cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
PERENCANAAN STRATEGI PT. RUMBIA CITRA DARMA DENGAN ANALISIS SWOT Zwingli, Kaleb
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis perencanaan strategi PT. Rumbia Citra Darma. Jenis penelitian menggunakan penelitian kualitatif. Penelitian dilakukan dengan wawancara dari beberapa narasumber, observasi, dan menggunakan metode strategi korporasi yang dianalisis dengan menggunakan SWOT analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan pada PT. Rumbia Citra Darma sudah tepat namun ada beberapa kekurangan yang harus diperbaiki untuk lebih berkembang dipasar industri packaging.  
ANALISIS DESKRIPTIF DESAIN ORGANISASI PADA PT. SUPER STAR DI SURABAYA Kuncoro, Eric
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Tujuan dari pada penelitian ini adalah PT.Super Star adalah perusahaan yang bergerak dibidang jasa percetakan dan digital printing. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan menganalisa desain organisasi pada PT. Super Star sesuai dengan star model teori. Dalam teori ini terdapat 5 aspek yang akan menentukan suatu desain organisasi, yaitu: Strategi, Struktur, Proses, Reward, dan People. Jenis Penelitian ini adalah peneletian deskriptif kualitatif.Metode pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara terhadap informan yang dipilih melalui metode purposive sampling.Kemudian data yang diperoleh diuji validitasnya dengan menggunakan metode triangulasi sumber. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa PT. Super Star memiliki desain organisasi yang kurang benar/ kurang terdesain dengan baik. Melihat dari 5 aspek Star, pertama adalah strategi, strategi yang dikeluarkan oleh perusahaan ini berdarkan visi, misi dan tujuan yaitu melayani konsumen dengan baik, cepat dan tepat. Kedua adalah struktur, dengan struktur organisasi yang dibagi secara merata antara setiap divisi dengan alur komunikasi vertikal. Ketiga adalah proses, dengan proses kerja yang searah maka antara tiap divisi memiliki kelanjutan pekerjaan satu sama lainnya. Keempat reward, pemberian reward untuk karyawan agar para karyawan lebih termotivasi untuk bekerja lebih. Kelima people, sebagai perusahaan jasa sangat diperlukan sumber daya manusia yang berkualitas agar dapat menyesuaikan tujuan perusahaan.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS INDUSTRI ALAT RUMAH TANGGA PLASTIK PADA FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. LESTARI BAMBE PLASTIK Louis, Nickson Bernhard
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Seiring berkembangnya jaman menyebabkan kondisi lingkungan bisnis semakin ketat dan untuk mengatasinya diperlukan orang-orang yang memiliki keterampilan dalam mengelola bisnis. Munculnya banyak perusahaan manufaktur menuntut para pengusaha untuk menerapkan strategi-strategi untuk menghadapi persaingan bisnis. Seperti yang diketahui dalam dunia bisnsis saat ini peranan sumber daya manusia dan fungsi sumber daya manusia mengalami perubahan menjadi fungsi manajemen yang penting. Memiliki sumber daya manusia yang ahli dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan karena manusia tersebut mempunyai pengetahuan. Dalam hal ini dilakukan penelitian pada perusahaan manufaktur yang bergerak pada industri alat-alat rumah tangga dari plastik yang memiliki banyak pesaing sehingga menyebabkan banyaknya jenis produk yang beredar dipasaran dan berpengaruh padatingginya daya tawar pembeli. Penelitian ini dilakukan dengan cara menetapkan narasumber untuk memperoleh data yang dibutuhkan dengan dilakukan wawancara dan observasi. Setelah data yang dibutuhkan terkumpul, dilakukan analisa data untuk mengetahui keabsahan data dengan metode trianggulasi yang berarti membandingkan data dengan cara mengecek ulang derajat kepercayaan suatu informasi dari sumber-sumber yang berbeda. Dari sini, peneliti akan sampai pada hasil penelitian yaitu, perusahaan telah menjalankan fungsi manajemen pada setiap fungsi bisnis yang ada di dalam perusahaan serta fokus pada kualitas produk yang dimiliki untuk diperkenalkan pada masyarakat. Dalam hal ini perusahaan perlu menerapkan strategi tambahan yaitu strategi difersifikasi untuk menghasilkan produk yang unik dan mengarah pada pelanggan yang peka terhadap harga untuk memperlancar proses bisnis perusahaan.
EVALUASI STRATEGI BERSAING PADA PT. GREEN DEWATA DI DENPASAR, BALI Gunawan, Aldy Albert
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui strategi bersaing yang digunakan oleh perusahaan kontraktor saat ini dan mengevaluasi strategi tersebut. Persaingan perusahaan kontraktor yang ada di Indonesia cukup ketat. Hal ini merupakan tantangan bagi perusahaan agar dapat bertahan dan berkembang dengan selalu memperhatikan strategi bersaing yang digunakan oleh perusahaan tersebut. Salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang kontraktor adalah PT. Green Dewata. Dalam proses pengumpulan data menggunakan metode wawancara. Penentuan narasumber wawancara menggunakan teknik purposive sampling. Data yang telah dikumpulkan kemudia diuji kebsahan datanya dengan menggunakan triangulasi sumber.Analisis dan evaluasi strategi bersaing menggunakan SERVO Analysis. Dari hasil penelitian, saat ini PT. Green Dewata menggunakan cost leadership strategy. Berdasarkan SERVO Analysis, strategi bersaing yang digunakan oleh perusahaan saat ini masih relevan dengan kondisi persaingan yang ada.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS GARMEN PADA FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA DI PERUSAHAAN KELUARGA PT. ANGKASA INDAH ABADI SURABAYA Hwati, Prima Kurnia
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Pada penelitian ini memiliki tujuan untuk mendeskripsikan pengembangan fungsi Sumber Daya Manusia PT. Angkasa Indah Abadi untuk dapat mengetahui proses perencanaan Sumber Daya Manusia, rekruitmen dan seleksi, pelatihan dan penilaian kinerja, manajemen karir, kompensasi, dan hubungan tenaga kerja dan hubungan antar karyawannya. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data adalah wawancara dan dokumentasi untuk memperoleh data yang dibutuhkan. Analisa data yang digunakan adalah analisa SWOT. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa fungsi sumber daya manusia pada perusahaan sudah berjalan secara efisien namun masih belum efektif. Beberapa saran yang dapat diberikan pada perusahaan adalah memberikan pelatihan untuk pengembangan kepada karyawan kontrak; meningkatkan kinerja pemasaran produk agar keuangan perusahaan dapat lebih maksimal dan meningkatkan hubungan kerjasama dengan pemasok sehingga proses operasional dapat berjalan dengan lancar. 
ANALISIS PROSES PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. DAYA CIPTA ANDALAN PERSADA SURABAYA Hosan, Stelly Greviany
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peranan penting  dalam proses pencapaian keberhasilan visi dan misi perusahaan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses perencanaan SDM pada PT. Daya Cipta Andalan persada di Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan dokumentasi, dalam penentuan narasumber menggunakan purposive sampling, dan untuk menguji keabsahan data menggunakan teknik triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses perencanaan sumber daya manusia di PT. Daya Cipta Andalan Persada Surabaya masih perlu ditingkatkan untuk memaksimalkan peran sumber daya manusia di perusahaan. Peneliti menemukan proses perencanaan sumber daya manusia di perusahaan dilakukan melalui aktivitas peramalan kebutuhan sumber daya manusia dimasa depan untuk memastikan persediaan dan permintaan sumber daya manusia. Sedangkan aktivitas perencanaan program berkaitan dengan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan dapat atau telah dicapai secara konsisten (manajemen kinerja) dan berkaitan dengan aktivitas pengelolaan pengembangan karir karyawan (manajemen karir).
Proses Perencanaan Suksesi pada PT ABC Negara, Hendri Ivan
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Family business memiliki kontribusi yang sangat besar terhadap pergerakan perekonomian dunia maupun suatu negara. Maka proses-proses di dalam family business terutama proses succession plan menjadi menarik untuk diteliti karena memiliki peran penting dalam kelanjutan family business terlebih di  Indonesia. Penelitian ini merupakan penelitian mengenai perencanaan suksesi dengan menitikberatkan pada pemilihan dan persiapan suksesor. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses perencanaan suksesi di PT ABC, menganalisis faktor penghambat dan pendukung perencanaan suksesi yang terjadi pada PT ABC serta merancang perencanaan suksesi yang efektif yang dapat diterapkan pada PT. Indolintas Mitra Mandiri. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara, dalam penentuan narasumber menggunakan purposive sampling, dan untuk menguji keabsahan data menggunakan teknik triangulasi sumber. Hasil dari penelitian ini menjelaskan bahwa perencanaan suksesi pada PT. Indolintas Mitra Mandiri tidak melakukan proses seleksi dikarenakan calon suksesor adalah anak dari owner dan yang menjadi dasar dilakukannya suksesi pada perusahaan yaitu atas dasar kebutuhan perusahaan akan seorang leader yang baru.  
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PLASTIK PADA PERUSAHAAN KELUARGA PT. POLITAMA PAKINDO DI SEMARANG (PADA ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA) suwito, selsha amellia
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Abstrak- Tujuan dari penelitian ini adalahmendeskripsikan pengelolaan dan pengembangan perusahaankeluarga PT. Politama Pakindo. Jenis penelitian menggunakanpenelitan dekriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkanbahwa pengelolaan fungsi bisnis dalam perusahaan sudahberjalan dengan efektif, kecuali sumber daya manusia. Hal itudikarenakan masih banyak pegawai yang tidak loyal terhadapperusahaan. Sementara untuk analisis lingkungan eksternalmenggunakan Porter’s Five Forces, menunjukkan adanyaancaman persaingan perusahaan sejenis. Peluang ada padakekuatan tawar menawar pembeli, dan tidak ada substitusi.Kelemahan perusahaan adalah tidak ada pemasok. Olehkarena itu strategi yang digunakan untuk pengembanganbisnis adalah dalam bentuk pengembangan pasar dan costleadership.
PENGARUH EVALUASI KINERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DENGAN KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIER SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT X DI PROBOLINGGO Setiawan, Reyner
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh langsung maupun tidak langsung dari evaluasi kinerja terhadap kepuasan kerja dengan kompensasi dan pengembangan karier sebagai variabel intervening. Teknik analisa yang digunakan adalah analisa jalur untuk menguji pengaruh antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh baik secara langsung maupun tidak langsung dari evaluasi kinerja terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja bagi karyawan dapat dicapai dengan evaluasi kinerja yang baik disertai dengan pemberian kompensasi dan pengembangan karier.
STUDI DESKRIPTIF PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA USAHA PENYEWAAN ALAT BERAT PT. INDO CRANE PRATAMA DI BALIKPAPAN Chan, Eugene Ismanto
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Seiring berjalannya waktu, dunia bisnis mengalami perkembangan dan akibatnya persaingan menjadi semakin ketat. Saat ini, perkembangan Perseroan Terbatas (PT) juga semakin meningkat. PT. Indo Crane Pratama merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang penyewaan alat berat. Pada penelitian ini, peneliti membahas mengenai pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia yang terdapat di PT. Indo Crane Pratama di Balikpapan, Kalimantan Timur. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode wawancara. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dengan melihat fungsi-fungsi bisnis yang ada di dalam perusahaan yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan sumber daya manusia pada PT. Indo Crane Pratama di Balikpapan memiliki beberapa kendala. Dalam kendala-kendala tersebut, PT. Indo Crane Pratama memerlukan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Berkaitan dengan strategi pengembangan bisnis perusahaan yaitu fokus pada nilai terbaik dan peningkatan kualitas manusia perlu dilakukan sehingga kualitas pelayanan dalam perusahaan juga meningkat. Hal itu dapat dicapai melalui perekrutan dan seleksi yang tepat, orientasi, kompensasi, evaluasi, serta pelatihan dan pengembangan bagi para karyawan PT. Indo Crane Pratama

Page 13 of 204 | Total Record : 2034


Filter by Year

2013 2022


Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue