cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 6   7   8   9   10 
PERENCANAAN SUKSESI PADA PERUSAHAAN JAMU Koeswono, Olivia Sharon
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Abstrak-Perusahaan keluarga terbukti mampu bertahan lintas generasi. Hal tersebut membutuhkan perencanaan suksesi yang terlembaga. Objek penelitian ini adalah perencanaan suksesi kepemimpinan dan kepemilikan serta kesiapan dari family system, management system, dan ownership system. Subjek penelitian adalah sebuah perusahaan jamu milik keluarga di Jawa Timur. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif  menggunakan metode wawancara dan observasi. Penetapan narasumber menggunakan teknik purposive sampling. Penelitian ini menggunakan triangulasi sumber untuk menguji keabsahan data. Penelitian ini membuktikan bahwa perencanaan suksesi kepemimpinan dan kepemilikan pada perusahaan subjek penelitian dilakukan secara non formal. Perencanaan suksesi  perusahaan ini dilakukan merujuk pada tiga sistem perusahaan keluarga yaitu sistem keluarga (family), sistem manajemen (management), dan sistem kepemilikan (ownership). Ditemukan bahwa, dalam perencanaan suksesi ini, ketiga sistem tersebut sudah cukup siap dan saling berhubungan satu dengan yang lain. 
ANALISIS STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN PAKAN TERNAK Larasati, Niken Wahyu
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Di tengah ketatnya persaingan saat ini, perusahaan dituntut untuk memiliki strategi bersaing agar dapat bertahan dalam jangka waktu yang panjang. Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi bagaimana  strategi bersaing perusahaan pakan ternak dengan menggunakan pendekatan kapabilitas dinamik (dynamic capability) dalam rangka mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan (sustainable competitive advantage). Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Penetapan narasumber dilakukan dengan purposive sampling dan pengumpulan data dilakukan dengan wawancara yang didukung oleh observasi. Untuk menguji keabsahan data, digunakan triangulasi sumber. Kapabilitas dinamik menekankan pada kemampuan memahami peluang pasar dan teknologi, keterampilan keputusan strategik serta mengkombinasikan, merekonfigurasi dan ketrampilan perlindungan aset. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bersaing perusahaan pakan ternak telah memiliki perspektif dynamic capability yang diimplementasikan dalam rangka mencapai sustainable competitive advantage.
STUDI DESKRIPTIF TENTANG ENTREPRENEURIAL MOTIVATION DAN KINERJA BISNIS PADA USAHA MIKRO DAN KECIL SEKTOR INFORMAL DI JAWA TIMUR Raymond, Michael
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan entrepreneurial motivation usaha mikro dan kecil yang bergerak dalam sektor informal dan juga mendeskripsikan kinerja bisnisnya, sehingga dapat mengetahui kaitan antara entrepreneurial motivation terhadap kinerja bisnis UMK di Jawa Timur.Untuk melakukan penelitian studi deskriptif mengenai entrepreneurial motivation dan kinerja bisnis, metode untuk mendapatkan informasinya adalah menggunakan kuesioner sedangkan untuk metode penelitian yang digunakan adalah statistik deskriptif agar penulis bisa mendeskripsikan mengenai mean dan frekuensi variabel penelitian, serta cross-tabulation agar penulis bisa melakukan analisa deskriptif mengenai entrepreneurial motivation dan kinerja bisnis.Dari hasil analisa cross-tabulationantara entrepreneurial motivation  dengan kinerja bisnis kepada 68 responden, dapat dilihat bahwa terjadi beberapa perubahan dalam kinerja bisnis pada awal berdiri dan saat ini. , item yang menunjukkan perubahan paling besar pada responden dengan entrepreneurial motivation tinggi adalah pada item penentuan target pelanggan.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA RETAIL DAN TRADING PADA PT. XYZ DI JAWA TIMUR Santoso, Larissa Iman
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Di Indonesia UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) memiliki peran yang sangat penting sebagai salah satu penunjang utama kehidupan perekonomian di Indonesia. PT. XYZ merupakan salah satu usaha menengah yang bergerak dalam bidang otomotif sepeda motor. Penelitian ini membahas mengenai pengelolaan dan pengembangan usaha retail dan trading pada PT. XYZ, serta mendiskripsikan lingkungan internal dan eksternal perusahaan pada PT. XYZ, serta rencana pengembangan bisnis PT. XYZ.Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif, dan untuk penentuan informan dalam penelitian ini digunakan purposive technique. Purposive technique digunakan untuk mendapatkan data yang diperlukan dalam penelitian.Dari hasil penelitian yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa pengelolaan perusahaan pada PT. XYZ memiliki kendala pada aspek keuangan, teknologi informasi, persaingan yang semakin ketat, dan menghadapi produk pengganti. Melalui analisa tersebut, disimpulkan bahwa formulasi strategi yang dapat mengembangkan bisnis ini adalah strategi diferensiasi, yaitu dengan memberi benefit ekstra yang dirasakan oleh konsumen. Kata kunci: UMKM, Pengelolaan Usaha, Pengembangan Usaha, dan Strategi Diferensiasi.
ANALISIS PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT WAHANA KOSMETIKA INDONESIA Christanto, Freddie Yeremia
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Industri kosmetik yang sedang mengalami perkembangan membutuhkan SDM yang berkualitas sehingga perlu dilakukan pelatihan dan pengembangan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelatihan dan pengembangan di PT Wahana Kosmetika Indonesia. Sampel dipilih secara purposive yaitu direktur, manajer produksi, manajer personalia dan karyawan. Data dianalisis secara kualitatif. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa PT Wahana Kosmetika Indonesia sudah melakukan pelatihan dan pengembangan, pengembangan organisasi, dan pengembangan manajemen namun belum melakukan perencanaan karir dan pengembangan karir. Hal ini dapat ditingkatkan oleh perusahaan demi mencapai peningkatan kualitas SDM. 
ANALISA FAKTOR INDIVIDUAL PENGUSAHA MIKRO DAN KECIL SEKTOR INFORMAL DAN HUBUNGANNYA TERHADAP KINERJA BISNIS DI JAWA TIMUR Hartono, Stephanie
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan faktor individual pengusaha sektor informal, melihat kinerja bisnis pengusaha sektor informal dan melihat hubungan antar faktor individual dan kinerja bisnis pada usaha sektor informal di Jawa Timur. Sampel penelitian ini terdiri dari 68 pengusaha mikro dan kecil yang tersebar di Jawa Timur. Jenis penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kuantitatif, dimana teknik pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner. Data yang diperoleh kemudian diuji statistik deskriptif (distribusi frekuensi) dan tabulasi silang menggunakan SPSS 16.0.Hasil penelitian menunjukan bahwa pemilik usaha mikro dan kecil sektor informal mayoritas laki-laki, berusia kurang dari 25 tahun, kawin, memiliki anak, jenjang pendidikan perguruan tinggi dan memiliki pengalaman yang sesuai, waktu kerja lebih dari 36 jam, punya keterampilan, penghasilan awal berdiri kurang dari lima puluh juta, penghasilan saat ini kurang dari tujuh belas juta, modal awal berdiri kurang dari dua puluh juta, modal saat ini kurang dari enam puluh juta, asset awal berdiri kurang dari lima ratus juta rupiah, asset saat ini kurang dari satu milyar rupiah, profit awal berdiri kurang dari empat puluh lima juta rupiah dan profit saat ini kurang dari dua ratus lima puluh juta rupiah dan mayoritas berjenis usaha produk.Dilihat dari hasil tabulasi silang antara jenjang pendidikan dan penentuan target pelanggan saat ini, mayoritas yang sudah menetapkan target pelanggan  adalah responden berpendidikan SMA dan perguruan tinggi. Dari hasil tabulasi silang antara jenjang pendidikan dan promosi saat ini, mayoritas responden berpendidikan SMA dan perguruan tinggi menggunakan getok tular. Dari hasil tabulasi silang antara usia dan promosi saat ini, mayoritas responden yang berusia kurang dari 25 tahun menggunakan cara penjualan langsung. Dari hasil tabulasi silang antara usia dan distribusi saat ini, mayoritas responden yang berusia 25-35 tahun melakukan distribusi ecer sendiri.
