Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

PENDAMPINGAN PEMBUATAN LAPORAN KEUANGAN PADA USAHA SANGGAR PENYEWAAN ASESORIS ADAT BIINMAFO Ghawa Rado, Bernadus; Kiha, Emilia Khristina; Kolo, Adriana
Jurnal Umum Pengabdian Masyarakat Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Umum Pengabdian Masyarakat
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jupemas.v4i2.461

Abstract

Laporan keuangan merupakan hasil akhir dari suatu proses pencatatan yang merupakan suatu ringkasan dari transaksi-transaksi keuangan yang terjadi selama tahun buku yang bersangkutan. Pada siklus akuntansi untuk satu periode dapat dipastikan bulanan, semester atau untuk periode satu tahun. Pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan ini mempunyai tujuan untuk mempermudah Usaha Sanggar Penyewaan Asesoris Adat Biinmafo ketika membuat laporan keuangan yang sesuai dengan standard yang berlaku. Tujuan pengabdian kepada masyarakat ini adalah untuk membantu Mitra Usaha Sanggar Penyewaan Asesoris Adat Biinmafo yang bergerak di bidang penyewaan Asesoris Adat di kota Kefamenanu Kabupaten Timor Tengah Utara Propinsi Nusa Tenggara Timur, untuk menyusun laporan keuangan. Kegiatan pengabdian dihadiri pemilik usaha Sanggar Penyewaan Asesoris Adat Biinmafo. Mentoring dilaksanakan mulai dari pemahaman kondisi usaha mitra dan pencatatan transaksi yang selama ini dilakukan, dilanjutkan dengan pemberian materi dan pelatihan bagaimana cara menyusun laporan keuangan. Dengan adanya kegiatan pengabdian ini, diharapkan Usaha Sanggar Penyewaan Asesoris Adat Biinmafo dapat menyusun laporan keuangan dengan baik dan benar sehingga dapat menghasilkan informasi akuntansi yang akurat bagi pemilik Usaha Sanggar Penyewaan Asesoris Adat Biinmafo.
MARKETING STRATEGY ANALYSIS IN INCREASING THE NUMBER OF NON-WAGE RECIPIENT PARTICIPANTS AT BPJS KETENAGAKERJAAN BELU-ATAMBUA BRANCH Seran, Januaria Delviana; Afoan, Felisisima; Manek, Aquidowaris; Naihati, Elfrida Desiderata; Kiha, Emilia Khristina
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i1.466

Abstract

Analysis of Marketing Strategies in Increasing the Number of Non-Wage Recipient Membership: A Case Study on BPJS Ketenagakerjaan Belu-Atambua Branch. This study aims to find out: Analysis of Marketing Strategies in Increasing the Number of Non-Wage Recipient Participants at BPJS Employment Belu-Atambua Branch. The data used in this study is primary data obtained through a questionnaire given to 12 respondents. Instrument testing includes validity tests and reliability tests. The object of this research uses observation, interview and questionnaire methods. Meanwhile, the analysis technique uses the SWOT analysis technique using the IFAS matrix method and the EFAS matrix. The results of the IFAS table analysis on the strength factor are: 2.16 and on the weakness factor (Weaknesses) is 1.56 so that the difference between the strength factor and the weakness factor is +0.60. The results of the analysis of the EFAS table on the Opportunity factor (Opportunities) are: 2.06 and on the Threat factor (Threath) is: 1.82 so that the difference between the opportunity factor and the threat factor is +0.70. Based on the results of the analysis of the IFAS matrix and the EFAS matrix, the value of the WS axis on the SWOT diagram is + 0.60 and the value of the OT axis on the SWOT diagram is + 0.24 so that the position of the BPJS Ketenagakerjaan Belu-Atambua Branch office is in Quadrant I (+,+) using the WO Strategy (Weaknesses - Opportunities) then the strategy recommendation at the BPJS Employment Belu- Atambua Branch office is Progressive, meaning that the organization are in prima and steady condition so it is perfectly pssible to continue.
Strategi Pengembangan Usaha Minuman Beralkohol (Moke) Di Desa Waesae Kecamatan Aimere Kabupaten Ngada Provinsi Nusa Tenggara Timur Gilmantori, Fransisko Alan; Sirilius Seran; Kiha, Emilia Khristina
Ekopem: Jurnal Ekonomi Pembangunan Vol. 7 No. 3 (2025): Jurnal Ekonomi Pembangunan
Publisher : Program Studi Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Timor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32938/jep.v7i3.8655

Abstract

Masalah dalam penelitian ini adalah pendapatan para pelaku usaha minuman beralkohol di Desa Waesae berbeda-beda antara satu pelaku usaha dengan pelaku lainnya yang disebabkan oleh perbedaan cara pemasaran, mayoritas masih menggunakan cara tradisional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan usaha minuman tradisional beralkohol (Moke) di Desa Waesae Kecamatan Aimere Kabupaten Ngada. Penelitian ini dilaksanakan di Desa Waesae Kecamatan Aimere Kabupaten Ngada. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 30 pelaku usaha. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa Pelaku usaha minuman tradisional beralkohol di Desa Waesae Kecamatan Aimere Kabupaten Ngada memiliki nilai faktor IFAS (kekuatan sebesar 3,000 dan kelemahan sebesar 2,997). Kemudian faktor eksternal (EFAS (peluang sebesar 3,000 dan ancaman sebesar 2,994). Hasil analisis SWOT menggunakan diagram cartesius menunjukkan bahwa pelaku usaha minuman tradisional beralkohol di Desa Waesae Kecamatan Aimere Kabupaten Ngada berada pada Kuadran I (Positif-Positif) dengan faktor internal ( kekuatan – kelemahan ) sebesar 0,003 dan faktor eksternal ( peluang – ancaman ) sebesar 0,006. Posisi ini menandakan bahwa usaha minuman tradisional beralkohol di Desa Waesae Kecamatan Aimere Kabupaten Ngada kuat dan berpeluang. Rekomendasi strategi yang diberikan adalah progresif, artinya pelaku usaha minuman beralkohol (Moke) dalam kondisi prima dan mantap sehingga sangat dimungkinkan untuk terus melakukan ekspansi, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal.