cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 22   23   24   25   26 
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PADA PT. SARIADI WAHANA JASA DI SURABAYA Rusly, Cindy Octavia
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan perusahaan keluarga PT. Sariadi Wahana Jasa di Surabaya, mendeskripsikan lingkungan internal dan eksternal perusahaan, melakukan analisis SWOT, dan menentukan formulasi strategi pengembangan usaha.Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan terdiri dari data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data kualitatif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Sariadi Wahana Jasa telah menjalankan fungsi bisnis yang meliputi planning, organizing, actuating, dan controlling pada aspek sumber daya manusia, kegiatan pemasaran, keuangan, dan kegiatan produksi/ operasional senantiasa menjalankan fungsi bisnis tersebut. Pihak perusahaan belum mempunyai divisi khusus yang menangani kegiatan pemasaran. Berdasarkan hasil analisis kondisi internal dapat diketahui kekuatan dan kelemahan perusahaan. Kekuatan perusahaan antara lain adalah layanan berkualitas dengan harga terjangkau, alat transportasi memadai, berpengalaman dalam bisnis, dapat menyesuaikan layanan, dan birokrasi bisnis yang sederhana. Kelemahan perusahaan adalah tidak memiliki website, tidak memiliki divisi pemasaran, tidak ada kantor cabang dan agen luar kota Surabaya, masih ada keterlambatan pengiriman, dan belum standar penilaian kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis lingkungan eksternal dapat peluang dan ancaman perusahaan. Peluang perusahaan adalah adanya pelanggan tetap, kerja sama dengan beberapa pelaku usaha di berbagai industri, jasa pengiriman yang banyak dibutuhkan, dan peluang pasar yang besar. Ancaman perusahaan adalah keberadaan pesaing, produk substitusi berupa kereta api kargo dan pesawat kargo, kebijakan pemerintah dalam masalah timbangan, dan tidak adanya batasan bagi pendatang baru untuk masuk bisnis Hasil analisis SWOT memberikan rekomendasi strategi yang dapat diterapkan perusahaan. Rencana strategi pengembangan usaha lebih ditekankan pada pengembangan pasar didukung kerja sama dengan perusahaan jasa pengiriman asing dan maskapai penerbangan nasional, membuka kantor cabang, dan membuka cabang/perwakilan di luar negeri untuk mengantisipasi perdagangan bebas ASEAN.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PENGOLAHAN KAYU PADA CV. KARYA JAYA NUSANTARA DI SURABAYA Gunawan, Yenni
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

CV. Karya Jaya Nusantara merupakan salah satu perusahaan keluarga yang bergerak dalam bidang pengolahan kayu di Surabaya. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan fungsi manajemen, lingkungan internal dan eksternal serta menyusun rencana pengembangan usaha. Penelitian yang dilakukan dengan metode kualitatif ini menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara ke beberapa orang informan dari pihak perusahaan. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa CV. Karya Jaya Nusantara memiliki kendala pada pengelolaan aspek pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia. Dari hasil analisis, strategi pengembangan bisnis yang disarankan untuk diterapkan oleh perusahaan adalah strategi fokus, yaitu dengan berfokus pada target pasar dan berusaha menyediakan produk dengan biaya lebih rendah untuk pelanggan.
EVALUASI STRATEGI BERSAING PADA PT. TRIYUDA PERKASA Aquino, Erly
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Industri metal work di Indonesia saat ini sedang bertumbuh, salah satunya adalah PT. Triyuda Perkasa yang sudah bergerak di bidang ini, karena konsumsi stainless steel dalam negeri meningkat seiring kebutuhan material tersebut sebagai bahan baku utama untuk pembangunan infrastruktur, properti, perkapalan, maupun otomotif. Maka dari itu perusahaan harus dapat bertahan dan melakukan pembaharuan dalam strategi bersaingnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing apa yang saat ini diterapkan oleh PT. Triyuda Perkasa dengan menggunakan SERVO analysis. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan observasi. Penentuan narasumber wawancara menggunakan snowball sampling, kemudian diuji keabsahan datanya menggunakan triangulasi sumber. Dari hasil penelitian, saat ini perusahaan menggunakan costleadership strategy. Berdasarkan SERVO analysis, strategi cost leadership masih relevan dengan kondisi persaingan saat ini, karena persaingan di industri metal work sangat ketat sehingga perusahaan harus menekan biaya produksinya.
DESAIN ORGANISASI PADA HOTEL PELANGI DI KUPANG Mooy, Dikky
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Reorganisasi dan penyesuaian-penyesuaian organisasional kadang peerlu untuk dilakukan, karena desain organisasi yang ada pada sebuah perusahaan tidak seharusnya kaku dan keras terhadap perubahan yang ada, tetapi harus mengikuti perubahan yang terjadi. Tujuan dari penelitian adalah menganalisis desain organisasi Hotel Pelangi Menggunakan Five Star Model pada Hotel Pelangi,   hasil penenlitian menemukan bahwa strategi yang ada belum diiplementasikan dengan baik, struktur organisasi yang dipakai masih sangat sederhana, proses pengambilan keputusan masih kurang pendelegasian tugas dan wewenang kadang belum berjalan efektif, people sejauh ini dirasakan sudah memenuhi kebutuhan perusahaan, reward yang diberikan cukup memuaskan bagi karyawan; Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif, etnografi, dengan metode pegambilan data menggunakan metode wawancara dan observasi. Dari penilitian yang dilakukan kesimpulan yang diperoleh adalah desain organisasi pada Hotel Pelangi belum diterapkan dengan baik. Desain organisasi pada Hotel Pelangi perlu dilakukan penguatan untuk menunjang efisiensi dan efektivitasnya.
STUDI DESKRIPTIF PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN KELUARGA DALAM INDUSTRI PLASTIK Pratama, Steven
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Salah satu pemicu munculnya perhatian terhadap corporate governanceadalah skandal spektakuler seperti Enron, Worldcom, London & Commonwealth, Polypeck, Maxwell dll.  Keruntuhan perusahaan-perusahaan publik tersebut dikarenakan oleh kegagalan strategi maupun praktek curang dari manajemen puncak yang tidak terdeteksi dalam jangka waktu yang cukup lama. Ini diyakini karena kurangnya pengawasan yang independen oleh corporate boards. Data menunjukkan bahwa di Indonesia 88 persen didominasi oleh perusahaan keluarga sehingga tujuan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan prinsip-prinsip corporate governance pada salah satu perusahaan keluarga industri manufaktur plastik. Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Informan ditentukan dengan metode purposive sampling. Data dikumpulkan dengan wawancara dan observasi pada perusahaan yang kemudian diuji keabsahannya dengan triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 5 prinsip corporate governance, prinsip transparansi sudah terlaksana dengan baik. Sementara akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan fairness belum diterapkan dengan baik.
KETERLIBATAN ANGGOTA KELUARGA DALAM FAMILY BUSINESS DAN HUBUNGANNYA TERHADAP KINERJA BISNIS (STUDI PADA PERUSAHAAN SEKTOR MAKANAN DAN MINUMAN DI SURABAYA DAN SIDOARJO Arthadian, Reizka
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Dalam perusahaan keluarga, anggota keluarga yang terlibat dalam usaha merupakan sumber daya yang penting, baik sebagai sumber daya manusia maupun sumber daya keuangan. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan  bagaimana hubungan keterlibatan anggota keluarga dalam family business dengan kinerja bisnis. Kinerja bisnis dalam penelitian ini menggunakan pengukuran Dynamic Multi-dimensional Performance.  Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner  Alat analisa yang digunakan adalah teknik tabulasi silang atau cross tab dan chi-square untuk melihat apakah ada hubungan antara 2 variabel. Hasil  penelitian menunjukkan, bahwa secara keseluruhan tidak terdapat hubungan signifikan antara variabel keterlibatan anggota keluarga dalam family business dengan kinerja bisnisnya. Namun terdapat hubungan yang signifikan pada keterlibatan posisi anggota keluarga (orang tua dan anak laki-laki) dan keterlibatan sumber modal koperasi dengan kinerja bisnis.
ANALISA FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT PERTUMBUHAN USAHA MIKRO DAN KECIL PADA SEKTOR FORMAL DI JAWA TIMUR Yuwono, Robby
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Usaha mikro dan kecil merupakan usaha yang sering ditemukan di berbagai tempat. Peran usaha mikro dan kecil dalam kegiatan ekonomi sangat besar. Namun, pada kenyataannya usaha mikro dan kecil sering mengalami hambatan dalam bertumbuh. Penelitian ini mencoba mengetahui apa saja faktor-faktor penghambat bagi pertumbuhan usaha mikro dan kecil pada sektor formal di Jawa Timur.Metode analisa data pada penelitian ini menggunakan Confirmatory Factor Analysis. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan kuisioner yang dibagikan kepada 67 pemilik usaha mikro dan kecil sektor formal di berbagai tempat di Jawa Timur. Dari hasil penelitian diketahui tujuh faktor yang menghambat pertumbuhan usaha mikro dan kecil di Jawa Timur. Faktor-faktor tersebut terdiri atas faktor infrastruktur institusi dan infrastruktur di luar institusi, faktor kemampuan managerial dan sumber daya, faktor tenaga kerja dan teknologi, faktor finansial, faktor lokasi dan jaringan, faktor kompetisi, dan faktor keadaan usaha dengan Kebanyakan pesaing memiliki kekuatan yang besar sebagai faktor hambatan yang utama.
DESAIN ORGANISASI PADA UD. CAI SURABAYA Susanto, Arif Prayugo
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis desain organisasi pada usaha pembuatan barang plastik di UD. CAI  menggunakan The Star Model. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif etnografi sebagai pilihan dalam membuat penelitian. Hasil analisis penelitian ini menunjukkan bahwa: secara keseluruhan strategi organisasi sudah UD. CAI berjalan sesaui rencana; UD. CAI belum melaksanakan pelatihan dan pengembangan karyawan;  Struktur organisasi yang dimiliki UD. CAI berjalan sesaui rencana; UD. CAI telah melaksanakan sistem reward kepada para karyawannya; Proses penyebaran informasi dan pengambilan keputusan telah terlaksana.
ANALISA SISTEM PERUSAHAAN KELUARGA DI DALAM PERUSAHAAN PT.WIJAYA Hantoro, Sugihyono
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Perusahaan keluarga memiliki banyak isu – isu berhubungan dengan kepemimpinan dan suksesi, tetapi pada prakteknya sistem perusahaan keluarga juga memegang peranan penting dalam keberhasilan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan, menganalisa ketiga sistem perusahaan keluarga meliputi:Management System, Ownership System, Family System serta hubungan interelasi antara ketiganya. Jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan metode eksploratif dan melakukan pengumpulan data dengan wawancara dan observasi pada pendiri PT Wijaya, anak dari pendiri, dan kepala cabang. Pada sistem manajemen belum terstruktur dengan baik dan cenderung menunjukkan “one man show”. Sistem kepemilikan tidak memperlihatkan pembagian pendapatan berdasarkan saham tetapi mengikuti jumlah aset yang dimiliki.Sedangkan pada sistem keluarga cenderung berjalan alamiah dan belum mengenal sistem dewan keluarga yang digunakan sebagai acuan seluruh angggota keluarga. Hubungan interelasi antara ketiga sistem tersebut belum ada pemilahan yang tegas dan lebih menunjukkan dominasi oleh sistem keluarga.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA JASA DESAIN INTERIORPADA UD. XYZ DI SURABAYA Simon, Meliana
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan pengelolaan dan pengembangan usaha pada UD. XYZ. Dalam penelitian ini, analisis kondisi lingkungan internal dilakukan berdasarkan fungsi bisnis, sedangkan analisis lingkungan eksternal dengan menggunakan Lima Kekuatan Porter.Hasil dari analisis lingkungan internal dan eksternal diolah ke dalam analisis SWOT, yang digunakan untuk memformulasi alternatif strategi pengembangan usaha.Jenis penelitian yang dilakukan menggunakan penelitian kualitatif dengan metode studi kasus.Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan fungsi manajemen perusahaan yang terdiri atas Planning, Organizing, Actuating, Controlling sudah berjalan dengan baik pada setiap fungsi bisnis.Sedangkan analisis lingkungan eksternal menunjukkan adanya beberapa ancaman maupun peluang bagi perusahaan.Hasil dari penelitian pada UD.XYZ disarankan untuk menggunakan strategi fokus dengan tetap berkonsentrasi pada target dan segmen tertentu.

Page 24 of 204 | Total Record : 2034

 22   23   24   25   26 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue