Articles
2,034 Documents
<![CDATA[STUDI DESKRIPTIF MOTIASI KERJA PADA CV.IMAGODECLAY ]]>
<![CDATA[Imantaka, Christian]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[AbstrakâPenelitian ini bertujuan dalam untuk mengetahui motivasi kerja karyawan CV.Imagodeclay. Populasi berjumlah 46 orang. Metode yang digunakan adalah studi deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik analisis yang digunakan adalah frekuensi, uji validitas, reliabilitas, Mean, metode Crosstab. Berdasarkan penelitian didapatkan hasil untuk kebutuhan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan akan harga diri, kebutuhan aktualisasi diri karyawan di CV.Imagodeclay dalam kategori tinggi, sedangkan kebutuhan fisiologis karyawan di CV.Imagodeclay dalam kategori sedang. ]]>
<![CDATA[HUMAN RELATIONS TENAGA KERJA ASING DAN TENAGA KERJA LOKAL DI PT GRAMITRAMA JAYA STEEL ]]>
<![CDATA[Wijaya, Wanda]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Untuk berhasil di tempat kerja saat ini, seseorang harus mampu berhubungan secara efektif dengan orang-orang dari latar belakang budaya yang berbeda. Meningkatkan human relations mencakup memahami makna sebenarnya dari menghargai keragaman. Dasar untuk mengembangkan human relations yang efektif adalah dengan memahami perbedaaan budaya yang ada diantara karyawan dalam suatu organisasi. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui human relations antara tenaga kerja asing dan tenaga kerja lokal di PT Gramitrama Jaya Steel. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan pengamatan. Penentuan informan menggunakan purposive sampling. Uji keabsahan data dengan menggunakan triangulasi sumber yaitu membandingkan hasil wawancara dan pengamatan. Dari hasil penelitian didapatkan bahwa desain human relations pada PT Gramitrama Jaya Steel terdiri dari tiga dimensi yaitu natural groups, communications, dan good leadership. Pemimpin menciptakan hubungan antar sesama karyawan yang kondusif dengan mengarahkan semua sumber daya manusia pada masing-masing bagian untuk saling mendukung dan saling membantu. Pemimpin tidak membeda-bedakan karyawan, agar terjalin hubungan yang harmonis. Human relations berdampak positif bagi karyawan, karyawan merasa lebih termotivasi dan semangat dalam bekerja.]]>
<![CDATA[PERANAN CALON SUKSESOR DALAM PENGELOLAAN USAHA MADU (STUDI KASUS PADA UD. MADU AM) ]]>
<![CDATA[Oei, Bernadette Cynthia Wirawan]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Suksesi kepemimpinan yang terjadi pada perusahaan keluarga dapat membawa perusahaan kearah yang lebih baik. Oleh karena itu, UD. Maduam telah mempersiapkan calon suksesor sebagai penerus kepemimpinan. Sejak calon suksesor bergabung di perusahaan telah dilakukan perubahan terhadap pengelolaan usaha di UD. Maduam dengan tujuan untuk memajukan dan meningkatkan kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan calon suksesor dalam pengelolaan usaha madu pada UD. Maduam dan proses suksesi yang terjadi pada UD. Maduam.Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Data yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari data primer, yaitu diperoleh dari hasil wawancara dengan informan penelitian. Prosedur pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah dengan cara deskriptif, sedangkan uji keabsahan data menggunakan triangulasi sumber.Hasil penelitian menunjukkan calon sukseseor berperan dalam pengelolaan usaha pada perusahaan keluarga UD. Maduam setelah menjalankan proses suksesi. Pada aspek sumber daya manusia terdapat perubahan pada proses rekrutmen dan seleksi serta pelatihan kerja. Pada aspek pemasaran terjadi perubahan aktivitas pemasaran dan perencanaan produk. Sedangkan aspek keuangan terjadi perubahan terkait dengan keputusan investasi. UD. Maduam telah melaksanakan hampir keseluruhan tahapan proses suksesi yang terdiri dari menentukan nilai dasar, pengembangan calon suksesor, seleksi..]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS ALAS KAKI DI CV.PLAYBILL SURABAYA ]]>
<![CDATA[Irwan, Laurensius]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[CV.Playbill yang terletak di Surabaya merupakan perusahaan keluarga yang bergerak di bidang industri pembuatan sandal wanita. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan usaha sandal yang ada di CV.Playbill, analisis lingkungan internal dan eksternal, dan rencana pengembangan bisnis yang dihasilkan dari strategi yang didapatkan dari analisis SWOT.Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif pada studi kasus. Dalam mengumpulkan data, peneliti melakukan wawancara ke lima orang informan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan usaha sandal di CV. Playbill Surabaya masih memiliki masalah yang terletak pada tingkat kedisiplinan karyawan yang rendah, sehingga menimbulkan masalah keterlambatan pengiriman. Peran anggota keluarga di perusahaan juga masih sangat dominan. Analisis lingkungan internal menunjukkan bahwa kekuatan perusahaan ada di kualitas produk yang baik, produk yang bervariasi, dan memiliki koneksi yang baik. Analisis lingkungan eksternal menunjukkan bahwa peluang berasal dari peran serta lembaga pemerintahan seperti APRISINDO, sedangkan ancaman berasal dari kompetitor lain dari luar negeri seperti China dan Thailand yang menawarkan harga murah. Berdasar matriks SWOT yang ada, maka strategi yang cocok digunakan adalah strategi cost leadership. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka pengembangan usaha yang dapat dilakukan adalah dengan cara menambah divisi sumber daya manusia, yang bertugas untuk mengawasi dan mengembangkan sumber daya manusia perusahaan.]]>
<![CDATA[Sistem Kompensasi pada PT. Bondi Syad Mulia ]]>
<![CDATA[Rudiyansari, Novita]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Masih ada dalam prakteknya perusahaan-perusahaan yang menerapkan sis-tem kompensasi yang belum sepenuhnya transparan dan akuntabel. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem kompensasi yang berlaku saat ini di PT Bondi Syad Mulia dan membuat sistem kompensasi yang berdasarkan compen-sable factors. Jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus dan melakukan teknik pengumpulan data dengan wawancara terstruktur pada subyek penelitian. Sistem kompensasi yang diterapkan memiliki ketergantungan yang tinggi pada top mana-gement dan tidak memberikan transparansi pada seluruh karyawan. Sistem kompensasi internal consistency akan mengurangi ke-tergantungan pada top management dan memberikan transparansi informasi pada seluruh karyawan. Direkomendasikan untuk menerapkan sistem kompensasi internal consistency melalui proses job analysis dan metode point factors.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGELOLAAN ASPIRASI PEKERJA MELALUI SERIKAT PEKERJA (STUDI DESKRIPTIF PADA UD.KAKUDA DI PATI) ]]>
<![CDATA[Sari, Gisella Gladiya]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan aspirasi pekerja melalui serikat pekerja di UD.Kakuda. Jenis penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Metode penelitian yang digunakan yaitu wawancara dan pengamatan di lapangan. Setelah data terkumpul, peneliti memastikan keabsahan data dengan triangulasi data, yaitu dengan membandingkan hasil wawancara dari berbagai informan yang telah ditentukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UD.Kakuda sedang melaksanakan pengelolaan aspirasi pekerja melalui serikat pekerja, namun pelaksanaannya belum optimal. Oleh karena itu, saran yang diberikan kepada perusahaan adalah diharapkan perusahaan lebih memahami syarat, tujuan dan fungsi serikat pekerja.]]>
<![CDATA[PERENCANAAN SUKSESI PADA PERUSAHAAN KELUARGA PT GADING MURNI ]]>
<![CDATA[Septiani, Vionita]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Perencanaan suksesi menjadi faktor penting agar perusahaan keluarga dapat bertumbuh dan berkembang dengan baik. Penelitian ini membahas perencanaan suksesi pada perusahaan keluarga PT Gading Murni yang sedang mencari suksesor untuk menjadi penerus generasi keempat. Penelitian ini mengidentifikasi perencanaan suksesi pada perusahaan keluarga PT Gading Murni. Penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi dan studi pusaka. Setelah itu kemudian data diuji keabsahannya dengan metode triangulasi sumber.Dari penelitian disimpulkan bahwa perencanaan suksesi pada perusahaan keluarga PT Gading Murni sudah dilakukan dengan menentuan tujuan, menentukan kebutuhan fiansial, menentukan pengendali perusahaan dan tim manajemen, dan meminimalkan pajak perpindahan kepemilikan. Calon suksesor dipersiapkan agar dapat mengetahui visi misi perusahaan sebagai proses menuju posisi puncak, sebagai penerus generasi keempat.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENERAPAN PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) PADA PT. RHODIA MANYAR DI GRESIK ]]>
<![CDATA[Hongadi, Elvira]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis penerapan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) yang selama ini diterapkan oleh PT. Rhodia Manyar Gresik, serta mendeskripsikan dan menganalisis penerapan kebijakan reward dan punishment yang selama ini diterapkan oleh PT. Rhodia Manyar Gresik. Jenis penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan terdiri dari data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data kualitatif. Pelaksanaan K3 pada PT. Rhodia Manyar dapat terlihat dari adanya aturan kesehatan dan keselamatan kerja di perusahaan, adanya kesadaran karyawan untuk melaksanakan aturan yang ada, alat pelindung dari sudah menjadi bagian wajib dari pekerjaan karyawan. Perusahaan mempunyai kebijakan reward dan punishment terkait dengan penerapan K3 di perusahaan. Penentuan reward dan punishment terkait dengan K3 ini melibatkan dua divisi, yaitu divisi HSE dan divisi SDM. Divisi HSE bertugas untuk memberikan penilaian terhadap praktek K3 yang sudah dilakukan oleh karyawan setiap bulan, kemudian hasil penilaian ini yang akan diserahkan kepada divisi SDM. Divisi SDM nantinya yang akan menentukan jenis reward dan punishment yang akan diberikan kepada karyawan.]]>
<![CDATA[PERSIAPAN GENERASI PENDAHULU DAN KESIAPAN GENERASI PENERUS PADA PROSES SUKSESI KEPEMIMPINAN DI PT IDR ]]>
<![CDATA[Florentine, Irene]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Di banyak perusahaan keluarga persiapan generasi pendahulu dan kesiapan generasi penerus meruÂpakan faktor penting dan menentukan keberhasilan proses sukseksi kepemimpinan bisnis keluarga. PT IDR sebuah perusahaan keluarga yang tengah dalam proses suksesi kepemimpinan yang masih harus dicermati perkemÂbangannya. Penelitian ini untuk menggali berbagai aspek yang berkaitan dengan persiapan generasi pendahulu dan kesiapan generasi penerus, serta mendeskripsikan dukungan dan hambatan dari pihak non family member dan family member. Jenis penelitian adalah kualitatif deskriptif dengan metode wawancara mendalam dan observasi untuk pengumpulan data. Teknik triangulasi sumber untuk validasi data serta teknik coding dan kategorisasi, serta verifikasi untuk analisis data. Temuannya bahwa setiap aspek persiapan, yaitu training, magang, coaching, value-shared, restu dan merekrut professional dapat berjalan simultan dan melibatkan kedua pihak, kecuali schooling. Sementara itu pada aspek kesiapan, yaitu kemintan telah terjadi penurunana minat pada anak kedua. Proses suksesi memperoleh dukungan psikologis dari non family member namun terdapat hambatan psikologis dari family member. ]]>
<![CDATA[ANALISA PENGARUH FAKTOR SOSIO EKONOMI TERHADAP OPPORTUNITY ENTREPRENEURSHIP (STUDI PADA INDUSTRI MAKANAN DAN MINUMAN DI PULAU JAWA DAN NUSA TENGGARA) ]]>
<![CDATA[Budiman, Gerry]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji peranan faktor sosio-ekonomi terhadap opportunity entrepreneurship. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner pada 100 orang karyawan di industri makanan dan minuman di Jawa Tengah, Jawa Timur dan Nusa Tenggara Barat. Alat analisa yang digunakan adalah regresi logistik. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan signifikan antara tingkat penghasilan dan opportunity entrepreneurship, sedangkan faktor sosio-ekonomi, yaitu usia, pendidikan, dan jenis kelamin tidak berpengaruh secara signifikan terhadap opportunity entrepreneurship.]]>
