cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Purbayakti Kusuma Wijayanto
Contact Email
lp2m.unisri@gmail.com
Phone
+6281227223799
Journal Mail Official
lp2m.unisri@gmail.com
Editorial Address
l. Sumpah Pemuda No.18, Kadipiro, Kec. Banjarsari, Kota Surakarta, Jawa Tengah 57136
Location
Kota surakarta,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Administrasi Publik (JI@P)
Published by Universitas Slamet Riyadi
ISSN : 23554223     EISSN : 28080211     DOI : 10.33061
Core Subject : Social,
Social Sciences
The aim of this journal publication is to disseminate the conceptual thoughts or ideas and research results that have been achieved in the area of public administrations and policies. Jurnal Ilmu Administrasi Publik particularly focuses on the main problems in the development of the sciences of public policies and administration areas as follows: Bureaucracy and Administration Development; Decentralization and Regional Autonomy; Economic and Public Policy; Public Management and Governance; Any specifics issues of public policy and management.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 383 Documents
 31   32   33   34   35 
EVALUASI KEBIJAKAN BANTUAN LANGSUNG TUNAI DANA DESA BAGI WARGA MASYARAKAT MISKIN TERDAMPAK PANDEMI COVID- 19 DI DESA KETONGGO KECAMATAN BUNGKAL KABUPATEN PONOROGO TAHUN 2021 Siti Asmonah; Joko Pramono; Aris Tri
JI@P Vol 12 No 1 (2023): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v12i1.8100

Abstract

This study aims to describe the evaluation of the The Policy of Direct CashAssistance Village Funds for the Poor Affected by the Covid-19 Pandemic inKetonggo Village, Bungkal District, Ponorogo Regency in 2021 based on thepolicy evaluation criteria proposed by William N Dunn, namely effectiveness,efficiency, adequacy, equity, responsiveness and appropriateness.This study usesa qualitative research method with a descriptive approach. Sources of data usedare people/informants and documents. Selection of informants using purposivesampling technique. Data collection techniques used are in-depth interviews anddocumentation.The results of this study indicate that (1) The Policy of DirectCash Assistance Village Funds in Ketonggo Village has been effective (2) ThePolicy of Direct Cash Assistance Village Funds in Ketonggo Village is quiteefficient but not maximal. (3) The Policy of Direct Cash Assistance Village Fundsin Ketonggo Village is good enough to overcome economic problems for the pooraffected by COVID-19. (4) The Policy of Direct Cash Assistance Village Funds inKetonggo Village has been implemented fairly and distributed evenly. (5) ThePolicy of Direct Cash Assistance Village Funds in Ketonggo Village satisfiesgroups of poor people. (6) The Policy of Direct Cash Assistance Village Funds inKetonggo Village is seen from the policy target, this policy has been right ontarget. Meanwhile, when viewed from the policy objectives, it has been achievedbut has not been maximized.Key words: effectiveness, efficiency, adequacy, equity, responsiveness andappropriatenes
Business Process Reengineering ANALISA BUSINESS PROCESS REENGINEERING PADA PELAYANAN ADMINISTRASI DI KANTOR KECAMATAN NGEBEL KABUPATEN PONOROGO PROVINSI JAWA TIMUR INDONESIA: . Fibi Chandra Puspita; Suwardi Suwardi; Herning Suryo Sardjono
JI@P Vol 12 No 2 (2023): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v12i2.7849

Abstract

This study aims to analyze problems and design procedures for administrative services at the Ngebel District Office, Ponorogo Regency. This research was conducted by interview, observation, and documentation. Informants as sources of data in this study are internal informants (service providers) and external informants (service users). The method used in determining the data source is purposive sampling method. The results of this study indicate that based on the results of fishbone/cause-effect analysis and value added analysis on administrative services held, classical problems are still found. The administrative service procedure analyzed has a Value Added Ratio of around 86.36% so that it can still be improved. The existing problems require re-engineering of administrative service business processes so that it will support the achievement of effective and efficient administrative service goals. Analysis of the results of business process reengineering using Business Impact Analysis obtained 21 positive values ​​and 8 negative values ​​so that the results of business process reengineering are feasible to continue with their implementation. Keywords : business process reengineering, administrative service, government process reengineering
EVALUASI STRATEGI PENANGGULANGAN BENCANA DI KABUPATEN MADIUN TAHUN 2022 Eni Ratnawati; Suwardi Suwardi; Herning Suryo Sardjono
JI@P Vol 12 No 2 (2023): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v12i2.8947

Abstract

 Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisa efektifitas dan efisiensi strategi penanggulangan bencana di Kabupaten Madiun di Tahun 2022. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif menggunakan pendekatan kualitatif dengan beberapa sumber informan dari Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Madiun. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tingkat efektivitas Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Di Kabupaten Madiun belum efektif secara maksimal meskipun untuk beberapa indicator mencapai target. Untuk indicator Persentase desa/kelurahan tangguh bencana di daerah rawan bencana dari target sebesar 68,20% hanya tercapai sebesar 43,18%, atau capaian sebesar 63,31%. Sedangkan indicator Persentase korban terdampak bencana yang ditangani dan indicator Persentase pemulihan pasca bencana yang direalisasikan tercapai sesuai dengan target yang ditetapkan. Untuk Tingkat efisiensi kinerja BPBD Kabupaten Madiun, ada beberapa indicator yang capaiannya melebihi target. Diantaranya adalah Jumlah kejadian bencana yang ditangani kejadian dengan capaian sebesar 109,52, Jumlah desa tangguh bencana yang terbentuk dengan capaian 118,75, dan Jumlah laporan kejadian bencana yang diterima dengan capaian sebesar 109,52. Tetapi ada indicator dengan capaian capaian Nol persen pada indicator Jumlah Dokumen Kajian Risiko Bencana yang disusun. Indikator tersebut tidak tercapai dikarenakan waktu yang dibutuhkan untuk proses lelang pengadaan kegiatan ini tidak mencukupi.   Keywords: Evaluasi, Strategi, Penanggulangan Bencana
ANALISIS PELAYANAN ONE DAY SERVICE DI DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN SRAGEN Edy Purnomo; Winarti Winarti; Joko Pramono
JI@P Vol 12 No 2 (2023): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v12i2.8962

Abstract

 Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pelayanan One Day Service di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Sragen. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan sebagai sumber data dalam penelitian ini merupakan informan internal (penyelenggara pelayanan) dan informan eksternal (pengguna layanan), yaitu pengambilan sampel dengan maksud dan tujuan tertentu. Metode yang digunakan dalam menentukan sumber data adalah metode purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa berdasarkan unsur-unsur pelayanan publik dari Purwanto, Tyastianti, Taufiq, Novianto (2017), terbukti Pelayanan One Day Service di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Sragen dapat menjadi solusi untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, namun perlu dilakukan upaya untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan sarana prasarana yang memadai agar Pelayanan One Day Service dapat berjalan dengan optimal terutama peningkatkan kualitas sumber daya manusia dan sarana prasarana yang memadai dalam pelaksanaan Pelayanan One Day Service di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Sragen.   Kata Kunci: Pelayanan, Publik, One Day Service.
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS DAN KINERJA PENYELENGGARA JALAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN MADIUN Mudiono Mudiono; Suwardi Suwardi; Herning Suryo Sardjono
JI@P Vol 12 No 2 (2023): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v12i2.8966

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengidentifikasi strategi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Madiun dalam pelayanan penyelenggara jalan di Kabupaten Madiun. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk memberikan gambaran tentang bagaimana Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Madiun dalam pelayanan penyelenggara jalan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan yang dijadikan sumber data dalam penelitian ini terdiri dari informan internal (Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang selaku penyelenggara jalan) dan informan eksternal (masyarakat pengguna jalan). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data, penyajian data, dan verifikasi keabsahan data yang menggunakan triangulasi sumber, triangulasi teknik, dan triangulasi waktu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Madiun dalam pelayanan penyelenggara jalan sudah sesuai dengan teori Jack Kooten, namun masih banyak kendala dan permasalahan yang perlu dipecahkan. Dalam hal ini, penelitian ini memberikan rekomendasi bahwa Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Madiun perlu meningkatkan kualitas pelayanan dan meningkatkan koordinasi dengan masyarakat pengguna jalan untuk menyelesaikan kendala dan permasalahan yang masih ada. Selain itu, penelitian ini juga dapat menjadi referensi bagi penelitian-penelitian selanjutnya dalam bidang pelayanan penyelenggara jalan di daerah Kabupaten Madiun.   Keywords : Kata Kunci: Strategi, Pelayanan, infrastruktur jalan
PENGARUH IKLIM ORGANISASI, ETOS KERJA, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) TERHADAP KINERJA PENYULUH KELUARGA BERENCANA DI DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK KELUARGA BERENCANA PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN SRAGEN Woro Dwi Handayani; Suwardi Suwardi; Herning Suryo Sardjono
JI@P Vol 12 No 2 (2023): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v12i2.8967

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk : 1) Untuk menganilisis pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja PKB di Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DPPKBPPPA) Kabupaten Sragen, 2) Untuk menganilisis pengaruh antara etos kerja dengan kinerja PKB di Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DPPKBPPPA) Kabupaten Sragen, 3) Untuk menganilisis pengaruh antara pendidikan dan pelatihan dengan kinerja PKB di Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DPPKBPPPA) Kabupaten Sragen, 4) Untuk menganilisis pengaruh iklim organisasi etos kerja, pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja PKB di Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DPPKBPPPA) Kabupaten Sragen.   Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif dengan metode survey.sampel dalam penelitian ini adalah 50 responden dengan menggunakan teknik sampling teknik sensus. Teknik pengumpulan data menggunkan angket dan dokumentasi. Hasil penelitian menujukkan R Square yaitu sebesar 0,721 atau 72% . hal ini berarti variabel independen yang terdiri dari iklim organisasi, etos kerja, pendidikan dan pelatihan memberikan hampir semua kontribusi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel dependen (kinerja pegawai) sebesar 72% sedangkan sisanya sebesar 28% (100 % - 72%) dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model regresi.Iklim organisasi, etos kerja , pendidikan dan pelatihan secara bersamasama (simultan) berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DPPKBPPPA) Kabupaten Sragen.. Hal ini dapat di artikan bahwa iklim organisasi, etos kerja, pendidikan dan pelatihan mempunyai kontribusi terhadap peningkatan kinerja pegawai khususnya PKB di Kabupaten Sragen.   Kata kunci: Iklim organisasi, Etos Kerja, Pendidikan Pelatihan (Diklat), Kinerja PKB
INDEKS PELAYANAN SEKRETARIAT PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN MADIUN Linggar Abelyan Putra; Suwardi Suwardi; Herning Suryo Sardjono
JI@P Vol 12 No 2 (2023): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v12i2.8968

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk : Untuk menganalisis dan mendeskripsikan skore tingkat kepuasan aparatur sipil negara terhadap layanan sekretariat di Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Madiun. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif dengan metode survey.sampel dalam penelitian ini adalah 50 responden dengan menggunakan teknik sampling teknik sensus. Teknik pengumpulan data menggunkan angket dan dokumentasi. Nilai IKM menggambarkan kinerja atas pelayanan publik yang diselenggarakan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Madiun tahun 2022 dengan katagori untuk Mutu Pelayanan “ A “ dengan Kinerja Unit Pelayanan adalah SANGAT BAIK. Berdasarkan hasil analisis survei Pelayanan(SKM) pada layanan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Madiunyang telah diuraikan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : Total Responden yang di Survei di Tahun 2022 adalah sebanyak 105 responden dengan Indeks   Pelayanan(IKM) adalah sebesar : 3,645 dan Nilai Konversi IKM sebesar = 88,31 tergolong kategori SANGAT BAIK. Nilai tertinggi dari Unsur Pelayanan yang diperoleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten   Madiunadalah persyaratan dengan nilai sebesar : 3,82 tergolong dalam kategori Sangat Baik (kisaran nilai 3,53 s/d 4,00). Sedangkan Nilai terendah dari Unsur Pelayanan yang diperoleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA)   Kabupaten Madiun adalah Waktu Pelayann dengan nilai sebesar : 3,55 tergolong dalam kategori sangat Baik (kisaran nilai 3.53 s/d 4,00).   Kata kunci : Kepuasan, Aparatur Sipil Negara, Layanan Sekretariat
STRATEGI MEMBANGUN ZONA INTEGRITAS ANTI KORUPSI DI POLRES KOTA BANDARA SUKARNO HATTA Agung Pujianto
JI@P Vol 12 No 2 (2023): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v12i2.8975

Abstract

 This study aims to describe the strategy of building an anti-corruption integrity zone at the Soekarno Hatta Airport City Police to make services better.   This type of research is development research through qualitative descriptive. The subjects of this study were employees at Soekarno Hatta Airport who were the main informants. Sources of data from this study are informants, documents and events. The data obtained by using purposive sampling. The data analysis method in this qualitative research is an interactive data analysis method.   The results determined that the SWOT matrix analysis produced 6 alternative strategies, namely increasing the professionalism, fulfilling the infrastructure, having a budget, increasing human resources, giving regulations to prevent corruption and giving strict sanctions. This research finds the twists and turns of the Polres' efforts in implementing strategy, innovation, empowering employees as human capital and the results of building integrity and anti-corruption zones. The conclusion is that the strategy to build an anti-corruption integrity zone at the Soekarno Hatta Airport City Police has not run optimally, because there are still several members' rights that have not been fulfilled. Suggestion for the chief of the police resort (Kapolres) is that he can fulfill the rights of members of the Soekarno Hatta Airport Police.   Keywords: Strategy, integrity, anti-corruption
ANALISIS AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI PENGGUNAAN ANGGARAN DANA DESA DI DESA BINADE KECAMATAN NGRAYUN KABUPATEN PONOROGO TAHUN 2021 Dedy Rubiantoro; Winarti Winarti; Joko Pramono
JI@P Vol 12 No 2 (2023): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v12i2.8984

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan akuntabilitas dan transparansi penggunaan anggaran dana desa di Desa Binade Kecamatan Ngrayun Kabupaten Ponorogo Tahun 2021. Teori akuntabilitas dan transparansi dalam penelitian ini menggunakan Ellwood dalam Mahsun (2016: 86) penggunaan anggaran dana desa harus didasari atas akuntabilitas kejujuran dan hukum, akuntabilitas proses, akuntabilitas program dan akuntabilitas kebijakan. Metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informan penelitian dengan menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara mendalam, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis interaktif yang terdiri dari pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan Pemerintah Desa Binade dalam menggunakan anggaranb dana desa sudah menunjukan akuntabel dan transparansi, baik dari aspek akutabilitas kejujuran dan hukum, akuntabilitas proses, akuntabilitas program maupun akuntabilitas kebijakan.   Kata kunci: goodgoverance, akuntabilitas, transparansi, penggunaan dana desa
ANALISA TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS DANA KAMPANYE PADA PEMILIHAN WALI KOTA SURAKARTA 2020 Puji Kusmarti; Suwardi Suwardi; Herning Suryo Sardjono
JI@P Vol 12 No 2 (2023): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33061/jp.v12i2.8989

Abstract

 Tujuan penelitian ini adalah menganalisis transparansi dan akuntabilitas dana kampanye pada Pilkada Kota Surakarta Tahun 2020. Transparansi dan akuntabilitas penggunaan dana kampanye dalam proses demokrasi menjadi sangat penting untuk menjaga kejujuran dan kepercayaan publik dalam pemilihan pemimpin. Penelitian berfokus pada bidang keuangan politik, khususnya publisitas dana kampanye, sebagai prinsip transparansi dan tanggung jawab dalam pelaporan dana kampanye. Metodologi yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan sumber primer antara lain penyandang dana kampanye, sumber sekunder seperti laporan keuangan, regulasi, media dan dokumen pendukung. Kajian ini mengevaluasi bagaimana calon Wali Kota Surakarta melaporkan harta kekayaannya sesuai dengan tingkat dan persyaratan transparansi dan akuntabilitas yang ditetapkan oleh KPU. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui Bagaimana transparansi dan akuntabilitas dana kampanye pemilihan walikota Surakarta tahun 2020, mengidentifikasi tantangan dan hambatan untuk memenuhi persyaratan dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas di kantor walikota masa depan. Harapannya tumbuh pemahaman tentang pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam kampanye politik dan menawarkan praktik terbaik untuk implementasinya.   Kata kunci: Dana kampanye, transparansi, akuntabilitas

Page 33 of 39 | Total Record : 383

 31   32   33   34   35 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 2 (2025): JI@P Vol 14 No 1 (2025): JI@P Vol 13 No 2 (2024): JI@P Vol 13 No 1 (2024): JI@P Vol 12 No 2 (2023): JI@P Vol 12 No 1 (2023): JI@P Vol 11 No 2 (2022): JI@P Vol 11 No 1 (2022): JI@P Vol 10, No 2 (2021): JI@P Vol 10 No 2 (2021): JI@P Vol 10, No 1 (2021): JI@P Vol 10 No 1 (2021): JI@P Vol 9 No 2 (2020): JI@P Vol 9, No 2 (2020): JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P Vol 9 No 1 (2020): JI@P Vol 6 No 1 (2019): JI@P Vol 6, No 1 (2019): JI@P Vol 5 No 2 (2018): JI@P Vol 5, No 2 (2018): JI@P Vol 5, No 1 (2018): JI@P Vol 5 No 1 (2018): JI@P Vol 4 No 2 (2017): JI@P Vol 4, No 2 (2017): JI@P Vol 4, No 1 (2017): JI@P Vol 4 No 1 (2017): JI@P Vol 3 No 2 (2016): JI@P Vol 3, No 2 (2016): JI@P Vol 3, No 1 (2016): JI@P Vol 3 No 1 (2016): JI@P Vol 2, No 2 (2015): JI@P Vol 2 No 2 (2015): JI@P Vol 1, No 2 (2015): JI@P Vol 1 No 2 (2015): JI@P Vol 1 No 1 (2014): JI@P Vol 1, No 1 (2014): JI@P More Issue