cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
ANALISIS PENERAPAN MODAL SOSIAL PADA PT. RAJAWALI INTI PROBOLINGGO santa luciana margadinata
Agora Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (365.993 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan penerapan modal sosial PT. Inti Rajawali Probolinggo, satu perusahaan transportasi di Probolinggo, dalam mengembangkan modal sosial pada dimensi kepercayaan, jaringan dan norma. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif kualitatif melalui wawancara mendalam kepada para informan untuk pengumpulan data. Uji validitas data menggunakan metode triangulasi sumber.Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal sosial memiliki peran penting dalam perusahaan dan perusahaan sudah mengembangkan modal sosial. Pada dimensi kepercayaan, perusahaan menciptakan rasa percaya. Jaringan perusahaan telah terjalin dan berkembang dengan banyaknya koneksi. Dalam perusahaan juga telah terdapat norma dimana keuntungan-keuntungan dapat dirasakan oleh kedua belah pihak.
BUSINESS MODEL CANVAS PADA HOTEL CEMPAKA HILL JEMBER Theresia Tirza Puspita Ludianto
Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (510.946 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan merancang model bisnis dengan menggunakan kerangka Business Model Canvas. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara semi terstruktur. Hasil penelitian dari identifikasi business model canvas ini menunjukkan bahwa pada elemen value propositions masih memerlukan perbaikan dengan menambahkan customization dan getting job done demi kepuasan konsumen. Pada elemen channels juga perlu menambahkan promosi dengan cara tidak langsung dan after sales yang dilakukan setelah konsumen pulang dari hotel. Pada elemen customer relationship perlu ditingkatkan lagi dengan training untuk karyawan dan melakukan pelayanan secara maksimal. Pada elemen revenue streams perlu diperbaiki dengan menambah biaya jasa perantara dan biaya periklanan yang dapat menambah pemasukan. Pada elemen key resource diperlukan menambah jumlah karyawan dan fasilitas. Pada elemen key activities yang perlu ditingkatkan adalah training pada karyawan. Pada elemen key partnership yang perlu dilakukan lagi adalah menambah jumlah mitra dan media periklanan. Sedangkan elemen cost structure perlu mencari peralatan yang dapat mengurangi pengeluaran.
ANALISIS STRATEGI BERSAING DISTRIBUTOR ES KRIM WALL’S DI PT XX SURABAYA Gabriella Halim Veisania
Agora Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (603.851 KB)

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing dalam pendistribusian es krim yang dilakukan oleh PT XX, karena sejak Januari 2018, penjualan mereka mengalami penurunan. Penelitian ini menggunakan metode wawancara semi-terstruktur. Hasil pembahasan dari analisis strategi bersaing di PT XX adalah untuk menganalisis faktor internal dan eksternal dengan menggunakan Porter’s Five Force, yaitu perusahaan harus secepatnya mengadakan survei analisis dan evaluasi kebutuhan toko, menggiatkan kegiatan promosi perusahaan, dan lebih tegas dalam menindak pekerja yang tidak disiplin.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA PADA USAHA PEMBUATAN SABUN KRIM DI PERUSAHAAN KELUARGA UD. AIRMAS Megalia Hartatik
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (360.99 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada perusahaan keluarga yang bergerak di bidang usaha pembuatan sabun krim. Dalam penelitian ini, pengelolaan akan dilihat dari fungsi manajemen, analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Berdasarkan analisa pengelolaan didapatkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang kemudian akan dibuat rencana pengembangan bisnis pada aspek sumber daya manusia perusahaan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif untuk menganalisa data yang telah terkumpul melalui proses wawancara. Setelah data terkumpul melalui proses wawancara maka dilakukan uji keabsahan data menggunakan triangulasi sumber. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan perusahaan keluarga ini memiliki kendala pada aspek sumber daya manusia. Berdasarkan analisis SWOT yang telah dilakukan, strategi pengembangan bisnis perusahaan yang cocok adalah cost leadership. Oleh karena itu,  pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan adalah pelatihan dan mentoring dengan karyawan senior.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. ISTANA MOTOR INDAH Endrio Saelendra
Agora Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (461.619 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia pada sebuah dealer sepeda motor Yamaha di kota Klungkung serta membuat formulasi strategi untuk memberdayakan sumber daya manusia perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan dokumenter. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan pada perusahaan telah dilakukan namun belum cukup baik sedangkan untuk pengembangan sumber daya manusia pada perusahaan belum dijalankan sehingga produktivitas karyawan tidak maksimal. Oleh karena itu diperlukan strategi pengembangan sumber daya manusia yang berupa pelatihan karyawan serta meningkatkan loyalitas karyawan dengan upaya pemberian bonus.
ANALISIS KRITERIA PEMILIHAN SUKSESOR DAN MENTORING PADA PERUSAHAAN JAMU DI JAWA TENGAH Maya Donanto
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (159.335 KB)