MENTORING DALAM PROSES SUKSESI KEPEMIMPINAN BISNIS KELUARGA PADA CV. 369 TOBACCO Cherone, Dylan
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Faktor keberhasilan suksesi sangatlah berpengaruh bagi keberlangsungan bisnis keluarga, sedangkan salah satu penyebab kegagalan suksesi adalah kurangnya transfer pengetahuan dari pendahulu ke penerus dan yang mengarah kepada ketidaksiapan penerus. Mentoring adalah proses menyiapkan calon penerus perusahaan, sekaligus memberikan pengetahuan yang diperlukan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menggambarkan bagaimana karakteristik mentor, karakteristik mentee dan aktivitas-aktivitas mentoring dalam proses suksesi kepemimpinan bisnis keluarga pada CV.369 Tobacco. Jenis penelitian  adalah kualitatif deskriptif dengan metode eksploratif dan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Teknik analisa yang digunakan adalah transkripsi, coding dengan kategorisasi, uji keabsahan dan penarikan kesimpulan. Penelitian ini telah menghasilkan temuan bahwa mentor pada CV. 369 Tobacco memiliki karakteristik yang jujur, berpengalaman, pakar, bersikap positif, tegas dan simpatik dan mentee yang memiliki karakteristik sebagai pendengar, penanya, pengikut nasihat dan penerima masukan yang baik namun belum memiliki kemandirian dan kepercayaan diri yang cukup sebagai calon penerus. Sedangkan aktivitas-aktivitas mentoring belum sepenuhnya berjalan karena masih ada aktivitas, seperti memetakan dan mengembangkan suksesor yang belum dilakukan.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA LAND CLEARING PADA PT. MAJU BERSAMA PRIMA DI SURABAYA Putri, Linda
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan fungsi manajemen, lingkungan internal dan eksternal pada perusahaan PT. Maju Bersama Prima serta mampu menyusun rencana pengembangan usaha bagi PT. Maju Bersama Prima. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif berupa studi kasus. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara sejumlah 4 orang informan dengan pengambilan sampel sumber data melalui pertimbangan tertentu yang dianggap paling tahu tentang apa yang diharapkan. Peneliti membahas tentang pengelolaan perusahaan keluarga pada PT Maju Bersama Prima, menganalisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan, melakukan analisis SWOT, dan menyusun rencana pengembangan bisnis pada aspek sumber daya manusia PT Maju Bersama Prima. Pengelolaan fungsi bisnis pada PT. Maju Bersama Prima sudah berjalan dengan baik, meskipun fungsi pemasaran masih  ditangani sendiri oleh direktur. Melihat pangsa pasar PT. Maju Bersama Prima yang terbatas maka strategi pengembangan usaha yang disarankan untuk PT. Maju Bersama Prima adalah strategi fokus.
ANALISIS PENERAPAN BUDAYA ORGANISASI DAN PERANAN PEMILIK PADA PERUSAHAAN KELUARGA CV. SUMBER UNTUNG DI SURABAYA Hermanto, Raymond
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penulisan ini bertujuan untuk menganalisa budaya organisasi yang ada dalam perusahaan keluarga CV. Sumber Untung, serta memberi masukan budaya organisasi baru yang dapat bermanfaat bagi perusahaan ini di masa depan.Untuk mendeskripsikannya pengelolaan sumber daya manusia pada CV. Sumber Untung, penulis menggunakan jenis penulisan kualitatif deskriptif dengan metode etnografis dan melakukaan teknik pengumpulan data dengan wawancara secara langsung pada pemilik perusahaan, manajer (kepala bagian personalia) dan kepala gudang (pengawas produksi).Dari penelitian ini, penulis menyimpulkan bahwa budaya organisasi dibentuk oleh pemilik perusahaan dalam CV. Sumber Untung. Budaya ini berpusat pada lingkungan internal yaitu melibatkan anggota karyawan untuk membantuk budaya. Penulis menilai bahwa CV. Sumber Untung memerlukan beberapa langkah dalam upaya mengembangkan budaya organisasi yang lebih baik dan tidak terpaku dalam kekuatan owner.
ANALISIS PENERAPAN HUMAN RESOURCE TRAINING AND DEVELOPMENT DAN EFEKTIVITASNYA PADA PT. JAYA MAS MANDIRI PLUS SURABAYA Steffenny, Steffenny
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Efektivitas training and development sangat penting karena perusahaan dapat menilai apakah training and development yang telah diterapkan di perusahaan efektif sesuai dengan kebutuhan. Efektivitas dapat dilihat dari hasil evaluasi. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis penerapan human resource training and development dan efektivitasnya pada PT.Jaya Mas Mandiri Plus. Metode pengumpulan data dengan teknik wawancara. Teknik analisis yang digunakan  dalam penelitan adalah dekriptif kualitatif dengan metode pengujian data dengan cara triangulasi sumber.Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan training and development pada perusahaan PT.Jaya Mas Mandiri Plus sudah efektif, karena training yang dilakukan sudah berjalan dengan baik.Dapat dilihat dari hasil evaluasi yang telah dilakukan oleh perusahaan yang mendapatkan respon positif dari karyawan, karyawan juga lebih termotivasi, dan juga kinerja meningkat. Perusahaan melakukan training and development setiap tahun, tahap-tahap dalam training juga telah dilakukan. Oleh karena itu rancangan alternatif untuk membantu perusahaan agar dapat lebih meningkatkan penerapan training and development yang ada di perusahaan dapat berupa yangtahap training and development, implementasi training and development, dan evaluasi training and development.

Page 8 of 204 | Total Record : 2034

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue