cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 25497456     EISSN : 25033867     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Jurnal Administrasi Publik (JAP) merupakan jurnal elektronik online yang diterbitkan oleh Lembaga Penerbitan Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya. Tujuan penerbitan jurnal ini adalah salah satu sarana untuk mewadahi kebutuhan peningkatkan kuantitas dan kualitas karya ilmiah dalam rangka pengembangan keilmuan, serta menyebarluaskan kajian Administrasi Publik, sekaligus sebagai wahana komunikasi di antara cendekiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah dan praktik Administrasi Publik.
Arjuna Subject : -
Articles 2,676 Documents
 63   64   65   66   67 
Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur Pada Lokasi Dampak Semburan Lumpur Lapindo Kecamatan Porong Kabupaten Sidoarjo Berlin, Yuanita
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 1 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (201.789 KB)

Abstract

Abstract: Implementation of Infrastructure Development on Lapindo Mudflow Location in Porong Sidoarjo. Development can also be referred to as a multi-dimensional process involving a wide range of existing resources in an effort to improve the quality of life of the community, which dilakukasn continuously based capabilities in accordance with the existing science and technology and attention to the problems that already exist. In this study discusses an implementation of infrastructure development in the Porong subdistrict of Sidoarjo district affected Lapindo mudflow. Numerous attempts have been made by the government to improve and rebuild the infrastructure to meet the needs of the victims of the Lapindo mudflow. Sidoarjo regent goal is concerned with the safety and convenience of the public, and therefore the government continues to make development and strive to meet the demands of society, so that people do not feel neglected by mpemerintah. And this study used qualitative research where research using interviews and conducting research directly to the study site. With the development is expected the government will continue to memeperhatikan state of society.  Keywords: implementation development, development infratructur, lapindo mudflow Abstrak: Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur pada Lokasi Akibat Semburan Lumpur Lapindo Kecamatan Porong Kabupaten Sidoarjo. Pembangunan juga dapat disebut sebagai proses multi dimensi yang melibatkan berbagai macam sumber daya yang ada dalam usaha untuk meningkatkan kualitas hidup masyrakat, yang dilakukasn secara terus menerus berdasarkan kemampuan yang dimiliki sesuai dengan ilmu pengetahuan yang ada serta teknologi dan memperhatikan masalah yang sudah ada. Dalam penelitian ini membahas tentang sebuah pelaksanaan pembangunan infrastruktur di kecamatan Porong kabupaten Sidoarjo yang terkena dampak semburan Lumpur Lapindo. Berbagai usaha sudah dilakukan pemerintah dalam memperbaiki dan membangun kembali infrastruktur untuk memenuhi kebutuhan masyarakat korban dari semburan lumpur lapindo. Tujuan bupati kabupaten Sidoarjo yaitu mementingkan keamanan dan kenyamanan masyarakat, maka dari itu pemerintah terus menerus melakukan pembangunan dan berusaha untuk memenuhi permintaan dari masyarakat, sehingga masyarakat tidak merasa diabaikan oleh mpemerintah. Dan penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif yang dimana penelitiannya menggunakan metode wawancara dan melaksanakan penelitian secara langsung ke lokasi penelitian. Dengan adanya pembangunan ini diharapkan pemerintah akan terus memeperhatikan keadaan masyarakat.   Kata kunci: pelaksanaan, pembangunan, infrastruktur, lumpur lapindo
Strategi Pemasaran Pariwisata Kota Surakarta Melalui City Branding (Studi Pada Dinas Pariwisata & Kebudayaan Kota Surakarta) Laksana, Praditiya Budi
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 1 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (274.276 KB)

Abstract

Abstract: Surakarta City Tourism Marketing Strategy Through City Branding (Studies in the Department of Tourism & Culture in Surakarta). Surakarta city has a wealth of cultural tourism potential through a very thick and is the center of Javanese culture. Given the potential for local authorities to manage tourism in order to drive the economy of the city of Surakarta. In realizing this vision course required careful planning and the right strategy, one strategy is to city branding. City branding on the international scale has been widely applied to major cities in the world and proven to bring significant impact on the progress of the city one of them is kuala lumpur, Singapore, Amsterdam etc. As part of the effort to market the city of Surakarta City tourism branding is considered to have an important role to increase the number of tourists. This study used a qualitative approach, a qualitative approach is used in order to obtain the fullest possible information about tourism marketing strategy through city branding efforts undertaken by the government of Surakarta. The results of this study revealed that the city of Surakarta in city branding strategy unplanned denggan systematic, so that city branding only narrowly understood that only the aspect of visualization. So the programs on the development of tourism products slightly collided with the concept of city branding has been established from the beginning. Keywords: tourism marketing, city branding, Surakarta City   Abstrak: Strategi Pemasaran Pariwisata Kota Surakarta Melalui City Branding (Studi Pada Dinas Pariwisata & Kebudayaan Kota Surakarta). Kota Surakarta memiliki potensi pariwisata melalui kekayaan budaya yang sangat kental dan merupakan pusat kebudayaan jawa. Dengan adanya potensi tersebut pihak pemerintah daerah melakukan pengelolaan pariwisata agar dapat menggerakan roda perekonomian Kota Surakarta. Dalam mewujudkan visi tersebut tentunya dibutuhkan perencanaan yang matang serta strategi yang tepat, salah satu strategi yang diterapkan adalah city branding. City branding di skala internasional telah banyak diterapkan kota-kota besar di dunia dan terbukti mampu membawa dampak yang siginifikan bagi kemajuan kota tersebut salah satunya adalah kuala lumpur, Singapore, Amsterdam dll. Sebagai bagian dari upaya untuk memasarkan pariwisata Kota Surakarta city branding dinilai memiliki peranan penting untuk dapat meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, pendekatan kualitatif digunakan supaya mendapatkan informasi yang selengkap mungkin mengenai strategi pemasaran pariwisata melalui upaya city branding yang dilakukan oleh pemerintah Kota Surakarta. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa Kota Surakarta dalam menerapkan strategi city branding kurang terencana denggan sistematis, sehingga city branding hanya dipahami secara sempit yakni hanya pada aspek visualisasi. Sehingga program-program pada pengembangan produk pariwisata sedikit bertabrakan dengan konsep city branding yang telah dibentuk dari awal.     Kata Kunci: pemasaran pariwisata, city branding, Kota Surakarta
Upaya Pengembangan E-Government Dalam Pelayanan Publik Pada Dinas Koperasi Dan UKM Kota Malang Angguna, Yordan Putra
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 1 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (481.899 KB)

Abstract

Abstract: E-Government development efforts in public service in the Department of cooperatives and SMEs of Malang. Technological developments in Indonesia very rapidly today. So technology becomes a necessity that should belong to everyone. As information technology can be utilized per community for daily needs. Therefore, the Government took the opportunity to create a quality service by utilizing information technology, called e-government. the concept of e-government is the provision of public services is good governance. Where all the aspects contained in good governance reflected in e-government. Researchers use qualitative types of descriptive research using model data analysis Miles and Huberman. Location to point the attention of researchers is the Department of cooperatives and SMEs of Malang. Based on the results of the study of e-government service of cooperatives and SMEs Malang has been applied over the past five years and the e-government is at the level of preparation. The efforts made are the Department of cooperatives and SMEs are the following education and training activities of the Department of labor, holding Kominfo contracts and making cooperative database applications. The researchers offer an idea of the process of administering the website and application service which aims to develop e-government is desirable and appropriate to the needs of the community and target stakeholders quickly and precisely. Keywords: development, e-government, public service   Abstrak: Upaya Pengembangan E-government dalam Pelayanan Publik Pada Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang. Perkembangan teknologi di Indonesia sangat pesat pada zaman sekarang. Sehingga teknologi menjadi sebuah kebutuhan yang harus dimiliki setiap orang. Seperti teknologi informasi yang dapat dimanfaatkan setiap masyarakat untuk kebutuhan sehari-hari. Oleh karena itu, pemerintah mengambil peluang menciptakan pelayanan yang berkualitas dengan memanfaatkan teknologi informasi yang disebut e-government. konsep e-government adalah pemberian pelayanan publik yang bersifat good governance. Dimana semua aspek-aspek yang terkandung dalam good governance tercermin dalam e-government. Peneliti menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan model analisis data Miles dan Huberman. Lokasi yang menjadi titik perhatian peneliti adalah Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang. Berdasarkan hasil penelitan e-government Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang telah diterapkan selama lima tahun dan e-government berada pada tingkat persiapan. Upaya yang dilakukan adalah Dinas Koperasi dan UKM adalah mengikuti kegiatan pendidikan dan pelatihan dari Dinas Kominfo, mengadakan tenaga kerja kontrak dan pembuatan aplikasi database koperasi. Peneliti menawarkan sebuah gagasan yaitu aplikasi website dan proses pemberian pelayanan yang bertujuan untuk mengembangkan e-government yang diinginkan dan tepat sasaran kepada kebutuhan masyarakat maupun stakeholders secara cepat dan tepat.   Kata kunci: pengembangan, e-government, pelayanan publik
Pelaksanaan Pemungutan Pajak Hiburan Secara Online Sebagai Upaya Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (Studi di Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang) Winata, Doni
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 1 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (213.505 KB)

Abstract

Abstract: Implementation of Online Entertainment Taxation as an Effort to Increase Regional Real Income (The study in the Departement of Revenue at Malang). In order to increase regional real income, government of Malang city has launched an online tax program (e-tax). This e-tax program was in effect as the effort from government to increase Regional Real Income  through increase income in regional tax sector. Potential regional tax in Kota Malang is entertainment tax. In the implementation of online entertainment taxation, only routine entertainment tax (non-incidental) would be levied with online taxation program. This was due to online tax program was only able to be used by routine entertainment tax-payer that use computer in storing customer transaction data in this particular tax-payer location. By online entertainment taxation, it is expected to give ease of access for routine entertainment tax-payer to report and paid their taxes thus it could increase Regional Real Income in Malang city. This study aims to describe implementation online entertainment taxation as an effort to increase Regional Real Income in the Departement of Revenue at Malang and to explain supporting and resistance factor in online entertainment taxation implementation. This research used qualitative descriptive approach. The results showed the implementation of online entertainment tax collection is still new so that the Departement of Revenue Malang need to supervise and assist the taxpayer either in the installation of the e-tax and entertainment assist taxpayers in the reporting and payment online at the beginning of the current month. Keywords: Online tax program, Regional Real Income, Malang City Abstrak: Pelaksanaan Pemungutan Pajak Hiburan secara Online sebagai Upaya Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (Studi di Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang). Dalam rangka meningkatkan Pendapatan Asli Daerah, maka Pemerintah Kota Malang meluncurkan program pajak online (e-tax).  Program e-tax ini diberlakukan sebagai salah satu upaya pemerintah untuk meningkatan Pendapatan Asli Daerah melalui peningkatan penerimaan sektor pajak daerah. Pajak daerah yang berpotensi di Kota Malang adalah pajak hiburan. Dalam pelaksanaan pemungutan pajak hiburan secara online, hanya pajak hiburan rutin (non-insidentil) yang dikenakan program pajak online. Hal ini dikarenakan program pajak online hanya dapat digunakan oleh wajib pajak hiburan rutin yang menggunakan perangkat komputer dalam menyimpan data transaksi pengunjung ditempat usaha wajib pajak tersebut. Dengan adanya pemungutan pajak hiburan secara online, diharapkan dapat memberikan kemudahan bagi wajib pajak hiburan rutin dalam melaporkan dan membayarkan pajak yang terutang sehingga dapat meningkatkan Pendapatan Asli Daerah di Kota Malang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan pemungutan pajak hiburan secara online sebagai upaya meningkatkan Pendapatan Asli Daerah di Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang dan memaparkan faktor penghambat dan pendukung dalam pelaksanaan pemungutan pajak hiburan secara online. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian menunjukan pelaksanaan pemungutan pajak hiburan secara online masih baru sehingga pihak Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang perlu mengawasi  dan mendampingi wajib pajak baik dalam pemasangan perangkat e-tax serta membantu wajib pajak hiburan dalam pelaporan dan pembayaran secara online pada awal bulan berjalan. Kata kunci: Program pajak online, Pendapatan Asli Daerah, Kota Malang
Sistem Pengambilan Keputusan Dalam Mengembangkan Potensi Wisata Arung Jeram Bosamba Di Kabupaten Bondowoso (Studi Pada Dinas Pariwisata, Pemuda, Olahraga, dan Perhubungan Kabupaten Bondowoso) Ananto, Arisandi
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 1 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (109.744 KB)

Abstract

Abstract: Decision Making System In Developing Tourism Potential Rafting Bosamba In Kabupaten Bondowoso (Studies in the Department of Tourism, Youth, Sports and Transportation of Kabupaten Bondowoso).The purpose of research is to investigate and analyze the decision-making system in developing tourism potential Bosamba rafting. Then analyze the challenges faced by the system of decision-making in developing the tourism potential Bosamba rafting. The research method used a descriptive qualitative research method.  Analysis of study data using a Miles and Huberman interactive model. The results of this reseacrh showed that the management of tourist attraction Bosamba rafting handed over to the private sector through a process involving the regency government, parliament the regency, and the private sector as the manager of the tourist attractions. The output of this decision-making system in the form of a letter of agreement between the management of the tourist attractions the regency government and the private sector as the manager of the tourist attractions. The challenge to the system of decision-making in developing the tourism potential of Bosamba rafting is to increase the economic growth of society around the tourist attractions, to attract tourists to visit tourist attractions, and introduce the potential of tourism in the regency especially tourist attraction Bosamba rafting Keywords: Decision Making System, Tourist attraction Bosamba Eafting Abstraksi: Sistem Pengambilan Keputusan Dalam Mengembangkan Potensi Wisata Arung Jeram Bosamba Di Kabupaten Bondowoso (Studi pada Dinas Pariwisata, Pemuda, Olahraga dan Perhubungan Kabupaten Bondowoso). Tujuan Penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis sistem pengambilan keputusan dalam mengembangkan potensi wisata arung jeram Bosamba. Lalu menganalisis tantangan yang akan dihadapi pada sistem pengambilan keputusan dalam mengembangkan potensi wisata arung jeram Bosamba. Metode Penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif-deskriptif. Analisis data penelitian menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan obyek wisata arung jeram Bosamba diserahkan kepada pihak swasta melalui proses yang melibatkan Pemerintah Kabupaten Bondowoso, DPRD Kabupaten Bondowoso, dan pihak swasta selaku pengelola obyek wisata. Output dari sistem pengambilan keputusan ini berupa surat perjanjian pengelolaan obyek wisata antara Pemerintah Kabupaten Bondowoso dan pihak swasta selaku pengelola obyek wisata. Tantangan pada sistem pengambilan keputusan dalam mengembangkan potensi wisata arung jeram Bosamba adalah meningkatkan pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar obyek wisata, menarik minat wisatawan agar berkunjung ke obyek wisata, dan mengenalkan potensi wisata yang ada di Kabupaten Bondowoso khususnya tempat wisata arung jeram Bosamba. Kata kunci: Sistem Pengambilan Keputusan, Obyek wisata Arung Jeram Bosamba
Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah (Studi pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah, Kabupaten Lamongan) Raharja, Mega
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 1 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (129.446 KB)

Abstract

Abstract: Financial and Asset Management Area (Study in Finance and Asset Management Agency Regions of Lamongan). Financial and asset management area must be transparent and accountable in accordance with the principle of good governance. However, in Lamongan financial and asset management area is not running optimally. This research was conducted to describe and analyze the financial and asset management area processes as well as problems in the area of financial and asset management in Lamongan. This research used a descriptive method qualitative approach and using an interactive model of data analysis from Miles Huberman. Research results showed the financial and assets management area in Lamongan is not optimal. There are still obstacles in management, there are constraints on the discussion of budget planning areas that are not timely in the legislature and the lack of human resources accounting background. In the asset management area there are problems in the areas of asset inventory data processing is still less well and local government land that has not been certified. Keywords: Local Financial Management, Local Asset Management   Abstrak: Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (Studi pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lamongan). Pengelolaan keuangan dan aset daerah harus dilakukan secara transparan dan akuntabilitas yang sesuai dengan prinsip good governance. Namun, di Kabupaten Lamongan pengelolaan keuangan dan aset daerah belum berjalan secara optimal. Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan dan menganalisis proses-proses pengelolaan keuangan dan aset daerah serta permasalahan dalam pengelolaan keuangan dan aset daerah Kabupaten Lamongan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif pendekatan kualitatif dan menggunakan analisis data model interaktif  dari Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan pengelolaan keuangan dan aset daerah Kabupaten Lamongan belum optimal. Masih terdapat kendala dalam pengelolaannya, kendala terdapat pada pembahasan perencanaan anggaran pendapatan dan belanja daerah yang tidak tepat waktu di legislatif dan kurangnya sumber daya manusia yang berlatar belakang akuntansi. Pada pengelolaan aset daerah terdapat permasalahan pada inventarisasi aset daerah yang pengolahan datanya masih kurang baik dan tanah pemerintah daerah yang belum tersertifikasi.   Kata kunci: Pengelolaan Keuangan Daerah, Pengelolaan Aset Daerah
Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Jasa Transportasi Kereta Api (Studi Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Dearah Operasi VII Madiun) Tri Juliyanto, Ilham
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 1 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (105.576 KB)

Abstract

Abstract: Quality Improvement Strategy Railway Transportation Services (Studi pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi VII Madiun). This research intended to discover the strategic which applied by PT. KAI DAOP VII Madiun for increasing the quality of service in train transportation, supporting factor and inhibiting factor strategic in increase of quality of service of PT. KAI DAOP VII Madiun. In this research, uses descriptive research with qualitative approach and use analysis method from Miles Huberman. According to result of this research, strategic for increasing the quality of service in trains transportation which used by PT. KAI DAOP VII Madiun can be categorized as successfully to overcome the service, comfort, delay and safety problems. Master strategy like enterprise strategy, corporate strategy, business strategy and functional strategy used to overcome all those problems by PT. KAI DAOP VII Madiun. Keywords: quality of service, railway transportation   Abstrak: Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Jasa Transportasi Kereta Api (Studi pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi VII Madiun. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang diterapkan PT. KAI DAOP VII Madiun dalam peningkatan kualitas pelayanan jasa transportasi kereta api, serta mengetahui apa faktor pendukung dan faktor penghambat pelaksanaan strategi peningkatan kualitas pelayanan PT. KAI DAOP VII Madiun. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan menggunakan metode analisis Miles Huberman. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, strategi peningkatan kualitas pelayanan jasa transportasi kereta api yang dilakukan PT. KAI DAOP VII Madiun dapat dikatakan berhasil untuk mengatasi masalah pelayanan, kenyamanan, ketepatan waktu dan keselamatan. Berdasarkan hasil penelitian, penerapan master strategy seperti enterprise strategy, Corporate strategy, bussines strategy dan functional strategy oleh PT. KAI DAOP VII Madiun dapat membantu menyelesaikan permasalahan yang ada.   Kata kunci: kualitas pelayanan, transpostasi kereta api.
Strategi Pemerintah Daerah Dalam Mengembangkan Pariwisata Di Kabupaten Jombang (Studi Kasus Pada Taman Tirta Wisata Keplaksari Kabupaten Jombang) Rahayu, Retno Puji
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 1 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (123.949 KB)

Abstract

Abstract: The Strategy of Local Government in Developing Tourism in the Jombang Regency. (The Case Study on Taman Tirta Wisata Keplaksari  Jombang Regency). Jombang regency has many tourist attraction. One of them is Taman Tirta Wisata Keplaksari. This place is one of the leading sector in Jombang regency but still less interest and fewer visitors than any other tourist attractions are located in Jombang regency. It takes strategy of Local Government through the Department of Youth, Sport, Culture and Tourism in developing the tourism in Jombang regency especially in Taman Tirta Wisata Keplaksari that is more interesting sights and much in demand by the public. This study aims to determine whether the strategy of the local government in developing tourism Jombang already running optimally. This type of research used in this research is descriptive research with qualitative approach. Data collection techniques with interview, observation and documentation. The results of this study indicate that the Tourism Development Strategy in Taman Tirta Tourism Keplaksari still not optimal because there are still some shortcomings that need further attention. Keywords: strategy, local government, Tourism, Jombang Regency Abstrak: Strategi Pemerintah Daerah Dalam Mengembangkan Pariwisata Di Kabupaten Jombang (Studi Kasus Pada Taman Tirta Wisata Keplaksari Kabupaten Jombang). Daerah kabupaten Jombang memiliki banyak daya tarik wisata. Salah satunya adalah Taman Tirta Wisata Keplaksari. Tempat ini merupakan salah satu sektor unggulan di Kabupaten Jombang tetapi masih kurang diminati dan pengunjungnya lebih sedikit daripada tempat-tempat wisata lain yang berada di Kabupaten Jombang. Dibutuhkan strategi dari Pemerintah Daerah melalui Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata dalam mengembangkan pariwisata di Kabupaten Jombang khususnya pada Taman Tirta Wisata Keplaksari agar tempat wisata ini lebih menarik dan banyak diminati oleh masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah strategi pemerintah daerah dalam mengembangkan pariwisata di Kabupaten Jombang sudah berjalan secara optimal. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, pengamatan dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Strategi Pengembangan Pariwisata pada Taman Tirta Wisata Keplaksari masih belum optimal karena masih terdapat beberapa kekurangan yang perlu perhatian lebih lanjut. Kata kunci: strategi, pemerintah daerah, Pariwisata, Kabupaten Jombang
Pengembangan Bank Sampah Sebagai Bentuk Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Sampah (Studi Pada Koperasi Bank Sampah Malang) Bachtiar, Hadhan
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 1 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (251.079 KB)

Abstract

Abstract: The Development Of Waste Bank As The Form Of Society Participation In Processing Waste (Study On Waste Bank Cooperation In Malang). It is descriptive study with qualitative approach and is limited by two focus researches; they are (1) the development of “Waste Bank” in Malang, includes: Policy product as policy umbrella, socialization and communication and institutions, sources support, BSM development, the implementation of Waste Bank Program (SOP). (2) Participation of society in Malang in the development of “Waste Bank”, includes: the form of society participation, condition/level of participation. (3) Factors that becomes constraints and supporting in developing “Waste Bank” as the form of society participation in Malang, includes: supporting factor, constraints factor. In the effort to develop Waste Bank of Malang (BSM), there is necessarily needed society participations that waste processing program can run based on 3R principles. As mandated in Regulation of Environment Ministry 13 of 2012 on the Guidance of Implementing Reduce, Reuse and Recycle (3R) By Waste Bank. Society participation by obligation of sorting household garbage in organic and inorganic conducted by the society. There are supporting and inhibiting factors in developing Waste Bank of Malang; they are Regional Government role as the endorser of implementing Waste Bank Program also awareness of society in Malang has been formed because basically the waste processing through Waste Bank gives positive effects of such aspects like stated in the first point. Meanwhile for inhibiting factor, there are points; they are: a. low-level awareness of society, b. the number of Waste Bank that need budgets that need fixed budget annually from government, c. low waste value, d. stands competition. Keywords: Waste Bank, society participation   Abstrak: Pengembangan Bank Sampah Sebagai Bentuk Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Sampah (Studi Pada Koperasi Bank Sampah Malang). Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan dibatasi oleh dua fokus penelitian yaitu (1) Pengembangan “Bank Sampah” di Kota Malang, meliputi: Produk Kebijakan Sebagai Payung Kebijakan, Sosialisasi dan Komunikasi dan Kelembagaan, Dukungan Sumberdaya, Pengembangan BSM, Pelaksanaan Program Bank Sampah (SOP). (2) Partisipasi masyarakat di Kota Malang dalam pengembangan “Bank sampah”, meliputi: Bentuk partisipasi masyarakat, Kondisi/tingkat partisipasi. (3) Faktor-faktor yang menjadi penghambat dan pendukung dalam pengembangan “Bank Sampah” sebagai bentuk partisipasi masyarakat di Kota Malang, meliputi: Faktor pendukung, Faktor penghambat. Dalam upaya untuk pengembangan Bank Sampah Malang (BSM) sangat membutuhkan pastisipasi dari masyarakat agar program pengolahan sampah dapat berjalan berdasarkan prinsip 3R. Seperti yang diamanatkan dalam Peraturan Menteri Lingkunan Hidup No. 13 Tahun 2012 Tentang Pedoman Pelaksanaan Reduce, Reuse dan Recycle (3R) Melalui Bank Sampah. Partisipasi yang diberikan masyarakat berupa kewajiban melakukan pemilahan sampah rumah tangga berupa organik maupun anorganik yang dilaksanakan oleh masyarakat sendiri. Terdapat faktor pendukung dan faktor penghambat dalam pengembangan Bank Sampah Malang adalah peran Pemerintah Daerah sebagai Pendukung pelaksanaan Program Bank Sampah serta kesadaran sebagian Masyarakat Kota Malang sudah terbentuk karena pada dasarnya kegiatan pengelolaan sampah melalui Bank Sampah memberikan berbagai dampak positif berbagai aspek seperti yang di sebutkan pada poin pertama. Sedangkan untuk faktor penghambat ada beberapa poin antara lain adalah: a. kesadaran sebagian masyarakat yang masih rendah, b. banyaknya kegiatan Bank Sampah yang membutuhkan anggaran, sehingga membutuhkan anggaran tetap setiap tahun dari Pemerintah, c. nilai sampah yang rendah, d. persaingan antar lapak.   Kata kunci: Bank Sampah, partisipasi masyarakat
Inovasi Program Pelayanan Sertifikat Tanah (Studi Tentang Layanan Rakyat Sertifikat Tanah (LARASITA) Pada Kantor Pertanahan Kabupaten Trenggalek) Lany, Bagus Purnama
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 1 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (130.977 KB)

Abstract

Abstract: Innovation Land Certificate Services Program (Studies of Land Certificate Services (LARASITA) in Land Office, Trenggalek). Give the public services are actively very needed to get public trust back. One of them that is make innovation on public service. National Land Agency (BPN) is one of institution that provide innovation of service in land sector actively to the community that known with LARASITA. Regency Trenggalek is one of area which carry out Larasita. Methods research which used for researching innovation LARASITA is method of qualitative. From there search, that LARASITA provide proactive in the community in service delivery of land certificates. Suggestions which can be given is the existence of repair antenna the connecting in order to support with internet access on implementation LARASITA. Keywords: innovation, land certificate services, LARASITA   Abstrak: Inovasi Program Pelayanan Sertifikat Tanah (Studi Tentang Layanan Rakyat Sertifikat Tanah (LARASITA) Pada Kantor Pertanahan Kabupaten Trenggalek). Memberikan pelayanan publik secara aktif sangat dibutuhkan untuk mendapatkan kepercayaan publik kembali. Salah satunya yaitu membuat inovasi pada pelayanan publik. Badan Pertanahan Nasional (BPN) adalah salah satu institusi yang memberikan inovasi pelayanan dalam bidang pertanahan secara aktif kepada masyarakat yang dikenal dengan LARASITA.Kabupaten Trenggalek adalah salah satu daerah yang melaksanakan LARASITA. Metode penelitian yang digunakan untuk meneliti inovasi LARASITA adalah metode kualitatif. Dari hasil penelitian, bahwa LARASITA memberikan layanan jemput bola pada masyarakat dalam pelaksanaan pelayanan sertifikat tanah. Saran yang dapat diberikan adalah adanya perbaikan antena penghubung guna menunjang akses internet pada pelaksanaan LARASITA. Kata kunci: inovasi, pelayanan sertifikat tanah, LARASITA

Page 65 of 268 | Total Record : 2676

 63   64   65   66   67 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 3 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 7 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 6 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 5 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 4 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 3 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 2 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 5 No. 7 (2022): DESEMBER 2022 Vol. 5 No. 6 (2022): November 2022 Vol. 5 No. 5 (2022): OKTOBER 2022 Vol. 5 No. 4 (2022): JAP: SEPTEMBER 2022 Vol. 5 No. 3 (2022): JAP: AGUSTUS 2022 Vol. 5 No. 2 (2022): JULI 2022 Vol 5, No 1 (2017): April Vol. 5 No. 1 (2017): April Vol 4, No 12 (2016) Vol. 4 No. 12 (2016) Vol. 4 No. 11 (2016) Vol 4, No 11 (2016) Vol 4, No 10 (2016) Vol. 4 No. 10 (2016) Vol. 4 No. 9 (2016) Vol 4, No 9 (2016) Vol. 4 No. 8 (2016) Vol 4, No 8 (2016) Vol 4, No 7 (2016) Vol. 4 No. 7 (2016) Vol 4, No 6 (2016) Vol. 4 No. 6 (2016) Vol 4, No 5 (2016) Vol. 4 No. 5 (2016) Vol. 4 No. 4 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol 4, No 3 (2016) Vol. 4 No. 3 (2016) Vol 4, No 2 (2016) Vol. 4 No. 2 (2016) Vol 4, No 1 (2016) Vol. 4 No. 1 (2016) Vol 3, No 12 (2015) Vol. 3 No. 12 (2015) Vol 3, No 11 (2015) Vol. 3 No. 11 (2015) Vol. 3 No. 10 (2015) Vol 3, No 10 (2015) Vol 3, No 9 (2015) Vol. 3 No. 9 (2015) Vol 3, No 8 (2015) Vol. 3 No. 8 (2015) Vol 3, No 7 (2015) Vol. 3 No. 7 (2015) Vol 3, No 6 (2015) Vol. 3 No. 6 (2015) Vol 3, No 5 (2015) Vol. 3 No. 5 (2015) Vol 3, No 4 (2015) Vol. 3 No. 4 (2015) Vol 3, No 3 (2015) Vol. 3 No. 3 (2015) Vol 3, No 2 (2015) Vol. 3 No. 2 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol. 3 No. 1 (2015) Vol 2, No 12 (2014) Vol. 2 No. 12 (2014) Vol 2, No 11 (2014) Vol. 2 No. 11 (2014) Vol 2, No 10 (2014) Vol. 2 No. 10 (2014) Vol. 2 No. 9 (2014) Vol 2, No 9 (2014) Vol 2, No 8 (2014) Vol. 2 No. 8 (2014) Vol 2, No 7 (2014) Vol. 2 No. 7 (2014) Vol. 2 No. 6 (2014) Vol 2, No 6 (2014) Vol 2, No 5 (2014) Vol. 2 No. 5 (2014) Vol. 2 No. 4 (2014) Vol 2, No 4 (2014) Vol 2, No 3 (2014) Vol. 2 No. 3 (2014) Vol 2, No 2 (2014) Vol. 2 No. 2 (2014) Vol. 2 No. 1 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol. 1 No. 10 (2013) Vol 1, No 10 (2013) Vol 1, No 9 (2013) Vol. 1 No. 9 (2013) Vol. 1 No. 8 (2013) Vol 1, No 8 (2013) Vol 1, No 7 (2013) Vol. 1 No. 7 (2013) Vol 1, No 6 (2013) Vol. 1 No. 6 (2013) Vol 1, No 5 (2013) Vol. 1 No. 5 (2013) Vol 1, No 4 (2013) Vol. 1 No. 4 (2013) Vol 1, No 3 (2013) Vol. 1 No. 3 (2013) Vol 1, No 2 (2013) Vol. 1 No. 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) Vol. 1 No. 1 (2013) More Issue