan purposive sampling dengan kriteria sampel adalah saham-saham yang aktif diperdagangkan selama periode penelitian. Pengujian hipotesis menggunakan regresi dengan variable dummy. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa ada pengaruh hari perdagangan terhadap return saham di Bursa Efek Indonesia. Return tertinggi terjadi pada hari Jumat dan return terendah pada hari Senin. Dengan hasil tersebut, dapat dikatakan penelitian ini berhasil mengidentifikasi adanya Monday effect dan weekend effect. Pengujian Rogalski effect menunjukkan bahwa Rogalski effect terjadi pada bulan April. The paper investigates the day of the week effect in Indonesia Stock Exchange by using 70 active stocks during the period of 2004-2006. Sampling technique uses purposive sampling and the criteria of the sample is stocks which are trading actively during the period of study. Regression with dummy variables are use to test the hypothesis.  The findings indicate that there is a day of the week effect in Indonesia  Stock exchange, the highest returns are observed on Friday and the lowest returns are observed on Monday. It can be said that this study can identify Monday effect and weekend effect in Jakarta Stock Exchange. The Investigation about Rogalski effect  in JSX find that Rogalski effect presents in April.  Monday’s return being positive in April and remain negative in the other months, so Monday effect disappeared in April.
ANALISIS MONDAY EFFECT DAN ROGALSKI EFFECT DI BURSA EFEK JAKARTA Cahyaningdyah, Dwi
Jurnal Dinamika Manajemen Vol 1, No 2 (2010)
Publisher : Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh hari perdagangan di Bursa Efek Indonesia dengan menggunakan 70 saham yang aktif di perdagangkan selama periode penelitian 2004-2006. Teknik sampling menggunakan purposive sampling dengan kriteria sampel adalah saham-saham yang aktif diperdagangkan selama periode penelitian. Pengujian hipotesis menggunakan regresi dengan variable dummy. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa ada pengaruh hari perdagangan terhadap return saham di Bursa Efek Indonesia. Return tertinggi terjadi pada hari Jumat dan return terendah pada hari Senin. Dengan hasil tersebut, dapat dikatakan penelitian ini berhasil mengidentifikasi adanya Monday effect dan weekend effect. Pengujian Rogalski effect menunjukkan bahwa Rogalski effect terjadi pada bulan April. The paper investigates the day of the week effect in Indonesia Stock Exchange by using 70 active stocks during the period of 2004-2006. Sampling technique uses purposive sampling and the criteria of the sample is stocks which are trading actively during the period of study. Regression with dummy variables are use to test the hypothesis.  The findings indicate that there is a day of the week effect in Indonesia  Stock exchange, the highest returns are observed on Friday and the lowest returns are observed on Monday. It can be said that this study can identify Monday effect and weekend effect in Jakarta Stock Exchange. The Investigation about Rogalski effect  in JSX find that Rogalski effect presents in April.  Monday’s return being positive in April and remain negative in the other months, so Monday effect disappeared in April.
MASIH RELEVANKAH STRATEGI MARKETING MIX MENINGKATKAN KEPUASAN PELANGGAN Ohy, Tondano (Jalan kampus UNIMA), Manado, In Juliana
Jurnal Dinamika Manajemen Vol 1, No 2 (2010): September 2010 (DOAJ Indexed)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics, Semarang State University, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/jdm.v1i2.2473

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh marketing mix strategy terhadap kepuasan pelanggan Pasar Swalayan Jumbo di Manado. Sampel diambil secara acak sebanyak 100 pelanggan dengan metode pengumpulan data berupa kuesioner dan studi dokumen. Selanjutnya, data dianalisis menggunakan path analysis. Hasil penelitian menunjukkkan bahwa keseluruhan unsur-unsur marketing mix yaitu produk, harga, tempat/lokasi dan promosi secara simultan maupun secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan pasar swalayan Jumbo di Manado. Implikasi manajerialnya adalah bauran pemasaran yang dilakukan oleh pasar swalayan Jumbo penting untuk ditingkatkan dan dimantapkan perannya untuk mengurangi gap antara harapan dan kinerja pasar swalayan Jumbo. Swalayan Jumbo perlu melakukan perbaikan agar dapat meningkatkan kepuasan pelanggan yang pada akhirnya dapat meningkatkan hasil penjualan. Perbaikan yang dapat dilakukan antara lain dengan melaksanakan Retensi Pelanggan- berupa loyality program, yang terbukti secara signifikan mampu meningkatkan retensi pelanggan dan jumlah pembelian. This study aims to analyze the influence of marketing mix strategy toward customer satisfaction of Jumbo Supermarket in Manado. Samples were taken randomly from 100 customers. Meanwhile, questionnaire and study of documents are the method that is used to collect the data. Furthermore, the data were analyzed using path analysis. The results indicate that the overall marketing mix’s elements which are consist of product, price, place and promotion, simultaneously and partially has a significant effect toward customer satisfaction of Jumbo Supermarket in Manado. In addition, managerial implications of marketing mix which is made by Jumbo supermarket is important to be improved and to be strengthened in its role to reduce the gap between expectations and performance of the Jumbo Supermarket. The improvements of customer satisfaction is also necessary to increase sales, such as by implementing customer retention form of loyalty program, which is proved to able to improve customer retention and purchase amount.
AKANKAH ORIENTASI PENGAWASAN SUPERVISOR BEREFEK PADA KINERJA TENAGA PENJUAL? Mursid, Ali
Jurnal Dinamika Manajemen Vol 2, No 2 (2011): September 2011 (DOAJ Indexed)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics, Semarang State University, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/jdm.v2i2.2474

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sebuah model yang berorientasi mengontrol (mengontrol dari hasil, aktivitas, dan kemampuan), berorientasi pada pengaruh kinerja, menganalisis kinerja dan pengaruhnya untuk motivasinya dalam bekerja keras dan untuk menganalisis pengaruh motivasi dalam bekerja keras terhadap sales-people. Model dari penelitian ini dikembangkan dalam enam variabel: mengontrol dari hasil, aktivitas dan capibility, orientasi kinerja, motivasi bekerja keras dan kinerja sales-people. Data yang dikumpulkan, diambil dari 100 responden sales-people dari perusahaan pelayaran di Semarang yang dianalisis oleh alat persamaan struktural pemodelan pada program amos 4.01. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa semua hipotesis diterima. Hasil analisis data menunjukkan bahwa dari orientasi mengontrol (mengontrol dari hasil, aktivitas, dan kemampuan) memiliki pengaruh yang signifikan untuk orientasi kinerja. Hasil juga menunjukkan bahwa orientasi kinerja telah berpengaruh pada kinerja sales-people secara signifikan.The primary objective of this research is to analyze a model of controls orientation (controls of outcome, activity and capability) influence to performance orientation, to analyze performance orientation influences to working hard motivation and to analyze working hard motivation influences to salespeople performance. Moreover the model of this research developed in six variables are: controls of outcome, activity and capibility, performance orientation, working hard motivation and salespeople performance. The data were collected from 100 respondents of salespeople of shipping company in Semarang analyzed by tool of Structural Equation Modeling on AMOS 4.01 program. Based on the result of this research showed that all hypothesis are accepted. The result of the data analysis showed that controls orientation (controls of outcome, activity and capability) have a significant influence to performance orientation. The result also showed that performance orientation has a significant influence to working hard motivation and working hard motivation has a significant influence to salespeople performance.
ADOPSI TEKNOLOGI OLEH USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH Purnomo, Margo
Jurnal Dinamika Manajemen Vol 2, No 2 (2011): September 2011 (DOAJ Indexed)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics, Semarang State University, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/jdm.v2i2.2475

Abstract

Penelitian ini menjelaskan tentang pentingnya kecocokan teknologi dalam manajemen usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM). Dengan asumsi bahwa sebuah penerapan teknologi dapat memiliki dampak kinerja positif hanya jika cocok dengan tugas yang sedang didukungnya bukan tingkat kecanggihan teknologi. Sayangnya, tidak semua teknologi cocok dengan pekerjaan yang sedang didukungnya. Namun demikian, model yang paling sering dikutip lebih banyak dikarakteristikkan pada fokus pemanfaatan bukan pada kecocokannya. Berangkat dari kondisi ini, justru jika melihat perkembangannya terlihat bahwa telah terjadi metamorfosis model pengaruh teknologi informasi terhadap kinerja. Dengan ini diharapkan UMKM dapat memperoleh masukan dan pemahaman baru dalam penggunaan teknologi.This study explains the importance of suitable technology in Small and Medium Enterprerises (SMEs). An applied technology has a positive impact on performance, only if it is appropiate with the jobs that is supported, not with the level of sophisticated technology. Unfortunately, not all of such technology will be suitable with the jobs, they are supported. Nevertheless, model which is used to be cited is more being characterized in the focus of using, not in the appropiateness. Starting from this condition, if we are reffering to the development, there will be a metamorphosis model of technology influence toward performance. It is expected that UMKM will get some input and new understanding in the using of technology.
PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMITMEN Ghoniyah, Nunung; -, Masurip
Jurnal Dinamika Manajemen Vol 2, No 2 (2011): September 2011 (DOAJ Indexed)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics, Semarang State University, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/jdm.v2i2.2476

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji kinerja karyawan yang dipengaruhi oleh variabel kepemimpinan, lingkungan kerja dan komitmen organisasi. Untuk upaya meningkatkan kinerja karyawan bisa distimulus dari berbagai cara, diantaranya meningkatkan komitmen karyawan, memainkan peran kepemimpinan dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung. Lingkungan kerja yang mendukung dapat mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan desain kuesioner dengan sampel 99 karyawan Koperasi Simpan Pinjam (KSP) di Kota Demak. Penelitian ini menunjukkan hasil yang positif dan siginifikan secara parsial dari pengaruh variabel kepemimpinan, lingkungan dan komitmen pada kinerja karyawan. Disisi lain, penelitian ini juga menemukan bahwa kepemimpinan tidak berpengaruh pada komitmen organisasi, karena belum ada indikator kepemimpinan yang jelas untuk mempengaruhi komitmen karyawan. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan, bahwa semua hipotesis terdukung kecuali satu hipotesis yang menguji pengaruh kepemimpinan pada komitmen organisasi. This research investigates employees’ performance which is influenced by leadership, work environment and organizational commitment. Employees’ performance can be developed by giving various stimulus, for example improving employees’ commitment, enhancing the role of leader and creating suitable work environment. This study is exploratory research and questioners are used to collect data from 99 respondents who are the employees of Koperasi Simpan Pinjam Karya Niaga Demak. The result shows that leadership, work environment and commitment have positive and significant effect to performance. Meanwhile, leadership does not have significant influence to organizational commitment, it seems that there is no clear leadership indicators that can be used to influence employees’ commitment.

Page 5 of 80 | Total Record : 792


Filter by Year

2010 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 1 (2025): Vol 16, No 1 (2025): March 2025 Issue in Progress Vol 15, No 1 (2024): March 2024 Vol 14, No 2 (2023): September 2023 (DOAJ Indexed) Vol 14, No 1 (2023): Maret 2023 (DOAJ Indexed) Vol 13, No 2 (2022): September 2022 (DOAJ Indexed) Vol 13, No 1 (2022): Maret 2022 (DOAJ Indexed) Vol 12, No 2 (2021): September 2021 (DOAJ Indexed) Vol 12, No 1 (2021): March 2021 (DOAJ Indexed) Vol 11, No 2 (2020): September 2020 (DOAJ Indexed) Vol 11, No 1 (2020): March 2020 (DOAJ Indexed) Vol 10, No 2 (2019): September 2019 (DOAJ Indexed) Vol 10, No 1 (2019): March 2019 (DOAJ Indexed) Vol 9, No 2 (2018): September 2018 (DOAJ Indexed) Vol 9, No 1 (2018): March 2018 (DOAJ Indexed) Vol 8, No 2 (2017): September 2017 (DOAJ Indexed) Vol 8, No 1 (2017): March 2017 (DOAJ Indexed) Vol 7, No 2 (2016): September 2016 (DOAJ Indexed) Vol 7, No 2 (2016): September 2016 (DOAJ Indexed) Vol 7, No 1 (2016): March 2016 (DOAJ Indexed) Vol 7, No 1 (2016): March 2016 (DOAJ Indexed) Vol 6, No 2 (2015): September 2015 (DOAJ Indexed) Vol 6, No 2 (2015): September 2015 (DOAJ Indexed) Vol 6, No 1 (2015): March 2015 (DOAJ Indexed) Vol 6, No 1 (2015): March 2015 (DOAJ Indexed) Proceeding Madic 2015 Vol 5, No 2 (2014): September 2014 (DOAJ Indexed) Vol 5, No 2 (2014): September 2014 (DOAJ Indexed) Vol 5, No 1 (2014): March 2014 (DOAJ Indexed) Vol 5, No 1 (2014): March 2014 (DOAJ Indexed) Vol 4, No 2 (2013): September 2013 (DOAJ Indexed) Vol 4, No 2 (2013): September 2013 (DOAJ Indexed) Vol 4, No 1 (2013): March 2013 (DOAJ Indexed) Vol 4, No 1 (2013): March 2013 (DOAJ Indexed) Vol 4, No 2 (2013) Vol 3, No 2 (2012): September 2012 (DOAJ Indexed) Vol 3, No 2 (2012): September 2012 (DOAJ Indexed) Vol 3, No 1 (2012): March 2012 (DOAJ Indexed) Vol 3, No 1 (2012): March 2012 (DOAJ Indexed) Vol 2, No 2 (2011): September 2011 (DOAJ Indexed) Vol 2, No 2 (2011): September 2011 (DOAJ Indexed) Vol 2, No 1 (2011): March 2011 (DOAJ Indexed) Vol 2, No 1 (2011): March 2011 (DOAJ Indexed) Vol 1, No 2 (2010): September 2010 (DOAJ Indexed) Vol 1, No 2 (2010): September 2010 (DOAJ Indexed) Vol 1, No 1 (2010): March 2010 (DOAJ Indexed) Vol 1, No 1 (2010): March 2010 (DOAJ Indexed) Vol 1, No 2 (2010) More Issue