cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Meilan Sugiarto
Contact Email
meilan.sugiarto@upnyk.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jabis@upnyk.ac.id
Editorial Address
Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis, FISIP, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta, Indonesia Jl. Babarsari No 2 Tambakbayan, Caturtunggal, Depok, Kabupaten Sleman Yogyakarta 55281
Location
Kab. sleman,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis (JABis)
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta
ISSN : -     EISSN : 2745715X     DOI : https://doi.org/10.31315/jurnaladmbisnis
Core Subject : Economy, Education,
Economics, Econometrics & Finance Other
Fokus dan Ruang Lingkup Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Jurnal ini sebagai media informasi ilmiah untuk bidang kajian Administrasi Bisnis yang bersumber dari berbagai karya ilmiah berupa hasil penelitian, kajian dari perspektif konseptual, maupun hasil praktek bisnis para akademisi dan praktisi bisnis. Fokus penulisan dalam jurnal ini harus berhubungan dengan ilmu administrasi bisnis, yaitu bidang: 1. Sumberdaya manusia (Human resources) 2. Pemasaran (Marketing) 3. Keuangan (Financial) 4. Sistem informasi bisnis (Business information system) 5. Strategi bisnis (Business strategy) 6. Operasi bisnis (Business operation) 7. Kewirausahaan (Entrepreneurship) 8. Kepemimpinan (Leadership) 9. Pemasaran jasa (Service marketing) 10. Perilaku konsumen (Consumer behavior) 11. Perilaku organisasional (Organizational behavior) 12. Perpajakan (Taxation) 13. Pengembangan sumberdaya manusia (Human resources development) 14. Investasi bisnis (Business investment) 15. Etika Bisnis (Business ethics) 16. Tanggungjawab sosial perusahaan (Corporate social responsibility) 17. Bisnis internasional (International business) 18. Tata kelola perusahaan (Corporate Governance)
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 143 Documents
 11   12   13   14   15 
Memaknai Kerja Dan Menjaga Martabat: Pengaruh Workplace Spirituality Dan Iklim Organisasi Terhadap Keterikatan Kerja Melalui Workplace Dignity Ida Susi Dewanti; Peni Nur Azizah
Jurnal Ilmu Administrasi dan Bisnis Vol 24 No 02 (2026): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis)
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis, UPN Veteran Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jurnaladmbisnis.v24i02.17003

Abstract

Keterikatan kerja merupakan salah satu unsur penting dalam pengelolaan sumber daya manusia karena berkaitan dengan semangat, dedikasi, dan keterlibatan karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya. Dalam konteks organisasi yang dituntut adaptif dan produktif, keterikatan kerja tidak hanya dipengaruhi oleh sistem formal dan kompensasi, tetapi juga oleh pengalaman kerja yang bermakna, suasana organisasi yang kondusif, serta penghormatan terhadap martabat karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh workplace spirituality dan iklim organisasi terhadap keterikatan kerja melalui workplace dignity sebagai variabel mediasi pada karyawan PT. Perkebunan Tambi Wonosobo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan melibatkan 68 responden yang dipilih melalui teknik simple random sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert dan dianalisis dengan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa workplace spirituality dan iklim organisasi berpengaruh positif terhadap workplace dignity. Workplace spirituality dan iklim organisasi juga berpengaruh positif terhadap keterikatan kerja. Selain itu, workplace dignity terbukti berpengaruh positif terhadap keterikatan kerja sekaligus memediasi pengaruh workplace spirituality dan iklim organisasi terhadap keterikatan kerja. Temuan ini menegaskan bahwa keterikatan kerja karyawan dapat diperkuat melalui lingkungan kerja yang bermakna, suportif, dan menghargai martabat manusia. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan kajian perilaku organisasi dan memberikan implikasi praktis bagi penguatan kebijakan manajemen sumber daya manusia yang lebih berpusat pada manusia.
IDENTIFIKASI LEAKAGE POINT DALAM FUNNEL DIGITAL MARKETING UNTUK MENINGKATKAN CUSTOMER ACQUISITION: (Studi Kasus UD. Palet Mekar Galuh Kota Banjar) Reynaldi Reynaldi; Yogi Sugiarto Maulana; Dara Siti Nurjanah
Jurnal Ilmu Administrasi dan Bisnis Vol 24 No 02 (2026): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis)
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis, UPN Veteran Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jurnaladmbisnis.v24i02.16959

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi dan efektivitas implementasi funnel digital marketing, mengidentifikasi titik kebocoran (leakage points) utama yang terjadi sepanjang proses pemasaran, serta merumuskan strategi optimalisasi yang tepat guna meningkatkan customer acquisition pada UD. Palet Mekar Galuh Kota Banjar. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung, dokumentasi internal, serta wawancara mendalam dengan 8 informan kunci yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukan bahwa implementasi funnel digital marketing pada UD. Palet Mekar Galuh telah berjalan pada aspek pemanfaatan Facebook dan Tiktok, namun belum dikelola secara optimal dan terstruktur. Kebocoran funnel digital marketing teridentifikasi pada seluruh tahapan (awareness, consideration, dan conversion), dengan titik kebocoran paling signifikan dan dominan berada pada tahap transisi dari consideration menuju conversion. Kebocoran ini disebabkan oleh kurangnya rincian informasi mengenai spesifikasi produk di platform digital, penentuan harga yang ditawarkan dan biaya pengiriman jarak jauh yang belum kompetitif, serta sistem pelayanan data operasional yang masih dilakukan secara manual sehingga memperlambat kecepatan respon (responsiveness). Untuk mengoptimalkan customer acquisition, strategi yang direkomendasikan mencakup penjadwalan konten edukatif secara konsisten pada tahap awareness, pengembangan katalog digital terstruktur dan website profil sederhana pada tahap consideration, serta penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) layanan digital responsif pada tahap conversion.
ANALISIS TINGKAT KESEHATAN BANK DIGITAL DI INDONESIA DENGAN METODE RISK PROFILE, GOOD CORPORATE GOVERNANCE, EARNING, CAPITAL (RGEC) PADA PERIODE 2021 -2024 Rosalia Dwi Fadma Tjahjanti; Najmah Nuril Laili
Jurnal Ilmu Administrasi dan Bisnis Vol 24 No 02 (2026): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis)
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis, UPN Veteran Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jurnaladmbisnis.v24i02.17044

Abstract

The rapid development of digital banks in Indonesia needs to be accompanied by sound bank health conditions to maintain financial stability and public trust. This study aims to analyze the health level of digital banks in Indonesia during 2021-2024 period using the risk profile, good corporate governance, earnings, and capital (RGEC) method. This study employed a descriptive research design with a sample of 12 digital banks selected through purposive sampling. The data used consisted of annual reports and financial statements of digital banks from 2021 to 2024. The analysis was conducted using the indicators of Non Performing Loan, Loan Deposit Ratio, Good Corporate Governance, Return on Assets, and Capital Adequacy Ratio. The result indicate that the risk profile aspect, as measured by NPL, achieved an average of 2,51%, which falls into the healthy category, while the average LDR was 104,49%. The good corporate governance aspect obtained rating of 2,02, indicating a good category. The earning aspect measured by ROA record an average of 0,27%, which is categorized as less healthy. The capital aspect, measured by CAR, achieved an average of 50,61%, indicating a very healthy category. Overall, the assessment of bank health using the RGEC method produced an average score of 78%, placing digital banks in Indonesia within the healthy category.

Page 15 of 15 | Total Record : 143

 11   12   13   14   15 

Filter by Year

2005 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 24 No 02 (2026): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 24 No 1 (2026): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 23 No 2 (2025): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 23 No 1 (2025): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 22, No 2 (2024) Vol 22 No 2 (2024): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 22, No 1 (2024) Vol 22 No 1 (2024): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 21, No 2 (2023) Vol 21 No 2 (2023): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 21 No 1 (2023): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 21, No 1 (2023) Vol 20, No 1 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 19, No 1 (2021): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 18 No 2 (2020): Jurnal Administrasi Bisnis: JABis Vol 18, No 2 (2020): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 18, No 1 (2020): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 18 No 1 (2020): Jurnal Administrasi Bisnis: JABis Vol 17 No 2 (2019) Vol 17, No 2 (2019) Vol 17, No 1 (2019) Vol 16 No 2 (2018): Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) Vol 16, No 2 (2018) Vol 6, No 2 (2010) Vol 5, No 2 (2009) Vol 5, No 1 (2008) Vol 4, No 1 (2007) Vol 2, No 2 (2006) Vol 1, No 2 (2005) More Issue