Abstract

Bisnis keluarga merupakan bisnis yang paling dominan dan memberikan kontribusi yang besar bagi perekonomian suatu negara. Isu utama dari sebuah bisnis keluarga adalah succession planning. Tidak sedikit perusahaan keluarga yang mengalami kegaga­lan dalam perencanaan suksesi. Oleh karena itu, peneliti­an ini memfokuskan pada bagaimana perencanaan suksesi sebuah perusahaan keluar­ga yang mampu mencapai generasi keempat, dengan melihat pada aspek pemilihan suksesor dan proses mentoring yang dilakukan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Keabsahan data dari penelitian ini diuji menggunakan triangulasi sumber. Berda­sar­kan pada hasil penelitian, proses pemi­li­han suksesor telah dilakukan dengan baik dengan berbasis pada aspek kepemimpi­nan, kemampu­an, motivasi, dan kepribadian. Proses mentoring yang ditujukan kepada suksesor berupa proses immersion keterlibatan langsung) dan coaching (pendampingan), yang menitikberatkan pada pengem­ba­ngan sosial-emosional, kognitif, dan identitas. Pada proses mentoring itu pula, terjadi hubungan timbal balik yang baik antara suksesor dengan mentor, sehingga proses tersebut dapat berjalan dengan lancar.   
ANALISIS IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) PADA PT. WAHANA KOSMETIKA INDONESIA Geovanny Marta
Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (63.059 KB)

Abstract

Tingkat persaingan usaha yang terus meningkat, serta adanya peningkatan pro­duk kosmetik impor mendorong perusahaan untuk menerapkan Good Corporate Governance (GCG). GCG akan membantu perusahaan untuk me­ning­kat­kan efektifitas serta efisiensi dalam perusahaan sehingga dapat membantu per­usa­haan untuk menghadapi persaingan. Penelitian ini bertujuan untuk men­des­krip­sikan bagaimana penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance pa­da PT Wahana Kosmetika Indonesia yang bergerak di bidang produksi produk ke­se­hatan dan kecantikan dengan konsep spa yang menggunakan banyak bahan na­tural. Dalam penelitian ini metode penelitian yang digunakan adalah metode kua­litatif deskriptif dengan menggunakan metode pengumpulan data wawancara se­mi-terstruktur kepada narasumber. Metode penentuan narasumber yang di­gu­nakan adalah metode purposive sampling. Setelah melakukan wawancara, hasil wawancara kemudian diuji keabsahannya menggunakan metode trianggulasi.  Hasil wawancara ketiga narasumber akan dibandingkan satu dan lainnya untuk memperoleh data yang valid. Penelitian pada PT Wahana Kosmetika Indonesia menunjukkan bahwa ada be­berapa kekurangan dalam penerapan prinsip GCG, terutama pada prinsip trans­paransi dan akuntabilitas. Pada prinsip transparansi, perusahaan belum menyadari pen­tingnya penyampaian visi dan misi perusahaan yang jelas kepada seluruh bagian perusahaan. Pada prinsip akuntabilitas, struktur perusahaan masih belum se­suai dengan struktur perusahaan sesuai dengan unsur GCG yang baik, yang se­harusnya terdapat Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, serta Dewan Direksi. Perusahaan diharapkan dapat merubah struktur perusahaan serta menyampaikan visi dan misi kepada seluruh bagian perusahaan sehingga prinsip-prinsip GCG dapat terlaksana dengan baik.
COMPETITIVE POSITIONING ANALYSIS PADA CV SURYA NEDIKA ISBELLA Ivan Kristianto
Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (378.002 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing yang tepat untuk digunakan oleh CV Surya Nedika Isbella. Penelitian menggunakan metode Competitive Positioning Analysis guna menentukan strategi apa yang tepat digunakkan oleh Surya Nedika Isbella. Hasil penelitian menunjukkan bahwa snack berada pada star dan jelly berada pada question mark dalam matrix BCG. Strategi perusahaan yang tepat yaitu product development yang mengarah pada inovasi produk. 
ANALISIS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE DAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PERUSAHAAN KELUARGA PT WINAROS KAWULA BAHARI Christopher Albert Budiman
Agora Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (335.826 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis penerapan prinsip-prinsip good corporate governance dan perspektif teoritis tentang strategi corporate social responsibility di PT Winaros Kawula Bahari, sebuah perusahaan keluarga yang bergerak dalam bidang perikanan jenis budidaya tambak udang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik wawancara semi-terstruktur dan penetapan narasumber dengan metode purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan PT Winaros Kawula Bahari belum maksimal dalam penerapan beberapa prinsip dari good corporate governance yaitu accountability dan fairness. Di dalam perusahaan masih ditemukan beberapa kekurangan seperti Standard Operating Procedure dan JobDescription yang belum tersedia di semua bagian perusahaan. Lalu adanya tumpang tindih jabatan dan pembagian tugas yang belum adil. Selain itu program corporate social responsibility yang dimiliki perusahaan seharusnya bisa ditingkatkan lagi agar dapat berdampak lebih luas dan memenuhi perspektif austrian economics dimana program corporate social responsibility yang ada di perusahaan selain berdampak secara sosial, juga memberi keuntungan dan dijadikan sebagai investasi bisnis.
PORTER FIVE FORCES MODEL PADA PT. RUCI GAS Alfonsus Riky
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (287.853 KB)

Abstract

Penelitian ini akan membahas mengenai analisis lima model utama kekuatan Porter pada perusahaan keluarga PT.Ruci Gas. Tujuan dari penelitian ini penulis ingin menganalis tentang struktur industri PT. Ruci Gas yang dikaitkan dengan teori lima model kekuatan utama yang dikembangkan oleh Porter. Selain itu penulis ingin menganalisis mengenai tingkat atraktif investasi gas di Indonesia. Jenis dari penelitian ini adalah kualitatif deskriptif.Dengan pengumpulan data dengan metode wawancara dan observasi. Setelah mendapatkan data penulis akan melakukan uji keabsahan data dengan metode triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukan teori lima model utama kekuatan Porter memiliki pengaruh kepada struktur industri gas PT. Ruci Gas dan industri gas di Indonesia cukup atraktif untuk investasi.  

Filter by Year

2013 2022


Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue