Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BIRO ORGANISASI DAN TATA LAKSANA SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PERTAHANAN REPUBLIK INDONESIA Salsabila Putri; Fitrotun Niswah; Meirinawati; Eva Hany Fanida
Publika Vol. 14 No. 1 (2026)
Publisher : Universitas Negeri Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26740/publika.v14n1.p311 - 326

Abstract

Kinerja pegawai merupakan salah satu indikator utama keberhasilan organisasi pemerintah dalam mencapai tujuannya, sehingga beban kerja perlu dikelola secara proporsional untuk menjaga kinerja tetap optimal. Biro Ortala Setjen Kemhan RI menunjukkan indikasi peningkatan beban kerja akibat keterbatasan SDM, distribusi tugas yang belum optimal, dan kondisi ruang kerja yang kurang memadai. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh beban kerja terhadap kinerja pegawai Biro Ortala. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis asosiatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear sederhana melalui SPSS versi 27. Hasil penelitian mengungkap bahwa beban kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Biro Ortala (Sig. 0,000 < 0,05), dengan koefisien korelasi sebesar -0,714 yang menunjukkan hubungan kuat dan berarah negatif. Koefisien determinasi sebesar 51% menunjukkan kontribusi beban kerja terhadap variasi kinerja pegawai, sedangkan faktor lain di luar model memengaruhi 49% sisanya. Temuan ini mengungkap bahwa peningkatan beban kerja yang diterima pegawai diikuti oleh penurunan kinerja pegawainya, dengan beban mental dan fisik sebagai faktor dominan mempengaruhi penurunan tersebut.
TRANSFORMASI DIGITAL MELALUI APLIKASI PENATAAN KEARSIPAN DI BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PERTAHANAN REPUBLIK INDONESIA Avita Handayani; Fitrotun Niswah; Meirinawati; Eva Hany Fanida
Publika Vol. 14 No. 1 (2026)
Publisher : Universitas Negeri Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di era digital, modernisasi pengelolaan arsip pemerintahan menjadi krusial untuk mendukung kinerja birokrasi yang cepat, transparan, dan aman. Merespons tuntutan tersebut, Biro Perencanaan dan Keuangan (Rorenku) Setjen Kemhan RI mengembangkan inovasi mandiri yaitu Aplikasi Penataan Kearsipan sebagai alternatif sistem nasional (SRIKANDI) demi menjaga kerahasiaan data pertahanan. Penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas transformasi digital tersebut menggunakan perspektif tujuh dimensi transformasi digital Dewana et al. (2025). Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi digital masih berjalan parsial. Meskipun efisiensi ruang dan kecepatan akses informasi berhasil ditingkatkan, terdapat kesenjangan antara standar keamanan ketat dengan kapasitas infrastruktur server yang belum stabil. Selain itu, ditemukan inersia birokrasi berupa ketiadaan SOP dan Jadwal Retensi Arsip (JRA), serta terbentuknya budaya kerja digital hibrida di mana pegawai masih mempertahankan metode manual. Penelitian merekomendasikan formalisasi regulasi internal dan peremajaan infrastruktur untuk menjamin keberlanjutan sistem.
ANALYSIS OF THE MAIN DUTIES & FUNCTIONS OF THE NATIONAL ZAKAT COMMUNITY AGENCY OF MOJOKERTO CITY BASED ON POAC'S PERSPECTIVE Aulia Jasmine Zalfania Azzahra; Sarah Nurlaily; Kezhia Febrin Nadia Krista; Nadila Rizki Auliya; Meirinawati; Trenda Aktiva Oktariyanda
Jurnal Penelitian Progresif Vol 5 No 2 (2026): MARCH 2026 - AUGUST 2026
Publisher : CV Naskah Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61992/jpp.v5i2.351

Abstract

This study aims to analyze the management of zakat management at BAZNAS Mojokerto City using the POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) approach . This study uses a descriptive qualitative method with data collection techniques through literature studies , documentation , and analysis of institutional reports . The results of the study indicate that BAZNAS Mojokerto City has implemented management functions quite optimally , especially in the aspect of zakat potential- based planning and the implementation of innovative service-based programs. However, several obstacles are still found such as less than optimal organizational coordination , less than optimal data integration , and a monitoring system that is still output - oriented and not fully impact - oriented . The implications of this study show the importance of strengthening outcome- based monitoring and evaluation systems and data integration to improve the effectiveness of zakat management within a public management framework .