Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.99
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal STIE Semarang (Edisi Elektronik) Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research Jurnal Manajemen dan Bisnis MANAJEMEN DEWANTARA Solusi: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis Entrepreneur : Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia Jurnal Pengabdian Masyarakat Widya Wiwaha
Nurwahyudi, Muhammad Robi
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH PROMOSI DAN MUTASI PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING: (Studi Kasus Pada Kejaksaan Negeri Yogyakarta) Wicaksana, Joan Kurniawan; Nurwahyudi, Muhammad Robi
Jurnal Manajemen dan Bisnis Volume 25 No. 1 Tahun 2025
Publisher : UNIKA Santo Thomas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the extent to which promotion and transfer affect employee performance with motivation as a moderating variable at the Kejaksaan Negeri Yogyakarta. The sampling technique used is accidental sampling, with a total of 50 respondents from the office. Data collection was conducted using questionnaires, interviews, and observations. The data analysis tool used is SEM-PLS with SmartPLS 4.1 software. The conclusions of this study are: (1) Promotion has a negative and insignificant effect on employee performance. (2) Transfer has a negative and insignificant effect on employee performance. (3) Motivation has a positive and significant effect on employee performance. (4) Promotion has a negative and insignificant effect on employee performance with motivation as a moderating variable. (5) Transfer has a negative and insignificant effect on employee performance with motivation as a moderating variable.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PRIMA RAGIL JAYA YOGYAKARTA Arrum, Yunan Pamungkas Suandaru; Nurwahyudi, Muhammad Robi
Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia STIE Widya Wiwaha Vol 4 No 1 (2024): Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrabi.v4i1.953

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Prima Ragil Jaya Yogyakarta. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan Prima Ragil Jaya sebesar 35 responden. Metode penelitian adalah metode kuantitatif dengan analisis regresi berganda sebagai alat analisis. Hasil penelitian menunjukkan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Di Prima Ragil Jaya Yogyakarta, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Di Prima Ragil Jaya Yogyakarta. Lingkungan kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Di Prima Ragil Jaya Yogyakarta. Lingkungan kerja dan motivasi kerja mempengaruhi kinerja karyawan di Prima Ragil Jaya Yogyakarta sebesar 53,9% dan sisanya 41,1% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PEMANFAATAN LIMBAH NON ORGANIK UNTUK PENAMBAHAN KAS KELOMPOK IBU-IBU ARISAN  RT 04 SAYANGAN JAGALAN BANGUNTAPAN Nurwahyudi, Muhammad Robi
Jurnal Pengabdian Masyarakat Widya Wiwaha Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat Widya Wiwaha
Publisher : Jurnal Pengabdian Masyarakat Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jpm.v3i3.1348

Abstract

Limbah anorganik, merupakan sisa buangan yang berasal dari bahan-bahan non-hayati, sulit terurai secara alami oleh mikroorganisme, dan umumnya merupakan hasil dari proses teknologi atau pengolahan bahan tambang.  Limbah tersebut sulit terurai, membutuhkan waktu yang lama untuk dapat terurai. Sumbernya bukan dari makhluk hidup atau proses biologis, melainkan dari bahan sintetis atau hasil ekstraksi sumber daya alam tak terbarukan. Sifatnya yang persisten dapat menyebabkan pencemaran tanah, air, dan udara, serta merusak ekosistem. Limbah non-organik dapat berupa limbah lunak atau keras. Contoh umum yang sering ditemukan dalam kehidupan sehari-hari adalah; botol plastik, kantong plastik, gelas plastik, dan sedotan plastik, kaleng aluminium, kaleng baja, dan benda-benda logam lainnya. Limbah anorganik bersifat sulit terurai, pengelolaan limbah anorganik sangat penting. Pendekatan yang paling efektif melibatkan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle). Hasil pengumpulan oleh ibu-ibu RT dijual ke pengepul dengan harga standard. Sehingga hasil penjualan menambah kas. Kas tersebut dimanfaatkan untuk kegiatan sosial, piknik.
PENGARUH REKRUTMEN, PENGEMBANGAN, PENILAIAN TERHADAP KINERJA GURU DAN KARYAWAN DI SLB NEGERI 1 GUNUNGKIDUL Magdalena Bendot Ratu Langit; Muhammad Robi Nurwahyudi
MANAJEMEN DEWANTARA IN PRESS (2026)
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v10i1.21712

Abstract

This study aims to analyze the effect of recruitment, development, and performance appraisal on the performance of teachers and staff at SLB Negeri 1 Gunungkidul. The research employed a quantitative approach using a survey method through Likert-scale questionnaires distributed to 55 teacher and staff respondents. Data were analyzed using multiple linear regression, including t-test, F-test, and coefficient of determination (R Square), with the assistance of IBM SPSS version 27. The results indicate that recruitment has a negative and insignificant effect on teachers’ and staff performance. In contrast, development and performance appraisal have a positive and significant effect on performance. Simultaneously, recruitment, development, and performance appraisal significantly affect teachers’ and staff performance. The coefficient of determination (R²) of 0.706 indicates that 70.6% of teachers’ and staff performance can be explained by the three variables, while the remaining 29.4% is influenced by other factors outside this study. Keywords: recruitment, development, performance appraisal, teachers and staff performance.
Co-Authors Arrum, Yunan Pamungkas Suandaru Budiyati, Kuntari Carneli, Refika Dewi Dewi, Nafisa Rahma Magdalena Bendot Ratu Langit Mahsun, Mohammad Mudasetia Mudasetia Nurcahyo, Budi Wati, Disya Fitri Naris Wicaksana, Joan Kurniawan Wuri Pawestri Zaenab Alboneh