cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dahmiri
Contact Email
cikdamjdm23@gmail.com
Phone
+6282176410763
Journal Mail Official
cikdamjdm23@gmail.com
Editorial Address
Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jambi, Kampus Mendalo Darat, Jambi 36361
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
JDM
Published by Universitas Jambi
ISSN : 2338123X     EISSN : 23558148     DOI : https://doi.org/10.22437/jdm.v6i4.17096
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Dinamika Manajemen adalah peer-reviewed journal yang mempublikasikan artikel-artikel ilmiah yang merupakan hasil penelitian ilmiah asli (prioritas utama) dan artikel ulasan ilmiah yang bersifat baru (tidak prioritas) dari berbagai kalangan akademisi dan peneliti yang belum diterbitkan di tempat lain yang meliputi bidang : Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia Bidang Manajemen Pemasaran Bidang Manajemen Keuangan Bidang Manajemen Operasional Bidang Perpajakan Bidang Akuntansi Bidang Kewirausahaan Bidang Keuangan Daerah Bidang Pembangunan Daerah Bidang Manajemen Pemerintahan
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 4 No. 4 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen" : 5 Documents clear
ANALISIS PENERIMAAN RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN TERHADAP PENDAPATAN ASLI DAERAH KABUPATEN SAROLANGUN TAHUN 2008–2013 Andrianto, Aan
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 4 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v4i4.43095

Abstract

Pembiayaan pemerintah dalam melaksanakan tugas pemerintah dan pembangunan senantiasa memerlukan sumber penerimaan yang dapat diandalkan. Kebutuhan ini semakin dirasakan oleh daerah terutama sejak diberlakukannya otonomi daerah di Indonesia, yaitu mulai tanggal 1 Januari 2001. Kewenangan daerah terhadap pembiayaan pelaksanaan pemerintah masing – masing yang merupakan bentuk dari adanya kebijakan otonomi daerah menuntut pemerintah daerah untuk terus mengoptimalkan pemungutan retribusi pelayanan kesehatan. Salah satu sumber pendapatan asli daerah yang dianggap potensial untuk menggenjot keuangan daerah adalah retribusi pelayanan kesehatan. Namun realisasi penerimaan retribusi tersebut mulai dari tahun 2008–2013 penerimaannya terus mengalami penurunan. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menganalisis kontribusi penerimaan retribusi pelayanan kesehatan terhadap pendapatan asli daerah (PAD) Kabupaten Sarolangun selama periode 2008–2013. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dengan rata–rata pertumbuhan Retribusi Pelayanan Kesehatan sebesar–8,10 %, sehingga kontribusinya terhadap Pendapatan Asli Daerah terus mengalami penurunan, pada tahun 2008 kontribusinya sebesar 5,55 %, sehingga mengalami penurunan pada tahun 2009 menjadi sebesar 1,76 %, sebesar 1,35% pada tahun 2010 dan mengalami kenaikan hingga tahun 2012 menjadi 2,30 %, kemudian mengalami penurunan pada tahun 2013 menjadi 1,91%, sehingga rata – rata kontribusi retribusi pelayanan kesehatan terhadap pendapatan asli daerah ( PAD ) sebesar 2,31 %.
ANALISIS PELAKSANAAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MANDIRI PEDESAAN (PNPM-MP-SPP) SIMPAN PINJAM KELOMPOK PEREMPUAN DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN DI DESA MUARA DANAU KECAMATAN PELAWAN KABUPATEN SAROLANGUN Asqolani, Aswan
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 4 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v4i4.43096

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pelaksanaan Program PNPM- MP yaitu dalam Kegiatan Simpan Pinjam Kelompok Perempuan (SPP) dan untuk mengetahui pendapatan kelompok simpan pinjam perempuan di Desa Muara Danau Kecamatan Pelawan Kabupaten Sarolangun sebelum dan setelah ada Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat MandiriPerdesaan. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode observasi dengan sampel masyarakat miskin di Kecamatan Desa Muara Danau yang mendapat bantuan dari PNPM Mandiri,Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini sebagai berikut : rata-rata pendapatan rumah tangga miskin setelah menjadi pemanfaat dari bantuan dana bergulir simpan pinjam kelompok perempuan (SPKP) PNPM Mandiri mengalami peningkatan dibandingkan rata-rata pendapatan rumah tangga miskin sebelum menjadi pemanfaat. Jumlah masyarakat rumah tangga miskin tahun 2014 mengalami penurunan dibanding jumlah masyarakat rumah tangga miskin tahun 2013,Kesimpulan yang dapat diberikan antara lain Pelaksanaan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Pedesaan PNPM-MP di Desa Muara Danau sudah dilaksanakan sesuai dengan petunjuk teknis operasional (PTO). dan setelah mendapat bantuan pinjaman dari Program PNPM Mandiri terdapat peningkatan pendapatan masyarakat rumah tangga miskin, maka disarankan kepada masyarakat rumah tangga miskin yang ingin mengembangkan usaha dan meningkatkan pendapatannya untuk ikut berpartisipasi menjadi pemanfaat bantuan pinjaman dari PNPM Mandiri. Pemberian pinjaman danabergulir dari PNPM Mandiri telah memberikan keberartian terhadap peningkatan pendapatan masyarakat rumah tangga miskin. Untuk itu disarankan agar terus ditingkatkan lagi pemberian pinjaman dana bergulir kepada masyarakat rumah tangga miskin.
KETERKAITAN ANTARA KELELAHAN EMOSIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASI DIMEDIASI OLEH EFIKASI DIRI : PERSPEKTIF GURU SMA XAVERIUS 1 JAMBI Sijabat, Ellena Pricilla; Amin, Shofia; Kurniawan, Dwi
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 4 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v4i4.43098

Abstract

Mengajar adalah profesi mulia untuk mendidik generasi muda bangsa menghadapi tantangan global saat ini. Mengajar, pada saat yang sama, telah menjadi profesi yang sangat menantang dan terkadang menjadi pekerjaan yang menguras tenaga. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki bagaimana keterkaitan antara kelelahan emosional dan komitmen organisasi dengan efikasi diri sebagai variabel mediasi pada Guru SMA Xaverius 1 Jambi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode pengambilan sampel menggunakan seluruh guru SMA Xaverius 1 Jambi yang berjumlah 38 guru. Pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner. Metode analisis data menggunakan alat bantu pengolahan data berupa software smartPLS 3.3.3 for windows. Hasil riset menunjukan bahwa kelelahan emosional memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan dengan komitmen organisasi, juga kelelahan emosional dan komitmen organisasi melalui efikasi diri berpengaruh positif namun tidak signifikan. Hasil ini dapat berguna bagi guru untuk memperoleh keuntungan dari informasi tentang bagaimana mereka dapat berinteraksi dengan semua elemen sekolah dan sejauh mana kelelahan emosional ini secara langsung mempengaruhi komitmen organisasi mereka melalui tingkat efikasi diri yang mereka miliki .
PENGAWASAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH ( DPRD) PERIODE 2014 TERHADAP PENGELOLAAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAHDI KABUPATEN SAROLANGUN Ginting, Desi Ayu Elitna Br
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 4 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v4i4.43100

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pelaksanaan fungsi pengawasan DPRD periode 2014 terhadap pengelolaan APBD Kabupaten Sarolangun, maka penulisan skripsi ini termasuk jenis penelitian deskriptif analitis dengan menggunakan pendekatan kualitatif yaitu hasil dari pemaparan pihak responden yang jelas dan rinci terhadap masalah yang diteliti sehingga memberikan pemahaman yang mendalam terhadap masalah yang diteliti tersebut. Tipe penelitian yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah socio- legal. Penggunaan metode sosio-legal dalam studi ini pada tataran penelitian normatif dimaksudkan untuk mengetahui aturan yuridis mengenai fungsi DPRD yang dilanjutkan dengan melakukan penelitian empiris yang secara langsung terjun kelapangan dalam hal ini melakukan penelitian ke DPRD Kabupaten Sarolangun untuk mengetahui implementasi atas pengaturan normatif fungsi pengawasan DPRD terkait dengan pelaksanaan fungsi pengawasan DPRD dalam pengelolaan APBD di Kabupaten Sarolangun. Kemudian seluruh data yang diperoleh baik data primer yakni hasil wawancara dengan anggota DPRD Kabupaten Sarolangun maupun data sekunder dianalisa dengan menggunakan deskriptif analitis. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa pelaksanaan fungsi pengawasan DPRD periode 2014 terhadap pengelolaan APBD Kabupaten Sarolangun belum berjalan efektif, karena secara umum adanya hambatan-hambatan, diantaranya kerjasama politik, kerjasama perorangan politik, dan kurangnya teknologi untuk melakukan pengawasan di Kabupaten Sarolangun.
ANALISIS KONTRIBUSI DAN EFEKTIVITAS KOMPONEN PENERIMAAN RETRIBUSI JASA UMUM KABUPATEN SAROLANGUN TAHUN 2007-2011 Wahyudi, Acep
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 4 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v4i4.43101

Abstract

Berdasarkan prinsip otonomi daerah yang nyata dan bertanggung jawab, penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan secara bertahap akan lebih ditingkatkan pada pemerintah daerah. Dengan adanya pelimpahan tersebut menyebabkan daerah untuk lebih mengembangkan dan meningkatkan sumber daya yang cukup potensial bagi setiap daerah, salah satu dari sumber pendapatan daerah adalah PAD. PAD terdiri dari pajak daerah, retribusi daerah, BUMD dan lain-lain pendapatan yang sah. Dari sumber-sumber PAD tersebut , salah satu sumber daya yang harus dikembangkan adalah retribusi daerah khususnya di Kabupaten Sarolangun. Dengan demikian penulis tertarik untuk mengambil judul Analisis Kontribusi dan Efektivitas Komponen Penerimaan Retribusi Jassa Umum di Kabupaten Sarolangun Tahun 2007-2011. Penelitian yang dilakukan bertujuan untuk mengetahui seberapa besar kontribusi komponen retribusi jasa umum terhadap retribusi jasa umum, seberapa besar dan kecenderungan tingkat efektivitas retribusi jasa umum. Penelitian ini dilakukan di Kabupatan Sarolangun dengan data realisasi penerimaan retribusi daerah dan penerimaan asli daerah dari tahun anggaran 2007-2011. Hasil penelitaian ini menunjukkan bahwa kontribusi komponen retribusi jasa umum dari tahun 2006-2010 memiliki rata-rata 63,82% setiap tahunnya. Efektivitas retribusi jasa umum terhadap retribusi daerah dari tahun anggaran 2007-2011 bisa dikatakan cenderung efektif karena target yang ditetapkan dapat tercapai dan memiliki rata-rata efektivitas 100,41%.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2016 2016


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 01 (2025): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 13 No. 3 (2025): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 13 No. 2 (2025): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 12 No. 04 (2024): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 12 No. 03 (2024): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 12 No. 2 (2024): Jurnal DInamika Manajemen Vol. 12 No. 1 (2024): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 4 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 3 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 2 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 1 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 4 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 3 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 2 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 1 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 4 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 3 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 2 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 1 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 4 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 3 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 2 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 1 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 7 No. 4 (2019): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 7 No. 3 (2019): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 7 No. 2 (2019): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 01 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 4 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 3 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 2 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 01 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 3 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 2 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 4 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 3 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 2 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 1 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 4 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 3 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 2 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 1 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 4 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 3 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 2 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 1 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 4 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 3 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 2 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 1 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen More Issue