cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 25497456     EISSN : 25033867     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Jurnal Administrasi Publik (JAP) merupakan jurnal elektronik online yang diterbitkan oleh Lembaga Penerbitan Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya. Tujuan penerbitan jurnal ini adalah salah satu sarana untuk mewadahi kebutuhan peningkatkan kuantitas dan kualitas karya ilmiah dalam rangka pengembangan keilmuan, serta menyebarluaskan kajian Administrasi Publik, sekaligus sebagai wahana komunikasi di antara cendekiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah dan praktik Administrasi Publik.
Arjuna Subject : -
Articles 2,676 Documents
 24   25   26   27   28 
Strategi Sosilisasi sebagai Upaya Optimalisasi Penerimaan Pajak Pusat (Studi pada Kantor Pelayanan, Penyuluhan dan Konsultasi Perpajakan (KP2KP) Bangil Prasetya, Aditya Oky
Jurnal Administrasi Publik Vol 1, No 7 (2013)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Socialization Strategy as Revenue Optimization Tax Efforts (Study on Service Office, Taxation and Consultation (KP2KP) Bangil). Tax plays a very important in a country, because without taxes, the state can not run aspects of government policy. Allocation of tax money covers ranging from personnel expenditure and financing various development project. Thus it is clear that the role of tax revenue for the State to be very dominant in supporting the activity of government and development financing. However, tax revenues in recent years have not been satisfactory. So that people understand the importance of the role of taxation is needed about the proper socialization. The researchers in this study used a qualitative approach, with a descriptive study. In its implementation, socialization of taxation is already quite varied, with activities including gatherings, seminars, class taxes, radio broadcasts, newspapers, publishing brochures and guidebooks taxes. However there are several obstacles that hinder the socialization efforts taxes, namely related to human resources and facilities. Keywords: taxes, development, socialization, quality and quantity, facilities and infrastructure. Abstrak: Strategi Sosialisasi sebagai Upaya Optimalisasi Penerimaan Pajak, (Studi pada Kantor Pelayanan,Penyuluhan dan Konsultasi Perpajakan (KP2KP) Bangil). Pajak memegang peranan yang sangat penting dalam suatu negara, karena tanpa pajak, Negara tersebut tidak dapat menjalankan aspek kebijakan dan roda pemerintahannya. Alokasi penggunaan uang pajak meliputi mulai dari belanja pegawai sampai dengan pembiayaan berbagai proyek pembangunan. Dengan demikian sangat jelas bahwa peranan penerimaan pajak bagi suatu Negara menjadi sangat dominan dalam menunjang jalannya roda pemerintahan dan pembiayaan pembangunan. Namun penerimaan pajak dalam beberapa tahun terakhir belum memuaskan. Agar masyarakat paham akan pentingnya peran pajak maka diperlukan sosialisasi seputar yang tepat. Adapun dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan kualitatif, dengan penelitian deskriptif. Dalam penyelenggaraannya, sosialisasi perpajakan ini sudah cukup variatif, dengan kegiatan  meliputi sarasehan, seminar, kelas pajak, siaran radio, surat kabar, penerbitan brosur dan buku panduan pajak. Namun terdapat beberapa kendala yang menghambat dalam upaya sosialisasi pajak, yakni terkait dengan sumber daya manusia serta sarana dan prasarana. Kata kunci: Pajak, pembangunan, sosialisasi, kualitas dan kuantitas, sarana dan prasarana.
Evaluasi Pengelolaan Sampah Merujuk Pada Alternatif Pilihan Pengelolaan Sampah (Studi Kasus pada Pengelolaan Sampah di TPA Sumur Batu Kota Bekasi) Putri, Wastu Wandhira
Jurnal Administrasi Publik Vol 1, No 7 (2013)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Waste Management Evaluation Reffers to Waste Management Alternative Choice (Case Study in Waste Management at Sumur Batu Final Landfill Bekasi City). Waste management in Bekasi City is still using conventional method. Because of the waste come from community, therefore, important to evaluate the waste management. One possible solution is the use of deliberative concept in assessing and improving waste management. The objective of research is to understand the evaluation and the alternative of waste management concept. So far the community around Sumur Batu final landfill are suffering from health disorder due to the impact of environmental pollution. Based on this evaluation, the related community and the non-government organization can take several actions such as waste management shall be conducted at source and final landfill levels because it can improve waste reduction, community participation and technological usage. Based on these activity choices, the Cleanliness Official, therefore, must assess and ensure that the choice shall be a self-support activity from the community at source level or that resulted from the cooperation with the private party for using technology at final landfill level. Keywords: public policy,waste management, alternative Abstrak: Evaluasi Pengelolaan Sampah Merujuk pada Alternatif Pilihan Pengelolaan Sampah (Studi Kasus pada Pengelolaan Sampah di TPA Sumur Batu Kota Bekasi). Kota Bekasi dalam pengelolaan sampah selama ini menggunakan metode konvensional. Mengingat sampah dari masyarakat maka perlu dilakukan evaluasi dari masyarakat melalui konsep deliberatif untuk menilai dan memperbaiki pengelolaan sampah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui evaluasi dan alternatif pilihan pengelolaan sampah. Sejauh ini masyarkat di sekitar TPA Sumur Batu mengalami gangguan kesehatan sebagai dampak dari pencemaran lingkungan. Dari evaluasi tersebut masyarakat dan LSM menghendaki pengelolaan sampah harus dilakukan di tingkat sumber dan TPA dengan melakukan pengurangan sampah, meningkatkan partisipasi masyarakat dan penggunaan teknologi. Dari pilihan tersebut Dinas Kebersihan memberikan penilaian bahwa pilihan yang mungkin dilakukan adalah swadaya dari masyarakat pada tingkat sumber dan kerjasama dengan swasta pada tingkat TPA.   Kata Kunci: kebijakan publik, pengelolaan sampah, alternatif 
Intergovernmental Relations dalam Kebijakan Transportasi Udara (Studi Kasus pada Pengelolaan Bandara Abdulrachman Saleh) Ibtisam, Risky Amelia
Jurnal Administrasi Publik Vol 1, No 7 (2013)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The fulfillment to the demand of air transportation facilities due to higher growth and mobility of population it is necessary for Abdulrachman Saleh Airport to do something with Intergovernmental Relations. This research aims to understand the application of Intergovernmental Relations through the cooperation of the management of  Abdulrachman Saleh Airport which is especially conducted by the Government of Malang and Batu. This research type is qualitative descriptive. The application of Intergovernmental Relations concept through IGC, IGR and IGM stages in the management of Abdulrachman Saleh Airport is realized through the cooperation between locals because the stand alone action by each local is not enough. Therefore, the use of potentials from every locality is necessary to become the management easier because is becoming collective responsibility. The achievement of Intergovernmental Relations through cooperative work in the management of Abdulrachman Saleh Airport is measured through the assessment over cooperation performance which considers the utilization of resource and facility, the implementation process and the achievement of goal, as well as the impact of the policy. Keywords:Intergovernmental Relations,Policy Performance Evaluation, Air Transportation Abstrak: Dalam rangka memenuhi kebutuhan akan tersedianya sarana transportasi udara dengan pertumbuhan dan mobilisasi masyarakat yang semakin tinggi, upaya Intergovernmental Relations semakin dibutuhkan khusunya dalam pengelolaan Bandara Abdulrachman Saleh. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan Intergovernmental Relations melalui kerjasama dalam pengelolaan Bandara Abdulrachman Saleh khususnya yang dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Malang dan Kota Batu. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Penerapan konsep Intergovernmental Relations melalui tahapan IGC, IGR, dan IGM dalam pengelolaan bandara Abdulrachman Saleh dilakukan melalui kerjasama antar daerah dengan pertimbangan keterbatasan yang dimiliki daerah untuk mengelolanya sendiri. Oleh karena itu, dibutuhkan pemanfaatan potensi yang dimiliki oleh daerah lain agar pengelolaannya lebih mudah karena ditanggung bersama. Pencapaian Intergovernmental Relations pada kerjasama yang dilakukan dalam pengelolaan Bandara Abdulrachman Saleh dapat dilihat melalui penilaian terhadap kinerja pelaksanaan kerjasama dengan melihat pemanfaatan sumber daya dan fasilitas yang digunakan, proses pelaksanaan serta pencapaian tujuan hingga dampak yang dirasakan dari kebijakan tersebut.   Kata Kunci:Intergovernmental Relations, Evaluasi Kinerja Kebijakan, Transportasi Udara
Meretas Asa di Tengah Keterbatasan Sarana (Analisis SWOT terhadap Keterbatasan Sarana dalam Implementasi Program Rehabilitasi Sosial di Rumah Kasih Sayang) Fajarani, Kirana Ayu Brilian
Jurnal Administrasi Publik Vol 1, No 7 (2013)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract : Compromise Hope In The Middle Of The Limitations. Intellectual disabilities are a group of humans who have limitations on certain aspects. These disabilities in Ponorogo has reached 813 inhabitants scattered in several areas, one of which is in district of Jambon. To help address this, the Central Government through the Ministry of the social build Rumah Kasih Sayang as a means of social rehabilitation in district Jambon. But in practice there are constraints so that the implementation of this program cannot be run optimally. This research aims to know, describe and analyze the implementation stages of social and rehabilitation strategies in the implementation of social rehabilitation program at Rumah Kasih Sayang. The method used is descriptive analysis, SWOT analysis, IFAS and EFAS. The results of this research is the implementation of social rehabilitation program based at Rumah Kasih Sayang has demonstrated a significant impact on the development of physical or mental disabilities, however, needs to enhanced strategies to achieve goals. The advice given is to further enhance the provision of means and aksesbilitas, the role of institutional, social rehabilitation and human services. Keywords:  Implementation Program. Intelectual Disability, Social Rehabilitation Abstrak Meretas Asa di Tengah Keterbatasan Sarana. Penyandang Difabilitas Intelektual adalah sekelompok manusia yang memiliki keterbatasan pada aspek tertentu dalam dirinya. Penyandang ini di Kabupaten Ponorogo telah mencapai 813 jiwa yang tersebar di beberapa daerah, salah satu diantaranya adalah di Kecamatan Jambon. Dalam membantu mengatasi hal ini, pemerintah pusat melalui Kementrian Sosial membangun Rumah Kasih Sayang sebagai sarana rehabilitasi sosial di Kecamatan Jambon.Namun dalam pelaksanaannya terdapat kendala sehingga implementasi program ini tidak dapat berjalan secara maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendiskripsikan dan menganalisis tahap implementasi rehabilitasi sosial dan strategi dalam implementasi program rehabilitasi sosial di Rumah Kasih Sayang. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif, dan analisis SWOT, IFAS EFAS. Hasil penelitian ini adalah implementasi program rehabilitasi sosial yang berpusat di Rumah Kasih Sayang telah menunjukkan dampak yang signifikan terhadap perkembangan fisik maupun mental penyandang difabilitas intelektual namun perlu adanya pernyempurnaan strategi untuk mencapai tujuan. Saran yang diberikan adalah lebih meningkatkan penyediaan sarana dan aksesbilitas, peran kelembagaan, dan pelayanan rehabilitasi sosial. Kata Kunci: implementasi program, difabilitas intelektual, rehabilitasi sosial.
Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Membangun Kepercayaan Publik (Studi Pada Universitas Brawijaya Malang) Rindasari, Yuliana
Jurnal Administrasi Publik Vol 1, No 7 (2013)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Human Resource Development Strategy in Enhancing Public Trust. The research was motivated by an institution that requires trust in order to survive in the globalization competition because of trust is the key to maintain long-term relationships between organizations and public. The important human role in an organization make strategy and developing people as the implementer as well as developing vision and mission of the organization are essential. The research method used is descriptive qualitative approach that used analysis methods by Milles Huberman. The result of this research shows, public trust to Brawijaya University is increasing. But in the other hand, there are still complaints from the society, students, staff, and lecturer which is it will affect and reduce trust to Brawijaya University. Inhibiting factors in developing human resources to build public trust are: lack of finance, shortage of employee competency.   Keywords: strategy and human resource development, public trust Abstrak:Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Meningkatkan Kepercayaan Publik. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh suatu lembaga yang memerlukan suatu kepercayaan agar bisa bertahan dalam persaingan globalisasi karena kepercayaan yang merupakan kunci untuk mempertahankan hubungan jangka panjang antara organisasi dengan publik. Mengingat betapa besarnya peranan manusia di dalam suatu organisasi, maka strategi dan pembinaan terhadap manusia sebagai unsur pelaksana serta pengemban visi dan misi organisasi sangatlah penting.Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang menggunakan metode analisis Milles Huberman. Hasil dari penelitian,kepercayaan publik terhadap Universitas Brawijaya Malang saat ini terus meningkat. Tetapi disisi lain masih terdapatnya keluhan dari masyarakat umum, mahasiswa, kepegawaian dan dosen akan mempengaruhi dan mengurangi kepercayaan terhadap Universitas Brawijaya. Faktor penghambat pengembangan sumber daya manusia dalam membangun kepercayaan publik diantaranya adalah: keterbatasan dana, adanya kekurangan dalam kemampuan pegawai. Kata kunci:strategi dan pengembangan sumber daya manusia, kepercayaan publik
Pemeliharaan Pasar Tradisional melalui Program Kemitraan antara Pemerintah Kabupaten Malang dan P3KM Ellyana, Ayu Furry
Jurnal Administrasi Publik Vol 1, No 7 (2013)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Maintenance of Traditional Market through Partnership Program between Government of Malang Regency with P3KM. Lack of maintenance budgets, makes 33 traditional markets in districts of Malang in poor condition. To overcome this, in mid-2012 was held a maintenance of traditional market through partnership program between Government of Malang Regency represented by the Department of Industry, Trade and Market with P3KM. The purpose of this study is to describe the maintenance of traditional markets through the partnership program, supporting and inhibiting factors. The research method used is descriptive qualitative research method. The results of this research were the partnership between the Government of Malang Regency and P3KM  in the effort to preserve the traditional market have not been able to run optimally. Program runs or not depends on the availability of this partnership funds from the APBD. The obstacles in this partnership program were the human resources quality of market traders are still low and the self funding withdrawal the traders are not easy. Key words: traditional market, partnership Abstrak: Pemeliharaan Pasar Tradisional melalui Program Kemitraan antara Pemerintah Kabupaten Malang dan P3KM. Minimnya anggaran perawatan, membuat 33 pasar tradisional di wilayah Kabupaten Malang kondisinya memprihatinkan. Untuk menanggulanginya, pada per-tengahan tahun 2012 diadakan kegiatan pemeliharaan pasar tradisional melalui program kemitraan antara Pemerintah Kabupaten Malang yang diwakili oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar dengan P3KM. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan pemeliharaan pasar tradisional melalui program kemitraan, serta faktor pendukung dan penghambatnya. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini adalah pemeliharaan pasar tradisional melalui program kemitraan antara Pemerintah Kabupaten Malang dan P3KM  belum dapat berjalan secara optimal. Berjalan atau tidaknya program kemitraan ini sangat tergantung ketersediaan dana APBD. Hambatan dalam program kemitraan ini di antaranya adalah kualitas SDM pedagang yang masih rendah serta penarikan dana swadaya dari para pedagang yang tidak mudah.Kata kunci: pasar tradisional, kemitraan    
Pelaksanaan Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Pemerintahan Daerah (Studi di Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Malang) Marliawati, Desy
Jurnal Administrasi Publik Vol 1, No 7 (2013)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Implementation Of The Development Of The Institutional Capacity Of Local Government : This institutional capacity development is the Government's efforts in improving the organisation of Malang Regency area devices and improve institutional performance to carry out the administration of local government that is effective and efficient. Research purposes are to determine, describe and analyse the implementation of the development of the institutional capacity of local government and the factors that influence the implementation of institutional capacity development in the area of Secretariat Government of Malang Regency. This study used descriptive study with qualitative approach. Implementation of the Government's institutional capacity development of Malang Regency has been running quite effectively, this is evidenced by the implementation is already done for 1 year 1 times continuously, as well as the components of institutional capacity development that have been carried out. However, there are still shortcomings, namely lack of other facilities and infrastructure as well as a lack of understanding of the established work procedures. Keywords: Capacity Building, Institutions, Local Government.   Abstrak: Pelaksanaan Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Pemerintahan Daerah : Pengembangan  kapasitas kelembagaan merupakan upaya pemerintah Kabupaten Malang dalam meningkatkan organisasi perangkat daerah serta memperbaiki kinerja kelembagaan untuk melaksanakan administrasi pemerintahan daerah yang efektif dan efisien. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis pelaksanaan pengembangan kapasitas kelembagaan pemerintahan daerah serta Faktor-Faktor yang mempengaruhi pelaksanaan pengembangan kapasitas kelembagaan di Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Malang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan  kualitatif. Pelaksanaan pengembangan kapasitas kelembagaan Pemerintah Kabupaten Malang sudah berjalan cukup efektif, hal ini dibuktikan dengan pelaksanaanya yang sudah dilakukan selama 1 tahun 1 kali secara terus-menerus, serta komponen-komponen dari pengembangan kapasitas kelembagaan lain yang telah dilakukan. Namun masih terdapat kekurangan yaitu  kurang memadainya sarana dan prasarana yang dimilki dan juga kurangnya pemahaman terhadap prosedur kerja yang telah ditetapkan.   Kata Kunci: Pengembangan Kapasitas, Kelembagaan, Pemerintah Daerah
Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah Dalam Mempertahankan Kelangsungan Usaha UKM (Studi pada Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kota Batu ) Setyo Budi, Dedy Eko
Jurnal Administrasi Publik Vol 1, No 7 (2013)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: SME Development Strategy in maintaining Business Continuity. The research was done because they want to know the strategy of development of Cooperatives, Small and Medium Enterprises, Trade and Industry Batu in performing SME development. So far, the role of government in SME development is still minimal. The method used is descriptive qualitative method Milles Huberman. Background research to see the government's role in the strategic development of Small and Medium Enterprises in a going concern. The results showed small enterprise development strategy through HR Improvement Entrepreneur, Improve Quality, Quantity and Continuity Products, Legal Business Improvement. Medium Enterprise development strategy through the use of Appropriate Technology Optimization, Extend areas of marketing, Improving Access to Capital, Doing Innovation and Diversification Products . Inhibiting factors include Capital Limited, Limited Promotion, price fluctuations of raw materials production processes, lack of competition with new products. Supporting factors include the availability of raw materials, human resources and market, Stone Town is a potential market SME products, the availability of technology. Keyword : Strategy Development, Small and Medium Enterprises Abstrak: Strategi Pengembangan UKM dalam mempertahankan Kelangsungan Usaha. Penelitian ini dilakukan karena ingin mengetahui strategi pengembangan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kota Batu dalam melakukan pengembangan UKM. Selama ini peran Pemerintah dalam pengembangan UKM masih minim. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif menggunakan metode Milles Huberman. Latar belakang penelitian untuk melihat peran pemerintah dalam strategi pengembangan Usaha Kecil Menengah dalam mempertahankan kelangsungan usahanya. Hasil penelitian menunjukkan Strategi pengembangan Usaha Kecil melalui Peningkatan Kualitas SDM Pelaku Usaha, Meningkatkan Kualitas, Kuantitas dan Kontinuitas Produk, Peningkatan Legalitas Usaha. Strategi pengembangan Usaha Menengah melalui Optimalisasi Penggunaan Teknologi Tepat Guna, Memperluas daerah pemasaran, Meningkatkan Akses Permodalan, Melakukan Inovasi dan Diversifikasi Produk. Faktor penghambat meliputi Keterbatasan Modal, Keterbatasan Promosi, terjadinya fluktuasi harga bahan baku proses produksi, lemahnya persaingan dengan produk baru. Faktor pendukung meliputi Ketersediaan bahan baku, SDM dan pasar, Kota Batu merupakan pasar potensial berbagai produk UKM, ketersediaan teknologi. Kata kunci: Strategi Pengembangan , Usaha Kecil Menengah
Prose Pelaksanaan Rekrutmen Calon Pegawai Negeri Sipil Tahun 2010 (Studi Kasus Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Sidoarjo) Paskarina, Sarah
Jurnal Administrasi Publik Vol 1, No 10 (2013)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Prosess recruiting government employee candidates (a Case Study in the Local Employment  Agency of Sidoarjo Regency). The research methodology of this thesis include the type of research, the focus of research, types of data sources, data collection techniques, research instruments and data analysis. The results of this study are capable of independent Sidoarjo regency government in the implementation of recruitment of personnel resources. Implementation of the recruitment process includes the analysis of both employee needs analysis workload and job title. After that, make an announcement recruiting good candidates for Civil Servants in the mass media and electronic media, as well as the application, selection, admission and placement. Although there are still obstacles, among other constraints that occur in the process of implementation of the Civil Service recruitment candidates, such as technical errors made ​​by the applicants themselves. Constraints that occur in the implementation of recruitment of candidates for Civil Servants is able to be overcome by the committee organizers. Despite the obstacles that still occur in the recruitment process can be said to be exercising overall running as expected. Keywords: Recruitment, Government Employee Candidates Abstrak: Proses Pelaksanaan Rekrutmen Calon Pegawai Negeri Sipil Tahun 2010 (Studi Kasus Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Sidoarjo). Metodologi penelitian skripsi ini meliputi jenis penelitian, fokus penelitian, jenis sumber data, teknik pengumpulan data, instrumen penelitian dan analisis data. Hasil Penelitian inilah adalah Pemerintah Kabupaten Sidoarjo mampu mandiri dalam pelaksanaan rekrutmen sumber daya aparatur. Proses pelaksanaan rekrutmen meliputi analisa kebutuhan pegawai baik analisa beban kerja dan jabatan. Setelah itu, memberikan pengumuman rekrutmen Calon Pegawai Negeri Sipil baik di media masa maupun media elektronik, serta pendaftaran, seleksi, penerimaan dan penempatan. Walaupun masih ada kendala, antara lain kendala yang yang terjadi dalam proses pelaksanaan rekrutmen Calon Pegawai Negeri Sipil ini, seperti kesalahan teknis yang dilakukan oleh calon pelamar itu sendiri. Kendala-kendala yang terjadi dalam pelaksanaan rekrutmen Calon Pegawai Negeri Sipil ini mampu diatasi oleh pihak panita penyelenggara. Meskipun kendala-kendala itu masih terjadi dalam proses pelakasanaan rekrutmen ini dapat dikatakan secara keseluruhan berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Kata kunci : Rekrutmen, Calon Pegawai Negeri Sipil
Analisis Kesejahteraan Masyarakat Pasca Pemekaran Daerah (Studi pada Kabupaten Bandung Barat, Provinsi Jawa Barat) Annahar, Nasrun
Jurnal Administrasi Publik Vol 1, No 10 (2013)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Analysis of Public Welfare after Local Government Proliferation. Since the enactment of Law 22 of 1999 on Regional Government, demand of local government proliferation increasing rapidly. Bandung Barat Regency is one of New Local Government with the worst welfare among other New Local Government in Jawa Barat Province. This study analyzes the Public Welfare after Local Government Proliferation and the factors that influence it. This research use qualitative exploratory method. The results of this study concluded that welfare of the people in Bandung Barat Regency after local government proliferation is showing good progress although in the early years has decreased and the Human Development Index disparity in each other District is still high. Factors that affecting its phenomenon is : (1) public health services are difficult to access by people who live far away from the Capital District, (2) Bandung Barat Regency suffered a shortage of theachers and lack of school number, (3) condition of infrastructure, especially roads in the south of Bandung Barat Regency is still bad, (4)  many local revenue potency that have not been fully utilized, (5) in the early years of Local Government proliferation, Bandung Barat Regency has the burden of large poor people. (6) Use of the development budget is still has not complied with ideal criteria. Keyword: Local Government Proliferation, Public Welfare, New Local Government Abstrak: Integrasi Program Corporate Social Responsibility (CSR) dengan Program Pembangunan Daerah. Sejak disahkannya UU Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah, tuntutan pemekaran daerah meningkat pesat. Kabupaten Bandung Barat merupakan salah satu Kabupaten baru dengan kesejahteraan terburuk di antara Daerah Otonom Baru lain di Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini menganalisis kesejahteraan masyarakat pasca pemekaran daerah dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif eksploratif. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Bandung Barat setelah pemekaran daerah menunjukkan kemajuan yang baik meskipun pada masa awal mengalami penurunan. Di sisi lain, disparitas Indeks Pembangunan Manusia antar Kecamatan masih tinggi. Faktor-faktor yang mempengaruhi fenomena ini adalah : (1) layanan kesehatan masih sulit diakses oleh penduduk yang tinggal jauh dari Ibukota Kabupaten, (2) Kabupaten Bandung Barat mengalami kekurangan guru dan sekolah, (3) kondisi infrastruktur terutama jalan di Kabupaten Bandung Barat bagian selatan masih buruk, (4) banyak potensi PAD yang belum dimanfaatkan sepenuhnya, (5) pada tahun-tahun awal pemekaran Daerah, Kabupaten Bandung Barat memiliki beban masyarakat miskin yang besar, (6) penggunaan anggaran pembangunan masih belum memenuhi kriteria ideal. Kata kunci: Pemekaran Daerah, Kesejahteraan Masyarakat, Daerah Otonom Baru

Page 26 of 268 | Total Record : 2676

 24   25   26   27   28 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 3 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 7 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 6 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 5 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 4 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 3 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 2 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 5 No. 7 (2022): DESEMBER 2022 Vol. 5 No. 6 (2022): November 2022 Vol. 5 No. 5 (2022): OKTOBER 2022 Vol. 5 No. 4 (2022): JAP: SEPTEMBER 2022 Vol. 5 No. 3 (2022): JAP: AGUSTUS 2022 Vol. 5 No. 2 (2022): JULI 2022 Vol. 5 No. 1 (2017): April Vol 5, No 1 (2017): April Vol. 4 No. 12 (2016) Vol 4, No 12 (2016) Vol 4, No 11 (2016) Vol. 4 No. 11 (2016) Vol 4, No 10 (2016) Vol. 4 No. 10 (2016) Vol. 4 No. 9 (2016) Vol 4, No 9 (2016) Vol 4, No 8 (2016) Vol. 4 No. 8 (2016) Vol 4, No 7 (2016) Vol. 4 No. 7 (2016) Vol 4, No 6 (2016) Vol. 4 No. 6 (2016) Vol 4, No 5 (2016) Vol. 4 No. 5 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol. 4 No. 4 (2016) Vol 4, No 3 (2016) Vol. 4 No. 3 (2016) Vol 4, No 2 (2016) Vol. 4 No. 2 (2016) Vol 4, No 1 (2016) Vol. 4 No. 1 (2016) Vol. 3 No. 12 (2015) Vol 3, No 12 (2015) Vol 3, No 11 (2015) Vol. 3 No. 11 (2015) Vol 3, No 10 (2015) Vol. 3 No. 10 (2015) Vol 3, No 9 (2015) Vol. 3 No. 9 (2015) Vol 3, No 8 (2015) Vol. 3 No. 8 (2015) Vol 3, No 7 (2015) Vol. 3 No. 7 (2015) Vol 3, No 6 (2015) Vol. 3 No. 6 (2015) Vol 3, No 5 (2015) Vol. 3 No. 5 (2015) Vol 3, No 4 (2015) Vol. 3 No. 4 (2015) Vol 3, No 3 (2015) Vol. 3 No. 3 (2015) Vol 3, No 2 (2015) Vol. 3 No. 2 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol. 3 No. 1 (2015) Vol. 2 No. 12 (2014) Vol 2, No 12 (2014) Vol 2, No 11 (2014) Vol. 2 No. 11 (2014) Vol 2, No 10 (2014) Vol. 2 No. 10 (2014) Vol. 2 No. 9 (2014) Vol 2, No 9 (2014) Vol 2, No 8 (2014) Vol. 2 No. 8 (2014) Vol 2, No 7 (2014) Vol. 2 No. 7 (2014) Vol 2, No 6 (2014) Vol. 2 No. 6 (2014) Vol. 2 No. 5 (2014) Vol 2, No 5 (2014) Vol 2, No 4 (2014) Vol. 2 No. 4 (2014) Vol. 2 No. 3 (2014) Vol 2, No 3 (2014) Vol 2, No 2 (2014) Vol. 2 No. 2 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol. 2 No. 1 (2014) Vol. 1 No. 10 (2013) Vol 1, No 10 (2013) Vol. 1 No. 9 (2013) Vol 1, No 9 (2013) Vol 1, No 8 (2013) Vol. 1 No. 8 (2013) Vol. 1 No. 7 (2013) Vol 1, No 7 (2013) Vol 1, No 6 (2013) Vol. 1 No. 6 (2013) Vol 1, No 5 (2013) Vol. 1 No. 5 (2013) Vol 1, No 4 (2013) Vol. 1 No. 4 (2013) Vol 1, No 3 (2013) Vol. 1 No. 3 (2013) Vol 1, No 2 (2013) Vol. 1 No. 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) Vol. 1 No. 1 (2013) More Issue