Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : IJEB

Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. ASM Bandung Barat) Mulyeni, Sri; Siti Masitoh, Imas; Nurliah, Lien; Santi, Santi; Sikki, Nurhaeni
Indonesian Journal of Economic and Business Vol. 1 No. 2 (2023): IJEB_November
Publisher : PDPI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58818/ijeb.v1i2.29

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT. ASM Bandung Barat, yang menjadi populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah dengan karyawan PT. ASM Bandung Barat yang berjumlah 54 orang. Data yang digunakan merupakan data primer dengan cara membagikan kuesioner. Teknik pengolahan data melalui uji validitas, reliabilitas, normalitas dan uji regresi berganda. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa terdapat pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Sedangkan untuk motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Pengaruh secara simultan pun berpengaruh positif yaitu kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Kontribusi penelitian ini terhadapa perusahaan tersebut dan untuk perusahaan lain pada umumnya adalah semestinya perusahaan dapat memelihara dengan baik keberadaan dari karyawan di perusahaan, bentuk pemeliharaan ini dapat berupa dengan pemberian kompensasi yang sesuai aturan, fasilitas kesehatan, liburan, pemberian bonus dan fasilitas lainnya. Sehingga karyawan akan merasa betah untuk bertahan diperusahaan dan dapat bekerja dengan penuh semangat agar target perusahaan dapat tercapai.
Analisis Sistem Informasi Manajemen Pengadaan Barang di PT. Dymatic Chemicals Indonesia Aningsih, Anita Tri; Mulyeni, Sri
Indonesian Journal of Economic and Business Vol. 2 No. 1 (2024): JUNE- IJEB
Publisher : PDPI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58818/ijeb.v2i1.63

Abstract

Dynmatic Chemicals Indonesia merupakan Perusahaan dagang yang bergerak di bidang penyedia bahan pembantu tekstil dan bahan kimia halus lainnya. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis adalah metode deskriptif. Pendekatan kualitatif deskriptif menggambarkan bentuk penelitian yang memuat data yang berupa perilaku, kata-kata tertulis, dan lisan dari subjek penelitian. Teknologi sistem informasi manajemen sangat membantu dalam keberlangsungan kegiatan perusahaan. Dymatic System Management ini sangat memudahkan dalam proses pencatatan Purchase Order, dan memonitoring proses pengadaan barang. Sehingga membuat pekerjaan lebih efektif dan efisien. Dalam pelaksanaanya Divisi purchasing pasti memiliki kendala lainnya seperti kesalahan dalam pencatatan Purchase Order (PO), Keterlambatan Approval dari General Manager, Perubahan harga yang fluktuatif, serta supplier mengantarkan barang tidak sesuai dengan PO dari Purchasing atau kondisi barang yang tidak sesuai standard sehingga harus melakukan retur. Sehingga bagian Purchasing juga harus memiliki komunikasi yang baik dengan para supplier. Agar proses pengadaan barang/jasa dapat berjalan dengan baik.
Pengaruh Budaya Kerja dan Kepuasan KerjaTerhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Vinsen Global Indonesia Subang) Herlina, Herlina; Kartini, Tri; Firdaus, Keisha Azzalia; Mulyeni, Sri
Indonesian Journal of Economic and Business Vol. 2 No. 2 (2024): NOVEMBER_IJEB
Publisher : PDPI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58818/ijeb.v2i2.114

Abstract

This study aims to determine the effect work culture and job satisfaction on employee performance. This study was conducted at PT Vinsen Global Indonesia. The population is 64 employees of PT Vinsen Global Indonesia in Subang, without using a sample. Data collected directly from respondents with a questionnaire. This is explanatory research. The data analysis technique used is the Pearson Bivariate Correlation. The results prove that work culture has a significant effect on employee performance (H1), job satisfaction has a significant effect on employee performance (H2), and work culture has a significant effect on job satisfaction (H3). Based on these results can it can be interpreted that work culture and employee job satisfaction are important components in order to improve the performance of employees of PT Vinsen Global Indonesia. With a good work culture implemented and employees getting job satisfaction, this is a source of organizational competitive advantage to deal with rapidly changing business environment.