cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
elriyasah@uin-suska.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. Jalan HR. Soebrantas Panam Km. 15 No. 155, Tuah Madani, Kec. Tampan, Kabupaten Kampar, Riau 28293
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
Jurnal El-Riyasah : Jurnal Kepemimpinan dan Administrasi
Published by Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
ISSN : 20888112     EISSN : 26849674     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Library & Information Science Social Sciences
EL-RIYASAH: Merupakan jurnal penelitian yang menghimpun berbagai tulisan dari para akademisi dan praktisi dari disiplin ilmu di bidang Kepemimpinan dan Administrasi. Jurnal ini sudah terbit dari tahun 2011 dan sudah mendapatkan (Online ISSN 2684-9674 | Print ISSN 2088-8112). Jurnal El-Riyasah hadir di Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau dan terbit pada bulan Juni dan Desember setiap tahun. Pengelola mengundang para ilmuan, profesional, dan peneliti untuk mempublikasikan hasil riset dan kajiannya setelah melalui mekanisme seleksi naskah, telaah mitra bebestari, dan proses penyuntingan. Naskah boleh ditulis dalam bahasa Indonesia, atau Inggris. Pengiriman naskah melalui proses register terlebih dahulu, kemudian melakukan online submission.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 9, No 2 (2018): Kepemimpinan" : 5 Documents clear
PERSEPSI MAHASISWA DIPLOMA III MANAJEMEN PERUSAHAAN UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU TERHADAP FAKTOR – FAKTOR PEMICU KECURANGAN Ferizal Rachmad
Jurnal EL-RIYASAH Vol 9, No 2 (2018): Kepemimpinan
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jel.v9i2.6792

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perbedaan persepsi mahasiswa laki-laki dan mahasiswa perempuan Diploma III Manajemen Perusahaan Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau terhadap faktor-faktor pemicu kecurangan (apressure, fraud, opportunity,dan rationalization)Sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling yang berjumlah 100 orang Mahasiswa JurusanDIIIMP FEKONSOS Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riauyang terdiri dari 46 mahasiswa laki-laki dan 54 orang mahasiswa perempuan.Dari hasil penelitian diperoleh bahwa pertama,terdapat perbedaan persepsi secara signifikan antara mahasiswa berjenis kelamin laki – laki dan berjenis kelamin perempuan terhadap pressure,dan diperoleh kesimpulan bahwa terdapat perbedaan persepsi tentang pemahaman tekanan yang diterima oleh pelaku kecurangan.Kedua, bahwa terdapat perbedaan persepsi secara signifikan antara mahasiswa berjenis kelamin laki – laki dan berjenis kelamin perempuan terhadap opportunity, dan diperoleh kesimpulan bahwa terdapat perbedaan persepsi tentang pemahaman kesempatan yang dilakukan oleh pelaku kecurangan. Ketigabahwa tidak terdapat perbedaan persepsi secara signifikan antara mahasiswa berjenis kelamin laki – laki dan berjenis kelamin perempuan terhadap rasionalization, dan diperoleh kesimpulan bahwa terdapat kesamaan persepsi tentang pemahaman rasionalisasi  yang dapat diambil oleh pelaku kecurangan.Keempat, bahwa tidakterdapat perbedaan persepsi secara signifikan antara mahasiswa berjenis kelamin laki – laki dan berjenis kelamin perempuan terhadap froud, dan diperoleh kesimpulan bahwa terdapat kesamaan persepsi tentang pemahaman kecurangan oleh pelaku kecurangan. Kata Kunci : Pemicu kecurangan, pressure, opportunity, rationalization, dan fraud
DAMPAK KERJASAMA LUAR NEGERI PEMERINTAH KABUPATEN KAMPAR DENGAN MALAYSIA TECHNOLOGY DEVELOPMENT CORPORATION irdayanti irdayanti; Weni Desti Febrian
Jurnal EL-RIYASAH Vol 9, No 2 (2018): Kepemimpinan
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jel.v9i2.6807

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak kerjasama luar negeri yang dilakukan oleh pemerintah kabupaten Kampar dengan Malaysia Technology Development Corporation untuk membangun integrated palm oil crude yang nantinya akan menhasilkan berbagai varian produk dari kelapa sawit yang ada di Kabupaten Kampar sehingga mampu memberikan kontribusi ekonomi bagi masyarat nantinya. Kerjasama ini mengacu pada UU No. 24 Tahun 2000 tentang Perjanjian Internasional wajib dikonsultasikan dan dikoordinasikan dengan Mentri artinya pemerintah daerah berhak melakukan kerjasama luar negeri atas persetujuan Kementrian Luar Neger. Untuk mengalisa keberhasilan implementasi suatu kebijakan publik dapat diukur dari proses pencapaian hasil akhir (outcomes), yaitu tercapai atau tidaknya tujuan yang ingin diraih. Sesuai dengan konsep yang dikemukakan  Grindle, dimana pengukuran keberhasilan implementasi kebijakan tersebut dapat dilihat dari 2 hal proses dan hasil.  Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi dan observasi. hasil penelitian ini mengugkapkan bahwa pencapaian tujuan dapat dikatakan tidak terlaksana. Hal ini dilihat dari 5 tahun berjalan setelah penandatangan MoU tidak mampu untuk mengimplementasikan pabrik kepala sawit yang diinginkan pada awal kerjasama. tidak ditemukan perubahan fisik terhadap pembangunan PKS juga ditemukan dampak Psikologis dari masyarakat yaitu berupa kekecewaan terhadap pemerintah yang belum mampu membuat kebijakan yang mampu member kontribusi ekonomi kepada masyarakat.    
MEMBANGUN KEUNGGULAN BERSAING DENGAN METODE ANALISIS SWOT 8 KUADRAN PADA PERBANKAN SYARIAH ( STUDI PADA BRI SYARIAH KOTA BATAM ) Erman Syah
Jurnal EL-RIYASAH Vol 9, No 2 (2018): Kepemimpinan
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jel.v9i2.6790

Abstract

The development of Islamic banking in mature growing very rapidly, Islamic banking is considered as an alternative option for people who want to trade in sharia, Islamic banks are present in the community began in 1992, andthe institution until 2017 there were 12 Islamic banks, 22 Sharia Islamic rural banks and 155 units BPR in Indonesia, a very tight competition in the banking industry led to a strategy that should be done by the banking system. BRI Syariah Batam as a new Islamic bank in the Islamic banking industry and nationally are expected to compete for the national market share.The purpose of this study whether strategy should BRI Syariah Batam in order to be able to compete Kepualauan Riau, To know the strategies that should be used by the author using SWOT 8 Quadrant.From the results of research by analyzing the internal and external corporate Batam found that BRI Syariah expected to apply aggressive growth strategy by way of market penetration, market development and product development.
ANALISIS PENGELOLAAN SISTIM KEARSIPAN STATIS PADA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KOTA PEKANBARU virna Museliza
Jurnal EL-RIYASAH Vol 9, No 2 (2018): Kepemimpinan
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jel.v9i2.6789

Abstract

AbstrakUntuk mewujudkan penyelenggaraan kearsipan nasional yang komprehensif dan terpadu, lembaga kearsipan nasional perlu membangun suatu Sistem Kearsipan Nasional. Sistem Kearsipan Nasional ini berfungsi untuk menjamin ketersediaan arsip yang autentik, utuh, terpercaya, dan mengidentifikasi keberadaan arsip yang memiliki keterkaitan informasi sebagai satu keutuhan informasi di semua organisasi kearsipan. Selain itu, Sistem Kearsipan Nasional ini juga digunakan sebagai acuan dalam penyelenggaraan kearsipan oleh lembaga kearsipan dan pencipta arsip, yang didukung oleh sumber daya manusia, prasarana dan sarana, serta sumber daya lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Pengelolaan arsip statis meliputi kegiatan akuisisi arsip statis, pengolahan arsip statis, preservasi arsip statis dan akses arsip statis. Sedangkan Arsip statis menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 28 tahun 2012 tentang kearsipan, adalah arsip yang dihasilkan oleh pencipta arsip karena memiliki nilai guna kesejarahan, telah habis masa retensinya, dan berketerangan dipermanenkan yang telah diverifikasi baik secara langsung maupun tidak langsung oleh arsip nasional Republik Indonesia dan / atau lembaga kearsipan. Sedangkan pengelolaan Arsip Statis secara profesional bertujuan untuk menjamin keselamatan arsip statis sebagai pertanggungjawaban nasional bagi kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara sehingga pada akhirnya dapat diakses secara terbuka oleh masyarakat luas dalam rangka pemenuhan hak untuk memperoleh informasi dalam berbagai kebutuhan dan kepentingan. Tujuan Penelitian yaitu Untuk mengetahui Analisis Pengelolaan Sistim Kearsipan Statis Pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Pekanbaru dan Untuk mengetahui Apa saja kendala-kendala yang dihadapi dalam Pengelolaan Sistim Kearsipan Statis Pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Pekanbaru. Hasil penelitian menunjukkan akuisisi arsip statis, pengolahan arsip statis, preservasi arsip statis dan akses arsip statis sudah sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 28 tahun 2012 tentang kearsipan. Kendala – kendala yang dihadapi adalah a). Sumber Daya Manusia yaitu Kurangnya sumber daya manusia yang mempunyai keahlian di bidang kearsipan dan Pergantian Pejabat dan Staf Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Pekanbaru yang dilakukan sehingga dibutuhkan waktu untuk memahami dan mengetahui di bidang kearsipan.b). Anggaran yaitu Kurangnya anggaran untuk pelatihan sumber daya manusia di bidang kearsipan dan Kurangnya anggaran untuk penyediaan sarana dan prasana sehingga ruangan tempat penyimpanan tidak mencukupi untuk menyimpan arsip statis serta sarana pendukung ruangan penyimpanan seperti alat pendingin ruangan, lampu penerangan dan rak-rak atau lemari tempat menyimpan arsip statis. c) .Sarana dan Prasarana yaitu Kurang luasnya ruangan tempat penyimpanan arsip statis sehingga arsip statis tidak tertata dengan rapi, Kurangnya Sarana dan Prasarana seperti lemari, rak-rak dan filling cabinet untuk menyimpan arsip statis, Kurangnya lampu penerangan sehingga ruangan tersebut tidak terlalu terang, Kurangnya alat pendingin ruangan sehingga ruangan tersebut tidak nyaman, dan Kurangnya sirkulasi udara sehingga ruangan penyimpanan arsip statis tersebut berbau tidak sedap.  Kata Kunci : Pengelolaan Arsip Statis,  Akuisisi Arsip Statis, Pengolahan Arsip Statis, Preservasi Arsip Statis Dan Akses Arsip Statis
Analisis Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pengelolaan Desa (Studi Kasus Kampung Berumbung Baru Kecamatan Dayun Kabupaten Siak Provinsi Riau MUAMMAR AMMAR ALKADAFI; Safiah Safiah; Devi Desmiwar
Jurnal EL-RIYASAH Vol 9, No 2 (2018): Kepemimpinan
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jel.v9i2.6784

Abstract

AbstrakPengelolaan desa sebagaiaman yang diatur dalam ketentuan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa dalam implementasinya tidak terlepas dari aspek kepemimpinan desa itu sendiri. Kepemimpinan Desa/Kampung Berumbung Baru dalam Pengelolaan Kampung dapat menghantarkan Keberhasilan Kampung Berumbung Baru dalam penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan, pembinaan kemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui tipe kepemimpinan kampung berumbung baru dalam pelaksanaan kewenangan lokal berskala desa/kampung, musyawarah desa/kampung dan gerakan usaha ekonomi desa/kampung. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan Kepala Penghulu Kampung Berumbung Baru dalam pengelolaan Kampung dapat dikatakan berhasil mewujudkan desa/kampung yang maju dan mandiri sesuai dengan tujuan otonomi desa, tipe Kepemimpinan yang inovatif-progresif diterapkan oleh kepala penghulu kampung, baik dalam kepemimpinan pelaksanaan kewenangan lokal berskala desa/kampung, kepemimpinan dalam musyawarah desa/kampung sebagai mekanisme dalam pengambilan keputusan,  dimana dalam musyawarah-musyawarah yang dilaksanakan mengedepankan aspek partisipasi masyarakat, demokratis, transparansi dan akuntabilitas. Begitu juga halnya, dengan Kepemimpinan Kepala Penghulu Kampung Berumbung Baru dalam usaha gerakan ekonomi desa/kampung terlihat dari pengelolaan aset-aset desa/kampung, pendirian dan pengelolaan Badan Usaha Milik desa/Kampung yang di kelola dengan baik dan memberikan kontribusi terhadap pergerakan ekonomi masyarakat dan berkontribusi terhadap pendapat asli desa/kampung. Kata Kunci: Tipe Kepemimpinan, Kepala Desa, Pengelolaan Desa Village Chief Leadership Analysis in Village Management (Case Study of New Berumbung Village, Dayun District, Siak Regency, Riau ProvinceAbstract Village management as stipulated in the provisions of Law Number 6 of 2014 concerning Villages in its implementation cannot be separated from the aspects of village leadership itself. New Village / Village Leadership in Village Management can deliver the success of New Village in the administration of government, implementation of development, community development and community empowerment. The purpose of this study was to determine the new type of village leadership in the implementation of local authority at the village / village level, village / village meetings and village / village economic business movements. The results of the study can be concluded that the leadership of the Head of Kampung Berumbung Baru Head in the management of the village can be said to succeed in creating an independent and independent village / village in accordance with the objectives of village autonomy, the type of innovative-progressive leadership applied by the head of the village head, both in the leadership of the implementation of local scale authority village / village, leadership in village / village meetings as a mechanism for decision making, where in the deliberations carried out prioritizing aspects of community participation, democracy, transparency and accountability. Likewise, the Head of Kampung Berumbung Baru's Head of Leadership in the village / village economic movement is seen from the management of village / village assets, the establishment and management of village / village-owned enterprises that are well managed and contribute to the economic movement of the community and contribute to the original opinion of the village / village.Keywords : Leadership Type, Village Head, Village Management 

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 16, No 1 (2025): Juni 2025 Vol 16, No 2 (2025): Desember Vol 15, No 2 (2024): Desember 2024 Vol 15, No 1 (2024): Juni 2024 Vol 14, No 2 (2023): Desember 2023 Vol 14, No 1 (2023): Juni 2023 Vol 13, No 2 (2022): Desember 2022 Vol 13, No 1 (2022): Juni 2022 Vol 12, No 2 (2021): Desember 2021 Vol 12, No 1 (2021): Juni 2021 Vol 11, No 2 (2020): Desember 2020 Vol 11, No 1 (2020): Juni 2020 Vol 10, No 2 (2019): Pelayanan Publik Vol 10, No 1 (2019): Kebijakan Publik Vol 9, No 2 (2018): Kepemimpinan Vol 9, No 1 (2018): Administrasi Pembangunan Masyarakat Vol 8, No 2 (2017): Desember 2017 Vol 8, No 1 (2017): Juni 2017 Vol 5, No 2 (2014): Desember Vol 5, No 1 (2014): Juni Vol 4, No 1 (2013): Desember 2013 Vol 3, No 1 (2012): Desember 2012 More Issue