cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 25497456     EISSN : 25033867     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Jurnal Administrasi Publik (JAP) merupakan jurnal elektronik online yang diterbitkan oleh Lembaga Penerbitan Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya. Tujuan penerbitan jurnal ini adalah salah satu sarana untuk mewadahi kebutuhan peningkatkan kuantitas dan kualitas karya ilmiah dalam rangka pengembangan keilmuan, serta menyebarluaskan kajian Administrasi Publik, sekaligus sebagai wahana komunikasi di antara cendekiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah dan praktik Administrasi Publik.
Arjuna Subject : -
Articles 2,676 Documents
 65   66   67   68   69 
Peran Pemerintah Dalam Upaya Pengembangan UMKM Sentra Kerajinan Keramik Dinoyo Di Kota Malang (Studi pada Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang) Hanifah, Nur
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 2 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Role of Government to UMKM Development Efforts Dinoyo Ceramic Craft Center in Malang (A Study at Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang). Based on the results of the research found UMKM development efforts pottery made​​ by Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang and the constraints affecting the development of UMKM Dinoyo ceramics, that is Implementation of education and training by Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang for all UMKM in Malang is good enough. This is proven by the program of Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang applying four types of training; Develop a network of cooperation for SMEs. The parties of Dinoyo ceramics cooperation with the government and the private sector; Provides an introduction to the products of UMKM to participate in exhibitions organized by the government, namely Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang. Keywords: Role of Government, development, UKM Abstrak: Peran Pemerintah dalam Upaya Pengembangan UMKM Sentra Keramik Dinoyo di Kota Malang (Studi Pada Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang). Berdasarkan hasil penelitian ditemukan upaya-upaya pengembangan UMKM kerajinan keramik yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang serta hambatan yang mempengaruhi pengembangan UMKM kerajinan keramik dinoyo, yaitu Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan oleh Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang bagi seluruh UKM di Kota Malang sudah cukup baik. Hal ini dibuktikan dengan program dari Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang menerapkan empat jenis pelatihan; Mengembangkan jaringan kerjasama bagi UKM, dimana pihak dari keramik dinoyo menjalin kerjasama dengan pihak Pemerintah dan swasta; Memberikan pengenalan produk-produk UKM dengan mengikuti pameran yang diselenggarakan oleh pemerintah yaitu Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang. Kata kunci: peran pemerintah, pengembangan, UMKM 
Strategi Pengembangan Pariwisata Kota Batu Dalam Perspektif Entrepreneurial Government (Studi pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Batu) Alhuda, Alfi
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 2 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Batu City Tourism Development Strategy in Entrepreneurial Government Perspective (Study In the Department of Tourism and Culture in Batu City). Batu City is one city in Indonesia which are focus on develop a tourism sector and yield positive results of tourism development. Datas of reception GDP Batu City showing the tourism is a growth sector and evolve into leading sectors which gives of all sector in economic growth of Batu City. Seeing of this phenomenon, so strategy of tourism development in Batu City here interest to be research with entrepreneurial government perspective. Entrepreneurial government is a idea to transform the spirit of entrepreneur into public sector, so government must to act innovative, creative, capable to make decisions about investments, and capable to identify there opportunities. The method in this research is qualitative description. The results of the research showing, are points in accordance than tourism development strategy in Batu City with entrepreneurial government approaches, such as services of licensing, investment, partnerships, and community empowerment program.   Keywords: Strategy of development tourism, entrepreneurial government   Abstrak: Strategi Pengembangan Pariwisata Kota Batu dalam Perspektif Entrepreneurial Government (Studi pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Batu). Kota Batu merupakan salah satu kota di Indonesia yang sedang fokus dalam mengembangkan sektor pariwisata dan menunjukkan perkembangan positif dari pengembangan pariwisata. Berdasarkan data penerimaan PDRB Kota Batu, sektor pariwisata bergerak menjadi sektor unggulan yang dominan dalam menopang pertumbuhan ekonomi di Kota Batu. Melihat fenomena ini, maka strategi dari pengembangan pariwisata di Kota Batu menarik untuk diteliti dengan menggunakan perspektif entrepreneurial government. Entrepreneurial government merupakan gagasan yang berkembang untuk mentransformasikan semangat kewirausahaan pada sektor publik, yakni pemerintahan yang mampu untuk bersikap inovatif, kreatif, mampu membuat keputusan tentang investasi, dan kemampuan untuk mengidentifikasi berbagai peluang yang ada. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan, terdapat poin-poin dalam strategi pengembangan pariwisata Kota Batu yang bersinggungan dengan pendekatan-pendekatan entrepreneurial government, diantaranya dalam bidang pelayanan perijinan, investasi, kemitraan, dan program pemberdayaan masyarakat.   Kata Kunci: Strategi pengembangan pariwisata, entrepreneurial government
Implementasi Pelimpahan Kewenangan Bupati Kepada Camat Untuk Meningkatkan Pelayanan Publik Dalam Perspektif Reformasi Administrasi Publik (Studi di Kecamatan Mojoanyar Kabupaten Mojokerto) Agil, Pendit Pranasworo
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 2 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Delegation of Authority Implementation Regents To Subdistrict To Improve Public Services Public Administration Reformin Perspective (Studies In District Mojoanyar District, Mojokerto). Mojokerto local governments continue to strive for a balance between the tasks with the delegation of authority from there gents to the sub-district headsMojoanyar village. One of the newlaws passed by the Government of MojokertoMojokerto Regency Regulation No.9 of 2008 on government affairs under the authority of the Government of Mojokerto regency. The purpose of this study is to describe the implementation of delegation of authority to the sub-district heads regent to improve public services in the perspective of public administration reformand to determine the factors supporting and inhibiting the implementation of delegation of authority to the district head Mojoanyar regent of Mojokerto regency. The result of this research is the process of delegation of authority to the district head Mojoanyar Regentin the  form of services in the field of election administration by village officials, economic and development authority to carry out the management camats Building Permit(IMB), in education and health sub-district head authorizing the establishment of the school authorities services and family planning program(KB), in the field of personnel authorized to give permission camat leave for Civil Servants(PNS), set notification of scheduled salary increases for civil servants.The result of this research is the process of delegation of authorityto the district head Mojoanyar Regentin the form of services in the field of election administration by village officials, economic and development authority to carry out the management camats Building Permit(IMB), in education and health sub-district head authorizing the establishment of the school authorities services and family planning program(KB), in the field of personnel authorized to give permission camat leave for Civil Servants(PNS), set notification of scheduled salary increases  for civil servants. Keywords: delegation of authorityto the district head Mojoanyar Regent Mojokerto, an implementation of the sub-district transfer of Regents Mojoanyar Abstrak: Implementasi pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat untuk meningkatkan Pelayanan publik dalam Perspektif Reformasi Administrasi Publik (Studi di Kecamatan Mojoanyar Kabupaten Mojokerto). Pemerintah dareah kabupaten Mojokerto terus mengupayakan agar keseimbangan antara tugas dan pelimpahan wewenangdari bupati kepada camat desa Mojoanyar. Salah satu produk hukum terbaru yang disahkan oleh Pemerintah Kabupaten Mojokerto No. 9 Tahun 2008 tentang urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten Mojokerto. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan implementasi pelimpahan kewenangan bupati kepada camat untuk meningkatkan pelayanan publik dalam perspektif reformasi administrasi publik dan untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi pendukung dan penghambat implementasi pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat mojoanyar Kabupaten Mojokerto. Hasil penelitian ini adalah proses pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat Mojoanyar dalam bentuk pelayanan di bidang pemerintahan dengan melakukan pemilihan perangkat desa, bidang ekonomi dan pembangunan camat berwenang melakukan pengurusan Surat Ijin Mendirikan Bangunan (IMB), di bidang pendidikan dan kesehatan camat berwenang memberi ijin pendirian sekolah dan pelayanan program Keluarga Berencana (KB), di bidang kepegawaian camat berwenang memberikan ijin cuti bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS), menetapkan pemberitahuan kenaikan gaji berkala bagi PNS. Kata kunci: pelimpahan wewenang Bupati kepada Camat Mojoanyar Kabupaten Mojokerto, bentuk implementasi pelimpahan Bupati kepada Camat Mojoanyar
Efektivitas Pemberdayaan "PUGAR" Dalam Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Pesisir Tlangoh (Studi pada Dinas Kelautan dan Perikanan, Kecamatan Tanjung Bumi Kabupaten Bangkalan) Novitri, Nabila Riza
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 2 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The effectiveness of Empowerment “PUGAR” to increase the economic of Tlangoh coastal society(Study at Dinas Kelautan dan Perikanan, Kecamatan Tanjung Bumi Kabupaten Bangkalan). The purposes of this research are to know, describe and analyze the Effectiveness of empowerment PUGAR the supporting and inhibiting factors the implementation of empowerment PUGAR program. The research method in this research is descriptive qualitative. The results showed that effectiveness of empowerment PUGAR through three indicators the formation of the salt production center, empowerment and improvement of salt farmers ability in the salt business group, and improved acces of the capital, marketing. Suggestions on KUGAR empowerment and improvement of salt farmers ability in the salt business group to be more optimized through socialization, guidance and control in salt production center, forming an organization of saltfarmer, construct the salt factory, and training of salt farmers and associated with increase quality and quantity of salt production. Keywords: effectiveness, empowerment and PUGAR Abstrak:Efektivitas Pemberdayaan “PUGAR” Dalam Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Pesisir Tlangoh (Studi pada Dinas Kelautan dan Perikanan, Kecamatan Tanjung Bumi Kabupaten Bangkalan).Tujuan penelitian untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis efektivitas pemberdayaan PUGAR dalam meningkatkan ekonomi masyarakat pesisir Tlangoh serta faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan  pemberdayaan PUGAR. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas pemberdayaan PUGAR melalui tiga aspek yaitu aspek produksi garam, aspek pemberdayaan dan aspek permodalan. Saran atas pemberdayaan dan peningkatan kemampuan petani dalam KUGAR untuk meningkatkan ekonomi masyarakat pesisir tlangoh agar lebih dioptimalkan melalui sosialisasi, pendampingan dan kontrol di sentra produksi garam, membentuk organisasi usaha petani garam, dibangunnya pabrik garam, dan pelatihan petani garam untuk meningkatkan kemampuan dalam produksi garam dan IPTEK yang berhubungan  dengan peningkatan kualitas dan kuantitas produksi garam.   Kata kunci: efektivitas, pemberdayaan dan PUGAR
Dampak Pembangunan Jembatan Suramadu Terhadap UMKM Kabupaten Bangkalan (Studi pada Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Bangkalan) Aprilia, Dwi Lenny
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 2 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The impact of development policy of Suramadu bridge to UMKM Kabupaten Bangkalan (Study at Dinas Koperasi and UMKM Kabupaten Bangkalan).The purposes of this research are to know, describe and analyze the conditions of UMKM Kabupaten Bangkalan before Suramadu bridge contstruction, as well as to know, describe and analyze the conditions of UMKM Kabupaten Bangkalan after Suramadu bridge construction.This research’s use descriptive methods and qualitative approach. The results of the research  shows that the impact of the bridge Suramadu construction to UMKM Kabupaten Bangkalan seen from the two aspects are social aspect and economic aspect of street vendors in Labang has escalated. However, otherwise the development of social aspect and economic aspect of street vendors in Kamal port decline after the Suramadu bridge presence.The suggestios of The impact Suramadu bridge to UMKM Kabupaten Bangkalan, the government in particular BPWS and Dinas Koperasi and UMKM Kabupaten Bangkalan is expected to develop street vendors in Kamal and Labang.   Keywords: Impact, Developmet, UMKM , street of vendor Abstrak: Dampak Kebijakan Pembangunan Jembatan Suramadu terhadap UMKM Kabupaten Bangkalan (Studi pada Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Bangkalan). Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis kondisi UMKM Kabupaten Bangkalan sebelum dan setelah adanya pembangunan Jembatan Suramadu. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa dampak pembangunan Jembatan Suramadu terhadap UMKM Kabupaten Bangkalan yang dilihat dari 2 aspek PKL yaitu aspek sosial dan aspek ekonomi PKL di Kecamatan Labang yang semakin meningkat sedangkan aspek sosial dan aspek ekonomi PKL di Kecamatan Kamal sekitar pelabuhan Kamal yang semakin menurun. Saran atas dampak pembangunan Jembatan Suramadu terhadap UMKM Kabupaten Bangkalan adalah kepada pihak pemerintah khususnya BPWS dan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Bangkalan diharapkan dapat mengatur perkembangan PKL yang ada di Kecamatan Labang ataupun yang ada di Kecamatan Kamal.   Kata kunci: Dampak, Pembangunan, UMKM,  PKL
Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Berbasis Agroindustri (Studi pada Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kota Batu) Putri, Katarina Afrina Dwi
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 2 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Empowerment of Micro, Small and Medium Enterprises (SMEs) based Agro-industry (Study on Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kota Batu). Empowerment of SMEs based on the local potential is a surefire way to drive the local economy is based on its available resources to improve the welfare of the community. Agro-industry in Batu is one of the business activities that can help foster economic activity and society, thus requiring the intervention of the local government. In this case the effort of Cooperatives, SMEs, Trade and Industry (Koperindag) Batu which seeks to empower the SMEs to develop and improve the agro-industry. Keywords: SMEs, Empowerment, Agro-industry Abstrak: Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Berbasis Agroindustri (Studi pada Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kota Batu). Pemberdayaan UMKM yang berbasiskan kepada potensi lokal merupakan cara jitu untuk menggerakkan ekonomi daerah berdasarkan sumberdaya yang dimilikinya untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Agroindustri di Kota Batu merupakan salah satu kegiatan usaha yang dapat membantu dan menumbuhkan kegiatan perekonomian masyarakat, sehingga diperlukan adanya campur tangan dari pemerintah daerah. Dalam hal ini adalah upaya Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan (Dinas koperindag) Kota Batu yang berusaha untuk melakukan pemberdayaan kepada UMKM untuk mengembangkan dan meningkatkan agroindustri.   Kata Kunci: UMKM, Pemberdayaan, Agroindustri
Mitigasi Pra Bencana Di Kawasan Pariwisata Telaga Sarangan Kabupaten Magetan (Studi Di Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magetan) Awalludin, Manshur
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 2 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Pre-disaster Mitigation Activity at tourism region  Sarangan Lake at Magetan Regency (Study at Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magetan). The pre-disaster mitigation activity is an effort to decrease the risk of disaster (if the disasterhappen).  For disaster prone tourism area of Sarangan Lake at  Kabupaten Magetan the disastermitigation activity needs to be improved  because that location is an economic center of Kabupaten Magetan,  and also  Sarangan  Lake  is  located  at  mountainside  which  potentially  the  disasterhappen there. This study used qualitative method with descriptive approach. The location and thesite in this study are located at the prone tourism area of  Sarangan Lake at Kabupaten Magetan and Badan Penanggulangan Benca Daerah Kabupaten Magetan. The data collection techniquewas done by interview, observation,  and documentation. The interview was addressed to the Chief  Executive  of  Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magetan,  the  staff  of  Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magetan. Keyword: disaster management, disaster mitigation.  Abstrak: Kegiatan Mitigasi Pra Bencana Di Kawasan Pariwisata Telaga Sarangan Kabupaten Magetan (Studi di Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magetan) Kegiatan mitigasi pra bencana adalah suatu upaya untuk mengurangi risiko yang ditimbulkan oleh bencana (jika terjadi bencana). Untuk kawasan rawan bencana (KRB) Pariwisata Telaga Sarangan Kabupaten Magetan kegiatan mitigasi bencana perlu ditingkatkan karena lokasi tersebut merupakan salah satu pusat perekonomian Kabupaten Magetan, selain itu Telaga Sarangan juga berada di lereng pegunungan yang berpotensi terjadinya bencana. Penelitian ini mengunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Lokasi dan Situs dalam penelitian ini berada di kawasan rawan bencana (KRB) Pariwisata Telaga Sarangan Kabupaten Magetan dan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten magetan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Wawancara ditujukan kepada Kepala Pelaksana BPBD, Staf BPBD.   Kata kunci: manajemen bencana, mitigasi bencana 
Pengaruh Perilaku Pemimpin Terhadap Disiplin Kerja Pegawai (Pada Kantor Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang) Nugroho, Argianfri Widhi
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 2 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Influence of Leader Behavior Against Work Discipline Employees ( In Revenue Service Office of Malang) . This study aims to menganaliasa and determine how much influence the leadership terhadak employee discipline in the Office of the Regional Income Malang . The benefits of this research was to evaluate the leadership and to test existing theories . The data analysis used in this research is descriptive and inferential Data Analysis , which uses Multiple Regression Analysis and perform t test and Test F. Behaviour Task orientation ( X1 ) and Behavior Relations ( X2 ) of the Work Discipline ( Y ) . The method used is descriptive - quantitative method . The results showed that the influence of leader behavior on employee discipline of 22.4 % , which from this study is that the orientation of the dominant orientation Behavior Relations ( X2 ) . Keywords: leader , leadership , work discipline   Abstrak: Pengaruh Perilaku Pemimpin Terhadap Disiplin Kerja Pegawai (Pada Kantor Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang). Penelitian ini bertujuan untuk menganaliasa dan mengetahui seberapa besar pengaruh pimpinan terhadak kedisiplinan pegawai yang ada di Kantor Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang. Manfaat penelitian ini untuk mengevaluasi pimpinan dan untuk menguji teori yang sudah ada. Analisi Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisi Data Deskriptif dan Inferensial, dimana menggunakan Analisis Regresi Berganda dan melakukan Uji t dan Uji F. Dengan orientasi Perilaku Tugas (X1) dan Perilaku Hubungan (X2) terhadap Disiplin Kerja (Y). Metode penelitian yang digunakan merupakan metode deskripti-kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengaruh perilaku pemimpin terhadap disiplin kerja pegawai sebesar 22,4%, dimana dari penelitian ini orientasi yang dominan ialah orientasi Perilaku Hubungan (X2).   Kata kunci: pemimpin, kepemimpinan, disiplin kerja
Pelaksanaan Program One Village One Product Dalam Upaya Pengembangan Ekonomi Lokal Dengan Perspektif Pubic Private Partnership (Studi Di Desa Penghasil Susu, Kandangtepus Kecamatan Senduro Kabupaten Lumajang) Putri, Dita Tri Ariyani
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 2 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Implementation Of One Village One Product Program In Local Economic Development Efforts With The Perspective Of Public Private Partnership (Case Study Of  The Village Milk Producers, Kandangtepus District Of Senduro). To realize good development, coorporation between three actors (public, private, and society) interrelated. Society are the main actors of development, the society not only object but also the subject of development. The welfare of local society is the first step to realize national development. Local economic development being necessary to be improved with a new programs to manage the potential of he area. For example by application of one village one product (OVOP) in local local economic development efforts in Kandangtepus. Typical produced kandangtepus that milk. And than in application of OVOP the results obtained are currently a dairy industru Kandangtepus capable of producing 18.500 Liters everyday. So that Kandangtepus to supply milk to two private sector, 13.000 liters everyday to PT. Nestle Indonesia, 5000 liter everday for PT. Indolacto, and the reonaining 500 liters of milk to meet the needs of local society. Keywords: local economic development, society empowerment, One Village One Product Abstrak: Pelaksanaan Program One Village One Product Dalam Upaya Pengembangan Ekonomi Lokal Dengan Perspektif Pubic Private Partnership (Studi Di Dea Penghasil Susu, Kandangtepus Kecamatan Senduro Kabupaten Lumajang). Pelaksanaan Program One Village One Product Dalam Upaya Pengembangan Ekonomi Lokal Dengan Perspektif Public Private Partnership (Studi Di Desa Penghasil Susu Sapi, Kandangtepus Kecamatan Senduro Kabupaten Lumajang). Mewujudkan pembangunan yang baik, kerjasama antar tiga aktor (pemerintah, swasta dan masyarakat) harus saling terjalin dengan baik. Masyarakat adalah pelaku utama pembangunan, maka masyarakat bukan hanya sebagai obyek namun juga sebagi subyek pembangunan.Mensejahterakan masyarakat desa merupakan langkah pertama untuk mensukseskan pembangunan nasional.Untuk itu pengembangan ekonomi lokal perlu ditingkatkan dengan menerapkan program baru untuk mengelolah potensi yang dimiliki daerah tersebut. Misalkan dengan menerapkan program one village one product (OVOP) dalam upayah pengembangan ekonomi lokal di desa Kandangtepus. Produk Khas Desa Kandangtepus adalah susu sapi. Kemudian hasil yang telah didapat dari penerapan OVOP adalah saat ini industri sapi perah desa Kandangtepus mampu menghasilkan 18.500 liter setiap harinya. Sehingga desa kandangtepus mampu memasok susu pada dua perusahaan swasta dengan 13.000 liter setiap hari ke PT. Nestle Indonesia, 5000 liter setiap hari pada PT. Indolacto dan yang 500 liter untuk memenuhi kebutuhan susu masyarakat sekitar.   Kata kunci: pembangunan ekonomi lokal, pemberdayaan masyarakat, One Village One Product
Implementasi Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir Dan Pantai Dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat (Studi pada Unit Pengelola Keuangan dan Usaha (UPKu) Tanjung Indah, Desa Sumber Bening, Kecamatan Bantur, Kabupaten Malang) Handoko, Febe Rizka
Jurnal Administrasi Publik Vol 3, No 2 (2015)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Implementation Of The Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pantai In Improving The Community's Economic (Study on Unit Pengelola keuangan dan Usaha (UPKu) Tanjung Indah, Desa Sumber Bening, Kecamatan Bantur, Kabupaten Malang). Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pantai is a program that made as a follow-up of the policy issued the minister of fisheries and marine number: KEP.10/MEN/2002 to alleviate poverty and hopelessness.With the purpose of this program is to develop the potential in coastal areas and the coast.The implementation of The Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pantai (P2MPP) in the Desa Sumber Bening,Kabupaten Malang has been running for four years. Based on the results of research,  there are 4 implemented activities namely savings and loa , boer goats, agent gas elpiji, and PPOB.The activities of 4, some of them still have not run optimally.It is influenced by the community enthusiasm to some activity is still lacking, as well as limited. Keywords: empowernment, P2MPP, Desa Sumber Bening   Abstrak: Implementasi Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pantai dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat (Studi Pada Unit Pengelola Keuangan dan Usaha (UPKu) Tanjung Indah, Desa Sumber Bening, Kecamatan Bantur, Kabupaten Malang). Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pantai merupakan program yang dibuat sebagai tindak lanjut dari kebijakan yang dikeluarkan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor: KEP.10/MEN/2002 untuk mengentaskan masyarakat dari kemiskinan dan ketidakberdayaan. Program ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengembangkan potensi di wilayah pesisir dan pantai. Pelaksanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pantai (P2MPP) di Desa Sumber Bening, Kabupaten Malang sudah berjalan selama 4 tahun. Berdasarkan hasil penelitian, ada 4 kegiatan yang dilaksanakan yaitu simpan pinjam, ternak kambing boer, agen gas LPG, dan PPOB. Dari 4 kegiatan tersebut, beberapa diantaranya masih belum berjalan secara optimal. Hal ini dipengaruhi oleh antusiasme masyarakat terhadap beberapa kegiatan masih kurang, serta terbatasnya sarana dan prasarana yang ada. Hal ini perlu mendapat perhatian lebih supaya pelaksanaan P2MPP bisa lebih maksimal.   Kata Kunci : pemberdayaan, P2MPP, Desa Sumber Bening  

Page 67 of 268 | Total Record : 2676

 65   66   67   68   69 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 3 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 7 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 6 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 5 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 4 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 3 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 2 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 5 No. 7 (2022): DESEMBER 2022 Vol. 5 No. 6 (2022): November 2022 Vol. 5 No. 5 (2022): OKTOBER 2022 Vol. 5 No. 4 (2022): JAP: SEPTEMBER 2022 Vol. 5 No. 3 (2022): JAP: AGUSTUS 2022 Vol. 5 No. 2 (2022): JULI 2022 Vol 5, No 1 (2017): April Vol. 5 No. 1 (2017): April Vol. 4 No. 12 (2016) Vol 4, No 12 (2016) Vol 4, No 11 (2016) Vol. 4 No. 11 (2016) Vol 4, No 10 (2016) Vol. 4 No. 10 (2016) Vol. 4 No. 9 (2016) Vol 4, No 9 (2016) Vol 4, No 8 (2016) Vol. 4 No. 8 (2016) Vol 4, No 7 (2016) Vol. 4 No. 7 (2016) Vol 4, No 6 (2016) Vol. 4 No. 6 (2016) Vol 4, No 5 (2016) Vol. 4 No. 5 (2016) Vol. 4 No. 4 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol 4, No 3 (2016) Vol. 4 No. 3 (2016) Vol 4, No 2 (2016) Vol. 4 No. 2 (2016) Vol 4, No 1 (2016) Vol. 4 No. 1 (2016) Vol. 3 No. 12 (2015) Vol 3, No 12 (2015) Vol 3, No 11 (2015) Vol. 3 No. 11 (2015) Vol 3, No 10 (2015) Vol. 3 No. 10 (2015) Vol 3, No 9 (2015) Vol. 3 No. 9 (2015) Vol 3, No 8 (2015) Vol. 3 No. 8 (2015) Vol 3, No 7 (2015) Vol. 3 No. 7 (2015) Vol 3, No 6 (2015) Vol. 3 No. 6 (2015) Vol 3, No 5 (2015) Vol. 3 No. 5 (2015) Vol 3, No 4 (2015) Vol. 3 No. 4 (2015) Vol 3, No 3 (2015) Vol. 3 No. 3 (2015) Vol 3, No 2 (2015) Vol. 3 No. 2 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol. 3 No. 1 (2015) Vol 2, No 12 (2014) Vol. 2 No. 12 (2014) Vol 2, No 11 (2014) Vol. 2 No. 11 (2014) Vol 2, No 10 (2014) Vol. 2 No. 10 (2014) Vol. 2 No. 9 (2014) Vol 2, No 9 (2014) Vol 2, No 8 (2014) Vol. 2 No. 8 (2014) Vol 2, No 7 (2014) Vol. 2 No. 7 (2014) Vol. 2 No. 6 (2014) Vol 2, No 6 (2014) Vol 2, No 5 (2014) Vol. 2 No. 5 (2014) Vol 2, No 4 (2014) Vol. 2 No. 4 (2014) Vol. 2 No. 3 (2014) Vol 2, No 3 (2014) Vol 2, No 2 (2014) Vol. 2 No. 2 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol. 2 No. 1 (2014) Vol. 1 No. 10 (2013) Vol 1, No 10 (2013) Vol 1, No 9 (2013) Vol. 1 No. 9 (2013) Vol. 1 No. 8 (2013) Vol 1, No 8 (2013) Vol. 1 No. 7 (2013) Vol 1, No 7 (2013) Vol 1, No 6 (2013) Vol. 1 No. 6 (2013) Vol 1, No 5 (2013) Vol. 1 No. 5 (2013) Vol 1, No 4 (2013) Vol. 1 No. 4 (2013) Vol. 1 No. 3 (2013) Vol 1, No 3 (2013) Vol 1, No 2 (2013) Vol. 1 No. 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) Vol. 1 No. 1 (2013) More Issue