Revania Anindhita Putri
Universitas Negeri Surabaya

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI PERENCANAAN PROGRAM JEBOL PAWON REMBES DALAM MENGURANGI KERENTANAN SOSIAL KEPENDUDUKAN DI SURABAYA Bilqiis Abiyyah Az Zainiyah; Melvin Aurelia Alina Putri; Revania Anindhita Putri; Aulya Amanda Putri; Meirinawati; Trenda Aktiva Oktariyanda
SULTAN ADAM: Jurnal Hukum dan Sosial Vol 4 No 1 (2026): Januari-Juni 2026
Publisher : Yayasan Pendidikan Tanggui Baimbaian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71456/sultan.v4i1.1783

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Program Jebol Pawon Rembes dalam mengurangi kerentanan sosial kependudukan di Kelurahan Wonokusumo, Kota Surabaya. Permasalahan utama adalah rendahnya kepemilikan dokumen administrasi kependudukan pada kelompok rentan, seperti masyarakat berpenghasilan rendah dan lansia, akibat keterbatasan akses layanan, rendahnya literasi administrasi, serta hambatan mobilitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur dan dianalisis menggunakan teori manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada aspek perencanaan, program telah memiliki tujuan yang spesifik melalui pendekatan SMART, namun masih lemah dalam indikator terukur dan batas waktu. Pada aspek pengorganisasian, pembagian tugas dan kewenangan telah berjalan baik dan terstruktur. Pada aspek pelaksanaan, strategi jemput bola mampu meningkatkan partisipasi masyarakat dan mempermudah akses layanan. Sementara itu, pada aspek pengawasan, ditemukan kesenjangan akibat keterbatasan sumber daya manusia sehingga jangkauan layanan belum merata. Kesimpulannya, Program Jebol Pawon Rembes telah berkontribusi dalam mengurangi kerentanan sosial kependudukan, namun belum optimal. Diperlukan penguatan pada aspek perencanaan dan sumber daya manusia agar pelayanan lebih merata.
Analisis Pengeluaran Tahunan Berdasarkan Laporan Keuangan Pada PT. Industri Kereta Api (INKA) Maheswari Ivana Putri Cahyaningrum; Revania Anindhita Putri; Ravienda Anita Fitrie; Eva Hany Fanida
Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi Vol. 6 No. 2 (2026): Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi, Juni 2026
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/risma.v6i1.3064

Abstract

This study aims to analyze the expenditure structure and annual expenditure changes trend at PT Industri Kereta Api (INKA), a manufacturing company in the railway sector. The research method employed is descriptive qualitative, utilizing a financial statement analysis approach based on secondary data from the company’s cash flow statements and supporting literature. The findings reveal that the company’s expenditure structure comprises direct costs, such as raw materials and labor, as well as indirect costs in the form of operational overhead. The analysis of cash flows from 2020 to 2024 indicates fluctuating expenditures, particularly a significant increase in investment activities in 2024. Additionally, operating cash flows exhibit instability, reflecting the dynamics of the company’s operational efficiency. Factors influencing expenditures include raw material prices, labor wages, government policies, and market demand. The implications suggest that while increased investment may support long-term production capacity development, suboptimal cost management could impact operational efficiency and company performance sustainability. Therefore, effective cost control strategies are essential to maintain financial stability and enhance the company’s competitiveness.