jurnal niara
The scope includes but is not limited to topics, e.g. public policy, administrative reform, corporate governance, collaborative governance, dynamic public services, e-government, digital governance, e-commerce, local government studies, multi-level governance, financial institutions, behavioral finance, innovation, entrepreneurship, microfinance, human resource, knowledge management, leadership, strategic management, organizational development, institutionalization, organizational behavior, learning culture, fiscal policy, tax administration, international tax, politics of taxation, welfare and national security, and sustainable development
Articles
18 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 15 No. 1 (2022)"
:
18 Documents
clear
<![CDATA[Model Komunikasi City Branding Pariwisata Sumatera Barat Di Tengah Adaptasi Kebiasan Baru Pandemi Covid-19 ]]>
<![CDATA[Revi Marta]]>;
<![CDATA[Ilham Havifi]]>;
<![CDATA[Fikri Adha Safril]]>
<![CDATA[ Jurnal Niara Vol. 15 No. 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (305.578 KB)
|
DOI: 10.31849/niara.v15i1.5135
<![CDATA[Sektor pariwisata sempat redup akibat pandemi Covid-19, hal ini karena kebijakan PSBB yang menutup segala kegiatan yang dapat menimbulkan keramaian. Pemerintah meminimalisir kemungkinan penularan virus corona dari cluster tempat wisata, segala aktifitas wisata dihentikan secara total. Namun demikian, pelaku usaha kini mulai dapat bernapas lega karena beberapa tempat pariwisata dibuka pada fase adaptasi kebiasaan baru (AKB) dengan menerapkan protokol kesehatan yang ketat. Penerapan Adaptasi Kebiasaan Baru atau yang dinamakan dengan AKB, mulai diterapkan pemerintah semenjak Bulan Juli 2020. AKB (Adaptasi Kebiasaan Baru) ini sudah mulai disosialisasikan oleh pemerintah baik melalui media Televisi, Sosial Media, pusat informasi ke berbagai lembaga dan sosialisasi langsung ke pemerintah daerah setempat. Salah satu provinsi yang terdampak pandemi yaitu Sumatera Barat, terjadi penurunan kunjungan wisatawan yang tentunya berpengaruh pada branding pariwisata Sumatera Barat. Sebagai salah satu sektor yang terdampak, maka pemerintah khususnya provinsi Sumatera Barat harus mendesain model komunikasi komunikasi city branding pariwisata ditengah Adaptasi kebiasaan baru Pandemi Covid-19.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pengeluaran Bidang Pendidikan, Kesehatan Dan Infrastruktur Jalan Terhadap Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Di Provinsi Riau ]]>
<![CDATA[Zudrun Maryozi]]>;
<![CDATA[B. Isyandi]]>;
<![CDATA[Ando Fahda Aulia]]>
<![CDATA[ Jurnal Niara Vol. 15 No. 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (328.167 KB)
|
DOI: 10.31849/niara.v15i1.7380
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengeluaran pendidikan, kesehatan dan infrastruktur jalan terhadap Indeks Pembangunan Manusia (IPM) di Provinsi Riau. Penelitian ini menggunakan data sekunder yang diperoleh dari data Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2006 – 2019. Metode analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Berganda dengan teknik analisis kuadrat terkecil sederhana (Ordinary Least Square (OLS). Pengujian dilakukan terhadap hipotesis dan data kelayakan (asumsi klasik) menggunakan taraf signifikan 5%.Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa belanja pendidikan berpengaruh positif signifikan terhadap Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Provinsi Riau, artinya belanja pendidikan dapat mendorong peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Provinsi Riau, sektor kesehatan berpengaruh positif signifikan terhadap Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Provinsi Riau, artinya belanja kesehatan dapat mendorong peningkatan Indeks Pembangunan Manusia ( IPM) Provinsi Riau. Infrastruktur jalan berpengaruh positif signifikan terhadap Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Provinsi Riau, artinya infrastruktur jalan dapat mendorong peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Provinsi Riau]]>
<![CDATA[Analisis Strategi Bersaing Pada Indonesian Creative School Pekanbaru ]]>
<![CDATA[Miko Irawan]]>
<![CDATA[ Jurnal Niara Vol. 15 No. 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (395.373 KB)
|
DOI: 10.31849/niara.v15i1.7381
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing sekolah yang berbasis kurikulum internasional yaitu Indonesian Creative School yang berada di kota Pekanbaru. Dalam perkembangannya hal ini digunakan untuk memperoleh strategi dalam menghadapi persiangan bisnis pendidikan di kota Pekanbaru karena semakin banyak munculnya pesaingan yang memiliki program yag sama. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan mennggunakan konsep analisis SWOT yang sebelumnya melalui perhitungan matriks IFE, Matriks EFE, dan Matriks IE. Menggunakan factor lingkungan internal dan lingkungan eksternal seperti manajeman kebijakan, mutu pendidikan, sarana dan prasarana, sumber daya manusia, dan fasilitas sebagai acuan mendapatkan startegi bersaing yang teapat. Berdasarkan analisis pada tahap masukan, matriks IFE menghasilkan total skor sebesar 3,20 (posisi internal kuat), matriks EFE menghasilkan total skor sebesar 3,00 (posisi eksternal tinggi), matriks SWOT menghasilkan 7 alternatif strategi berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman usaha dan matriks IE menghasilkan 3 alternatif strategi bersaing, yaitu strategi penetrasi pasar, strategi pengembangan pasar, dan strategi pengembangan produk.]]>
<![CDATA[Efektivitas Pelaksanaan e-Office Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian Pengembangan Provinsi Riau ]]>
<![CDATA[Rissa Oktaviana]]>;
<![CDATA[Febri Yuliani]]>;
<![CDATA[Adianto]]>
<![CDATA[ Jurnal Niara Vol. 15 No. 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (409.565 KB)
|
DOI: 10.31849/niara.v15i1.7387
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk menjelaskan efektivitas pelaksanaan e-Office serta menganalisis faktor penghambat pelaksanaan e-Office pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian Pengembangan Provinsi Riau. Jenis penelitian yang dipilih adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus yang bersifat deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menemukan bahwa efektivitas pelaksanaan e-Office pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian Pengembangan Provinsi Riau ditinjau dari kriteria ketepatan kebijakan, ketepatan pelaksanaan, ketepatan target, ketepatan lingkungan,, dan ketepatan proses adalah tidak efektif. Faktor penghambatnya yaitu lemahnya komitmen para pelaksana, keterbatasan anggaran untuk kegiatan sosialisasi, serta faktor kepemimpinan]]>
<![CDATA[Efektivitas Pelaksanaan Musrenbang Melalui Aplikasi E-Planning Di Kantor Kecamatan Dumai Kota ]]>
<![CDATA[Yessi Hayati]]>
<![CDATA[ Jurnal Niara Vol. 15 No. 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (65.045 KB)
|
DOI: 10.31849/niara.v15i1.7391
<![CDATA[Penelitian ini dilatarbelakangi adanya permasalahan dalam penginputan dan memverifikasi usulan prioritas hasil musrenbang tingkat Kecamatan melalui aplikasi e-planning. Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui efektivitas pelaksanaan musrenbang dan faktor penghambat dalam mengefektifkan pelaksanaan musrenbang melalui aplikasi E-Planning di Kantor Kecamatan Dumai Kota, mengambarkan kenyataan dilapangan oleh sebab itu peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif dengan melalui hasil wawancara, observasi partisipan dan dokumentasi. Metode penelitian kualitatif merupakan penelitian proses yakni peneliti terlibat langsung dalam proses kegiatan yang menjadi objek penelitian. Adapun hasil penelitian ini adalah terdapat lima kategori efektivitas dari pelaksanaan Musrenbang melalui aplikasi E-Planning ini yaitu Produksi, efesiensi, Kepuasan, keadaptasian, dan perkembangan yang menjelaskan bahwa Musrenbang melalui aplikasi E-Planning ini berjalan dengan efektif sehingga e-Planning dapat memudahkan proses Perencanaan dan Pembangunan daerah. Faktor penghambat dari Musrenbang melalui Aplikasi E-Planning ini adalah Penginputan ulang pengusulan untuk data musrenbang yang tidak di akomodir ditahun sebelumnya (n-1), Jaringan (server) dan waktu yang dibatasi dengan terkuncinya aplikasi, dan Partisipasi yang kurang aktif dari stakeholder dan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) terkait di Musrenbang tingkat Kelurahan dan tingkat Kecamatan]]>
<![CDATA[Analisis Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa Di Kabupaten Indragiri Hulu ]]>
<![CDATA[Amarta Dwi Wulandari]]>;
<![CDATA[B Isyandi]]>;
<![CDATA[Hendro Ekowrso]]>
<![CDATA[ Jurnal Niara Vol. 15 No. 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (839.613 KB)
|
DOI: 10.31849/niara.v15i1.7426
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat partisipasi masyarakat dan mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi partisipasi masyarakat dalam partisipasi masyarakat desa di Kabupaten Indragiri Hulu. Penelitian ini merupakan penelitian primer yang pengumpulan datanya menggunakan kuesioner penelitian. Jumlah populasi penelitian adalah jumlah populasi di 5 kecamatan yaitu 159.449 orang, kemudian dengan menggunakan rumus Slovin dengan taraf 10% diperoleh jumlah sampel sebanyak 100 responden. Metode analisis yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan menggunakan skala likert dan alat analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa tingkat partisipasi masyarakat desa di Kabupaten Indragiri Hulu mencapai skor 51,84 yaitu antara 40-60% dan dapat dikatakan dalam kategori sedang. Dapat diketahui bahwa faktor-faktor yang menentukan partisipasi masyarakat adalah sumbangan tenaga, sumbangan materi atau materi, sumbangan pikiran dan sumbangan uang.]]>
<![CDATA[Analisis Transformasi Tenaga Kerja Provinsi Riau Tahun 2010-2019 ]]>
<![CDATA[Aditya Hardiguntara]]>;
<![CDATA[Harlen]]>;
<![CDATA[Hendro Ekwarso]]>
<![CDATA[ Jurnal Niara Vol. 15 No. 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (636.346 KB)
|
DOI: 10.31849/niara.v15i1.7468
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis transformasi tenaga kerja di Provinsi Riau tahun 2010 - 2019. Penelitian ini adalah penelitian dengan menggunakan data sekunder, adapun data yang dianalisis yaitu data time series yaitu periode tahun 2010 - 2019. Metode analisis yang digunakan yaitu deskriptif kuantitatif dengan menggunakan metode analisis shift share dan analisis kualitasitif terkait perencanaan kebijakan tenaga kerja akibat transformasi ekonomi. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa Transformasi struktur ekonomi di Provinsi Riau tahun 2010 – 2019, telah bergeser dari sektor primer menuju sektor sekunder dan tersier. Berdasarkan analisis Shift Share dapat diketahui bahwa struktur perekonomian menurut sektor ekonomi di Provinsi Riau. Sehingga berdasarkan pertumbuhan dan daya saing sektor industri yang digolongkan sebagai sektor potensial untuk dikembangkan di Provinsi Riau jika dilihat dari pertumbuhannya dan keunggulan kompetitif yaitu sektor Jasa Keuangan dan Asuransi, Real Estate hal tersebut karena dari pertumbuhan sektor yang cepat dan merupakan sektor unggulan di Provinsi Riau. Proyeksi tenaga kerja dimasa yang akan datang tahun 2020 – 2025 berdasarkan transformasi struktur ekonomi di Provinsi Riau akan terus mengalami peningkatan, akan tetapi dari hasil analisis elastisitas diketahui bahwa tingginya penyerapan tenaga kerja telah beransur menuju sektor sekunder dan tersier hal tersebut terlihat dari nilai elastisitas yang besar 1.]]>
<![CDATA[Analisa Media Komunikasi Pemasaran Pada Usaha Tanaman Hias Di Kawasan Florikulturakota Padang ]]>
<![CDATA[Yuke Pritama Ali]]>;
<![CDATA[Sri Wahyuni]]>;
<![CDATA[Gunarif Thaib]]>
<![CDATA[ Jurnal Niara Vol. 15 No. 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (406.349 KB)
|
DOI: 10.31849/niara.v15i1.7470
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pemanfaatan media komunikasi pemasaran pada usaha tanaman hias dan menganalisis pemanfaatan media komunikasi pemasaran oleh konsumen pada usaha tanaman hias di Kawasan Lubuk Minrurun Kota Padang. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian kualitatif bertujuan untuk mendeskripsikan fenomena-fenomena sosial di masyarakat melalui data-data yang dikumpulkan kemudian dianalisa secara mendalam untuk menemukan jawaban. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: Pemanfaatan Media komunikasi pemasaran oleh pemilik usaha tanaman hias lebih menggunakan media internet sebagai media yang lebih populer daripada media lain sehingga dapat dijadikan sebagai alat untuk mengkomunikasi pesan atau informasi bagi pemilik usaha tanaman hias. Yang mana dapat mencapai konsumen yang terpencar secara geografis. Pemanfaatan media komunikasi melalui periklanan, event (acara) sudah dilakukan dengan menggunakan iklan online di media internet sedangkan personal selling secara face to face. Namun, masih sedikit dari pelaku usaha tanaman hias yang mengikuti event yang diadakan oleh pemerintah disebabkan tidak mengetahui informasi dan belum membutuhkan untuk mengikutnya. Pemanfaatan Media Komunikasi oleh konsumen usaha tanaman hias, yakni konsumen usaha tanaman hias Pertiwi Flower, Salman KS dan Karya Tani mengatakan bahwa media internet sangat mempunyai peranan yang penting bagi ketiga usaha tanaman hias ini. Dengan banyaknya jenis media komunikasi pemasaran yang ada saat ini dapat memberikan kontribusi besar bagi para pengusaha tanaman hias untuk mempromosikannya dengan cara menarik dan mudah dipahami sehingga membuka ruang lebih banyak bagi konsumen untuk berinteraksi dengan pemilik usaha tanaman hias.]]>
<![CDATA[Pemanfaatan Media Sosial Sebagai Media Komunikasi Bagi Penyuluh Pertanian Di Kabupaten Agam ]]>
<![CDATA[Anisa Haswar]]>;
<![CDATA[Ernita Arif]]>;
<![CDATA[Zul Irfan]]>
<![CDATA[ Jurnal Niara Vol. 15 No. 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (165.096 KB)
|
DOI: 10.31849/niara.v15i1.7471
<![CDATA[Pemanfaatan media sosial sebagai media komunikasi bagi penyuluh pertanian dimana, keberadaan media sosial salah satu bentuk media komunikasi dalam masyarakat. Penggunaan media komunikasi berupa media sosial tidak hanya digunakan oleh kalangan tertentu. Penyuluh pertanian sebagai pihak yang berperan sebagai diseminator inovasi dan informasi pertanian dituntut mampu memanfaatkan perkembangan teknologi komunikasi dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penggunaan media sosial sebagai media komunikasi bagi penyuluh pertanian dan menganalisis faktor-faktor yang berhubungan dengan tingkat penggunaan media sosial bagi penyuluhan pertanian. Penelitian ini di desain dengan pendekatan survei yang bersifat deskriptif korelasional dengan menggunakan data kuantitatif. Responden penelitian ini adalah penyuluh pertanian di Kabupaten Agam, diambil secara simple random sampling sebanyak 45 orang. Pengambilan data dilakukan dengan mengajukan kuisioner dan teknik wawancara. Teknik analisis data menggunakan korelasi rank spearman. Hasil penelitian menyatakan bahwa tingkat pengunaan media sosial sebagai media komunikasi bagi penyuluh pertanian di Kabupaten Agam diukur menggunakan 2 indikator yaitu durasi dan frekuensi, pada kategori dengan durasi sedang yaitu 4-6 jam/hari, sedangkan frekuensi pengunaan media sosial sebagai media komunikasi berada pada kategori yang tinggi lebih dari 5 kali seminggu. Faktor-faktor yang berhubungan dengan tingkat penggunaan media sosial bagi penyuluh pertanian di kabupaten Agam adalah karakteristik (umur dan pendidikan), motivasi (mendapatkan informasi baru), dan faktor eksternal (keberadaan jaringan).]]>
<![CDATA[Reformasi Birokrasi Dalam Pelayanan Publik Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Kabupaten Dharmasraya ]]>
<![CDATA[farid lham pernanda]]>
<![CDATA[ Jurnal Niara Vol. 15 No. 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (169.959 KB)
|
DOI: 10.31849/niara.v15i1.8297
<![CDATA[Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance), dimana reformasi birokrasi adalah langkah starategis untuk membangun aparatur sipil negara agar lebih berkualitas dalam mengemban tugas umum pemerintahan, sebagai penyelenggara pelayanan publik dengan tujuan memenuhi kebutuhan masyarakat baik berupa barang atau jasa sesuai dengan standar dan peraturan yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana Reformasi Birokrasi Pada Pelayanan Publik di Dinas Kependudukan dan Catatatan Sipil Kabupaten Dharmasraya, untuk mengetahui kualitas pelayanan publik. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus, Sumber data dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan data primer dan data sekunder. Kesimpulan dari penelitian ini yaitu kualitas pelayanan publik pada Dinas Dukcapil Kabupaten Dharmasraya dibeberapa waktu sudah seperti yang diharapkan ditinjau dari capaian-capaian atau inovasi yang dilakukan, namun masalahnya, kualitas pelayanan tidak bersifat berkelanjutan atau hanya sementara disebabkan komitmen para petugas dan kepala daerah yang belum membaja sehingga belum mencapai tujuan reformasi birokrasi yang diharapkan.]]>
