Articles
2,034 Documents
<![CDATA[PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS PERCETAKAN PADA PT. UBITAL OFFSET PRINTING. ]]>
<![CDATA[Buyung Wiranata]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Salah satu fenomena mengenai industri grafika yaituterus meningkatnya pertumbuhan perusahaan di bidang ini.Para pemain di industri ini tidak hanya berlomba mencarikonsumen, tapi mereka juga berlomba mencari teknologiterbaru. Melalui latar belakang ini, penulis ingin meneliti lebihlanjut mengenai salah satu perusahaan percetakan yang bersaing tidak hanya dalam mendapatkan konsumen, namun juga untuk mendapatkan teknologi terbaru. Tujuan dari penelitian ini adalah mendeskripsikan pengelolaan dan pengembangan bisnis percetakan pada PT. Ubital Offset Printing. Melakukan analisa kondisi internal dan eksternal dengan menggunakan analisis SWOT, membuat usulan ancangan pengembangan usaha pada perusahaan PT Ubital Offset Printing. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif dengan metode wawancara mendalam dalam mengumpulkan data.Teknik dalam mencari informan adalah dengan snowball sampling. Teknik analisa data yang digunakan oleh penulis adalah analisa SWOT. Pegujian keabsahan data dengan menggunakan triangulasi sumber untuk membandingkan kebenaran informasi yang diperoleh melalui waktu yang berbeda. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa perusahaan telah menjalankan empat aspek fungsi manajemen di setiap fungsi bisnisnya namun masih mengalami masalah dalam controlling yang masih lemahpada fungsi Sumber Daya Manusia. Kekuatan yang belum dioptimalkan adalah modal besar yang dimiliki perusahaan, sementara kelemahan yang perlu segera diatasiadalah kurang terampilnya karyawan. Perusahaan memiliki peluang untuk mengembangkan pasarnya, dan ancaman terbesar datang dari harga bahan baku yang tidak stabil. Sedangkan strategi pengembangan bisnis yang siudulkan adalah Cost Leadership.]]>
<![CDATA[PENGARUH BRAND EXPERIENCE MELALUI CUSTOMER SATISFACTION DAN BRAND TRUST TERHADAP BRAND LOYALTY PADA MEREK SMARTPHONE SAMSUNG ]]>
<![CDATA[Kelvin Leonardo Yobeanto]]>
<![CDATA[ Agora Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh brand experience melalui customer satisfaction dan brand trust terhadap brand loyalty pada merek smartphone samsung. Brand samsung sebagai bentuk pengalaman yang dirasakan oleh konsumen terhadap merek, memiliki keunggulan kompetitif yang berbeda dibandingkan dengan pesaingnya. Kepuasan dan kepercayaan pada merek Samsung juga memunculkan loyalitas terhadap merek. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah pembagian kuisioner kepada setiap orang yang menggunakan smartphone samsung. Jenis penelitian yang digunakan kausal, menjelaskan mengenai identifikasi pengaruh perubahan dari sebuah variabel terhadap perubahan variabel lainnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah PLS. Hasil penelitian menunjukan bahwa Brand experience, Customer satisfaction dan Brand Trust berpengaruh secara langsung terhadap loyalitas]]>
<![CDATA[STUDI DESKRIPTIF PERSIAPAN SUKSESI KEPEMIMPINAN PADA PERUSAHAAN FREIGHT AND FORWARDING ]]>
<![CDATA[Eveline Hadinugroho]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Adanya mitos bahwa perusahaan keluarga sulit melewati tiga generasi karena tidak mempersiapkan generasi penerus dengan perencanaan suksesi untuk memimpin perusahaan. Namun, masih banyak perusahaan keluarga yang sudah lama berdiri dan masih dapat bertahan hingga sekarang. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui suksesi kepemimpinan yang dilakukan pada objek penelitian. Dalam penelitian ini, pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan observasi. Dalam penentuan informan, penulis menggunakan metode purposive sampling. Untuk menguji keabsahan data, menggunakan triangulasi dengan membandingkan hasil wawancara dan hasil observasi. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa suksesi kepemimpinan yang dilakukan masih kurang efektif.]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA DISTRIBUTOR ALAT-ALAT PERTUKANGAN DAN PERBENGKELAN PADA PT. CK DI SURABAYA ]]>
<![CDATA[Julianti Chiasidy]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[PT. CK adalah perusahaan yang bergerak di bidang distribusi alat-alat pertukangan dan perbengkelan. Penelitian ini bertujuan menggambarkan pengelolaan dan pengembangan pada PT. CK dengan menganalisa lingkungan internal eksternal pada perusahaan yang kemudian dapat dilakukan analisis SWOT yang dapat digunakan untuk melakukan formulasi strategi pengembangan bisnis. Jenis Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara terhadap informan yang dipilih melalui metode purposive sampling. Kemudian data yang diperoleh diuji validitasnya dengan mengunakan metode triangulasi data. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa PT. CK memiliki pengelolaan usaha yang baik. Perusahaan memiliki kekuatan pada lingkup wilayah pemasaran yang luas. Kelemahan yang dimiliki adalah kurangnya tenaga penjual yang ada. Peluang, adanya pangsa pasar yang masih luas dan ancaman, daya tawar pembeli yang tinggi dan kebijakan pemerintah. Perusahaan dapat menggunakan Strategi Kepemimpinan Biaya Nilai Terbaik sebagai strategi perusahaan dan melakukan pengembangan bisnis dengan menerapkan teknologi penjualan dan pembelian online bagi pelanggan dan pemasok.]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA UD. DELTA ALUMINIUM SURABAYA ]]>
<![CDATA[Yenni Pranata]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengelolaan dan pengembangan fungsi sumber manusia pada UD Delta Aluminium Surabaya. UD Delta Aluminium adalah perusahaan keluarga yang bergerak di bidang industri aluminium. Di dalam penelitian ini dibahas tentang pengelolaan, penganalisaan lingkungan internal dan eksternal perusahaan kemudian membuat formulasi strategi yang mengacu pada strategi pengembangan bisnis pada fungsi Sumber Daya Manusia. Penelitian ini menggunakan kualitatif deskriptif dengan menggunakan metode wawancara dan riset kepustakaan.Penulis menggunakan teknik triangulasi sebagai teknik untuk menguji keabsahan data.Berdasar hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan perusahaan keluarga pada UD Delta Aluminium memiliki kendala pada fungsi sumber daya manusia. Oleh karena itu, UD Delta Aluminium memerlukan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Berkaitan dengan strategi pengembangan bisnis perusahaan yaitu strategi intensif pengembangan pasar, peningkatan kualitas manusia perlu dilakukan sehingga meningkatkan kualitas pelayanan dalam perusahaan. Hal itu dapat dicapai melalui perekrutan dan seleksi yang tepat, pelatihan, serta sanksi bagi para karyawan.]]>
<![CDATA[PETA PERSEPTUAL FAKTOR UTAMA YANG DIPERTIMBANGKAN DALAM MEMILIH LAYANAN ONLINE TRAVEL AGENT (OTA) OLEH PENGGUNA MILENIAL DAN NON-MILENIAL DI SURABAYA ]]>
<![CDATA[Reggina Natasia]]>
<![CDATA[ Agora Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk untuk menganalisis faktor utama apa yang dipertimbangkan dalam memilih layanan OTA oleh pengguna milenial dan non milenial di Surabaya, dan untuk menganalisis perbedaan perceptual map dan faktor utama yang dipertimbangkan antara pengguna aplikasi OTA kelompok milenial dan non milenial di Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif eksploratif. Sampel diambil sebanyak 246 responden menggunakan teknik quota sampling. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif, analisis faktor, multidimensional scaling, dan Euclidean distance menggunakan program IBM SPSS 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor yang dijadikan sebagai dasar acuan pengguna milenial dan non milenial dalam menggunakan aplikasi OTA terdiri atas 4 faktor, yaitu kualitas layanan, design aplikasi, informasi yang relevan serta kemudahan penggunaan. Pengguna milenial lebih cenderung menggunakan aplikasi Traveloka dikarenakan faktor kualitas layanan sedangkan pengguna Tiket.com dan Pegipegi lebih didasari faktor informasi yang relevan. Pengguna non milenial lebih cenderung menggunakan aplikasi Tiket.com karena faktor kemudahan penggunaan sedangkan pengguna Traveloka dan Pegipegi lebih didasari faktor design aplikasi.]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA JASA DESAIN INTERIORPADA UD. XYZ DI SURABAYA ]]>
<![CDATA[Meliana Simon]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan pengelolaan dan pengembangan usaha pada UD. XYZ. Dalam penelitian ini, analisis kondisi lingkungan internal dilakukan berdasarkan fungsi bisnis, sedangkan analisis lingkungan eksternal dengan menggunakan Lima Kekuatan Porter.Hasil dari analisis lingkungan internal dan eksternal diolah ke dalam analisis SWOT, yang digunakan untuk memformulasi alternatif strategi pengembangan usaha.Jenis penelitian yang dilakukan menggunakan penelitian kualitatif dengan metode studi kasus.Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan fungsi manajemen perusahaan yang terdiri atas Planning, Organizing, Actuating, Controlling sudah berjalan dengan baik pada setiap fungsi bisnis.Sedangkan analisis lingkungan eksternal menunjukkan adanya beberapa ancaman maupun peluang bagi perusahaan.Hasil dari penelitian pada UD.XYZ disarankan untuk menggunakan strategi fokus dengan tetap berkonsentrasi pada target dan segmen tertentu.]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS PRODUKSI DAN DISTRIBUSI ROKOK KRETEK CV. 369 TOBACCO DI BOJONEGORO ]]>
<![CDATA[Elizabeth Utama]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[CV. 369 Tobacco merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi rokok. Meskipun sudah ada peringatan dan larangan dari pemerintah tentang merokok, namun permintaan terhadap rokok tetap meningkat. Peneliti bertujuan ingin mengetahui bagaimana pengelolaan usaha produksi dan distribusi rokok kretek, dengan melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal, dan mengusulkan rencana strategi pengembangan bisnis produksi dan distribusi rokok kretek pada CV. 369 Tobbaco. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Metode dalam mengumpulkan data adalah dengan melakukan indepth interview kepada beberapa narasumber terpilih secara snowball. Teknik analisis data adalah deskripsi dengan identifikasi, kategorisasi dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menemukan bahwa penerapan fungsi-fungsi manajemen bisnis untuk mengelola usaha produksi dan distribusi rokok pada CV. 369 Tobacco masih belum efektif dan efisien, fungsi produksi dan distribusi belum mampu mengimbangi kenaikan permintaan pasar. Kekuatan berupa asset dan modal yang besar belum mampu dimanfaatkan untuk menggarap peluang permintaan pasar yang dalam setiap tahunnya terus mengalami peningkatan. Oleh karena itu alternatif strategi yang perlu diprioritaskan adalah dengan melakukan penambahan mesin untuk produk SKM ( Sigaret Kretek Mesin ) dan penambahan tenaga kerja untuk produk SKT ( Sigaret Kretek Tangan ) dengan rencana pengembangan berupa pembelian mesin baru dan perekrutan tenaga kerja baru. ]]>
<![CDATA[STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA TAMBAK UDANG UD. SUMBER HASIL KALIMANTAN ]]>
<![CDATA[Ricky Ricky]]>
<![CDATA[ Agora Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kondisi usaha serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat bagi UD. Sumber Hasil Kalimantan. Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu wawancara semi terstruktur dan penentuan informan berdasarkan teori non-probability sampling melalui purposive sampling. Peneliti menetapkan tiga informan utama dalam penelitian ini. Teknik pengolahan data menggunakan analisis data condensation, data display, dan drawing and verifying conclusion serta menggunakan triangulation sebagai uji validitas data. Hasil penelitian menunjukkan strategi pengembangan yang tepat bagi UD Sumber Hasil Kalimantan ialah meningkatkan kapasitas penyimpanan dan barang, merekrut tenaga kerja berkompeten, melakukan pelatihan serta penyuluhan, menerapkan teknologi intensif, membangun hubungan dengan komunitas pemerintah, mengaplikasikan perhitungan cost/benefit, serta memperkukuh keuangan perusahaan.]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PERUSAHAAN AIR MINUM DALAM KEMASAN ]]>
<![CDATA[Yeni Yulita Atmaja]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan pengelolaan sumber daya manusia dan masalah yang terjadi pada sebuah perusahaan air minum dalam kemasan di Pulau Lombok ditengah keadaan persaingan yang semakin ketat serta membuat alternatif strategi untuk memberdayakan sumber daya manusia perusahaan. Sumber daya manusia perusahaan perlu untuk dikembangkan karena merupakan salah satu faktor pembeda antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan observasi. Penulis menggunakan teknik triangulasi untuk menguji keabsahan data. Hasil dari penelitian menunjukkan pengelolaan sumber daya manusia perusahaan sudah dilakukan dengan baik karena telah membuat perencanaan kebutuhan sumber daya perusahaan, mengorganisasikan dan menggerakan karyawan secara efektif sehingga motivasi kerja karyawan tinggi dan tingkat turnovernya rendah.]]>
