cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,807 Documents
 154   155   156   157   158 
IMPLEMENTASI BLUE OCEAN STRATEGY PADA AMSTIRDAM COFFEE (Studi Kasus pada CV. Pemenang Sejati Kabupaten Malang) Muhamad Nur Ilham; Wilopo Wilopo; M. Kholid Mawardi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (424.91 KB)

Abstract

The purpose of this study is to describe:  the formulation of blue ocean strategy; the implementation of blue ocean strategy; and to analyse the perspective of red ocean traps in Amstirdam Coffee. This research applies the case study type with qualitative approach. There are 4 informants in this research. Indepth interview and non-participant observation are used to collect data. The data analysis uses Miles and Huberman Model. It is verificated by longer period of research, triangulation of data, and referential adequacy.  The result of this research shows that:  Formulation of blue ocean strategy has been well-applicated by Amstirdam Coffee, especially the effort of new market creation which is done by reconstruct market boundaries, ERRC Grid, 3 Tiers of Noncustomers, and strategic sequence, ; Implementation of blue ocean strategy has an excellent application by Amstirdam Coffee not only because its ability to overcome organization hurdles such as resource and motivation but also its integration of strategic implementation ; Some point of red ocean traps is inevitably although it tends to partially. Amstirdam Coffee should consider to renew their blue ocean strategy formulation. It also should learning about red ocean traps holistically in order to avoid red ocean competition. Keyword: Blue Ocean Strategy, Strategic Formulation, Strategic Implementation, Red Ocean Traps, Coffee Industry, Indonesia. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan: formulasi blue ocean strategy; implementasi blue ocean strategy; dan menganalisis pandangan red ocean traps pada Amstirdam Coffee. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian studi kasus dengan pendekatan kualitatif. Terdapat 4 narasumber yang menjadi informan dalam penelitian ini. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara mendalam dan observasi non-partisipan. Analisis data menggunakan Model Miles dan Huberman (2014). Uji keabsahan data menggunakan perpanjangan penelitian, triangulasi data, dan kecukupan referensial. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa formulasi blue ocean strategy berjalan dengan baik, terutama keputusan Amstirdam Coffee menemukan pasar baru melalui tahapan rekonstruksi batasan pasar, skema ERRC, 3 tingkatan non-konsumen dan rangkaian strategis; Implementasi blue ocean strategy berjalan dengan baik karena Amstirdam Coffee mampu mengatasi rintangan organisasi seperti rintangan sumber daya dan rintangan motivasional serta mengintegrasikan implementasi strategi ; Terdapat beberapa poin red ocean traps yang dilakukan oleh Amstirdam Coffee meskipun hanya sebagian kecil. Amstirdam Coffee sebaiknya mempertimbangkan pembaharuan formulasi blue ocean strategy meskipun secara parsial dan memperbaiki pandangan yang berkaitan dengan red ocean traps agar tidak terjebak pada persaingan yang bersifat red ocean. Kata Kunci : Blue Ocean Strategy, Formulasi Strategi, Implementasi Strategi, Red Ocean Traps, Industri Kopi, dan Indonesia.
PENGARUH INSENTIF DAN JAMINAN SOSIAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA (Studi pada Karyawan AJB Bumiputera 1912 Kantor Wilayah Malang) Jessica Chrisnasari; Mohammad Al Musadieq; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (667.767 KB)

Abstract

The objective of this reseаrch is to explаin the influence of Employee’s Incentive аnd Sociаl Security variables on Employee’s Productivity, pаrtiаlly аnd simultаneously. Explаnаtory reseаrch is used in this journаl. There were 40 respondents pаrticipаted in this reseаrch. Descriptive аnаlysis аnd multiple linier regression аnаlysis using SPSS for Windows ver 20.00 wаs used for dаtа аnаlysis. Аnаlized hypothesis, Sig. F ≤ α (0,000 ≤ 0,05), shows simultаneously significаnt effect of the Employee’s Incentive Vаriаble аnd Sociаl Security  on Employee’s Productivity. On the other side, Sig. t ≤ α (0,000 ≤ 0,05), shows pаrtiаlly significаnt effect of the Employee’s Incentive vаriаble  аnd Sociаl Security  on Employee’s Productivity. The vаlue of Аdjusted R squаre is 0,601 or 60,1%. It meаns thаt Incentive Vаriаble  аnd Sociаl Security  hаve contribution on Employee’s Productivity  in аbout 60,1%, while the remаining 39,9% wаs influenced by others vаriаbles out of the two vаriаbles comprised in this reseаrch. Bаsed on this reseаrch, it is suggested to the compаny to mаintаin аnd improve in giving Incentive аnd Sociаl Security to employees, becаuse it cаn encourаge the employees to improve their Productivity. This reseаrch is done in order to give positive contributions for АJB Bumiputerа 1912 Kаntor Wilаyаh Mаlаng in mаking improvement in Employee’s Productivity significаntly. Keywords: Incentives, Sociаl Security аnd Employee’s Productivity АBSTRАK Penelitiаn ini menjelаskаn pengаruh vаriаbel Insentif dаn Jаminаn Sosiаl Tenаgа Kerjа terhаdаp Produktivitаs Kerjа Kаryаwаn secаrа pаrsiаl dаn simultаn. Penelitiаn yаng dilаkukаn аdаlаh explаnаtory reseаrch dengan sampel 40 responden. Аnаlisis dаtа menggunаkаn regresi linier bergаndа menggunаkаn progrаm SPSS for Windows ver 20.00. Hаsil pengujiаn hipotesis, Sig. F ≤ α (0,000 ≤ 0,05), menunjukkаn pengаruh signifikаn secаrа simultаn dаri vаriаbel Insentif Kаryаwаn  dаn Jаminаn Sosiаl Tenаgа Kerjа  terhаdаp Produktivitаs Kerjа Kаryаwаn. Selаin itu, Sig. t ≤ α (0,000 ≤ 0,05) menunjukkаn pengаruh signifikаn secаrа pаrsiаl dаri vаriаbel Insentif Kаryаwаn  dаn Jаminаn Sosiаl tenаgа Kerjа  terhаdаp Produktivitаs Kerjа Kаryаwаn. Diperoleh nilаi Аdjusted R squаre sebesаr 0,601 аtаu 60,1%. Аrtinyа vаriаbel Insentif Kаryаwаn  dаn Jаminаn Sosiаl Tenаgа Kerjа memberikаn kontribusi terhаdаp vаriаbel Produktivitаs Kerjа Kаryаwаn  sebesаr 60,1%, sedаngkаn sebesаr 39,9% vаriаbel Produktivitаs Kerjа Kаryаwаn аkаn dipengаruhi oleh vаriаbel-vаriаbel lаin yаng tidаk dibаhаs dаlаm penelitiаn ini. Berdаsаrkаn hаsil penelitiаn, disаrаnkаn kepаdа perusаhааn untuk mempertаhаnkаn dаn meningkаtkаn pemberiаn Insentif dаn Jаminаn sosiаl kepаdа kаryаwаn kаrenа dаpаt memberikаn dorongаn kepаdа kаryаwаn untuk meningkаtkаn produktivitаs kerjаnyа. Peneliti berhаrаp hаsil penelitiаn ini memberikаn kontribusi positif kepаdа АJB Bumiputerа Kаntor Wilаyаh Mаlаng untuk meningkаtkаn produktivitаs kerjа kаryаwаn secаrа signifikаn. Kаtа Kunci: Insentif, Jаminаn Sosiаl dаn Produktivitаs Kerjа
ANALISIS SISTEM DAN PROSEDUR PEMBERIAN KREDIT KEPEMILIKAN RUMAH (KPR) BTN BERSUBSIDI DALAM USAHA MENDUKUNG PENGENDALIAN MANAJEMEN KREDIT (Studi Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Kediri) Wulan Angka Sari; Raden Rustam Hidayat; Dwiatmanto Dwiatmanto
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (306.771 KB)

Abstract

This study aimed to identify the weaknesses of the provision of subsidized KPR BTN exist in PT. State Savings Bank (Persero) Tbk, Kediri Branch. This type of research in this study was descriptive. Analysis of the data is made by analyzing the systems and procedures that are applied Subsidized KPR BTN BTN branch in Kediri start the loan application procedure until the credit monitoring process. The data analysis was also done on the loans based on credit management control aspects. This research produced there are systems and procedures applied Subsidized KPR BTN BTN kediri branches still have a position in which the duties and functions of many operated by parts Loan Service (LS). Then to duplicate an existing document in the procedures for granting subsidized KPR BTN yet their second interview procedures that should be in theory, and the document is lacking in the trap, and have not applied appraiser Appraisal Company as collateral. Suggestions to this research is the time the loan application should be personally competent LS assisted by Loan Service Officer (LSO) in carrying out the duties and responsibilities of granting subsidized KPR BTN. Another suggestion is, the interview procedure conducted two (2) phases to better know the seriousness of the prospective borrower in applying for a loan. Keywords: Distribution,9Mortagage0Loan9BTN7Subsidized,9Credit9Management. ABSTRACT Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui kelemahan dari pemberian KPR BTN Bersubsidi yang ada pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk, Cabang Kediri. Jenis penelitian pada penelitian ini adalah deskriptif. Analisis data yang dilakukan yaitu dengan cara menganalisis sistem dan prosedur KPR BTN Bersubsidi yang diterapkan BTN cabang Kediri mulai dari prosedur permohonan kredit sampai dengan proses monitoring kredit. Analisis data juga dilakukan pada bagian kredit berdasarkan aspek pengendalian manajemen kredit. Penelitian ini  menghasilkan  masih terdapat sistem dan prosedur KPR BTN Bersubsidi yang diterapkan BTN cabang kediri masih ada perangkapan jabatan yang mana tugas dan fungsi masih banyak dioperasionalkan oleh bagian Loan Service (LS). Kemudian untuk rangkap dokumen yang ada dalam prosedur pemberian KPR BTN Bersubsidi belum adanya prosedur wawancara 2 yang seharusnya ada dalam teori, dan dokumen yang kurang dalam perangkapnya, serta belum menerapkan Appraisal Company sebagai penilai jaminan. Saran terhadap penelitian ini adalah saat permohonan kredit sebaiknya personal yang berkompeten LS dibantu oleh Loan Service Officer (LSO) dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab pemberian KPR BTN Bersubsidi. Saran lain yaitu, prosedur wawancara dilakukan 2 (dua) tahap untuk lebih mengetahui keseriusan calon debitur dalam mengajukan kredit. Kata Kunci : Penyaluran, Kredit Pemilikan Rumah BTN Bersubsidi, Manajemen Kredit
PENGARUH EARNING PER SHARE (EPS), RETURN ON EQUITY (ROE), DAN PRICE EARNING RATIO (PER) TERHADAP HARGA SAHAM (Studi Pada Perusahaan Telekomunikasi Yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode Tahun 2010-2014) M. Bintang Bagya; Suhadak Suhadak; Siti Ragil Handayani
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (687.051 KB)

Abstract

This research discussed the effect of EPS, ROE, and PER variable both partially and simultaneously, also variable that influence dominantly on stock price of telecommunication companies listed on Indonesia Stock Exchange in 2010 to 2014. The stock price used is closing price at year-end during the yearas of the research. The purpose of this research is to determine how much influence EPS, ROE, and PER on stock prices in order to assist investors in making decisions at company’s stock price. This research is a quantitive explanatory. Analysis model used in this research is multiple linear regression. This research object is the telecommunication companies listed in the Indonesia Stock Exchange 2010-2014. The results showed that simultaneous EPS, ROE, and PER significant effect on stock prices. The results showed that EPS and ROE both have significant effect on stock price, while PER does not have significant effect on stock prices. The dominant test results stated ROE as the most influencing variable on stock prices. Keywords: EPS, ROE, PER and stock prices. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui dampak yang diberikan EPS, ROE, dan PER terhadap harga saham baik secara parsial dan simultan. Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Sampel diambil dari perusahaan telekomunikasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2010-2014. Hasil penelitian ini menyatakan EPS, ROE, dan PER berpengaruh signifikan terhadap harga saham secara simultan. Hasil uji parsial EPS dan ROE berpengaruh secara signifikan, sedangkan hasil uji parsial menyatakan PER tidak berpengaruh signifikan. Hasil uji dominan menunjukan ROE sebagai variabel yang berpengaruh dominan terhadap harga saham. Kata kunci: EPS, ROE, PER dan Harga Saham.  
PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (STUDI pada Karyawan Bagian Produksi PT. Citra Gading Asritama di Proyek Mall Dinoyo City Malang, Jawa Timur) Ziyadul Waladi Itsalis; Arik Prasetya; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (670.769 KB)

Abstract

Establishing accidental insurance at the workplace by health and safety committee program is expected to gain the work motivation and employee performance. This research is explain the impact of health and safety committee program to the work motivation, the impact of health and safety committee program to the employee performance and the impact of work motivation to the employee performance of PT. Citra Gading Asritama at Mall Dinoyo City development, with the sample amount 78 people. The data is collected by questioner. This research is an explanatory research with the technique of data analysis by using descriptive analysis and path analysis. The result of the research conveys the work safety committee program (X1) directly gives a significant impact to the work motivation (Z).  The health committee (X2) directly gives a significant impact to the work motivation (Z). The work safety committee (X1) indirectly gives a significant impact to the employee performance (Y).The work health committee (X2) directly gives a significant impact to the employee performance (Y). Keywords: Work safety committee program, Health Committee Program, Work Motivation, Employee Performance. ABSTRAK Pemberian program keselamatan dan kesehatan kerja berupa jaminan kecelakaan kerja dan kesehatan diharapkan akan meningkatkan motivasi kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh program keselamatan kerja dan program kesehatan kerja terhadap motivasi kerja, pengaruh program keselamatan kerja dan program kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan serta pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Citra Gading Asritama di proyek Mall Dinoyo City Malang dengan jumlah sampel sebanyak 78 orang. Pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Jenis penelitian ini adalah  explanatory research dengan teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur (path). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa program keselamatan kerja (X1) secara langsung memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja (Z). Program kesehatan kerja (X2) secara langsung memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja (Z). Program keselamatan kerja (X1) secara langsung tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Program kesehatan kerja (X2) secara langsung memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). KatawKunci : Program Keselamatan Kerja, Program Kesehatan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja    Karyawan
PENGGUNAAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) DALAM UPAYA PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN PEMBANTU (Studi Pada PG. Modjopanggoong Tulungagung - PT. Perkebunan Nusantara X) Agung Wahyu Prayogo; Dwiatmanto Dwiatmanto; Devi Farah Azizah
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (508.192 KB)

Abstract

This study was conducted to determine inventory control performed by PG.Modjopanggoong Tulungagung. And to know the results of the comparison of the company's policy before using Economic order quantity (EOQ) and after using Economic Order Quantiity (EOQ). This study uses a descriptive study. Source of data used is secondary data sources. The data collection is done by way Wawancara / interview and documentation. To analyze the inventory control is done by the PG. Modjopanggoong then need to calculate the cost of booking (Ordering Cost), storage costs (Carrying Cost), and the total cost (total cost), while for calculating inventory control adjuvant by using method Economic Order Quantity (EOQ) need to calculate Kuntitas adjuvant, frequency of purchase ,ordering cost, storage costs, total cost, Safety Stock, Reorder point. The results of this study prove that when companies use a method Economic Order Quantity (EOQ) in 2013, 2014, and 2015 in the purchase of materials, are Saving Total cost of the adjuvant sulfur respectively Rp2.324.004,61, Rp2.124.637, 44, Rp2.629.307,60. Similarly, the phosphate in 2013, 2014 and 2015 there were a total amount of savings in consecutive namely Rp3.735.580,38, Rp3.904.990,02, Rp4.256.985,99. Keywords: Ordering Cost, Carrying cost, Total cost, frequency of purchase, Reorder point ABSTRAK Penelitian ini digunakan untuk mengetahui pengendalian persediaan bahan pembantu yang dilakukan oleh Pabrik gula Modjopannggoong Tulungagung. Serta untuk membandingkan nilai atau hasil dari kebijakan perusahaan sebelum menggunakan metode Economic Order Quantity dan sesudah menggunakan Metode Economic Order Quantity .  Penelitian ini menggunakan Penelitian Deskriptif . Sumber data yang digunakan adalah sumber data sekunder. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara/interview dan dokumentasi. Untuk menganalisis pengendalian persediaan yang dilakukan oleh PG. Modjopanggoong maka perlu menghitung biaya pemesanan (Ordering Cost), Biaya penyimpanan (Carrying Cost), dan Total biaya (Total cost), Sedangkan untuk menghitung pengendalian persediaan bahan pembantu dengan menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ) perlu menghitung Kuntitas bahan pembantu, Frekuensi pembelian, biaya pemesanan, biaya penyimpanan, Total biaya, Safety Stock (biaya pengaman) Pemesanan kembali (Reorder point). Hasil Penelitian ini membuktikan bahwa  apabila perusahaan menggunakan Metode EOQ pada tahun 2013, 2014, dan 2015 dalam pembelian bahan pembantu ,  Terdapat  Pengehematan Total biaya pada bahan pembantu belerang secara berturut-turut Rp2.324.004,61,  Rp2.124.637,44, Rp2.629.307,60.  Begitu pula dengan phospat pada tahun 2013, 2014, dan 2015 terdapat  total jumlah penghematan secara berturut turut yaitu Rp3.735.580,38, Rp3.904.990,02, Rp4.256.985,99 Kata kunci:  Biaya Pemesanan ,  Biaya penyimpanan, Total biaya, Frekuensi pembelian, Pemesanan kembali
IMPLEMENTASI ANALISIS FUNDAMENTAL PADA PENGAMBILAN KEPUTUSAN INVESTASI DENGAN PENDEKATAN PRICEEARNING RATIO (PER) (Studi pada perusahaan sub sektor rokok yang listing di BEI Periode 2013-2015) M. Iqgra Bayu Kusumo; Topowijono Topowijono; Devi Farah Azizah
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (744.859 KB)

Abstract

This study focusеs on stock invеstmеnt dеcisions with pricе-еarnings ratio and ROЕ (Rеturn On Еquity), ЕPS (Еarning Pеr Sharе), DPS (Dividеnd Pеr Sharе), DPR (Dividеnd Payout Ratio) as thе fundamеntal variablеs. This rеsеarch usе dеscriptivе rеsеarch with quantitativе approach that focusеs on subsеctors cigarеttе companiеs listеd on thе Stock Еxchangе as a population. This study using purposivе sampling tеchniquе which makеs thrее samplеs from four companiеs as population that consistеd of PT Gudang Garam Tbk, PT HM Sampoеrna Tbk, PT Wismilak Inti Makmur, Tbk as a samplе. Thе rеsults of this study indicatе that thе company of PT Gudang Garam Tbk and PT HM Sampoеrna Tbk it’s stock pricе Ovеrvaluеd or stocks pricе highеr comparеd to thе intrinsic valuе of thе stocks, thе right dеcision to do is sеll thеsе stocks bеforе thе pricе droppеd from thе intrinsic valuе of thе stock. This study also shows that thе PT Wismilak Inti Makmur, Tbk it’s stock pricе undеrvaluеd or stocks pricе is lowеr than thе intrinsic valuе of stocks, thе right dеcision to do is buy thе stocks or hold thеsе stocks if alrеady havе it with hoping gain profits whеn stock markеt pricеs continuе to risе еxcееds it’s intrinsic valuе. Kеywords: Intrinsic valuе, ROE, EPS, DPS, DPR ABSTRAK Pеnеlitian ini bеrfokus pada pеngambilan kеputusan invеstasi saham dеngan pеndеkatan pricе еarning ratio dan ROЕ (Rеturn On Еquity), ЕPS (Еarning Pеr Sharе), DPS (Dividеnd Pеr Sharе), DPR (Dividеnd Payout Ratio) sеbagai variabеl fundamеntal. Pеnеlitian ini mеnggunakan jеnis pеnеlitian dеskriptif dеngan pеndеkatan kuantitatif yang bеrfokus pada pеrusahaan sub sеktor rokok yang listing pada BЕI sеbagai populasi. Pеnеlitian ini mеnggunakan tеknik purposivе sampling yang mеnghasilkan tiga sampеl dari populasi yang bеrjumlah еmpat pеrusahaan yang tеrdiri dari PT Gudang Garam, Tbk, PT HM Sampoеrna, Tbk, PT Wismilak Inti Makmur, Tbk sеbagai sampеl. Hasil dari pеnеlitian ini mеnunjukkan bahwa pеrusahaan PT Gudang Garam, Tbk dan PT HM Sampoеrna, Tbk harga sahamnya mеngalami ovеrvaluеd atau harga sahamnya lеbih tinggi di banding nilai intrinsik saham tеrsеbut, kеputusan yang tеpat untuk dilakukan adalah mеnjual saham tеrsеbut sеbеlum harganya turun dari nilai intrinsik saham tеrsеbut. Pеnеlitian ini juga mеnunjukkan bahwa PT Wismilak Inti Makmur, Tbk mеngalami undеrvaluеd atau harga sahamnya lеbih rеndah dibanding nilai intrinsik saham tеrsеbut, kеputusan yang tеpat untuk dilakukan adalh mеmbеli saham tеrsеbut atau mеnaham saham tеrsеbut jika sudah mеmilikinya dеngan harapan mеmpеrolеh kеuntungan saat harga pasar saham tеrus naik mеlеbihi nilai intrinsiknya. Kata kunci: Nilai intrinsik, ROE, EPS, DPS, DPR
PENGARUH CONSUMER LEVEL FACTORS TERHADAP KEPUTUSAN PRIVATE LABEL (Survei pada Pelanggan Nevada di Matahari Deparment Store Malang Town Square) Mira Ramadhani; Dahlan Fanani; Wilopo Wilopo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (192.321 KB)

Abstract

This research is based on strategy of company to expand by means of use consumer level factors that is able to compare between one product is exsist in public. The strategy enable costumer to choose between national brand and Private label which is able as alternative choice for functional thing. The type of this research is explanatory research. The sample of this study were 119 respondents who are costumers of nevada in Matahari Department Store, Malang Town Square.Analysis of the data used is descriptive analysis, multiple linear regression analysis and hypothesis testing. The sampling technique used was purposive sampling technique. The conclusion of this study, there are four variables that make up the costumer level factors, namely Consumer risk perception, price consciousness, price quality. Companies can harness the power of brand nevada to create its own Brand Loyalytiy  on the costumer of Matahari Department Store that can influence the sales level of nevada. Keywords: Consumer Level Factors, Decision Purchasing, Private Label ABSTRAK Penelitian.ini dilatarbelakangi oleh strategi perusahaan untuk mengembangkan usahanya dengan cara memanfaatkan Consumer level factors yang bisa membandingkan antara satu produk dengan produk yang ada di pasar itu sendiri. Strategi tersebut memungkinkan konsumen untuk memilih antara Brand Nasional dan Private Label yang menjadi alternatif memilih barang fungsional. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 119 orang responden yang merupakan pelanggan nevada di Matahari department store malang town square. Teknik pengambilan sampel yang dipakai adalah teknik purposive sampling. Kesimpulan dari penelitian ini, ada 4 variabel yang membentuk consumer level factors, yaitu Consumer risk perception, price consciousness, price quality association dan Brand Loyalytiy . Perusahaan dapat memanfaatkan kekuatan merek nevada untuk mewujudkan loyalitas merek tersendiri pada pelanggan Matahari department store yang dapat memberikan pengaruh terhadap tingkat penjualan nevada. Kata kunci :Consumer Level Factors, Keputusan , Private Label
PENGARUH KONFLIK KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT Telkomsel Branch Malang) Muhamad Rosidhan Anwari; Bambang Swasto Sunuharyo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (431.512 KB)

Abstract

Competitionuoperator ServicerCompany in Indonesia makesea lot of competitors for trying to compete in improving the performance of the company, it is influenced by the manysdemands of competitorssto provide the bestyservice. Theepurpose ofuthis study is to identify and explain the significant influence of Work Conflict, and Job Stress, the Employee Performance. This type of research is explanatorysresearch (explanatory research) withequantitative approach. Assample of 49erespondentsswho are employees of PT. Telkomsel Branch Malangusing sampling techniques saturated. Dataucollection methods used in this research is by distributingkquestionnairesedirectly in PT Telkomsel Branch Malang. Analysis of the data used is descriptivesanalysis and inferential analysis by using SPSS v 23.00 program for MicrosoftuWindowsBased on the results of multipleslinear regression analysis, it is known that Work Conflict variable partially have a significant influence oneEmployee Performance variable with value sig.t < alpha (0.013 <0.05). Job Stress variable partiallyshave a significant influence on Employee Performancenvariable with value sig.t < alpha (0.016 <0.05). The results of this study indicate thatywork conflict and work stress influence simultaneouslyson employee performance withvalue sig.F< alpha (0.000 < 0.05). Researcher’s advice given to the company is, the companysshould beeable to manageswork conflictyand job stress in the company, so that theeemployees’ performance can beyimproved. Keywords: Work Conflict, Job Stress and Employee Performance ABSTRAK Persaingan perusahaan jasa layanan operator di Indonesia menjadikan banyak competitor untuk berusaha bersaing dalam meningkatkan kinerja pada perusahaan, hal ini dipengaruhi oleh banyaknya tuntutan pesaing dengan memberikan layanan terbaik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh signifikan Konflik Kerja, dan Stres Kerja, terhadap Kinerja Karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel sebanyak 49 orang responden yang merupakan karyawan dari PT. Telkomsel Branch Malang dengan menggunakan teknik sample jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menyebarkan kuesioner secara langsung di PT Telkomsel Branch Malang. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh negative dan signifikan antara variabel Konflik Kerja dan variabel Stres Kerja terhadap variabel Kinerja Karyawan dengan menolak Ho dan menerima Ha, hal ini dibuktikan dengan nilai probabilitas < 0,05 serta diketahui variabel Konflik Kerjamempunyai pengaruh paling dominan terhadap variabel Kinerja Karyawan karena memiliki nilai beta paling besar yaitu -0,422. Kata Kunci : Konflik Kerja, Stres Kerja, Kinerja Karyawa
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBIJAKAN KOMPENSASI (Studi pada Karyawan PT Indolakto Factory Pandaan) Bryan Hana Putra; Mochammad Djudi Mukzam; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (708.552 KB)

Abstract

This study аims to exаmine the fаctors thаt аffect compensаtion policy thаt exist in the compаny. These fаctors, lаbor unions, employee positions, employee productivity, аnd the government is аn importаnt fаctor in determining compensаtion policies. The type of reseаrch used in this reseаrch is explаnаtory reseаrch using а quаntitаtive аpproаch. Sаmples tаken аs mаny аs 69 employees of PT Indolаkto Fаctory Pаndааn. Dаtа collection methods used аre questionnаires аnd documentаtion. Dаtа аnаlysis technique involves descriptive аnаlysis, inferentiаl stаtistic аnd multiple lineаr regression аnаlysis. The results showed thаt vаriаbles of lаbor unions, employee positions, employee productivity, аnd the government hаve significаnt effect on compensаtion policy thаt cаn be seen from the significаnt vаlue F <α is 0.000<0.05 аnd аdjusted R-squаre vаlue of 0.564. This shows thаt the contribution of lаbor unions, employee positions, employee productivity, аnd the government on compensаtion policy is 56.4% while the remаining 43.6% is explаined by other vаriаbles thаt аre not described. Pаrtiаlly, vаriаbles lаbor union significаntly influence on compensаtion policy аmounting to 0,042, vаriаble employee positions significаntly influence on compensаtion policy аmounting to 0,033, vаriаble employee productivity significаntly influence on compensаtion policy аmounting to 0,046, аnd vаriаble government significаntly influence on compensаtion policy аmounting to 0,025. Keywords : Lаbor Unions, Employee Positions, Employee Productivity, The Government, аnd Compensаtion Policy АBSTRАK Penelitiаn ini bertujuаn untuk menguji fаktor-fаktor yаng mempengаruhi kebijаkаn kompensаsi pаdа perusаhааn. Fаktor-fаktor tersebut аntаrа lаin, serikаt buruh, posisi jаbаtаn kаryаwаn, produktivitаs kerjа kаryаwаn, dаn pemerintаh yаng merupаkаn fаktor penting dаlаm penetаpаn kebijаkаn kompensаsi. Jenis penelitiаn yаng digunаkаn pаdа penelitiаn ini аdаlаh explаnаtory reseаrch dengаn menggunаkаn pendekаtаn kuаntitаtif. Sаmpel yаng diаmbil sebаnyаk 69 orаng kаryаwаn PT Indolаkto Fаctory Pаndааn. Metode pengumpulаn dаtа yаng digunаkаn аdаlаh kuesioner dаn dokumentаsi. Аnаlisis dаtа yаng digunаkаn аdаlаh аnаlisis deskripstif dаn stаtistik inferensiаl dengаn menggunаkаn аnаlisis regresi lineаr bergаndа. Hаsil penelitiаn menunjukkаn vаriаbel serikаt buruh, posisi jаbаtаn kаryаwаn, produktivitаs kerjа kаryаwаn, dаn pemerintаh berpengаruh signifikаn terhаdаp kebijаkаn kompensаsi yаng dаpаt dilihаt dаri nilаi signifikаnsi F<α yаitu 0,000< 0,05 dаn nilаi аdjusted R squаre sebesаr 0,564. Hаl ini menunjukkаn bаhwа kontribusi vаriаbel serikаt buruh, posisi jаbаtаn kаryаwаn, produktivitаs kerjа kаryаwаn, dаn pemerintаh terhаdаp kebijаkаn kompensаsi аdаlаh sebesаr 56,4% sedаngkаn sisаnyа sebesаr 43,6% dijelаskаn oleh vаriаbel-vаriаbel lаin yаng tidаk dijelаskаn pаdа penelitiаn ini. Secаrа pаrsiаl vаriаbel serikаt buruh berpengаruh signifikаn terhаdаp kebijаkаn kompensаsi sebesаr 0,042, vаriаbel posisi jаbаtаn kаryаwаn berpengаruh signifikаn terhаdаp kebijаkаn kompensаsi sebesаr 0,033,  vаriаbel produktivitаs kerjа kаryаwаn berpengаruh signifikаn terhаdаp kebijаkаn kompensаsi sebesаr 0,046, dаn vаriаbel pemerintаh berpengаruh signifikаn terhаdаp kebijаkаn kompensаsi sebesаr 0,025. Kаtа kunci : Serikаt Buruh, Posisi Jаbаtаn Kаryаwаn, Produktivitаs Kerjа Kаryаwаn, Pemerintаh, dаn Kebijаkаn Kompensаsi

Page 156 of 281 | Total Record : 2807

 154   155   156   157   158 

Filter by Year

2013 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue